Файл: Корпоративная культура в организации (ООО «Омск-Форест»).pdf

Таким образом, подводя итоги, можно сделать следующие выводы. Корпоративная культура дает людям ощущение сопричастности, приверженности; способствует коммуникациям, инициативе; создает эффективный, высокопроизводительный трудовой коллектив. И постоянные поиски длительного преимущества над конкурентами приводят к необходимости заниматься вопросами культуры. Корпоративная культура создает благоприятный имидж и единый стиль, как внутри компании, так и на рынке. Корпоративная культура формулирует ключевые ценности фирмы и стимулирует активность и энергичность сотрудников, а также конкуренцию для развития каждого сотрудника как личности.

2. Формирование корпоративной культуры в Обществе с ограниченной ответственностью «Омск-Форест»

2.1 Краткая характеристика действующего предприятия ООО «Омск-Форест»

Общество с ограниченной ответственностью «Омск-Форест» расположено на севере Омскской области.

В настоящее время основными видами деятельности предприятия является: лесохозяйственная деятельность, лесопользование, деревопереработка и деревообработка. Сегодня ООО «Омск-Форест» является одним из ведущих деревоперерабатывающих предприятий в Сибирском регионе, представляющим крупный комплекс по переработке древесины. Постоянное совершенствование технологии и повышение качества продукции – это приоритетные направления в работе компании. Оборудование европейских марок позволяет перерабатывать более 300 тысяч кубометров древесины в год и выпускать более 30 наименований изделий высокого качества, отвечающих мировым стандартам. Благодаря этому, география поставок готовой продукции компании очень обширна.

Стабильная работа предприятия и его развитие находятся в прямой зависимости от своевременного и достаточного обеспечения сырьем хвойных и лиственных пород. Лесозаготовка осуществляется на арендованных территориях Сибирского региона общей площадью более 200 тысяч гектаров. Производство нацелено на стабильную многолетнюю работу. Заготовка леса ведется по сортиментной (скандинавской) технологии с применением колесной техники.

Основные перспективные пути улучшения комплексного использования сырья – это совершенствование существующих и внедрение прогрессивных технологий, обеспечивающих повышение объемного и качественного выхода пиломатериалов, вовлечение в переработку отходов лесопиления. Эффективность лесопильного производства во многом определяется степенью утилизации древесных отходов. Предприятие стремится к безотходному производству, в соответствии с имеющейся технологией: в результате переработки образуется до 30 % древесных отходов в виде щепы, опилок, коры, которые используются для последующей переработки.

Внедрение инновационных технологий, позволяющих экономно и расчетливо использовать природные ресурсы, создание сплоченного коллектива, способного оперативно решать поставленные задачи, поддержание уровня европейского качества продукции, высокая производительность и безопасность труда – всё это приоритетные принципы работы компании «Омск-Форест».

ООО «Омск-Форест» производит строительные и отделочные материалы из древесины, обрезной пиломатериал, древесно-стружечную плиту (ДСП), топливные гранулы (пеллеты). Наряду с выпуском пиломатериалов естественной влажности, на предприятии налажена технология глубокой переработки древесины, включающая сушку пиломатериалов и дальнейшее его использование для производства широкого ассортимента цельных и сращенных погонажных изделий.

В настоящее время предприятие достигло высокого качества продукции, наращивает объемы производства, расширяет ассортимент, целенаправленно укрепляет свои позиции на внутреннем и международном рынках, не останавливаясь в своем развитии, продолжая интенсивное движение по выбранному пути.

Преимущества в ассортименте, качестве продукции, ее объеме, упаковке, возможности отгрузки и доставки делают ООО «Омск-Форест» одним из наиболее привлекательных поставщиков для потенциальных покупателей на внутреннем и внешнем рынке.

Информация о доле выручки ООО "Омск-Форест" от деятельности, относящейся к сфере деятельности естественных монополий, и от регулируемых видов деятельности в общей сумме выручки за 2016 год (в соответствии с пунктом 2.1 статьи 1 Федерального закона от 18.07.2011 №223-ФЗ "О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц")

Таблица

О доле выручки ООО "Омск-Форест" в 2016 году

Таким образом, доля выручки ООО «Омск-Форест» от деятельности, относящейся к сфере регулируемых видов деятельности в общей сумме выручки за 2016 год не превышает 10%, в связи с чем действие Федерального закона от 18.07.2011 №223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» на ООО "Омск-Форест в 2017 году не распространяется».

На протяжении всей истории развития ООО «Омск-Форест» принимает активное участие в выставках и ежегодно занимает на них призовые места.

На протяжении 10 летней истории развития предприятии успешно ведется кадровая политика. Охране труда уделяется особое внимание, а социальными гарантиями может воспользоваться каждый работник.

2.2. Корпоративная культура на предприятии ООО «Омск-Форест»

ООО «Омск-Форест» сравнительно молодая организация, построение корпоративной культуры велось с создания организации, изначально закладывались организационные ценности, стандарты поведения, регламентирование различных ситуаций.

Лидер в ООО «Омск-Форест» генеральный директор. Стиль принятия ключевых решений авторитарный. Однако при появлении проблем личного характера у сотрудников при принятии решения учитываются интересы сотрудника. В фирме сформировалась корпоративная культура, которая предполагает наличие большого количества интересов у сотрудников организации. В компании существует целая программа адаптации новых работников. Первый рабочий день начать с ознакомительного занятия, на котором рассказывают о работе всех служб; проводят инструктажи по технике безопасности, экскурсию по предприятию, новичков знакомят с корпоративными правилами, изложенными в «Корпоративном кодексе». После того, как новый работник ознакомился с организацией и её службами, он приступает к трехнедельному курсу изучения своих непосредственных обязанностей.

