Файл: Влияние организационной культуры на проектную деятельность).pdf

Таким образом, получаем затраты на оплату труда задействованных в проведении ряда мероприятий специалистов 12 570 рублей. Отчисления на социальные нужды (ОСН) составят:

ОСН = 12 570 руб. × 0,3 = 3 771 руб.

Учтем также затраты на расходные материалы, канцелярию и другое. (таблица 18).

Таблица 3

Затраты, не связанные с прямыми затратами труда при поиске подходящей кандидатуры

Итого, затрат:

12 570 руб. + 3 771 руб. + 3 946,2 руб. = 20 287,2 рублей

Суть оценки эффективности создания социального портала состоит в сопоставлении затрат на разработку данной площадки с полученным показателем повышения эффективности муниципального управления в результате внедрения социального портала. Другими словами, нововведение, преследует своей целью облегчить и ускорить деятельность работников социальной защиты населения района.

К основным факторам, влияющим на легкость внедрения рекомендуемого нововведения относятся: степень квалификации персонала, являющегося непосредственными пользователями портала; способность их к обучению; качество используемого программного продукта (легкость в использовании, бесперебойность, актуальность данного программного продукта); условия использования нововведении в организации.

При формировании капитальных затрат необходимо также учитывать затраты на заработную плату специалиста.  По результатам собеседования был установлен размер заработной платы разработчика. С ним был заключен договор подряда и установлен размер оплаты труда в сумме 30 тыс. руб. По прошествии нескольких дней разработчиком был предоставлен план длительности работ на этапе проектирования.

Таблица 4

Длительность работ на этапе проектирования

Капитальные затраты включают в себя все затраты, связанные с разработкой и внедрением программного продукта, а также затраты на поиск разработчика и заработную плату специалиста.

Таким образом, капитальные затраты на внедрение составят:

К = 5000 + 30000 +20287,2= 55287,2 руб.

Посчитаем расходы на содержание персонала, исходя из условия, что оклад сотрудника составляет 10 000 руб.

Z = 1 * 10000 * (1 + 30/ 100) = 13000 руб.

Соответственно стоимость создания социального портала потребует затрат в размере 55287,2 рублей.

Таблица 5

Эксплуатационные расходы по Организационно-экономический модуль «Информационный центр»

Таблица 6

Капитальные вложения по организационно-экономическому модулю «Информационный центр»

Таблица 7

Расходы по организационно-экономическому модулю «Организация PR -кампании»

Таблица 8

Текущие затраты Организационно-экономический модуль «Служба ранней помощи»

Таблица 9

Капитальные затраты по Организационно-экономический модуль «Служба ранней помощи»

Практическая реализация данных предложений, позволит изменить технологию социального обеспечения в лучшую сторону. Кроме того, это позволит повысить уровень социального обеспечения, что отразится на тех категориях граждан, которые получают социальные выплаты и услуги по системе социального обеспечения. Предоставление социального обеспечения является механизмом, направленным на поддержание достойного уровня жизни граждан России, именно это заложено в Конституции РФ. Необходимо совершенствовать технологию социального обеспечения и адаптировать зарубежный опыт к российской действительности, прежде всего, для того, чтобы повысить уровень обеспеченности граждан, а как следствие этого - возрастет стабильность в обществе.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной курсовой работе были рассмотрены теоретические аспекты управления финансовыми ресурсами проекта. Формирование финансовых ресурсов проекта включает в себя оценку стоимости проекта, планирование затрат по проекту, а также источники финансирования.

Управление стоимостью проекта включает процессы, необходимые для обеспечения и гарантии того, что проект будет выполнен в рамках утвержденного бюджета. Чтобы оценить стоимость проекта, требуется знать стоимость составляющих проект ресурсов, время выполнения работ и стоимость этих работ. Таким образом, оценка стоимости начинается с определения структуры ресурсов и работ проекта.

Этап планирования затрат по проекту определяет стоимостные значения выполняемых в рамках проекта работ и проекта в целом, а также процесс формирования бюджета.

Организация финансирования проекта подразумевает обеспечение проекта инвестиционными ресурсами, в состав которых входят не только денежные средства, но и выражаемые в денежном эквиваленте прочие инвестиции, в том числе основные и оборотные средства, имущественные права и нематериальные активы, кредиты, займы и залоги, права Прежде всего, необходимо отметить, что оценка степени достижения поставленных целей и задач при разработке вышеизложенных мероприятий может быть произведена путем учета целевых показателей реализации проектов на программно-целевом уровне. Расчет целевых показателей может быть произведен по методикам, которые разрабатываются в рамках реализации мероприятий проекта на программно-целевом уровне. Посредством данных методов может быть осуществлен мониторинг целевых показателей, а также мониторинг эффективности программных мероприятий. Однако в данном случае речь идет о мероприятиях по повышению эффективности работы в области социальной защиты детей на уровне разработки специальных программ развития.

Что же касается социальной эффективности мероприятий, направленных на повышение эффективности подобной работы на локальном уровне, то здесь можно отметить следующее.

Реализация предложенных мероприятий позволит:

1. повысить эффективность процесса социального обеспечения;

2. стать основой формирования системы эффективной социальной зашиты детей в муниципальных районах.

3. повышение эффективности и результативности деятельности муниципальных служащих, занимающихся социальным обеспечением детей.

4. повысить доверия к органам местного самоуправления за счет обеспечения положительной динамики удовлетворенности населения относительно качества оказываемых муниципальных услуг.

5. создать предпосылки для снижения негативных явлений в рамках системы муниципального управления за счет повышения уровня профессиональной компетентности кадрового состава.

В целом, хотелось бы отметить, что активная деятельность по совершенствованию и внедрению новых технологий социальной защиты, оптимизация этого процесса способствует обобщению позитивного опыта подобной работы в органах муниципальной власти.

Практика совершенствования кадровой работы в Одинцовском Управлении может стать показательной для иных органов муниципальной власти по причине значительного повышения эффективности работы по разработке и реализации социальной политики, усовершенствования технологий социальной защиты.

Прежде всего, необходимо отметить, что оценка степени достижения поставленных целей и задач при разработке вышеизложенных мероприятий может быть произведена путем учета целевых показателей реализации проектов на программно-целевом уровне. Расчет целевых показателей может быть произведен по методикам, которые разрабатываются в рамках реализации мероприятий проекта на программно-целевом уровне. Посредством данных методов может быть осуществлен мониторинг целевых показателей, а также мониторинг эффективности программных мероприятий. Однако в данном случае речь идет о мероприятиях по повышению эффективности работы в области социальной защиты детей на уровне разработки специальных программ развития.

Что же касается социальной эффективности мероприятий, направленных на повышение эффективности подобной работы на локальном уровне, то здесь можно отметить следующее.

Реализация предложенных мероприятий позволит:

1. повысить эффективность процесса социального обеспечения;

2. стать основой формирования системы эффективной социальной зашиты детей в муниципальных районах.

3. повышение эффективности и результативности деятельности муниципальных служащих, занимающихся социальным обеспечением детей.

4. повысить доверия к органам местного самоуправления за счет обеспечения положительной динамики удовлетворенности населения относительно качества оказываемых муниципальных услуг.

5. создать предпосылки для снижения негативных явлений в рамках системы муниципального управления за счет повышения уровня профессиональной компетентности кадрового состава.