Файл: Воздействие подбора стиля руководства на результат деятельности компании..pdf

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

При написании предоставленной курсовой работы были пересмотрены разные стили руководства и сделан вывод, что же у любого стиля есть собственные плюсы и минусы. Универсального стиля не существует, в чистейшем варианте ни один из них не попадается. Кроме того отсутствуют универсальные критерии для определения безупречного лидера. Руководители распоряжаются в связи с нравами организации, ее целей, места в общественной жизни. Стиль руководства воздействует на эффективность труда.
Для крупных организаций годится авторитарный стиль, где динамично применяется иерархический аппарат. Сторонники этого метода пропагандируют его, равно как уникальный метод воздействия на подчиненных с целью достижения цели организации.
Либеральный стиль - стиль, предусматривающий не вмешательство в работу подчиненных. Недостаток инициативности, бездеятельность, предвкушение приказа сверху - его характерные черты.
Демократический образ - наиболее человечный стиль управления. Он подразумевает независимость подчиненных, в соответствии с их квалификацией, в постановке целей, оценке деятельности, принятии решений. Эмоциональное состояние сотрудника высказывает удовлетворение работой. Сторонники демократии утверждают, что повысить эффективность работы лучше ориентируясь на человека.

Многое зависит с индивидуальных, личностных качеств самого руководителя. Он обязан преуспевать в работе, быть возвышенно квалифицирован. Он должен соблюдать общепризнанные ценности и общепризнанные мерки, почитать собственных сотрудников, принимать во внимание их позиция. Ему необходимо, повышение навыка, для того чтобы наиболее эффективно совершать поощрение сотрудников к дальнейшему развитию.
На основании вышеизложенного допускается совершить вывод: следует тщательнейшим образом выбирать стиль руководства персоналом и иметь разные подходы к руководству для различных ситуаций. Неверно подобранное поведение имеет возможность послужить причиной к нарушению стабильности компании, решение установленных задач будет неосуществимым, сплоченность коллектива достаточно будет нарушена, возрастут инциденты. И наоборот. При верном руководстве угасающую организацию допускается «поднять с колен», воссоздать коллективный дух, сбалансировать ситуацию. Я думаю, что подбор стиля руководства и подбор грамотного лидера- гарантия успеха любой организации.