Файл: Роль мотивации в поведении организации (на примере ООО «Вави-Нева»).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 20.05.2023

Просмотров: 260

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

2.Совершенствование мотивационного механизма возможно при внедрении нового подхода поощрений работников. К ним относятся: признания заслуг; трудовое соперничество; различные мероприятия, непосредственно не касающиеся; способы личного общения руководителей предприятия со своими подчиненными; вознаграждения, с вязанные с изменением статуса работника; система социальной защиты работников предприятия.

3.Кондитерская фабрика ООО «Вави-Нева» создана в 1998 году по инициативе крупного немецкого производителя шоколадной продукции «WAWI» и действует на базе высоконадежного оборудования и традиционных технологий, разработанных в Германии. Организационная структура предприятия - линейно-функциональная.

4. В ООО «Вави-Нева» проведено анкетирование среди сотрудников, с целью установления мотивационного механизма на предприятии. Проведенное анкетирование показало, что в ООО «Вави-Нева» плохо развита система нематериальной мотивации.

5. Предложено разработать проект по внедрению методов нематериального стимулирования. Проект коснется: культурно-развлекательных мероприятий; спортивных мероприятий; корпоративных праздников.

6. В работе проведен расчет экономической эффективности предложенного проекта. Проект совершенствования системы мотивационного воздействия на персонал ООО «Вива-Нева»- оказался рентабельным, рекомендован для внедрения на предприятии ООО «Вива-Нева».

ИСТОЧНИКИ И ЛИТЕРАТУРА

  1. Абчук В. А. Менеджмент: Учебник. – СПб.: Союз, 2012.- 389 с.
  2. Аширов Д.А. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов/Д.А. Аширов.-М.:Проспект, 2017.-432с.
  3. Адлер А. Практика и теория индивидуальной психологии.- М.: АРДИС, 2016.- 450 с.
  4. Богданов Ю. Н. , Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества.- 2011.- № 11. - С. 14-19.
  5. Варданян И. Система мотивации персонала и ее совершенствование // Кадровик.ру. -2012.- № -12.- С. 76 - 82.
  6. Герчиков В.И. Мотивация, стимулирование и оплата труда. учеб. пособие / изд. 3-е доп. и перераб. М.: Изд-во ГУ-ВШЭ, 2015.- 432 с.
  7. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новогород: НИМБ, 2015.- 328с.
  8. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. – СПб.: Питер, 2016.- 321 с.
  9. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 2016.- 332с.
  10. Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом.- 2015.- № 1. - С. 38-41.
  11. Кулакова А.Ю. Мотивация персонала в организации// Экономика и менеджмент инновационных технологий.-2013.-№ 6.-С.10-12.
  12. Леонтьев А.Н. Деятельность. Сознание. Личность. -М.: Академия, 2011.- 210 с.
  13. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник. – М.:Юриспруденция, 2012.- 400 с.
  14. Маслоу А. Мотивация и личность. -СПб.: Евразия, 2011.- 850 с.
  15. Мотивация трудовой деятельности: учеб.-методическое пособие / Шаховой В.А., Шапиро С.А. - 2-е изд., доп. и перераб. - М. : Альфа-Пресс, 2016. - 330 с.
  16. Миронова М.Ю. «Ценным сотрудникам позволено больше // Журнал «Управление персоналом.- 2012.- № 2.- С.6-10
  17. Оганесян И.А. Управление персоналом организации. – Минск,2012.- 500 с.
  18. Основы управления персоналом: Учебник/Под ред.Б.М.Генкина. – М.: Высшая школа, 2015.- 322 с.
  19. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник.-М.:Аспект-Пресс, 2015.- 321 с.
  20. Прищепа Д.Ю.Нематериальная мотивация// Журнал «Управление развитием персонала.-2013.-№ 2.- С.12-15
  21. Розанова В. А. Психология управления. – М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2013.- 300с.
  22. Савина С.В. Мировой и отечественный опыт стимулирования труда // Международная экономика. -2011. -№ 10.- С. 9 – 17
  23. Соломанидина Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015.- 310 с.
  24. Саломатин Н.А., Фель А.В., Шишкина Е.Л. Оперативное управление производством. Учебное пособие. – М.: ГАУ, 2012.- 430 с.
  25. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом –СПб: Издательство «Питер», 2016.- 332с.
  26. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. - М.: ЮНИТИ 2015. - 288 с.
  27. Чичерин Ю.А. Ледовская М. Е Мотивация трудовой деятельности: учеб.-методическое пособие / Чичерин Ю.А., Ледовская М.Е. - Белгород : Кооперативное образование, 2016. - 200 с.
  28. Шахова В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие. - М: ООО «Вершина», 2012.- 334 с.
  29. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Уч.-практич. пособие. – М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2012.- 543 с.
  30. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом на предприятии: Учеб. пособие для вузов. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2014.- 544 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Результаты анкеты по выявлению трудовой мотивации работников предприятия ООО «Вави-Нева»

