Файл: Основы сетевой формы ведения бизнеса и его особенности.pdf
Добавлен: 23.05.2023
Просмотров: 295
Скачиваний: 2
В ресурсном подходе к стратегическому управлению единицей анализа выступает фирма, а основным источником ее конкурентных преимуществ считаются стратегические активы (совокупность редких и сложных для имитации материальных и нематериальных ресурсов и способности), которые обеспечивают квазиренту за счет обладания правами собственности на эти активы.
Важно понимать, что ресурсный подход, как и любой другой, не является раз и навсегда сформировавшейся и застывшей парадигмой. Как и в случае с институциональной теорией, критика которой безосновательна, если игнорировать эволюцию взглядов в рамках новой институциональной экономической теории, следует с осторожностью критиковать логику сторонников ресурсного подхода, в том числе тех, которые занимаются стратегическими вопросами сетевого взаимодействия. Новые направления исследований, развивающиеся в рамках ресурсного подхода, такие как концепция динамических способностей, дают значительный простор для изучения сетевой организации бизнеса и выработки рекомендаций для практиков.[[51]]
От ресурсного подхода следует отличать подход ресурсной зависимости, который также используется в анализе сетевого взаимодействия.
Термин ≪квазирента≫ предполагает, что эти ренты не постоянны по своей природе.
Отношенческий подход, базовые положения которого были сформулированы в 1990-е гг., в качестве основной единицы анализа рассматривает взаимоотношения, акцентируя внимание на способности межфирменных взаимоотношений генерировать отношенческие ренты- сверхприбыль, извлекаемую в результате этих взаимоотношений, которая является результатом совместных усилий и не может быть создана каждым из участников в отдельности.
В рамках данного подхода важными факторами формирования отношенческих рент выступают не только специфичные для рассматриваемых взаимоотношений активы, комплементарные ресурсы и способности, но и эффективные формы координации взаимоотношений.[[52]]
3. Интернет и его роль в сетевой форме организации бизнеса.
3.1 Интернет и доступность бизнеса
Знаковым и существенным элементом является то, что индустриальная экономика, является национальной по своему масштабу.[[53]]
Сетевая же экономика, в отличие от этого, имеет глобальный характер, а это существенно расширяет число партнеров и конкурентов, поставщиков, заказчиков и т.п., что вообще в экономике несёт решающий характер эффективности
Благодаря интернету и в интернете, коммерческая деятельность сегодня стала доступной всем. Торговля товарами прямо потребителям в Интернете, а не через посредников чрезвычайно оперативна и выгодна; очевидно, что такая форма ведения бизнеса представляет собой новую разновидность коммерции.[54]
Все разновидности торговых операций проводятся в электронном виде в условиях правил сетевой экономики, а это приводит к созданию виртуальных взаимоотношений между субъектами виртуального рынка или бизнес - партнерами.
Отсюда, развитие информационной индустрии, в условиях сетевой формы организации бизнеса, является ключевым фактором.
Уровень развития информационной индустрии в каждой стране зависит от многих факторов, но базовыми показателями являются: объем инвестиций в телекоммуникации, а также количество и качество использования компьютеров в информационной индустрии, и, разумеется, число пользователей, интернета.
В последнее время расширение глобальных сетей интернет ускорило развитие информационной инфраструктуры привело к появлению электронного рынка, что изменило способы ведения бизнеса.
При расширении и ведении интерактивного маркетинга и осуществление прямых онлайновых продаж интернет стал использоваться как интерактивный канал взаимодействия компаний с бизнес-партнерами и клиентами.
Следовательно, продажа товаров непосредственно потребителям напрямую, а не через посредников, и есть новая модель ведения бизнеса. То есть, привычные бизнес-процессы (продажа, маркетинг, снабжение и т.п.) приобретают новые формы в сетевой экономике.[[55]]
Обобщая в первом приближении в настоящее время в первом приближении к сетевым формам организации бизнеса можно отнести:[[56]]
- Площадки торговые - каталоги товаров и услуг; биржи; аукционы.
- Управление закупками электронное.
- Различные порталы - корпоративные, коммерческие, персональные информационные.
- Операторы сетей по осуществлению организации, содержанию и обслуживанию сетей общественных глобальных.
- Услуги по финансам – онлайн трейдинг, интернет банкинг, платежные системы онлайн, пункты по обмену валюты и т.п.
- Фонды различные - консолидированные инвестиционные фонды или буферные фонды, паевые инвестиционные фонды.
- Магазины (интернет).
- Контент – проекты, т.е. сайты с бесплатной и востребованной информацией для привлечения посетителей с целью ведение рекламного бизнеса
- Системы поисковые, т.е. посредники информационные - каталоги, рейтинги.
- Бизнес информационный в интернете, т.е. различные периодические интернет – издательства, новостные сайты и другое.
- Продвижение сайта в поисковых системах, т.е Интернет-маркетинг.