На культуру организации благоприятно воздействуют корпоративные мероприятия (Приложение 1). Положительную динамику оздоровления климата в ООО «Омск-Форест» дает ряд спортивно-массовых мероприятий. Традиционным стал такой спортивный праздник как Первенство по волейболу среди структурных подразделений на Кубок ООО «Омск-Форест», в котором принимают участие не только работники предприятия, но и учащиеся Ларичихинской средней общеобразовательной школы, а также работники прочих организаций села.

Ну а для детей работников предприятия самым долгожданным праздником в течение пяти последних лет стал новогодний карнавал, который организует и проводит компания «Омск-Форест», а также праздник посвященный Дню защиты детей.

Сотрудники постоянно информируются о мероприятиях внутри компании и за ее пределами. Выпускается корпоративная газета «Формула успеха».

В компании создаются благоприятные условия для работы. В каждом цехе функционируют укомплектованные комнаты отдыха и гардеробные. Во всех подразделениях организовано горячее питание. Ежегодно проводится большая работа по благоустройству территории предприятия.

В ООО «Омск-Форест» реализуются программы косвенной материальной заинтересованности (Приложение2). Это следующие социальные программы.

В организации реализуется ряд социальных программ, способствующих формированию человеческих ресурсов.

Приоритетной социальной программой, реализуемой на предприятии на период с 2015 по 2017 гг., является «Программа обеспечения качественным и доступным жильем работников ООО «Омск-Форест».

Результатом реализации данного социального проекта является:

- повышение уровня жизни работников предприятия,

- привлечение и закрепление в сельской местности молодых специалистов,

- снижение текучести кадров.

В период с 2005 по 2015 год сдано в эксплуатацию более 1000 м2 жилья для работников предприятия.

Программа «Здоровье» включает комплекс мер, направленных на сохранение здоровья и трудоспособности работников предприятия, а также их детей и ветеранов. Все работники предприятия ежедневно проходят медицинское освидетельствование, позволяющее своевременно выявить проблемы, связанные с состоянием здоровья. Работники предприятия, выполняющие трудовые функции во вредных условиях, проходят медицинский осмотр, проводимый специализированной лицензированной организацией.

В коллективном договоре, принятом на 2015-2017гг, закреплен ряд дополнительных социальных гарантий работникам предприятия:

- поощрение юбиляров;

- компенсация стоимости питания рабочим, занятым на лесозаготовках;

- новогодние подарки и путевки в оздоровительные лагеря детям

- предоставление по льготным ценам лесоматериалов для строительства и ремонта жилья;

- доплата при оформлении очередного отпуска на санаторно-курортное лечение;

- материальная помощь молодым семьям, отслужившим в вооруженных силах, молодым специалистам.

Результатом большой работы предприятия в направлении создания корпоративной культуры является Кодекс корпоративной этики и корпоративная газета «Формула успеха».

Компания ООО «Омск-Форест» заботится и о духовном благополучии людей. На средства предприятия возведен православный Храм «Воскресения Христова», построенный в духе возрождения традиций деревянного зодчества (Приложение 3).

Итогом данной деятельности стали следующие результаты:

С 2009 года «Омск-Форест» имеет статус «Социально ответственного работодателя».

В 2014 году компания заняла 1 место в ежегодном краевом конкурсе «Лучший социально ответственный работодатель 2013 года», в 2015 году предприятию был вручен диплом за 2 место в номинации «За развитие кадрового потенциала» конкурса «Лучший социально ответственный работодатель 2014 года».

26 января 2016 года компании был вручен Диплом II степени в номинации регионального конкурса «Лучший социально ответственный работодатель 2015 года» «За развитие кадрового потенциала».

По мнению автора на предприятии четко сформирована миссия и стратегия деятельности корпорации, а у коллектива присутствует единое видение целей.

Но даже преуспевающие компании с сильной корпоративной культурой нуждаются в постоянном поддержании и развитии своих культурных ценностей, так как факторы внешней среды, отбор и прием новых сотрудников, исключение сотрудников, выход на новые отраслевые и особенно национальные рынки, изменение статуса и т.п. – все это способствует изменению корпоративной культуры.

Возможно ООО «Омск-Форест» для большего усиления корпоративной культуры следует:

• разработать свой кодекс корпоративного управления, который включает положения о взаимоотношениях между компанией и конкурентами, правила поведения сотрудников, положения партнерства;
• необходимо разработать единый корпоративный стиль, который может включать, например, единый логотип, единый стиль одежды, и т.д.;
• создание стандарта информирования персонала (какая информация, в какой форме, с какой периодичностью, по каким каналам и кем должна доводиться до коллектива), что необходимо для большей информированности персонала о планах и действиях руководства, а, следовательно, помогает налаживанию доверительных взаимоотношений между руководством и подчиненными и создает у сотрудников ощущение сопричастности и необходимости в данной работе.

Если руководство обратит на это внимание и предпримет действия к исполнению данных рекомендаций – это будет один из первых шагов на длинном и сложном пути к совершенствованию корпоративной культуры и использовании ее для дальнейшего повышения эффективности деятельности ООО «Омск-Ферест».