Уважаемые сотрудники ООО «Вави-Нева», просим Вас принять участие в анкетировании, с целью совершенствования методов стимулирования на предприятии

1. Основными мотивами труда для Вас являются:

№ п/п

Ответ на вопрос

Ваш ответ

1

четко поставленные цели

2

вознаграждение соразмерное труду

3

возможность учиться и совершенствоваться

4

нужность и важность работы

5

возможность роста

6

высокое доверие руководителя

2. Как Вы оцениваете мотивацию сотрудников на предприятии в целом?

№ п/п

Ответ на вопрос

Ваш ответ

1

высокая

2

скорее высокая

3

скорее низкая

4

низкая

5

затрудняюсь ответить

3. Предпринимаются ли со стороны руководства какие-либо действия, чтобы повысить мотивацию сотрудников?

№ п/п

Ответ на вопрос

Ваш ответ

1

да, успешно

2

да, безуспешно

3

это никак не проявляется

4

действия руководства только понижают мотивацию

4. Если предпринимаются, то какие?

Ответ на вопрос

Ваш ответ

1

привязка зарплаты к результатам труда

2

мероприятия по сплочению коллектива

3

повышение заработной платы

4

создание возможностей карьерного и профессионального роста

5

улучшение условий труда

6

устные похвалы, вручение грамот

7

предоставление большей свободы и полномочий

8

смена отдельных сотрудников

9

другое: социальная защита

5. Как Вам кажется, какие методы повышения мотивации сотрудников на Вашем предприятии являются наиболее действенными?


Ответ на вопрос

Ваш ответ

1

устные похвалы, вручение грамот

2

предоставление большей свободы и полномочий

3

смена отдельных сотрудников

4

привязка результатов к оплате труда

5

мероприятия по сплочению коллектива

6

улучшение условий труда

7

создание возможностей карьерного и профессионального роста

8

повышение заработной платы

9

другое: социальная защита , никакие

6. Считаете ли Вы, что для Вашего предприятия полезно было бы усовершенствовать систему мотивации?

Ответ на вопрос

Ваш ответ

1

да

2

нет

3

затрудняюсь ответить

Спасибо за участие!

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Затраты на реализацию и внедрение проекта совершенствование нематериальной мотивации в ООО «Вави-Нева»

Наименование статьи затрат

Затраты помесячно, тыс. руб.

ноябрь

декабрь

январь

февраль

март

апрель

май

июнь

июль

Итого, руб.

Введение в штат специалиста по системе нематериальной мотивации

20000

20000

20000

20000

20 000

20000

20000

20000

20 000

180000

Оплата мобильной связи данному специалисту

500

500

500

500

500

500

500

500

500

4 500

Ресторан

100 000

80 000

4 000

80 000

264 000

Агентство «Праздник»

10 000

10 000

20 000

Доставка сотрудников

3 000

3 000

Пейнтбол

13000

13 000

Боулинг

1 800

1 800

База отдыха

20 000

20 000

Кейтеринг

16 000

16 000

Дорожка в бассейне

4 000

4 000

4 000

4 000

4 000

4 000

4 000

4 000

4 000

36 000

Тренажерный зал

6 000

6 000

6 000

6 000

6 000

6 000

6 000

6 000

6 000

54 000

Кино

1000

1 000

Грамоты и призы

30 000

30 000

ИТОГО:

30 500

140 500

30 500

66 500

111500

32 300

34500

46500

150500

643 300