Файл: Роль мотивации в поведении организации (Теоретические основы системы мотивации труда).pdf

2.3.Оценка эффективности мотивации в организации

Работа с персоналом строится на основании Положения о регламентирующих документах по персоналу ООО «Томскнефтехим». Все положения и документы по работе с персоналом, разработанные на основании данного положения в ООО «Томскнефтехим», обязательны для выполнения.

Основной акцент в организации ООО «Томскнефтехим», сделан на систему материального стимулирования: оплата труда используется как важнейшее средство стимулирования добросовестной работы, практикуется стимулирование через назначение премий и их лишение.

Сотрудникам, проработавшим в компании более 3-ех лет, устанавливается персональная надбавка за стаж работы – 1500 руб.

Отпуск сотрудникам компании предоставляется два раза в год по 14 дней, через каждые шесть месяцев.

Отпуск без сохранения заработной платы дается в исключительных случаях:

-собственная свадьба – 2 дня по служебной записке,

-смерть близких – 2 дня по служебной записке,

-справка вызов на сессию – расписание занятий, служебная записка.

Существующее моральное стимулирование в организации носит отрицательный характер и проявляется через порицание, критику, изменение тона беседы, типа фраз, громкости голоса.

Среди методов морально-психологического стимулирования следует отметить также оптимизацию рабочего места (модернизация основных средств, совершенствование условий труда, улучшение дизайна и прочие эстетические аспекты). Организация праздников: день рождения фирмы, Новый год, 23 февраля, 8 марта, поздравление именинника с днем рождения.

В ООО «Томскнефтехим» при увеличении коэффициентов данных показателей существенно возрастает уровень доходов работников. Показатели непосредственного профессионального поведения охватывают следующие стороны деятельности: сотрудничество и коллективизм в работе; самостоятельность в решении задач; готовность к принятию дополнительной ответственности или дополнительной нагрузки и т. п.

Рассмотрим показатели производительности персонала ООО «Томскнефтехим» за 2014 – 2016 гг. (табл. 12).

Таблица 12. Динамика основных показателей по труду в ООО «Томскнефтехим» за 2014 – 2016 гг.

Источник: https://www.sibur.ru/TomskNeftehim/

Итак, темп роста выручки от продажи довольно низок и не опережает темп роста численности персонала, которая осталось за 2014 – 2015 гг. выросла на 25,4%, а в 2016 г. сокращение персонала на 6,5%, что свидетельствует об неэффективной организации труда.

Производительность труда в 2014 году – 5892,9 тыс. руб./чел., в 2015 году – 3885,4 тыс. руб./чел, в 2016 году – 1460,0 тыс. руб./чел. В 2015 году по сравнению с 2014 годом произошло снижение показателя на 410708 тыс. руб./чел. или на 17,3%. В 2016 году по сравнению с 2015 годом данный показатель снизился на 1270552 тыс. руб./ чел. или 64,9%.

Однако темп роста зарплаты работников 2015 г. значительно превышает темп роста производительности труда, в 2016 г. темпы роста заработной платы положительны и составляют 11,5 %. Данные показатели свидетельствуют об эффективной организации оплаты труда на предприятии, поскольку темпы роста производительности труда в 2015 г. ниже темпов роста заработной платы на 47,0 % (112,9 % - 65,9 %), в 2016 г. рост производительности труда (-62,4 %) ниже роста среднемесячной заработной платы (11,5 %), в связи с чем у работников предприятия присутствует мотивация повышения эффективности и качества работы.

Далее рассмотрим, из каких элементов состоит фонд заработной платы ООО «Томскнефтехим» (таблица 13).

Таблица 13. Состав и структура фонда заработной платы по статьям затрат в ООО «Томскнефтехим» за 2014 – 2016 гг.

Источник: https://www.sibur.ru/TomskNeftehim/

Исследуя данную таблицу, можно сказать, что в организации фонд заработной платы в 2015 г. по сравнению с 2014 г. снизился на 17,3 % и в 2016 г. по сравнению с 2015 г. снизился на 64,9 %, в том числе по каждой статье (табл. 14).

Таблица 14. Расход фонда заработной платы по категориям работников в ООО «Томскнефтехим» за 2014 – 2016 гг.

Источник: https://www.sibur.ru/TomskNeftehim/

Таким образом, фонд оплаты труда рабочих предприятия снизился в 2015 г. по сравнению с 2014 г. на 392476 тыс. руб. и в 2016 г. по сравнению с 2015 г. на 890700 тыс. руб. или 25,5 % и 77,7 %. Фонд оплаты труда по категории руководители повысился за 2014 – 2015 гг. на 24,8 %.

Основу социальной политики предприятия составляют: гарантии работающих по времени труда и отдыха, оплате и охране труда, социальным льготам; наличие программ профессионального развития и обучения; организация досуга и отдыха.

Обучение и повышение квалификации:

-ведется обучение заводских стипендиатов в рамках бюджетных и небюджетных программ Томского технического университета;

-предоставляется возможность повышения квалификации непосредственно на предприятии по специально разработанным и утвержденным программам обучения для всех профессий;

-проводятся конкурсы профессионального мастерства «Золотые руки».

В 2016 году 1237 работников ООО «Томскнефтехим» повысили квалификацию и прошли профессиональную подготовку.

