Файл: Методы стимулирования продаж в розничной торговле (Стимулирование сбыта).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 23.05.2023

Просмотров: 256

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Таблица 1

Обеспечение рекламной деятельности

Наименование

Количество

Стоимость

1

Выпуск буклетов/ листовок

-Листовка A7 (бумага плотностью 115 гр/кв.м).

-Буклет А4 (бумага плотностью 115 гр/кв. м, 2 фальца)

2 000 шт./1000 шт.

2 000х2 р.=4 000 руб.

1 000х8 руб.=8 000 руб.

2

Изготовление баннеров

Стоимость широкоформатной улучшенной печати (520 .dpi), за кв.м., руб.

310 руб. за кв.м.х3.

310 руб. за кв.м.х3=930 руб.

Монтаж на 1 этаже 420 руб.

3

Реклама на радио.

Городское уличное радио

-на городском уличном радио;

- на светодиодных экранах.

2 мин 550 руб; на светодиодном экране: сутки-3300 руб.

550 рубх7 дней=3850 руб.

3300 руб.х7 дней=23100 руб.

Техническое и финансовое обеспечение стойки информации представлено в таблице 2.

Таблица 2

Техническое и финансовое обеспечение стойки информации

Наименование

Количество

Стоимость

1

Стойка с ноутбуком и информационными материалами

Промостойка с оформлением+фриз+чехол
от 1 шт : 5800 руб. 

1 шт/1 шт/ 100 листовок, 50 буклетов

5800 руб.

2 рубх100

8х50

2

Плазменный телевизор

1 шт.

3

Изготовление сувенирной продукции (кружки)

20 шт.

150 рубх20=3000 руб.

4

Организация призов

5 стаканов поп-корна, 10 шоколадок, 5 фирменных кружек.

70 руб.х5=300 руб.

40 рубх10=400 руб.

150х5=750 руб.

Итого:

11 450 руб.

Таким образом, комплексное использование рекламных возможностей обеспечит качественное продвижение товара и тем самым увеличит возможности организации в аспекте формирования положительного образа.

Все заголовки рекламы в период проведения мероприятия должны подчиняться определенной концепции.

Все в рекламном мероприятии подчиняется единой цели: привлечь внимание. При всем разнообразии однотипная структура характеризует каждое такое коммерческое предложение. Образец характеризуется узнаваемыми родовыми чертами:

•броским заголовком: он должен остановить на себе внимание читателя;


•первым предложением, вносящим интригу в дальнейшее прочтение письма: оно, по правилам жанра, должно быть достаточно кратким и слагаться не более чем из 10-11 слов; первое предложение оформляется отдельным абзацем.

Создание рекламно-информационных материалов. Размещение рекламы на проекте компании происходит путем публикации статей об организации, товарах или услугах. Статьи могут быть написаны в виде советов, отзывов или иметь общий информационный характер.

Информирование клиента о существующих акциях, скидках.

В рекламных объявлениях о скидках, указываются следующие данные:

1.Организатор акции.

2.Целевая аудитория.

3.Размер скидок;

4.Что нужно сделать, чтобы приобрести товар или услугу по сниженной цене; 

5.Период действия скидки;

6.Адрес компании, режим работы, телефоны.

Руководство определяет как главенствующие направления при подготовке канцелярских и бизнес-форм, так и основы для создания рекламных и презентационных материалов, а также других визуальных приложений.

Интегрированные коммуникации кампании представляют собой конкурентное преимущество перед компаниями, у которых данные коммуникации отсутствуют.

2.2 Методы стимулирования продаж, используемые предприятием ООО «Радиотовары»

Далее в работе будет представлен PEST – анализ макросреды предприятия (таблица 3).

Таблица 3

PEST – анализ организации

параметр

значение

описание

Направление работы

Угроза со стороны товаров - заменителей

Средний

Товары-заменители, при этом многие товары не имеют аналогов.

Минимизация издержек производства.

Внедрение инновационных технологий для увеличения спроса на товар

Угрозы внутриотраслевой конкуренции

Высокий

Рынок является перспективным, конкуренция в области минимальна. Общероссийская конкуренция высокая

Мониторинг предложений конкурентов.

Угроза со стороны новых участников рынка

Низкий

Риск не высокий, большие требования не позволяют развить предприятия, способного стать конкурентом заводу

Установка длительных связей с потребителем.

Угроза потери текучих клиентов

Средний

На рынке постоянный спрос на предметы радиотехники

Стремление к увеличению продаж на экспорт.

Угроза нестабильности поставщиков

низкий

Стабильность со стороны поставщиков

Стремление к сокращению сроков поставки.


Далее в работе будет представлен SWOT – анализ сбыта розничного магазина.

Далее в работе будет представлена матрица вероятностей и воздействий, в которых будут указаны все факторы внешней среды, оказывающие положительно и отрицательное воздействие на организацию (возможности и угрозы). Далее в работе представлен SWOT-анализ деятельности завода.

Составленные матрицы представлены в таблицах 4 и 5, и позволяют получить оценки степени значимости факторов для организации.

Таблица 4

SWOT – анализ предприятия: сильные и слабые стороны

Параметры оценки

Сильные стороны

Слабые стороны

Производство, инновации

-крупный потенциал;

-сертифицированная продукция;

-высокая материалоемкость производства.

Кадры

-наличие высококвалифицированных специалистов в управлении;

-кадровая политика, направленная на повышение квалификации персонала.

-недостаток квалифицированного персонала.

