Файл: Процессы принятия решений в организации (Теоретические основы управленческих решений в деятельности менеджера).pdf

Итак, мною был и охарактеризован процесс решений с техноло точки зрения. результаты работы:

1.  – это выбор альтернативы, выбор из имею вариантов направления .

2.  Решение – продукт труда, а его принятие – , ведущий к этого продукта.

3.  решения должен на особенностях проблемной .

4.  В зависимости от к процессу принятия выделяются технологии процесса. Однако все они три основных : определение проблемы, решения, выполнение .

5.  Вся ответственность за принятое возлагается на еля, управленца. В настоящее нет практичных, конструктивных или технологий принятия решений или в условиях противодействия при активных участниках. от своего удовлетво решения относительно более проблемы принятия решений. Так, процессы, в административном , гораздо сложнее тех, для уже разработаны аналитические . Таким образом, нами подтвердилась. Однако возникших проблем в логической последовательности возможность сочетать формальные и методы в процессе подготовки и решения и добиваться высокого его .

На мой взгляд в предстоящие многие т.н. поведенческие , безусловно, сделают шаг . Тогда возможность строить более эффективные принятия решения. Но уже необходимо процесс принятия как процедуру, главными которой являются и аналитики. человеческие, а не математические или аспекты являются ыми в процессе принятия . Именно на аспектах следует ывать в дальнейшем проверки практической технологий и принятия решений.

по дальнейшему развитию товарооборота ЗАО «Внешторгсиб – М»: товароснабжение и повышать эффективность товарных ресурсов.

С целью коммерческой предприятия расширить и реализацию сопутствующих (например, реализация светильников), в достаточном количестве у зводителей и других , больше внимания заключению до с поставщиками.  Поиск поставщиков и как следствие, ичение ассортимента позволит ЗАО « – М» снизить влияние фактора на изменение .

Список использованной .

Нормативные

1.Налоговый кодекс Федерации (часть ) от 5 августа 2000 N 117-ФЗ (от .)

2.Гражданский кодекс Федерации (часть ) 30 ноября 1994 N 51-ФЗ (. от 22.06.2017.)

3.Уголовный Российской Федерации от 13 1996 года N 63- (с изм. и доп., вступ. в с 26.08.2017.)

4.Федеральный "О развитии малого и предпринимательства в Российской " от 24 июля г. N 209-ФЗ (ред. от 2017 г.)

5.Федеральный "Об обществах с ограниченной " от 8 февраля года N 14-ФЗ (. от 29.07. 2017 г.)

6. закон "О государственной юридических лиц и предпринимателей" от 8 августа года N 129-ФЗ (. от 29.07.2017.).

---

Монографии и

7.Адамов Н., А. Бюджетирование в коммерческой : краткое руководство. - СПб.: Питер, . - 144 с.

8.Анализ финансовой / Под ред. М.А. Бахрушиной, Н.С. овой. - М.: Вузовский учебник, . - 322 с.

9.Басовский Л.Е. Финансовый . - М.: ИНФРА-М, 2016. - 240 с.

10. Т.Б. Анализ и финансово-хозяйственной деятель предприятия. Учебное по. М.: ИНФРА-М. - 2014. - 212 с.

11. Л.А. Анализ отчетности: теория, и интерпретация / Пер. с англ. . ред.Е.И. Елисеева, гл. ред. сер. Я.В. . - М.: Финансы и . 2016. - 624 с.

12.Аристов Г.В. на предприятии. - М.: Инфра-М, , 333 с.

13.Балдин К.В. Управленческие : Учебник. - М.: и Ко, 2016, 376 с.

14.Виханский О.С., А.И. Менеджмент: человек, , организация, процесс: 4-е изд.: - М.: Гардарика, , 218 с.

15.Глущенко В.В., Глущенко И.И. управленческого решения. - Жел: НПЦ "Крылья", 2015, 542 с.

16. А.П. Управление в рыночных условиях. - М.: Ин, 2014, 326с.

17. В. Формула выживания. - М.: , 2003, 343 с.

18. М.П. Российские предприятия в условиях. - М.: Инфра - М.: , 2014, 432 с.

19.Карданская Н.Л. управленческого : Учеб. для вузов. - М.: ЮНИТИ, , 326 с.

20.Литвак Б.Г. Управленч решения. - М.: ЭКМОС, , 321с.

21. В.И. Как принимать решения. - СПб.: , 2013, 221 с.

