Файл: Сетевая форма организации бизнеса (возникновение и особенности сетевого бизнеса).pdf
Добавлен: 22.05.2023
Просмотров: 295
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические аспекты сетевой формы организации бизнеса
1.1 Возникновение и особенности сетевого бизнеса
1.2 Продукция сетевого бизнеса
2. Анализ сетевой формы организации продаж натуральной косметики ООО «Oriflame»
2.1 Краткая характеристика ООО «Oriflame»
2.2 Сетевая форма организации бизнеса ООО «Oriflame»
3. Совершенствование стратегии сетевого бизнеса
3.1 Пути совершенствования стратегии сетевого бизнеса
Стратегия ООО «Орифлэйм»: только лучшее.
От своих сотрудников ООО «Орифлэйм» требует быстроты, профессионализма, предприимчивости.
Считает, что соблюдение общепринятых моральных норм должно быть обязательным и для частных лиц, и для крупных организаций. Именно поэтому тщательно контролирует экологическое воздействие и этические аспекты выпуска натуральной косметики Орифлэйм на всех этапах – от выбора материалов до организации технологических процессов на производстве.
Производство высококачественной натуральной косметики Орифлэйм экологично – для тестирования продукции и ее ингредиентов не использует животных. Печать всех каталогов компании выполняется на бумаге, произведенной без использования поливинилхлорида. Также, отдает предпочтения перерабатываемым материалам и низко энергоемким способам транспортировки.
Кроме того, компания ООО «Орифлэйм» заботится о своих сотрудниках. Уделяет особое внимание сохранению их здоровья, а также повышению уровня их благосостояния. Детский труд компания не приемлет.
Общественный вклад ООО «Орифлэйм» не ограничивается предоставлением рабочих мест с комфортными условиями работы и достойной оплатой труда. Компания участвует в деятельности Международного Детского Фонда и в программе Livslust, которые курирует Королева Швеции – Сильвия. Также, проводит ряд благотворительных программ регионального и глобального уровней, постоянно совершенствуя социальную политику компании с целью повышения общего уровня жизни.
2.2 Сетевая форма организации бизнеса ООО «Oriflame»
Характерными особенностями деятельности компании «Орифлейм» являются:[46]
- Заказывая какой-либо продукт в компании, потребитель получает некоторое количество баллов, бонусов;
- Компания в конце каждого каталога или рабочего месяца суммирует бонусы от продаж и личного потребления продукции, сумма баллов обменивается на определенные товары;
- В соответствии с накопленными баллами, консультант имеет возможность приобрести те или иные товары с большими скидками.
- Суммированию подвергаются также баллы, накопленные консультантами лично и группой консультантов компании.
Каждый консультант продает на 150 ББ (это около 4200 руб. по цене каталога) и заработает:
– 30% немедленной прибыли от ваших личных продаж = 980 руб.
– Личный доход: разница между 9% скидки от ОП всей группы и 5 х 3% от ОП каждого Консультанта первого уровня = 1064 руб.
Заработок в каждом каталоге: 2044 руб.
Годовой доход: 34748 руб.
Помогая своим друзьям пригласить 5-х, – которые также пригласят своих 5 друзей, – консультант достигает звания Директора!
Продажи каждого консультанта – 150 ББ
Личный доход:
– 30% немедленной прибыли от ваших личных продаж = 980 руб.
– Разница между 21% скидкой от ОП всей группы и 15% скидкой консультантов 1 уровня
= 26012 руб.
Заработок в каждом каталоге: 26992 руб.
Годовой доход: 458864 руб. + вознаграждение от компании 28000 руб.
Помогая своим друзьям стать Директорами – консультант получает дополнительные привилегии!
В нижеприведенной таблице 1 описаны размеры однократных денежных премий, выплачиваемых ООО «Oriflame» по достижении нового звания.
