Файл: Анализ деятельности спортивной организации на примере хоккейного клуба «Торнадо».pdf

• Бюджетный кодекс РФ;

• Гражданский кодекс РФ;

• Налоговый кодекс РФ;

• Закон РФ от 07.02.92 № 23001 «О защите прав потребителей»;

• Федеральный закон от 13.03.06 № 38-ФЗ «О рекламе»;

• Федеральный закон от 04.12.2007 N 329-ФЗ (ред. от 27.12.2018) "О физической культуре и спорте в Российской Федерации".

Не являются объектом налогообложения по НДС средства, полученные в порядке пожертвования, дарения, по завещанию.

Все многообразие видов услуг сферы физической культуры и спорта можно классифицировать по самым различным признакам:

- виду деятельности;

- формам собственности (государственные, муниципальные, частные, смешанные, а также принадлежащие общественным объединениям и организациям (обществам, профсоюзам и т.д.));

- по количеству работающих в спортивных структурах (малые предприятия, средние предприятия, крупные спортивные структуры при стадионах, спортивных комплексах и т.д.);

- по организационно-правовым видам (физические лица, предприниматели без образования юридического лица; юридические лица - хозяйственные товарищества, полные товарищества, коммандитные товарищества; хозяйственные общества - акционерные закрытого и открытого типа, общества с ограниченной ответственностью, унитарные предприятия — государственные и муниципальные, общественные и некоммерческие организации);

- по степени охвата и особенностям спортивного обслуживания различного контингента населения и спортсменов (спорт для всех, профессиональный коммерческий спорт и спорт высших достижений).

Несмотря на определенную условность такой классификации, она позволяет определить роль и место каждого признака, формирующего структуру сферы физической культуры и спорта.

Представленный теоретический материал опирается на анализ учебно-методической литературы по теме исследования, как отечественных, так и зарубежных авторов, а также на материалы периодической печати. В теоретической части раскрывается сущность и роль исследуемой проблемы.

1.2 Виды спортивных организаций.

Спортивный менеджмент как один из видов отраслевого социального управления имеет дело с организациями физкультурно-спортивной направленности. В российском гражданском законодательстве институт организации получил правовое закрепление в понятии юридического лица.

В России признается частная, государственная, муниципальная и иная форма собственности.

Спортивная организация – организация осуществляющая деятельность в области спорта, целью которой является подготовка спортсменов, проведение спортивных мероприятий,  образование или другой вид деятельности, связанной со спортом. Точной классификации спортивных организаций не существует, можно только условно разделить их виды по типу объединения или внутренней  административно-организационной структуре.

Первичные спортивные организации

• Спортивные секции
• Спортивные кружки
• Спортивные клубы
• Спортивные школы

Спортивные объединения

На основе первичных организаций исторически складывались более крупные организации, призванныеулучшить эффективность, организационно-методическое или коммерческое руководство.

• Спортивное общество
• Спортивная ассоциация
• Спортивная федерация
• Спортивный союз
• Спортивное объединение
• Спортивная конфедерация
• Спортивная лига
• Спортивный комитет

Термин «Спортивная организация» включает в себя определение широкого круга общественных и коммерческих структур, и юридическое толкование этого термина может различаться в разных странах. Например, определение «Физкультурно-спортивная организация»  на территории Российской Федерации устанавливаются законом РФ от 04.12.2007 N 329-ФЗ (ред. от 27.12.2018) "О физической культуре и спорте в Российской Федерации".^[8]

Женский хоккей с шайбой — вид спорта, уступающий по популярности женскому футболу и керлингу. Однако после того как в 1998 году он был включен в программу Олимпийских игр, отношение все же изменилось, ведь речь зашла об олимпийских медалях. На Играх в Турине 2005 года женская сборная по хоккею замкнула пятерку сильнейших. На Олимпиаде в Ванкувере было несколько равных по силам сборных: Швеция, Финляндия, Россия, Швейцария.

1.3 Особенности организации, финансирования женских хоккейных клубов.

Целями спортивной организации являются поддержание здоровья,

развитие физических способностей человека и использование их в соответствии

с потребностями общественной практики. Это требует в первую очередь

наличия в спортивной организации сотрудников высокой профессиональной

квалификации в области спорта и медицины.

Состояние физической культуры и спорта напрямую зависит от

эффективности организационно-экономических механизмов в этой системе, в

частности, финансирования этой сферы.

Анализ системы финансирования в разных странах позволяет сделать

вывод, что в мире существуют две модели финансирования физической

культуры и спорта - американская и европейская.

С одной стороны, обосновано, что в некоторых сферах физкультурно-

спортивных услуг сохраняется государственное финансирование: детский

спорт, массовый спорт, адаптивные программы. С другой стороны, некоторые

направления сферы физической культуры и спорта могут обходиться частными

инвестициями, и для развития инвестиционной деятельности в них достаточно

косвенного государственного регулирования.

Слабое место в отечественном хоккее - это, без сомнения, детские хоккейные школы. Существующая система неэффективна, т.к. она ориентирована на сиюминутный результат, а не на воспитание профессиональных хоккеистов.

Основными проблемами являются: чрезмерные нагрузки, упор на "физику", постоянная селекция в погоне за победами на детских соревнованиях, коррупция и нарушение спортивного принципа, тренеры без необходимой квалификации и педагогической подготовки, неэффективно выстроенный учебно-тренировочный процесс, который имеет низкий КПД.
Все "воспитанники российского хоккея", в большинстве случаев - это плоды работы отдельных энтузиастов: тренеров, родителей и талантливых детей. Которые, зачастую, "пробиваются" не благодаря, а вопреки существующей системе.^[9]

Зарплаты в женском хоккее не сопоставимы с доходами мужчин. Средняя зарплата игроков в клубе в 2009 году составляла — 30 тыс. рублей в месяц. И еще 6 тыс. девушки получали за участие в сборной. На данный момент доход участниц составляет от 35 до 100 т.р., в зависимости от места в составе и успеха игры. Сопоставляя данные разницей в 10 лет, прослеживается развитие клуба, рост финансирования и масштабности организации.