- Рекламный бизнес;
- Средства общения и услуги связи;
- WEB-мастеринг (создание сайтов, веб-программирование, веб-дизайна, раскрутка сайтов);
- MLM или сетевой маркетинг (форма ведения внемагазинной розничной торговли);
- Цифровые продукты - разработка ПО и цифровых товаров;
- Сервис – провайдеры (поставщики сетевых услуг, поставщики хостинга, доменов);
- Предоставление услуг (дистанционное обучение, сетевые библиотеки, электронное здравоохранение, Интернет - консалтинг и т.д.);
- Игорный бизнес в сети (Виртуальные казино, Букмекерские конторы, Тотализаторы, Лотереи);
- Биржи труда (агентства по трудоустройству);
- Партнёрские программы (Аффилат – программы и др.);
- Интернет-франчайзинг;
- Интернет-лизинг.
3.2 Явление «Межсоединение» и информационные технологии
При ведении сетевого бизнеса вырастает роль такого явления как «Межсоединение» - это организация обмена информацией между узлами сети по определённой технологии в соответствии с установленными протоколами, которая позволяет передавать и получать необходимую информацию в требуемое место, в заданных объёмах, в определённое время.[[57]]
Информация здесь является продукцией, создаваемой в межсоединениях, передаваемая (получаемая), которая характеризуется трафиком, который представляет собой совместны объём сообщений, перемещаемых в сети. Доставка данных из одного пункта в другой осуществляется помощью линий связи.
С помощью интернета можно доставлять данные во многие точки мира. Протокол в интернете это правила, регламентирующие порядок работы интернета. За адресацию отвечает межсетевой протокол (IP).
Информация об адресе приводится в начало любого сообщения. В ней для сети достаточно сведений для доставки пакета данных. В начале адреса содержится информация для маршрутизаторов о том, к какой сети относится ваш компьютер. В правой части адреса информация, что служит для того, чтобы сообщить сети, какой компьютер должен получить этот пакет. Получается, интернет выполнит свою задачу, когда маршрутизаторы направят данные в соответствующую сеть, а эта локальная сеть - в соответствующий компьютер.[[58]]
Аппаратные ограничения и ряд других технических причин вынуждают к тому, что информация, посылаемая по IP-сетям, разбивается на порции, называемые пакетами. Одним пакетом обычно посылается до 1500 символов информации. Для решения этих проблем при перемещении пакета в пункт назначения. используется "протокол управления передачей" (TCP).
Естественно цена является важнейшим экономическим параметром рыночной среды, с которым вынуждены считаться фирмы, предприятия и организации, действующие на информационном рынке.[[59]]
На информационном рынке основные виды цен определяются видами продукции (услуг) и формами их представления потребителям.
Для средств вычислительной техники и средств связи:
- продажа в полную собственность (имеющая, в частности, ту особенность, что комплектность поставки делается под заказ, с комплектующими от разных производителей);
- сдача средств в аренду целиком или в повременной форме (машинное время, время связи т.п.);
- лизинг (особая форма сдачи во временное пользование);
- проектирование и использование специальных образцов техники под заказ (в исключительных случаях).
Для программных изделий:
- продажа (в разных организационных формах и по различным видам цен);
- разработка на договорной основе под заказ;
- аренда вместе с техническими средствами.
Для информационных продуктов:
- продажа массово-тиражируемых продуктов (справочников, типовых БД на носителях и т.п.);
- продажа сделанного под заказ информационного продукта.
Для сервисных услуг:
- предпродажные услуги и услуги во время продажи;
- услуги в рамках гарантийного срока (формально бесплатно или с частичной оплатой);
- послегарантийные услуги по договору (за плату).
Для информационных услуг:
- услуги на договорной основе (например, электронная почта Relcom);
- услуги, формально бесплатные для потребителя (телетекст, рекламные издания и т.п.).
В соответствии с разнообразием форм предоставления потребителям продукции и услуг разнообразны и формы их оплаты.[[60]]
В зависимости от степени регулируемости рынка цены могут быть:
- договорными (свободными), устанавливаемыми на основе прямого соглашения продавца и потребителя без каких-либо ограничений;
- лимитируемыми (регулируемыми), если продавец и потребитель вправе устанавливать цены по соглашению (договору), но не выше установленного предела. Такого рода ограничения обычно применяются по отношению к монополистам, занимающим на рынке доминирующее положение;
- фиксированными в тех случаях, когда государство (или иной уполномоченный орган) устанавливает жесткий фиксированный уровень на тот или иной вид товаров или услуг в информационной сфере.
Заключение
Исходя из вышеизложенного в заключении можно сказать о том, что сетевая форма организации бизнеса была призвана противосточть провалам в деятельности традицоных организаций и неспособности их руководителей справиться с новыми задачами.