Таблица 1. Однократные денежные премии, выплачиваемые ООО «Орифлейм» по достижению нового звания
|
Степень квалификации |
Квалификационные требования |
Квалификационный период |
Размер премии |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Старший менеджер 21% |
1) Персональная группа 7 500 ББ или 2)*Одна 21%-наягруппа+персональная группа не менее 3000 ББ или 3)*2 и более 21%-ных групп |
1 каталог |
|
|
Директор |
Одно из трех вышеперечисленных квалификационных требований. |
8 любых каталогов из 16 |
$1 000 |
|
Золотой Директор |
Две 21%-ных группы* |
8 любых каталогов из 16 |
$2 000 |
|
Сапфировый Директор |
Четыре 21%-ных группы* |
$4 000 |
|
|
Бриллиантовый Директор |
Шесть 21%-ных групп* |
$6 000 |
|
|
Дважды Бриллиантовый Директор |
Девять 21%-ных групп* |
$10 000 |
В таблице 2 предоставлена бонусная система компании.
Таблица 2. Бонусная таблица компании
|
Баллы |
200 |
600 |
1200 |
2400 |
4000 |
7000 |
10000 |
|
% |
3 |
6 |
9 |
12 |
15 |
18 |
21 |
Старший менеджер:
Условие: 21% – 1 раз • Годовой доход – $ 9900 • Возможность участия в Семинаре Директоров • Подарок Старшему Менеджеру • Значок Старшего Менеджера.
Директор:
Условие: 21% – 8 каталогов
• Единовременная выплата – $ 1000.
• Годовой доход – $ 12000.
• Приглашение на две персоны на Банкет Директоров.
• Возможность участия в Семинаре Директоров.
• Подарок Директору.
• Значок Директора.
Золотой директор:
Условие: 2 Директора в первом уровне
• Единовременная выплата – $ 2 000.
• Годовой доход – $ 24 000.
• Приглашение на 2 персоны на Банкет Директоров.
• Возможность посетить Золотую Конференцию.
• Подарок Золотому Директору.
• Значок Золотого директора из чистого золота.
Старший Золотой директор:
Условие: 3 Директора у Вас в первом уровне.
• Единовременная выплата – $ 3 000.
• Годовой доход – $ 36 000.
• Приглашение на 2 персоны на Банкет Директоров.
• Возможность посетить Золотую Конференцию.
• Подарок Золотому Директору • Значок Старшего золотого директора из чистого золота.
Сапфировый директор:
Условие: 4 Директора у Вас в первом уровне.
• Единовременная выплата – $ 4 000.
• Годовой доход – $ 48 000.
• Приглашение на 2 персоны на Банкет Директоров.
• Возможность посетить Золотую Конференцию.
• Подарок Сапфировому Директору.
• Значок Сапфирового директора из чистого золота с сапфиром.
Бриллиантовый директор:
Условие: 6 Директоров в первом уровне.
• Единовременная выплата – $ 6 000.
• Годовой доход – $ 72 600.
• Приглашение на 2 персоны на Банкет Директоров.
• Возможность посетить Золотую и Бриллиантовую Конференции.
• Подарок Бриллиантовому Директору.
• Значок Бриллиантового Директора из чистого золота с бриллиантом.
Старший Бриллиантовый директор:
Условие: 8 Директоров в первом уровне • Единовременная выплата – $ 8 000 • Годовой доход – $ 96 000.
• Приглашение на 2 персоны на Банкет Директоров.
• Возможность посетить Золотую и Бриллиантовую Конференции.
• Подарок Старшему бриллиантовому Директору.
• Значок Старшего бриллиантового Директора из чистого золота с бриллиантом.
Дважды Бриллиантовый директор:
Условие: 10 Директоров в первом уровне.
• Единовременная выплата – $ 10 000.
• Годовой доход – $ 120 000.
• Приглашение на 2 персоны на Банкет Директоров.
• Возможность посетить Золотую и Бриллиантовую Конференции.
• Подарок Старшему бриллиантовому Директору.
• Значок Дважды бриллиантового Директора из чистого золота с бриллиантом.
3. Совершенствование стратегии сетевого бизнеса
3.1 Пути совершенствования стратегии сетевого бизнеса
В современных условиях все больше предпринимателей и организаций стремятся начать свой бизнес по принципам сетевого маркетинга. Это связано с явными преимуществами данного вида экономической и торговой деятельности. Каждый предприниматель понимает, что на пути развития своего бизнеса очень выгодно и эффективно исключить посредников и доставлять свой товар до потенциальных потребителей напрямую, через собственных дистрибьюторов и посредников. Этот принцип позволяет экономить большие суммы денег, одновременно зарабатывая их.
