Файл: Методы стимулирования продаж в розничной торговле (Стимулирование сбыта).pdf
Добавлен: 23.05.2023
Просмотров: 249
Скачиваний: 3
Таблица 1
Обеспечение рекламной деятельности
|
№ |
Наименование |
Количество |
Стоимость |
|
1 |
Выпуск буклетов/ листовок -Листовка A7 (бумага плотностью 115 гр/кв.м). -Буклет А4 (бумага плотностью 115 гр/кв. м, 2 фальца) |
2 000 шт./1000 шт. |
2 000х2 р.=4 000 руб. 1 000х8 руб.=8 000 руб. |
|
2 |
Изготовление баннеров Стоимость широкоформатной улучшенной печати (520 .dpi), за кв.м., руб. |
310 руб. за кв.м.х3. |
310 руб. за кв.м.х3=930 руб. Монтаж на 1 этаже 420 руб. |
|
3 |
Реклама на радио. Городское уличное радио -на городском уличном радио; - на светодиодных экранах. |
2 мин 550 руб; на светодиодном экране: сутки-3300 руб. |
550 рубх7 дней=3850 руб. 3300 руб.х7 дней=23100 руб. |
Техническое и финансовое обеспечение стойки информации представлено в таблице 2.
Таблица 2
Техническое и финансовое обеспечение стойки информации
|
№ |
Наименование |
Количество |
Стоимость |
|
1 |
Стойка с ноутбуком и информационными материалами Промостойка с оформлением+фриз+чехол |
1 шт/1 шт/ 100 листовок, 50 буклетов |
5800 руб. 2 рубх100 8х50 |
|
2 |
Плазменный телевизор |
1 шт. |
|
|
3 |
Изготовление сувенирной продукции (кружки) |
20 шт. |
150 рубх20=3000 руб. |
|
4 |
Организация призов |
5 стаканов поп-корна, 10 шоколадок, 5 фирменных кружек. |
70 руб.х5=300 руб. 40 рубх10=400 руб. 150х5=750 руб. |
|
Итого: |
11 450 руб. |
Таким образом, комплексное использование рекламных возможностей обеспечит качественное продвижение товара и тем самым увеличит возможности организации в аспекте формирования положительного образа.
Все заголовки рекламы в период проведения мероприятия должны подчиняться определенной концепции.
Все в рекламном мероприятии подчиняется единой цели: привлечь внимание. При всем разнообразии однотипная структура характеризует каждое такое коммерческое предложение. Образец характеризуется узнаваемыми родовыми чертами:
•броским заголовком: он должен остановить на себе внимание читателя;
•первым предложением, вносящим интригу в дальнейшее прочтение письма: оно, по правилам жанра, должно быть достаточно кратким и слагаться не более чем из 10-11 слов; первое предложение оформляется отдельным абзацем.
Создание рекламно-информационных материалов. Размещение рекламы на проекте компании происходит путем публикации статей об организации, товарах или услугах. Статьи могут быть написаны в виде советов, отзывов или иметь общий информационный характер.
Информирование клиента о существующих акциях, скидках.
В рекламных объявлениях о скидках, указываются следующие данные:
1.Организатор акции.
2.Целевая аудитория.
3.Размер скидок;
4.Что нужно сделать, чтобы приобрести товар или услугу по сниженной цене;
5.Период действия скидки;
6.Адрес компании, режим работы, телефоны.
Руководство определяет как главенствующие направления при подготовке канцелярских и бизнес-форм, так и основы для создания рекламных и презентационных материалов, а также других визуальных приложений.
Интегрированные коммуникации кампании представляют собой конкурентное преимущество перед компаниями, у которых данные коммуникации отсутствуют.
2.2 Методы стимулирования продаж, используемые предприятием ООО «Радиотовары»
Далее в работе будет представлен PEST – анализ макросреды предприятия (таблица 3).
Таблица 3
PEST – анализ организации
|
параметр |
значение |
описание |
Направление работы |
|
Угроза со стороны товаров - заменителей |
Средний |
Товары-заменители, при этом многие товары не имеют аналогов. |
Минимизация издержек производства. Внедрение инновационных технологий для увеличения спроса на товар |
|
Угрозы внутриотраслевой конкуренции |
Высокий |
Рынок является перспективным, конкуренция в области минимальна. Общероссийская конкуренция высокая |
Мониторинг предложений конкурентов. |
|
Угроза со стороны новых участников рынка |
Низкий |
Риск не высокий, большие требования не позволяют развить предприятия, способного стать конкурентом заводу |
Установка длительных связей с потребителем. |
|
Угроза потери текучих клиентов |
Средний |
На рынке постоянный спрос на предметы радиотехники |
Стремление к увеличению продаж на экспорт. |
|
Угроза нестабильности поставщиков |
низкий |
Стабильность со стороны поставщиков |
Стремление к сокращению сроков поставки. |
Далее в работе будет представлен SWOT – анализ сбыта розничного магазина.
Далее в работе будет представлена матрица вероятностей и воздействий, в которых будут указаны все факторы внешней среды, оказывающие положительно и отрицательное воздействие на организацию (возможности и угрозы). Далее в работе представлен SWOT-анализ деятельности завода.
Составленные матрицы представлены в таблицах 4 и 5, и позволяют получить оценки степени значимости факторов для организации.
