Файл: Барьеры на пути эффективных коммуникаций (Влияние коммуникаций).pdf
Добавлен: 25.05.2023
Просмотров: 401
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. Понятие коммуникаций. История возникновения и развития
1.1. Свойства организационной информации
1.3. Внутрикорпоративные коммуникации и их виды
2. Барьеры на пути коммуникаций и способы их преодоления
2.1. Особенности профессиональной деятельности менеджера по проектам
2.2. Барьеры в деятельности проектных менеджеров по проектам
Приложения
Рисунок 1
Вариант соотношения значимости составляющих организационной культуры
Источник: Михненко П.А. Теория менеджмента: учебник. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Университет», 2012 (Университетская серия) – с. 310
Рисунок 2
Элементы коммуникационного процесса
Источник: Михненко П.А. Теория менеджмента: учебник. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Университет», 2012 (Университетская серия) – с. 155
Рисунок 3
Обратная связь в коммуникациях
Источник: Михненко П.А. Теория менеджмента: учебник. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Университет», 2012 (Университетская серия) – с. 156
Рисунок 4
Вертикальные коммуникации
Источник: Михненко П.А. Теория менеджмента: учебник. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Университет», 2012 (Университетская серия) – с. 159
Рисунок 5
Выписка из Руководства PMBOK о роли и компетенциях руководителя проекта
Источник: Организация деятельности менеджера проектов: [Электронный ресурс] // И. Султанов , 2018. URL: http://projectimo.ru/komanda-i-motivaciya/project-manager.html (Дата обращения: 21.01.2019).
Рисунок 6
Функции менеджера проекта
Источник: Организация деятельности менеджера проектов: [Электронный ресурс] // И. Султанов , 2018. URL: http://projectimo.ru/komanda-i-motivaciya/project-manager.html (Дата обращения: 21.01.2019).
Рисунок 7
Три составляющие коммуникативной компетенции менеджера проектов
Источник: Мосеева Г.В., Скопин О.В. Коммуникация как ключевая компетенция менеджера проектов// Современные технологии управления. ISSN 2226-9339, 2011 — №11 (11). Номер статьи: 1104. Режим доступа: https://sovman.ru/article/1104/ (Дата обращения: 10.02.2019)
|
Характеристика |
Метод "Pull" |
Метод "Push" |
|
Цель |
Поиск информации (навигация) |
Поглощение (захват) информации |
|
Пользователь |
Активен: инициативно ищет информацию |
Пассивен: некий источник посылает информацию |
|
Пригоден для... |
Одноразовой потребности в знаниях. Проведения исследования. Получения детальной информации |
Долговременного спроса на знания, получения срочной или быстроустаревающей информации |
|
Основное преимущество |
Позволяет получить доступ к информации в нужное время |
Привлекает внимание к важным материалам |