Файл: Особенности политики развития персонала корпораций (на примере АО «Альфа-Банк»).pdf

Цель политики развития персонала — хорошо подготовленные сотрудники, которые обладают правильной мотивацией, профессиональной грамотностью, актуальными знаниями, эффективная профилактика кадровых рисков качественного характера, обеспечивающая постоянное соответствие квалификационного уровня, а также ответственности и лояльности сотрудников требованиям со стороны работодателя.

Стратегия в политике развития персонала организации имеет огромное значение для любого предприятия, так как без хорошего и профессионального коллектива невозможно развитие компании. Вложение капитала в сотрудников обязательно принесет свои плоды. Грамотные управленцы понимают в развитии персонала, и знают, что любой бизнес требует вложений. Если человеку обеспечить достойные условия труда, то он воздаст сторицей, и через некоторый промежуток времени предприятие будет процветать и приносить хороший доход.

Главной задаче курсовой работы, было рассмотрение организационной структуры банка, особенности и способы развития персонала в корпорации.

Сделаны выводы:

В состав банка ОАО «Альфа банк» входит ряд структурных подразделений и служб, каждая из которых занимается выполнением определенного набора задач.

Организационная структура АО «Альфа-Банк» представляет собой линейно - функциональную структуру управления.

Для каждого члена команды важно понимать, какие перспективы есть у него в данной компании, поэтому АО «Альфа-Банк» банк стремится:

• Оценивать и предупреждать риски по потере ключевых сотрудников - формировать институт преемственности.
• Способствовать развитию и удержанию эффективных и потенциальных сотрудников.
• Сделать процесс карьерного продвижения прозрачным для каждого сотрудника.

Для дальнейшего развития предприятия АО «Альфа банк» требуется:

• Выйти на первое место по чистым активам среди банков России;
• Ввести новый вид продуктов-предложений, расширение ассортимент банка;
• Создать благоприятное условие для развития творческого потенциала работников и их заинтересованности в работе;
• Усовершенствовать организационную структуру предприятия.

Компания вкладывает значительные инвестиции в управление персоналом, которые направлены на обеспечение гарантий, предоставляемых сотрудникам, компенсаций и льгот, на развитие систем, позволяющим людям расти в компании как профессионально, так и карьерно, имеет достаточно ресурсов и постоянно совершенствует систему управления персонала, использует современные методы и подходы в области управления персоналом.

Предлагаемые мероприятия по совершенствованию системы и политики развития персоналом АО «Альфа-Банк» приведут к созданию финансово успешной, динамично развивающейся организации с высокой лояльностью работников и общей доброжелательностью в коллективе.

Список использованных источников

1. Аширов Д. А. Управление персоналом; ТК Велби, Проспект - М., 2014. - 432 c.
2. Байтасов Р. Р. Управление персоналом. Конспект лекций; Феникс - М., 2014. - 352 c.
3. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика: Учебник.– М.; Проспект, 2015.- 688 с.
4. Волгина О. С. Совершенствование кадровой политики коммерческого предприятия // Молодой ученый. — 2016. — №11. — С. 639-642.
5. Дементьева, А. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика: учебник / А. Дементьева, М. Соколова. – М. : Аспект Пресс, 2015. -352 с.
6. Знаменский Д.Ю. Кадровая политика и кадровый аудит организации / Д.Ю. Знаменский, Н.А. Омельченко // Учебник для магистров, Москва, 2015. – 455с.
7. Евтихов О. В. Управление персоналом организации. Учебное пособие; ИНФРА-М - М., 2016. - 304 c.
8. Кибанов А.Я. Управление персоналом. Теория и практика. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учеб.-практ. Пос. – М. : Проспект, 2016. – 526 с.
9. Кибанова А.Я. Управление персоналом. Теория и практика. Организация оплаты труда персонала.Уч.-практ.пос.-М.:Проспект,2016.Рек. СУМО; Гостехиздат - Москва, 2016. - 232 c.
10. Козлова О.А. Внешние факторы, определяющие кадровую политику компаний в будущем // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2015. – № 3–1. – С. 180–182.
11. Комиссарова Т.Ю. Кадровая политика, как ее разработать [Текст] / Т.Ю. Комиссарова // Статья. – 2014. - 52 с.
12. Кокова Э.Р. Кадровая политика и стратегия управления человеческими ресурсами // Экономика и социум. 2015. – № 4 (17). – С. 444–447.
13. Маслова В.М. Управление персоналом. - М. Юрайт. - 2015. - 495с
14. Мелихов Е. Ю., Малуев П. А. Управление персоналом. Портфель надежных технологий. Учебно-практическое пособие; Дашков и Ко - М., 2015. - 344 c.
15. Мумладзе Р. Г., Гужина Г. Н. Экономика и социология труда. Учебник; КноРус - М., 2016. - 320 c.
16. Одегов Ю.Г., Лабаджян М.Г. Кадровая политика и кадровое планирование. Учебник и практикум для академического бакалавриата; СПб. [и др.] : Питер - Москва, 2016. - 444 c.
17. Организационное поведение. Учебник; Юрайт - М., 2015. - 454 c.
18. Покотилова, Я.С. Совершенствование форм мотивации персонала на предприятии / Я.С. Покотилова, А.В. Яковлев, В.Е. Сухова // Проблемы инновационного развития российской экономики : Материалы III Всерос. науч.- практ. конф. – Воронеж, 2015. – с. 92-95.
19. Соломанидина, С. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник и практикум / С. Соломанидина, В. Соломанидин. – М. : Озон, 2016. 324 с.
20. Селезнева Е. В. Лидерство. Учебник и практикум; Юрайт - М., 2016. - 432 c.
21. Сотникова С. И. Управление персоналом. Деловая карьера. Учебное пособие; РИОР, Инфра-М - М., 2016. - 328 c.
22. Тебекин А.В. Управление персоналом. Учебное пособие для СПО; Машиностроение - Москва, 2016. - 182 c.
23. Технологии управления развитием персонала: учебник /Под ред. А.В.Карпова, Н.В.Клюевой. – М.: Проспект, 2016. – 76 с.
24. Управление персоналом: Учебник для бакалавров Ю.Г.Одегов, Г.Г.Руденко. – М.: Юрайт, 2014. – 54 с.
25. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Под ред. А.А. Литвинюка. – М.: Юрайт, 2015. – 65 с.
26. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / А.М.Руденко – Ростов н/Д: Феникс, 2015. – 65 с.
27. Управление персоналом. Маслова В.М.2-е изд., перераб. и доп. - М.: 2015. — 492 с.
28. Федорова Н. В., Минченкова О. Ю. Экономика труда. Учебник; КноРус - М., 2016. - 232 c.
29. Шапиро С. А. Основы трудовой мотивации. Учебное пособие; КноРус - М., 2015. - 268 c.
30. Шапиро С.А. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ (ДЛЯ БАКАЛАВРОВ); СИНТЕГ - Москва, 2016. - 352 c.

