Файл: Управление разными типами сотрудников).pdf

Мышление, согласно типологии Юнга у Гурова – экстравертного типа, что дает четкое восприятие реальности, хорошее организаторские способности, адекватное восприятие времени, себя и окружающих. Гуров четко ставит задачи, может повилять на людей, обладает энергетичностью и хорошей харизмой, при этом осознает эти факты и пользуется этим в собственных интересах.

По направленности Гуров сочетает в себе два типа направленности – во-первых, на себя, во-вторых, на дело. Направленности на людей мы не замечаем. Отношения с окружающими, скорее всего, носят достаточно инструментальный характер.

С точки зрения акцентуации. Трунин обладает рядом черт эпилептоидного характера – хитер, исполнителен, беспринципен. Уважает людей, которые сильнее и старше его, беспощаден к побежденным и к тем, кто младше его по рангу. Трунину, в целом, свойственны такие черты характера, как осторожность, низкая эмоциональность, умеренная интовертированность, хорошая интуиция.

Мышление прагматизировано, аналитично, деятельность подчинена результативной составляющей. Человек четко осознает временные и пространственные компоненты реальности, достаточно энергетичен, но харизма отсутствует. Использует больше энергию обстоятельств, созданных политическими маневрами, чем собственные усилия. Мотив – будь незаметен и эффективен.

Темперамент – скорее всего, неярко выраженный сангвиник, но присутствуют и флегматические черты. От флегматика его отличает то, что он работает в теме, заданном ситуацией, не тормозит и хорошо привязан к чувству времени. Но вести себя внешне может как флегматик. Вообще говоря, Трунин в плане конкретного темперамента труден в определении, поскольку обладает совокупностью амбивертных качеств. Направленность: на задачу и на себя. Именно в такой последовательности. Ориентация мотивационная – телического характера, то есть на результат, а не на процесс. Эмоционально холоден, этически гибок: «Цель оправдывает средства».

2. Какие проблемы могут возникнуть в совместной работе этих сотрудников?

Гуров и Трунин, в принципе, могут сработаться, как это не странно может прозвучать. Оба задачно ориентированы, профессионально компетентны, умны и работоспособны.

Трунин хорошо подстраивается, Гуров отличный инициатор и организатор. Проблемы, которые могут возникнуть: Гуров не любит, скорее всего, подхалимов, приспособленцев и карьеристов – он другого склада человек. Он агрессивный свободный сокол, Тунин – осторожный игрок-аппаратчик мотивация разная. Гурову важна субъективная свобода и собственное пространство для маневра, Трунин любой ценой, ложась под сильного, решает свои административные задачи. Сам способ реализации собственных мотивационных векторов различается у этих людей. Поэтому, не исключено, что Гуров будет презирать Трунина, а Трунов «исподтишки гнуть шишки».

Впрочем, открытых конфликтов вполне можно будет избежать благодаря дипломатически талантам и хитрости Трунина.

3. Как Вы будете выстраивать общение с каждым из них?

Говоря о том, каким образом строить общение с каждым из них:

• Обоим – четкая постановка задачи с конкретным образом конечного результата, сроками
• Гурова – не загружать отчетностью, он этого не любит
• Трунина – наоборот – не вовлекать особо в отчетность, потому что он утопит в этом
• С Гуровым буду придерживаться неформальных отношений, с Труниным такой номер не пройдет, тем более – его не следует подпускать близко к себе, потому что он использует любые слабости
• Раскрываться перед обоими не стоит – они сильные игроки, и могут нанести нокаутирующий удар. Впрочем, Гуров лишком занят собственным полетом, чтобы идти на какую-либо подлость.
• Трунина лучше мотивировать какими-либо прямыми обещаниями, он не воспринимает абстракций. Должность, возможности – доступ к власти – вот его ориентиры. Любит спокойную жизнь, не стоит его направлять в какие-то сферы, связанные с демонстративностью. Классический «серый кардинал».
• Гуров – боец, свободная сильная рыба в водах жизни. Нужно замечать его успехи, хвалить и поддерживать его – и он станет надежным и верным товарищем.
• Общение с Труниным во внерабочей обстановке, скорее всего, будет характеризоваться некоторой натянутостью – но только в том случае, если мы ему не особо нужны. Если человек ему нужен, он будет действовать по принципу, хорошо отраженному в номенклатурной кинокомедии «Забытая мелодия для флейты» - подчиненный Филатова с готовность помогает ему менять колесо на машине. Филатов спрашивает его: «А Вы мой человек?». Ответ: «Пока вы в силе – я Ваш». В этом вся сущность Трунина. Он отличный политик, а политике друзей не бывает, и об этом нужно помнить.
• Гуров – человек, с которым можно вести себя откровенно, при этом он не использует полученную информацию против Вас, но при всем при том расслабляться не стоит, поскольку он решает свои жизненные задачи, получая от жизни при этом удовольствие, и в ходе своего полета может не заметить, что на его пути кто-то стоит.

Список литературы

1. Maisonneuve J., Lamy L. Psychosociologie de l'amitie. Puf, 1993.
2. Аверин В.А. Психология личности [Текст]: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А.,1999.
3. Акцентуации характера и использование опросника Г. Шмишека // Методические рекомендации для практических психологов [Текст]. Составила В. Г. Сахарова. – Владивосток, 1998.
4. Богомаз С.А. Психологические типы К. Г. Юнга, психофизиологические типы и интертипные отношения – Томск, 2011.
5. Бурно М.Е. О характерах людей – М.: Академический проект, 2014.
6. Вишнякова С. М. Профессиональное образование: Словарь. Ключевые понятия, термины, актуальная лексика / С. М. Вишнякова. - М.: НМЦ СПО, 1999. С.337.
7. Ганнушкин, П.Б. Клиника психопатий, их статистика, динамика, систематика [Текст] // Психология индивидуальных различий. [Тесты] – М., 1982.
8. Егидес А.П. Как разбираться в людях, или Психологический рисунок личности» - М.: АСТ-ПРЕСС, 2008.
9. Краткий психологический словарь [Текст]. Составитель Л.А. Карпенко; Под общ. ред. А.В. Петровского, М.Г. Ярошевского. – М.: Политиздат, 1985.
10. Крегер О., Тьюсон Дж. М. Типы людей. – М., 1995.
11. Левитов Н.Д. Психология характера [Текст]. – М.: изд. ВЛАДОС, 1997.
12. Леонград К. Акцентуированные личности [Текст]. – Киев, 1981.
13. Платонов Ю.П. Психологические портреты персонала: типология и диагностика – СПб: Речь, 2003.
14. Руднев В.П. Характеры и расстройства личности. Патография и метапсихология – М.: Независимая фирма «Класс», 2002
15. Русанова Л.А. Психотипы человека: краткий экскурс / Л. А. Русанова. – Тюмень: ТюмГНГУ, 2011.
16. Симонов П. В., Ершов П. М. Темперамент. Характер. Личность [Текст] - изд. М., «Наука», 1984.
17. Фромм Э. Человеческая ситуация / под ред. Д. А. Леонтьева. – М., 1995.