22.Мушик Э. принятия управленческого ия. - М.: Мир, 2013, 454 с.

23. М.В. Принятие управленческих на предприятии. - М.: , 2013, 453 с.

24.Папова Н.П. принятия решений. - М.: Просвещение, , 325 с.

25.Пещанская И.В. Финансовый : краткосрочная финансовая по. Учебное е для вузов. - М.: Экзамен, . - 254 с.

26.Планскова Н.С. Стратегический и экономический анализ: учебник. - М.: , 2014. - 656 с.

27. В.И. Эмпирическое и теоретическое в исследовании. - М.: ЭКСМО, .344 с.

28.Рейльян Я.Р. Аналитическая принятия решений. - М.: Финансы и , 2016 542 с.

29.Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016, 376 с.

Приложение 1

Доля деятельности ЗАО «Внешторгсиб – М» в общем объеме

Приложение 2

Распределение полномочий при этапах технологии принятия решений в ЗАО «Внешторгсиб – М»

Этапы управленческого решения	Субъекты управленческого решения
Подготовка управленческого решения	Генеральный директор
Обеспечение процедур принятия и принятие управленческого решения	Генеральный директор
Выполнение управленческого решения	Все отделы и подразделения
Планирование управленческого решения	Генеральный директор, фин. директор, главный бухгалтер, ком. директор, директора подразделений
Контроль за выполнением решения	Генеральный директор

---

Приложение 3

Распределение полномочий при принятии решений.

	Директор	Информ. отдел	Фин. отдел	Бухгалтерия	Одел кадров	Торговый отдел	Подразделения
Планирование деятельности	1	5	3	3	5	3	5
Проведение анализа деятельности	1	5	2	3	5	3	5
Финансовое планирование	2	5	1	4	5	5	5
Бухгалтерский учет	2	5	2	1	5	3	3
Маркетинговое планирование	1	5	2	2	5	2	5
Снабжение компании товаром	2	5	3	5	5	5	4
Документальное оформление торгово-технологических операций	1	5	3	4	5	4	5
Управление человеческими ресурсами	1	5	4	5	3	4	4

Приложение 4

Оценка уровня принятия решений персоналом предприятия

Лицо, принимающее решение	Оценка качества принятия решений	Пояснения
Директор	3	Слишком авторитарные решения, редко использует мнения других специалистов
Главный бухгалтер	3	Решения шаблонные, не рассматривает другие альтернативы и возможности
Финансовый директор	4	Проявляются попытки творческого подхода, ограничен властью директора
Коммерческий директор	4	Проявляются попытки творческого подхода, ограничен властью директора
Начальник отдела кадров (делопроизводитель)	3	Решения шаблонные, опираются на указания генерального директора
Директора подразделений	3	Решения шаблонные, не рассматривает другие альтернативы и возможности
Торговый персонал	3	Не проявляют самостоятельности, опираются на указания генерального директора, директора подразделений

Приложение 5

Изменения товарооборота фирмы ЗАО «Внешторгсиб–М»

---

Показатель, тыс. руб.	2011	2012	2013	2014
1	2	3	4	5
Товарооборот	111945	134577	162111	195395
1 квартал	17962	47652	26979	25296
услуги спец. станция	-	-	-	6659
2 квартал	26744	59911	43189	47200
услуги спец. станция	-	-	-	9100
3 квартал	29784	13572	45374	41617
услуги спец. станция	-	-	-	9600
4 квартал	37456	44214	46570	45783
услуги спец. станция	-	-	-	10140
Издержки в т.ч:	109480	133494	162038	196143
- стоимость товара	43423	51167	61400	74035
- материалы, используемые при ремонте	-	-	-	12166
- аренда и коммунальные платежи	6030	6210	6320	7125
- административные	4250	7145	9560	8956
- оплата труда сотрудникам	29545	32457	34120	43652
- налоги	9548	9231	10250	12511
- питание	2103	2468	2576	2874
- приобретение основных средств	487	1644	3674	2548
- связь, информационные услуги	316	531	562	463
-содержание автотранспорта	1023	1455	1987	2145
- общеторговые	855	1520	1987	2650
- технологические расходы	1020	1999	2630	2880
- транспортировка товара	3567	3658	5012	4950
- общехозяйственные нужды	410	623	755	987
- строительство	6903	13386	21205	18201
Финансовый результат	2465	1083	73	-748

Приложение 6

Расчет сезонных колебаний товарооборота ЗАО «Внешторгсиб – М» (тыс. руб.)