Сбыт

-налаженные сбытовые технологии.

-отсутствие отлаженной системы сбыта в другие регионы.

Рынок

-известность предприятия в городе.

-многолетний опыт работы.

-высокие цены на продукцию.

-ориентация на внутренний рынок.

Маркетинг

-широкий ассортимент продукции.

-постоянные клиенты.

-отсутствие филиалов и представительств.

Постоянный контроль за состоянием рынков сбыта и загрузкой позволяет организации не только повысить объемы производства, но и противостоять действиям конкурентов.

Далее представлена матрица возможностей и угроз (таблица 5).

Таблица 5

SWOT – анализ предприятия: возможности и угрозы

возможности

угрозы

Использование технологических достижений для расширения ассортимента продукции

Ужесточение нормативно-технических стандартов

Усиление экономических связей с другими предприятиями позволит увеличить объемы сбыта продукции

Колебания спроса

Таким образом, исходя из представленного анализа, предприятие с его экономическим и производственным потенциалом может воспользоваться предоставляемыми рынком возможностями и противостоять угрозам.


В настоящее время магазин выработал определенный график выхода рекламы в нескольких изданиях, используя при этом предоставляемые льготы в связи с периодическим использованием данных услуг, выраженные в бесплатных рекламных поддержках.

Далее представлены информационные печатные издания, где осуществляется рекламная деятельность предприятия.

  1. ПРО Город 54.
  2. Ва-банкъ.
  3. РИКО пресс.

Исходя из сужения потребительского спроса на выпускаемую продукцию и в результате проникновения на рынки нелегальной и более дешевой продукции, заводу радиодеталей, в целях сохранения существующих объемов реализации, необходимо информировать большее количество потенциальных покупателей о своем существовании и конкурентоспособности предлагаемых товаров путем расширения своей фирменной рекламы через доступные на сегодняшний день каналы.

Используя только 3 рекламных источника, предприятие в 2016 году затратило 17 тысяч рублей при 8-ми стандартных выходах. Но уже в 2017 году расходы на аналогичные услуги составили 24,2 тысяч рублей.

Это объясняется более качественным подходом к данному мероприятию — в рекламных целях была использована обложка журнала-справочника «ПРО Город 76».

Сделав ставку на этот журнал, предприятие обеспечило вниманием к своей продукции до 14 % потенциальных оптовых покупателей, получающих информацию из аналогичных источников.

Далее представлен анализ динамики продажи товара до использования торговой марки (таблица 6).

Таблица 6

Динамика продажи товаров до использования товарной марки

Наименование товаров

2015 г.

2016 г.

Товар Портативные средства связи

Товар Бортовые и стационарные средства связи

Товар Аппаратура систем спутниковой связи

120

60

45

100

50

50

Итого

225

200

Темп роста на основании данных отсутствует.

Далее представлена таблица 7 сбыта продукции с использованием товарной марки.

Таблица 7

Динамика продажи товаров с использованием товарной марки

Наименование товаров

2017 г.

Товар Портативные средства связи

Товар Бортовые и стационарные средства связи

Товар Аппаратура систем спутниковой связи

130

58

72

Итого

260


Таким образом, в рекламной компании был использован аспект увеличения внимания к товарной марке. Были задействованы исторические аспекты предприятия, российские награды, отзывы партнеров и потребителей.

Исходя из рассмотренного можно сделать вывод:

1.Сбыт продукции с использование товарной марки увеличивает количество реализации в несколько раз.

2.Товарная марка была использована в рекламной кампании, которая способствовала стимулированию сбыта товара, узнаваемость товарной марки.

3.Организация осуществляет стимулирование сбыта товара посредством рекламной кампании, стимулирование потребителей.

4.Стимулирование сбыта с использованием товарной марки осуществляется мягкими способами посредством СМИ, для формирования положительного имиджа организации.

Таким образом, использование товарной и торговой марки характеризуется не только повышенными сбытовыми показателями, но и общим повышение продаж.

2.3 Средства и стратегии стимулирования сбыта

Большое внимание необходимо уделить рекламной деятельности предприятия. Организация предоставляет услуги, таким образом, внимание к рекламной деятельности должно быть усилено.

В целях повышения процентности, необходимо выявить и привлечь другие издания, наиболее популярные издания.

Таковыми на сегодняшний день являются следующие журналы-справочники: «METRO», «Поставки и продажи», «Оптовик», «Оптовый вестник», «Товары и цены», «Российский производитель».

Вместе взятые, они составляют основную долю среди подобного информационного источника (около 90%). Так, «Контракт» пользуется спросом у 18%, «Оптовик» — у 16%, «Российский производитель» — у 19%. При совокупном использовании услуг данных рекламных справочников, цель предприятия будет достигнута.

Затраты в этом случае распределятся следующим образом:

2017 год—28 тыс. руб.;

2018 год—46 тыс. руб.;

2019 год—65 тыс. руб. (затраты были рассчитаны исходя из существующих расценок без учета возможного повышения цен на услуги).

Также необходимо предложить продажу товара без посредника (таблица 8).

Таблица 8

Динамика продажи товаров без посредника в городе

Наименование товаров

Объем продажи, т. р.

Темп роста, %

(2020 г. к 2018 г.)

2018 г.

2019 г.

2020 г.

Товар Портативные средства связи

Товар Бортовые и стационарные средства связи

Товар Аппаратура систем спутниковой связи

100

50

50

120

60

60

150

100

100

150

200

200

Итого

200

240

350

175