Компании сетевого маркетинга подразделяются на четыре основных типа, причем каждый из них дает возможность своим членам заработать деньги разными способами.
К первому типу относятся компании, которые занимаются торговлей туристических пакетов, телефонных, дисконтных и других видов карт и другими видами аналогичной продукции и услуг. Такие организации по своей структуре очень близки к финансовым пирамидам, но не являются таковыми с юридической точки зрения.
Ко второму типу относятся «классики» сетевого маркетинга. Это цельные, состоявшиеся и заслужившие авторитет и доверие потребителей компании. К их числу относятся такие известные фирмы, как Amway (Амвей), Oriflame (Орифлейм), AVON (Эйвон), MaryKay (Мэри Кей. Но, конечно, немногие подключаются к ним. Почему? Потому, что в повзрослевших компаниях сетевого маркетинга типа этих, можно создавать доход, но уже невозможно создать по-настоящему большое богатство.
К третьей категории сетевых организаций относятся такие, которые существуют на рынке 10-15 лет, успели завоевать некоторый авторитет среди потребителей, у них хорошо налаженный бизнес, профессиональные дистрибьюторы, но, к сожалению, они не продвигаются дальше достигнутого, не развиваются больше. Причин для этого множество - маркетинг-план не так хорош, не так силён менеджмент, неправильный продукт и не в то время.
И четвёртый тип компании – это новая компания сетевого маркетинга, которая находится на первоначальной стадии своего развития на рынке, которая на этот момент испытывает экспоненциальный рост. И которая может стать новой миллиардовой компанией.
Новая компания сетевого маркетинга может достигнуть значительных успехов благодаря некоторым важным факторам. Именно эти факторы являются ключами, которые ищут новые предприниматели на старте своего бизнеса.
В первую очередь ключевое значение при старте бизнеса является система менеджмента, то есть люди, стоящие на самом верху организации и которые осуществляют руководство всем процессом. Вторым важным условием являются финансовые вложения в предприятие для его развития и роста. Третьим условием является широкий ассортимент предлагаемой продукции в последующим постоянным расширением.
У компании ООО «Орифлейм» год за годом становится все больше и больше конкурентов. Это связано с тем, что ООО «Орифлейм» на рынке уже 45 лет. Действительно, там тяжелее работать, чем в новых, только развивающихся компаниях. Ведь новые компании учитывают все МЛМ компании, их плюсы и минусы.
К примеру такой компанией является ООО «EDELSTAR» – загадочная звезда. ООО «Эдельстар» на Российском рынке всего 4 года, и в этом бизнесе учтены все замеченные факторы для новых партнеров.
В ООО «Edelstar» достаточно капиталов. С российской стороны привлечены бизнесмены общенационального масштаба, понимающие особенности российского рынка, имеющие большой опыт в производстве и успешный опыт работы на рынке МЛМ в России. С западной стороны Richard Parsons – успешный британский бизнесмен, профессионал в управлении, финансах и организации. Gerard Bernard – один из крупнейших в мире специалистов в косметологии и производстве биологически-активных веществ. Присутствие этих людей обеспечивает финансовую устойчивость компании и высочайшее качество продукции.
И самое главное – это маркетинг-план компании ООО «Edelstar». Это сплав лучшего, что есть в сетевом маркетинге. Маркетинг-план ООО «Edelstar» позволяет получать вознаграждение с любого уровня Ваше команды, а также строить любую ширину. Особенно это будет интересно тем, кто уже успел поработать в матричных маркетинг-планах. И что особенно вызывает восхищение, так это то, что он адаптирован под Российский уровень жизни.
Становясь партнёром ООО «Edelstar» предоставляется бесплатная регистрация домена и хостинг для возможности ведения своего интернет бизнеса.
И ещё, регистрация в компании ООО «Edelstar», абсолютно бесплатна. Это позволит привлечь максимальное количество партнёров по бизнесу.
Компания Edelstar имеет ступенчатый маркетинг-план с отделением. Далее описаны все уровни дохода, которые предоставляет компания при заключении контракта.