---

Месяц	Год				Средний оборот одноименных месяцев (гр.5:3)	Индекс сезонности (гр. 6: итог тр, 6)
	2012	2013	2014	Всего
Январь	425	440	450	1315	438,3	0,95
Февраль	420	460	470	1350	450	0,980
Март	480	560	580	1620	540	1,172
Апрель	460	530	540	1530	510	1,107
Май	445	480	500	1425	475	1,031
Июнь	420	425	430	1275	425	0,922
Июль	415	420	425	1260	420	0,911
Август	415	405	425	1245	415	0,901
Сентябрь	450	430	440	1320	440	0,955
Октябрь	460	440	470	1370	456,7	0,991
Ноябрь	400	440	560	1400	466,7	1,013
Декабрь	430	450	600	1480	493,3	1,070
Итого	5220	5480	5890	16 590	460,8 (16 590:36)	1,000

1. .Балдин К.В. Управленческие решения: Учебник. - М.: Дашков и Ко, 2016, 215 с. ↑

2. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. - Железнодорожный: НПЦ "Крылья", 2015, 455 с. ↑

3. Даутов А.П. Управление предприятием в рыночных условиях. - М.: Инфра-М, 2014, 316с. ↑

4. Литвак Б.Г. Управленческие решения. - М.: ЭКМОС, 2013, 310с. ↑

5. Мушик Э. Методы принятия управленческого решения. - М.: Мир, 2013, 30 с. ↑

6. Очаповская М.В. Принятие управленческих решений на предприятии. - М.: Просвещение, 2013, 361 с. ↑

7. Папова Н.П. Технология принятия управленческих решений. - М.: Просвещение, 2015, 286с. ↑

8. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. - М.: Финансы и статистика, 2016 99 с. ↑

9. Папова Н.П. Технология принятия управленческих решений. - М.: Просвещение, 2015, 156 с. ↑

10. Литвак Б.Г. Управленческие решения. - М.: ЭКМОС, 2013, 121с. ↑

11. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учеб. для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2015, 58 с. ↑

12. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016, 176с. ↑

13. Подшивалкина В.И. Эмпирическое и теоретическое в социологическом исследовании. - М.: ЭКСМО, 2015.36 с. ↑

14. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. - М.: Финансы и статистика, 2016 465 с. ↑

15. Даутов А.П. Управление предприятием в рыночных условиях. - М.: Инфра-М, 2014, 155с. ↑

16. Журавлев В. Формула выживания. - М.: Инфра-М, 2003, 315 с. ↑

17. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) 30 ноября 1994 года N 51-ФЗ (ред. от 22.06.2017.) ↑

18. Планскова Н.С. Стратегический и текущий экономический анализ: учебник. - М.: Эксмо, 2014. - 146 с ↑

19. Анализ финансовой отчетности / Под ред. М.А. Бахрушиной, Н.С. Пласковой. - М.: Вузовский учебник, 2013. - 203 с. ↑

20. Адамов Н., Тилов А. Бюджетирование в коммерческой организации: краткое руководство. - СПб.: Питер, 2015. - 128 с. ↑

21. Даутов А.П. Управление предприятием в рыночных условиях. - М.: Инфра-М, 2014, 86с. ↑

22. Пещанская И.В. Финансовый менеджмент: краткосрочная финансовая политика. Учебное пособие для вузов. - М.: Экзамен, 2015. - 52с. ↑

23. Пещанская И.В. Финансовый менеджмент: краткосрочная финансовая политика. Учебное пособие для вузов. - М.: Экзамен, 2015. - 143 с. ↑

24. Планскова Н.С. Стратегический и текущий экономический анализ: учебник. - М.: Эксмо, 2014. - 426 с. ↑

25. Мушик Э. Методы принятия управленческого решения. - М.: Мир, 2013, 71 с. ↑

26. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация / Пер. с англ. Науч. ред.Е.И. Елисеева, гл. ред. сер. Я.В. Соколов. - М.: Финансы и статистика. 2016. - 395 с. ↑

27. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М. - 2014. - 139 с. ↑

28. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 215 с. ↑

29. Адамов Н., Тилов А. Бюджетирование в коммерческой организации: краткое руководство. - СПб.: Питер, 2015. - 28 с. ↑

---