Из числа рабочих предприятия прошли обучение и повысили квалификацию 836 человек. 197 человек прошли теоретическое обучение в классах отдела тех.обучения. 202 работника повысили разряды, из них 66 чел. высококвалифицированные. 79 чел. Учеников обучили и аттестовали.

Из числа руководителей и специалистов ООО «Томскнефтехим» в 2016 году повысили свою квалификацию и прошли подготовку 301 чел.

В 2016 году 4 работника предприятия прошли обучение за рубежом.

В 2016 году на повышение и профессиональную подготовку рабочих израсходовано 528,4 тыс.рублей. На повышение квалификации и переподготовку руководителей и специалистов израсходовано 1 043,9 тыс.рублей.

На выплату надбавок к стипендиям 27 студентам, обучающимся по целевому направлению от ООО «Томскнефтехим» в 2016 году израсходовано 772,3тыс.рублей.

Проведена 100%-ная аттестация рабочих мест. Работают зубной кабинет, физиокабинет, ведет прием врач-терапевт, дежурит фельдшер, организовано профилактическое лечение.

На охрану труда за 2016 год израсходовано более 93,0 млн. рублей, что составляет более 27,3 тыс.рублей на одного работающего. В 2016 году 1183 работника предприятия прошли медицинское обследование, в том числе 220 женщин.

В соответствии с согласованным с Фондом социального страхования перечнем предупредительных мер по сокращению производственного травматизма и профессиональных заболеваний, в счет начисленных в 2015 году страховых взносов, Фондом было профинансировано более 4,44 млн. рублей, в том числе: приобретение спецодежды, спецобуви и других СИЗ – более 1,8 млн.рублей; проведение специальной оценки по условиям труда – 2 398,0 тыс. рублей; обучение по охране труда – 225,1 тыс.рублей.

Цех общественного питания:

-организовано горячее питание заводчан;

-работают три обеденных зала, буфеты на территории предприятия, магазин-кулинария, где представлен широкий ассортимент мясных, рыбных, овощных полуфабрикатов, 8-10 наименований выпечки;

-предоставляются бесплатные комплексные обеды производственным рабочим и мастерам второй смены, «профвредникам»;

-принимаются заявки на проведение торжеств, юбилеев, поминальных обедов.

В рамках реализации социальной политики ООО «Томскнефтехим» и улучшения условий труда работников в 2016 году было организовано комплексное питание в заводской столовой производственных рабочих, мастеров, старших мастеров и работников профессий, связанных с химически вредными факторами. С января по декабрь 2016 года ежедневно получали питание в среднем 330 человек. Общая сумма дотаций на комплексное питание по итогам 2016 года составила 8 914,2 тыс. рублей.

Постоянное взаимодействие профкома с Работодателем во всех сферах, определенных Колдоговором, позволяло бесконфликтно решать проблемы занятости, оплаты труда, времени отдыха, охраны труда, социальных гарантий и льгот работников предприятия.

На заводской базе отдыха «Солнечная поляна» отдохнули более 890 работников и членов их семей по льготным путевкам с выплатой 20% от стоимости путевки, в том числе 200 детей. Дети работников предприятия, нуждающиеся в оздоровительном отдыхе, были обеспечены льготными путевками в летние лагеря отдыха других организаций. Дотации на приобретение путевок работникам ООО «Томскнефтехим» и направление детей в оздоровительные лагеря составили более 4,2 млн.рублей.

В течение 2016 года выплачена доплата к государственной пенсии неработающим пенсионерам в сумме более 5,5 млн. рублей. Работникам и ветеранам ООО «Томскнефтехим» выплачено более 3,5 млн. рублей материальной помощи.

С целью привлечения и создания нормальных условий проживания молодых специалистов в 2016 году начато строительство дома гостиничного типа. На строительство израсходовано 119 млн. 555,0 тыс.рублей.

Использование поступающих в бюджет профсоюзной организации членских взносов позволило оказать материальную помощь и премировать членов профсоюза на сумму 626,0тыс. рублей. На физкультурно- оздоровительные мероприятия израсходовано351,7тыс.рублей, на культурно- массовые мероприятия (туристические поездки, театр и др.)использовано 2 339,0 тыс.рублей.

Коллективный договор между Работодателем и Профкомом, представляет работникам Общества целый ряд социальных гарантий и льгот, в том числе:

Своевременное осуществление пенсионного и обязательного медицинского страхования;

Организацию и финансирование культурно-массовой и физкультурно-оздоровительной работы;

Организацию работы столовой;

Организацию оздоровления и отдыха работников и членов их семей.

Работникам предприятия предоставляется социальный пакет, в рамках

которого осуществляется бесплатное медицинское обслуживание на базе мед.части предприятия, работает стоматологический кабинет, на работу которого выделено около 3,4 млн. рублей.

С целью профилактики развития виброболезни 78 работников, пользующиеся виброинструментом, регулярно проходят гидропроцедуры. Общая сумма доплат за 2016 год составила 289 тыс. рублей.

С целью улучшения условий труда и оптимизации производства:

Произведен капитальный ремонт помещений отдела №130 и лестничных клеток в корпусе № 9А;

Завершена реконструкция цеха № 8;

Произведен капитальный ремонт производственных цехов № 001 и № 005 с заменой оборудования;

Начаты работы по ремонту производственных помещений цеха № 003, цеха № 011.

Таким образом, была проанализирована деятельность ООО «Томскнефтехим», выявлены стимулы трудовой мотивации, которые присутствуют в данной организации.