Как самая динамичная форма организации бизнеса, по своей природе, её сетевые организации всегда находятся в процессе обновления, а их основные элементы – в состоянии корректировки в соответствии с изменениями рынка, технологий и других факторов внешней среды. В сетевой форме организации бизнеса процесс адаптации, ориентированный на результаты, должен помочь руководителям углубить понимание современных способов достижения целей организации в изменяющейся обстановке. Исследования, направленные на изучение сетевой форм организации бизнеса и принципов её деятельности должны внести вклад в лучшее понимание причин неудач предприятий всех организационных форм.
Новые формы отношений в бизнесе, их распространение расширило возможности применения сетевой концепции управления и привело к коренным переменам в теории и методологии современного маркетинга.
Сложилось так, что поскольку традиционные способы организации экономической деятельности (рынок и иерархия) не могут объяснить новые формы взаимодействия компаний, появилась необходимость в изучении теоретических принципов формирования и развития сетевых форм организации бизнеса, а также в определении совокупности конкретных управленческих навыков, необходимых менеджерам для стратегического управления межфирменными отношениями.
Проявилось, что в современный период постиндустриального развития партнерские отношения играют важную роль в повышении конкурентоспособности компаний. Сетевые формы организации бизнеса рассматриваются как альтернативные формы крупным корпорациям, как система организации экономической деятельности, повышающая устойчивость, конкурентоспособность и инновационность бизнеса в условиях нестабильной рыночной среды и высоких рисков.
В работе были рассмотрены история и предпосылки возникновения сетевых форм ведения бизнеса, базовые понятия форм развития сетевого бизнеса, его структура и основные модели.
Также был изучен вопрос о роли информационных технологий, интернета в вопросе возникновения, ведения, эффективности, перспективах развития сетевых форм бизнеса, отмечены некоторые разработки ученых по этому вопросу, а также в вопросе классификации сетевых форм бизнеса.
БИБЛИОГРАФИЯ
- Don E Schultz, Philip J. Kitchen. Communicating globally, McGraw Hill Professional, 2000 – 288c.
- Бугорский В.Н. Сетевая экономика, Учебное пособие, М, Финансы и статистика. 2008. – 252с.
- Бойцова Е.Ю., Корчагина З.А. Экономика отраслевых рынков, Учебно-методическое пособие. – М, МАКС пресс, 2008. – 96с.
- Кабраль Л. М.Б. Организация отраслевых рынков: вводный курс. – Минск: Новое знание2003. 356с.
- Камьен М.И., Шварц Н. Л. Структура рынка и инновации: обзор. гл.IV. Теория отраслевых рынков. Т.5 , Под общ. Ред. А.Г.Слуцкого. Вехи экономической мысли. - СПБ. Экономическая школа. 2003,- 669с
- Кац М.Л., Шапиро К. Сетевые внешние эффекты: конкуренция и совместимость. гл.IV. Теория отраслевых рынков. Т.5 , Под общ. Ред. А.Г.Слуцкого. Вехи экономической мысли. - СПБ. Экономическая школа. 2003,- 669с
- Козлов К.К., Соколов Д.Г., Юдаева К.В. Инновационная активность российских фирм. // Экономический журнал ВШЭ,2004. Т.8, №3.
- Розанова Н.М. Экономика отраслевых рынков. Учебник – М. ИД Юрайт, 2011. - 906с.
- Шерер Ф.М., Росс Д. Структура отраслевых рынков.- М.,ИНФА-М. 1999. Гл. 17. 698с.
- Пашковская М. В. Интернет-курс по дисциплине «Теория отраслевых рынков» Пашковская М.В., 2012, Московский финансово-промышленный университет «Университет», 2012. 114с.
- Интернет - ресурсы: Электронный учебный курс по «Сетевой Экономике», https://ru.wikibooks.org/w/index.php?title=Сетевая_экономика&oldid=120254.
- Акимова Т.А. Теория организации: Учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - ИНФРА-М. 2007. - 648 с.
- Багиев Г.Л., Тарасевич Т.А., Анн Г. Маркетинг. Учебник - 3-е изд. - СПб.: Питер. 2008. - 876 с.
- Завгородняя А.А., Ямпольская Д.О. Маркетинговое планирование. СПб. Питер. 2006. – 384с.
- Котлер Ф. Маркетинг: Учебник - 2-е изд. - СПб.: Питер. 2006. - 371 с.
- Масюта С.А. Корпоративное управление: опыт и проблемы. - М.: Финстатинформ. 2007. - 280с.
- Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник. - 4-е изд. - СПб. Питер. 2006. - 400 с.
- Александрова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебник / Н.А. Казакова, А.В. Александрова, С.А. Курашова, Н.Н. Кондрашева . - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 320c.
- Аналоуи, Ф. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий/ Ф. Аналоуи, Карами А.. - М.: ЮНИТИ, 2012. - 400 c.
- Андрейчиков, А.В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений: Учебник / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 396 c.
- Новиков Я. Социальный дарвинизм // Социологические исследования. 2011. С. 126.