Файл: Организационная культура и ее роль в современных организациях. ООО «Верба».pdf

Стоимость услуг психолога на год (по договору возмездного оказания услуг) – 300 тыс. рублей (т.е. 25000 руб. в месяц). Затраты на оснащение комнаты отдыха в ООО «Верба» представлены в табл.4.

Таблица 4

Затраты на оснащение комнаты отдыха (тыс. руб.)

Наименование статьи затрат	Затраты, руб.
Текущий ремонт помещения	2000
Мебель	32000
Телевизор	6000
Музыкальный центр	2,500
Озеленение	2000
Другие затраты	5,500
Итого	50000

Таким образом, организация комнаты отдыха, включая приобретение мебели и оформление помещения, потребует 50 тысяч рублей.

Затраты на проведения одного тренинга для участников составляют 2 тыс. руб. (канцелярские принадлежности, аудио- и видеосопровождение). Количество запланированных тренингов - 20.

Затраты на проведения комплекса тренингов для персонала составит:

2*20=40 тыс. руб.

Совокупные затраты на мероприятия по развитию организационной культуры - 390 тыс.руб. (300+50+40).

Заключение

На основание проведенного исследования теоретических и практических аспектов развития организационной культуры сделаны следующие выводы.

Организационная культура - это система материальных и духовных ценностей, которые взаимодействуют между собой и отражают индивидуальность организации, проявляются в поведении, взаимодействии и общении работников между собой и с внешней средой. С целью обеспечения стабильного развития предприятий и повышения эффективности их деятельности, руководству российских предприятий необходимо инвестировать ресурсы в формирование и совершенствование организационной культуры.

На основе анализа организационной культуры в ООО «Верба» установлено, что кадровая стратегия ООО «Верба» является пассивной. У руководства предприятия отсутствует четко выраженная программа действий в отношении персонала, кадровая работа сводится в лучшем случае к ликвидации негативных последствий.

Для развития организационной культуры предложены мероприятия по развитию организационной культуры и психологической поддержке работников, в т.ч. разработка Кодекса организационной этики.

Социальный эффект от реализации предложенных мероприятий в ООО «Верба» проявляется непосредственно в повышении конкурентоспособности предприятия, улучшении условий труда, повышении уровня его качества, а опосредствовано - в повышении социальной и творческой активности, в повышении сплоченности коллектива, в быстрой адаптации к нововведениям, в высокой степени удовлетворенности своим трудом.

Список использованных источников

Бас В. Н. Организационная культура как инструмент формирования системы корпоративного поведения / В.Н. Бас // Экономические науки. - 2009 .- N 3 .- С. 271-274 .
Василенко, С. В. Организационная культура как инструмент эффективного управления персоналом / С. В. Василенко. — М. : Дашков и К, 2013.
Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., - М.: Гардарики, 2014.
Дёмин, Д. Организационная культура: Десять самых распространённых заблуждений / Д. Дёмин. — М. : Альпина Паблишер, 2016.
Зуева М.Н. Организационная культура, как фактор повышения конкурентоспособности предприятий индустрии гостеприимства//Путь науки. 2015. № 11 (21). С. 99-100
Магура М. И., Курбатова М. Б. Организационная культура //Организационное поведение. Хрестоматия. Редактор-составитель Райгородский Д.Я. – Самара: Изд. дом «Бахрах-М», 2006. – 752 с. – С.73-102
Персикова, Т. Н. Организационная культура: Учебник / Т. Н. Персикова. — М. : Логос, 2012.
Привалов В.А. Организационная культура - основа индустрии гостеприимства: проблемы и её совершенствование в сезонных отелях Крыма//Таврический научный обозреватель. 2017. № 1 (18). С. 170-176.
Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: искусство разработки и реализации стратегии. – М.: ЮНИТИ, 2008.
Туманова О.М. Преданность работодателю как лучшая мотивация: аргументы за и против // Мотивация и оплата труда. — 2011. — № 1. [Электронный ресурс]. — Режим доступа. — URL:http://grebennikon.ru/journal-24.html
Тихонова Л.А.Управление социальным развитием организации. М.:ИТЛП, 2012.
Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред.. Кибанова А.Я. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 368 с.
Ху Я., Тао Ю. Управление корпоративным университетом как стратегия повышения конкурентоспособности компании//Молодой ученый. - 2014. № 21 (80). - С. 455-456.
Шаховских Ю.Н.Проблемы развития системы организационной культуры в современной организации индустрии гостеприимства//Вестник Московского университета МВД России. 2010. № 9. С. 37-39.