Женский хоккей не уступает по травматизму привычному хоккею, 5 переломов – не редкость для хоккеистки, но силовым приемам их не обучают. Женщины не играют по упрощенным правилам: правила в женском хоккее такие же, как и в мужском. Единственное отличие — запрещены силовые приемы, толчки на борт. Тем не менее, женский хоккей воспринимают скептически очень авторитетные специалисты. Один из них — двукратный олимпийский чемпион Борис Майоров. «Я считаю этот вид спорта надуманным. Давно и успешно развивающие его канадцы и американцы навязали свою точку зрения Международному олимпийскому комитету и вынудили спортивное сообщество включить эту дисциплину в программу Олимпиад. В остальном мире псевдохоккей приживается с большим трудом», — уверял он журналистов на зимних Играх в Турине.

Женская хоккейная экипировка не легче мужской. Вес экипировки полевого игрока — 15 кг, вратарская — вдвое больше. Вратарю, которая сама весит всего 50 кг, нелегко таскать на себе такой груз. Непременное условие для хоккеисток — защитная маска. Есть еще один предмет, отсутствующий в гардеробе хоккеистов-мужчин, — косынка, которую надевают под шлем. В остальном — все то же самое, и клюшки — по две штуки на игрока.

ВЫВОДЫ К I ГЛАВЕ

1. Спортивный менеджмент - это теория и практика эффективного управления организациями физкультурно-спортивной направленности современных рыночных условиях.

2. Роль физической культуры и спорта в самоутверждении и самореализации личности как важнейшей социальной ценности, в удовлетворении потребностей людей в физическом совершенствовании, в рациональном использовании свободного времени существенно возрастает в рыночных условиях.

3.Приоритетным направлением социальной политики государства является развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации. Об изменении роли физической культуры и спорта в обществе можно судить по основным направлениям государственной политики, зафиксированной Федеральным законом «Стратегии развития физкультуры

4. В последние годы в России наблюдается значительный рост интереса к спорту - как к профессиональному, так и к более массовому физкультурно-оздоровительному движению.

5. Успех организации зависит от качества стратегического управления, которое должно предвидеть угрозы и возможности развития физической культуры и спорта, адаптировать деятельность организации к изменениям внешней среды и влиять на формирование ее факторов.

6. Для обучения по профессии спортивных менеджеров огромное количество вузов и прочих учебных заведений организуют курсы и занятия, служащие целью научить будущих менеджеров устраивать спортивный процесс.

7. Пресса уделяет очень мало внимания женскому хоккею. Репортажи запаздывают с выходом почти на год. За год состав команды может обновиться на половину.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЖЕНСКОГО ХОККЕЙНОГО КЛУБА «ТОРНАДО»

Хоккейный клуб «Торнадо» образован в 2003 году. В состав клуба входят игроки, неоднократно принимавшие участие в чемпионатах мира и олимпийских играх за сборную России. 

2.1. Общая характеристика спортивной организации хоккейный клуб «Торнадо».

Команда была образована 18 сентября 2003 года. Постоянный участник чемпионата России среди женских команд по хоккею с шайбой. Игроки клуба неоднократно защищали честь сборной России на международных турнирах. Девятикратный чемпион России. Шестикратный обладатель серебряных медалей. Трёхкратный обладатель Challenge Cup. Четырёхкратный обладатель Кубка Европейских чемпионов. Серебряный призёр Кубка Европейских чемпионов. За свою историю "Торнадо" ни разу не опускалось ниже второго места в Чемпионате России.

Рис.1 Рис. 2 Логотипы «Торнадо»

Рис.3 Форма «Торнадо»

ХК «Торнадо» является серебряным призёром 2003/04; 2004/05; 2007/08; 2009/10; 2013/14; 2017/18 сезонов.

Звание чемпионов России участницы получали в результате игр 2005-2007; 2008/09; 2010-2013; 2014-2017 сезонов.

В международных турнирах хоккейный клуб является победителем Challenge Cup в 2004, 2005, 2006 годах. В сезоне 2006/07 клуб занял серебряное призёрство кубка европейских чемпионов, далее стал обладателем кубка европейских чемпионов в сезонах 2009/10; 2011-2014.

«Торнадо» имеет свою символику: перед матчем исполняется командный гимн, в котором поется о том, что в хоккей играют не только настоящие мужчины. После построения команд звучит еще гимн России — все как в стандартном хоккее.

«Торнадо» играет в три пятерки. Каждая смена длится немногим более минуты. По словам главного тренера, сначала были попытки играть по стандартным четвёркам, однако результат был неудовлетворительный, смена длилась слишком мало, ритм получался рваным. Поэтому было принято решение, что три пятерки — оптимально. Для игры в большинстве играют две пятерки, в меньшинстве играют все по очереди.^[10]

Изначально, хоккейный клуб был основан как общество с ограниченной ответственностью – ООО "ХОККЕЙНЫЙ КЛУБ ТОРНАДО"

Это было юридическое лицо, являвшееся учредителем в 1 организации.

(полное наименование - ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ХОККЕЙНЫЙ КЛУБ "ТОРНАДО")