Таблица 4
SWOT – анализ предприятия: сильные и слабые стороны
|
Параметры оценки |
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
Производство, инновации |
-крупный потенциал; -сертифицированная продукция; |
-высокая материалоемкость производства. |
|
Кадры |
-наличие высококвалифицированных специалистов в управлении; -кадровая политика, направленная на повышение квалификации персонала. |
-недостаток квалифицированного персонала. |
|
Сбыт |
-налаженные сбытовые технологии. |
-отсутствие отлаженной системы сбыта в другие регионы. |
|
Рынок |
-известность предприятия в городе. -многолетний опыт работы. |
-высокие цены на продукцию. -ориентация на внутренний рынок. |
|
Маркетинг |
-широкий ассортимент продукции. -постоянные клиенты. |
-отсутствие филиалов и представительств. |
Постоянный контроль за состоянием рынков сбыта и загрузкой позволяет организации не только повысить объемы производства, но и противостоять действиям конкурентов.
Далее представлена матрица возможностей и угроз (таблица 5).
Таблица 5
SWOT – анализ предприятия: возможности и угрозы
|
возможности |
угрозы |
|
Использование технологических достижений для расширения ассортимента продукции |
Ужесточение нормативно-технических стандартов |
|
Усиление экономических связей с другими предприятиями позволит увеличить объемы сбыта продукции |
Колебания спроса |
Таким образом, исходя из представленного анализа, предприятие с его экономическим и производственным потенциалом может воспользоваться предоставляемыми рынком возможностями и противостоять угрозам.
В настоящее время магазин выработал определенный график выхода рекламы в нескольких изданиях, используя при этом предоставляемые льготы в связи с периодическим использованием данных услуг, выраженные в бесплатных рекламных поддержках.
Далее представлены информационные печатные издания, где осуществляется рекламная деятельность предприятия.
- ПРО Город 54.
- Ва-банкъ.
- РИКО пресс.
Исходя из сужения потребительского спроса на выпускаемую продукцию и в результате проникновения на рынки нелегальной и более дешевой продукции, заводу радиодеталей, в целях сохранения существующих объемов реализации, необходимо информировать большее количество потенциальных покупателей о своем существовании и конкурентоспособности предлагаемых товаров путем расширения своей фирменной рекламы через доступные на сегодняшний день каналы.
Используя только 3 рекламных источника, предприятие в 2016 году затратило 17 тысяч рублей при 8-ми стандартных выходах. Но уже в 2017 году расходы на аналогичные услуги составили 24,2 тысяч рублей.
Это объясняется более качественным подходом к данному мероприятию — в рекламных целях была использована обложка журнала-справочника «ПРО Город 76».
Сделав ставку на этот журнал, предприятие обеспечило вниманием к своей продукции до 14 % потенциальных оптовых покупателей, получающих информацию из аналогичных источников.
Далее представлен анализ динамики продажи товара до использования торговой марки (таблица 6).
Таблица 6
Динамика продажи товаров до использования товарной марки
|
Наименование товаров |
2015 г. |
2016 г. |
|
Товар Портативные средства связи Товар Бортовые и стационарные средства связи Товар Аппаратура систем спутниковой связи |
120 60 45 |
100 50 50 |
|
Итого |
225 |
200 |
Темп роста на основании данных отсутствует.
Далее представлена таблица 7 сбыта продукции с использованием товарной марки.
Таблица 7
Динамика продажи товаров с использованием товарной марки
|
Наименование товаров |
2017 г. |
|
Товар Портативные средства связи Товар Бортовые и стационарные средства связи Товар Аппаратура систем спутниковой связи |
130 58 72 |
|
Итого |
260 |
Таким образом, в рекламной компании был использован аспект увеличения внимания к товарной марке. Были задействованы исторические аспекты предприятия, российские награды, отзывы партнеров и потребителей.
Исходя из рассмотренного можно сделать вывод:
1.Сбыт продукции с использование товарной марки увеличивает количество реализации в несколько раз.
2.Товарная марка была использована в рекламной кампании, которая способствовала стимулированию сбыта товара, узнаваемость товарной марки.
3.Организация осуществляет стимулирование сбыта товара посредством рекламной кампании, стимулирование потребителей.
4.Стимулирование сбыта с использованием товарной марки осуществляется мягкими способами посредством СМИ, для формирования положительного имиджа организации.
Таким образом, использование товарной и торговой марки характеризуется не только повышенными сбытовыми показателями, но и общим повышение продаж.
2.3 Средства и стратегии стимулирования сбыта
Большое внимание необходимо уделить рекламной деятельности предприятия. Организация предоставляет услуги, таким образом, внимание к рекламной деятельности должно быть усилено.
В целях повышения процентности, необходимо выявить и привлечь другие издания, наиболее популярные издания.
Таковыми на сегодняшний день являются следующие журналы-справочники: «METRO», «Поставки и продажи», «Оптовик», «Оптовый вестник», «Товары и цены», «Российский производитель».
Вместе взятые, они составляют основную долю среди подобного информационного источника (около 90%). Так, «Контракт» пользуется спросом у 18%, «Оптовик» — у 16%, «Российский производитель» — у 19%. При совокупном использовании услуг данных рекламных справочников, цель предприятия будет достигнута.
Затраты в этом случае распределятся следующим образом:
2017 год—28 тыс. руб.;
2018 год—46 тыс. руб.;
2019 год—65 тыс. руб. (затраты были рассчитаны исходя из существующих расценок без учета возможного повышения цен на услуги).
Также необходимо предложить продажу товара без посредника (таблица 8).
Таблица 8
Динамика продажи товаров без посредника в городе
|
Наименование товаров |
Объем продажи, т. р. |
Темп роста, % (2020 г. к 2018 г.) |
||
|
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
||
|
Товар Портативные средства связи Товар Бортовые и стационарные средства связи Товар Аппаратура систем спутниковой связи |
100 50 50 |
120 60 60 |
150 100 100 |
150 200 200 |
|
Итого |
200 |
240 |
350 |
175 |