1. Аширов Д. А. Управление персоналом; ТК Велби, Проспект - М., 2014. - 432 c. ↑

2. Козлова О.А. Внешние факторы, определяющие кадровую политику компаний в будущем // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2015. – № 3–1. – С. 180–182. ↑

3. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика: Учебник.– М.; Проспект, 2015.- 688 с. ↑

4. Маслова В.М. Управление персоналом. - М. Юрайт. - 2015. - 495с ↑

5. Тебекин А.В. Управление персоналом. Учебное пособие для СПО; Машиностроение - Москва, 2016. - 182 c. ↑

6. Управление персоналом: Учебник для бакалавров Ю.Г.Одегов, Г.Г.Руденко. – М.: Юрайт, 2014. – 54 с. ↑

7. Комиссарова Т.Ю. Кадровая политика, как ее разработать [Текст] / Т.Ю. Комиссарова // Статья. – 2014. - 52 с. ↑

8. Кибанов А.Я. Управление персоналом. Теория и практика. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учеб.-практ. Пос. – М. : Проспект, 2016. – 526 с. ↑

9. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / А.М.Руденко – Ростов н/Д: Феникс, 2015. – 65 с. ↑

10. Селезнева Е. В. Лидерство. Учебник и практикум; Юрайт - М., 2016. - 432 c. ↑

11. Мелихов Е. Ю., Малуев П. А. Управление персоналом. Портфель надежных технологий. Учебно-практическое пособие; Дашков и Ко - М., 2015. - 344 c. ↑

12. Технологии управления развитием персонала: учебник /Под ред. А.В.Карпова, Н.В.Клюевой. – М.: Проспект, 2016. – 76 с. ↑

13. Кокова Э.Р. Кадровая политика и стратегия управления человеческими ресурсами // Экономика и социум. 2015. – № 4 (17). – С. 444–447. ↑

14. Байтасов Р. Р. Управление персоналом. Конспект лекций; Феникс - М., 2014. - 352 c. ↑

15. Волгина О. С. Совершенствование кадровой политики коммерческого предприятия // Молодой ученый. — 2016. — №11. — С. 639-642. ↑

16. Знаменский Д.Ю. Кадровая политика и кадровый аудит организации / Д.Ю. Знаменский, Н.А. Омельченко // Учебник для магистров, Москва, 2015. – 455с. ↑

17. Дементьева, А. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика: учебник / А. Дементьева, М. Соколова. – М. : Аспект Пресс, 2015. -352 с. ↑

18. Евтихов О. В. Управление персоналом организации. Учебное пособие; ИНФРА-М - М., 2016. - 304 c. ↑

19. Одегов Ю.Г., Лабаджян М.Г. Кадровая политика и кадровое планирование. Учебник и практикум для академического бакалавриата; СПб. [и др.] : Питер - Москва, 2016. - 444 c. ↑

20. Организационное поведение. Учебник; Юрайт - М., 2015. - 454 c. ↑

21. Кибанова А.Я. Управление персоналом. Теория и практика. Организация оплаты труда персонала.Уч.-практ.пос.-М.:Проспект,2016.Рек. СУМО; Гостехиздат - Москва, 2016. - 232 c. ↑

22. Сотникова С. И. Управление персоналом. Деловая карьера. Учебное пособие; РИОР, Инфра-М - М., 2016. - 328 c. ↑

23. Покотилова, Я.С. Совершенствование форм мотивации персонала на предприятии / Я.С. Покотилова, А.В. Яковлев, В.Е. Сухова // Проблемы инновационного развития российской экономики : Материалы III Всерос. науч.- практ. конф. – Воронеж, 2015. – с. 92-95. ↑

24. Соломанидина, С. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник и практикум / С. Соломанидина, В. Соломанидин. – М. : Озон, 2016. 324 с. ↑

25. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Под ред. А.А. Литвинюка. – М.: Юрайт, 2015. – 65 с. ↑

26. Федорова Н. В., Минченкова О. Ю. Экономика труда. Учебник; КноРус - М., 2016. - 232 c. ↑

27. Шапиро С. А. Основы трудовой мотивации. Учебное пособие; КноРус - М., 2015. - 268 c ↑

28. Шапиро С.А. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ (ДЛЯ БАКАЛАВРОВ); СИНТЕГ - Москва, 2016. - 352 c. ↑

29. Управление персоналом. Маслова В.М.2-е изд., перераб. и доп. - М.: 2015. — 492 с. ↑