Файл: Индустрия спорта в России: современное состояние и перспективы развития (Перспективы развития российской индустрии спорта).pdf
Добавлен: 26.05.2023
Просмотров: 453
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ СПОРТА В ЭКОНОМИКЕ
1.1 Стадии развития экономики спорта в России
1.2 Роль физической культуры и спорта в экономике
1.3 Сравнительный анализ моделей управления развитием спорта: мировой опыт и российские особенности
ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ИНДУСТРИИ СПОРТА В РОССИИ
2.1 Анализ спортивной индустрии в России
2.2 Основные мероприятия по реализации стратегии развития спортивной индустрии в России
2.3 Перспективы развития российской индустрии спорта
В России развитие спортивной индустрии носит монопольный характер и приводит к отсутствию инициативы и конкуренции со стороны предпринимателей, что в свою очередь, приводит к неэффективному расходованию денежных средств.
Можно выделить несколько серьёзных проблем, мешающих развитию спортивной индустрии и обостряющих отношения между государством и бизнесом. Во-первых, несовершенная нормативно-правовая база, которая проявляется в государственном воздействии на бизнес и в регулировании рыночного хозяйства. Одним из решений данной проблемы стала практика государственно-частного партнёрства. Для нормального взаимодействия и выгодного сотрудничества, этого явно недостаточно. Следующая проблема - проблема управления спортивной индустрии. Практика не раз показывала, что производством лучше управляет бизнес, а не государство, но введение такого принципа на данный момент не является возможным, так как все спортивные сооружения являются муниципальной или государственной собственностью. В-третьих, спорт - это социально-значимая отрасль, и важный аспект для государства - обеспечить возможность гражданам страны заниматься физической физкультурой, создав для этого все необходимые условия. Для бизнеса более важен аспект получения большей прибыли, чем социальные задачи, поэтому бизнес не хочет брать на себя лишнюю нагрузку и выполнять функции государства. Процесс нахождения баланса между задачами государства и интересами бизнеса не окончен. В-четвертых, остро встает вопрос налоговой нагрузки на бизнес. Именно налоговая политика в отношении данного сектора могла бы привлечь предпринимателей к спортивным проектам, однако на данный момент никаких налоговых льгот не предусмотрено, что также мешает его развитию.
Все эти проблемы можно решить, если государство пойдет на уступки и позволит бизнесу взять на себя управление материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами. После устранения всех недостатков спортивная индустрия может развиваться более эффективно, принося не только финансовые результаты и выгоды, но и социальный эффект.
Стоит сказать, что в данном направлении ведется напряженная планомерная работа, в частности правительством Российской Федерации подготовлен проект развития отечественной спортивной индустрии до 2035 года, разработан целый комплекс мер по формированию современной отрасли на период 2018 - 2020 г.г. Данная стратегии развития отечественной спортивной индустрии предусматривает три этапа реализации.
В период 2018 - 2020 г.г. предусмотрено осуществление выполнения комплекса мер по формированию современной отрасли спортивной индустрии по изготовлению спортивной продукции.
Полностью реализуются меры по поддержке развития производства, поддержке научно-технической деятельности и инноваций, поддержке кадрового потенциала, гибкое применение таможенно-тарифной политики, информационной поддержке развития отрасли, поддержке спроса и экспорта, а также развитию стандартизации и обеспечению высокого качества производимой продукции.
Данный этап характеризуется следующими условиями социально-экономического развития: 1) адаптацией экономики отрасли к негативным явлениям мировой экономической политики; 2) усилением конкуренции на внутреннем рынке, связанной с возрастанием требований потребителей к качеству спортивной продукции, и с исчерпанием ценовых конкурентных преимуществ отрасли; 3) сокращением предложения трудовых ресурсов в связи со снижением численности населения в трудоспособном возрасте, обострением дефицита профессиональных кадров.
В период 2021 – 2023 г.г значительно возрастает роль инновационного фактора, отличительной чертой которого является переход экономики на новую технологическую базу, основанную на развитии малоотходных и безотходных технологических процессов, совершенствовании организации производства и управления. На данном этапе предусмотрено осуществление масштабной реализации пилотных проектов, связанных с притоком иностранных и государственных инвестиций, в том числе за счет развития государственного-частного партнерства.
В период 2024 - 2035 г.г. осуществляется завершение и корректировка результатов выполнения комплексов мер реализации первых двух этапов.
Грамотная политика государства позволит получить существенную выгоду от создания мощной спортивной индустрии, ведь индустрия спорта – это полноценный сегмент экономики, приносящий доход от производства спортивной продукции, продажи билетов на спортивные мероприятия, спонсорства, продажи права на телетрансляцию, мерчандайзинг и многое другое, поэтому при правильном развитии данного сегмента экономики, спорт может принести достаточно мощную отдачу, что будет выгодно как для государства, так и для бизнеса, при этом создавая все условия для поддержания здорового образа жизни.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до 2020 года // Распоряжение Правительства РФ от 07.08.2009. - №1101-р. С. 1-16.
- Проект Постановления Правительства Российской Федерации "Об утверждении Стратегии развития спортивной индустрии на период до 2035 года и Комплекса мер по формированию современной отрасли спортивной индустрии на 2018 - 2020 годы"
- Алешин Д.В. Проблемы взаимодействия государства и бизнеса в отечественном спорте // Труды молодых ученых: современные проблемы сервиса и туризма. - 2011. - №1. - 57-64 с.
- Аронов Г. З. Основы маркетинга в сфере услуг физической культуры // Ученые записки университета им. П. Ф. Лесгафта. - 2012. - № 10. - с. 20-24.
- Бескровная В.А., Петров С.Ю., Виноградова Т.И. Менеджмент в сфере физической культуры и спорта: оценка прозрачности // Теория и практика физической культуры. - 2015.- № 6. - С.42-44.
- Козьмик В.Н. Актуальные тенденции маркетинга спорта в мире и в России. Подъем индустрии спорта в России – следствие проведения крупных спортивных мероприятий или роста экономической конъюнктуры? // Интернет-журнал Науковедение. – 2014. - №4. – с.1-8.
- Колесов И.В. Анализ опыта работы международных профессиональных спортивных академий для эффективной реализации проектов создания и развития спортивных академий в России // Вестник университета. – 2018. - №6. – c.165-170.
- Лабудин А. В., Шамхалов А. М. Особенности сочетания социальных и экономических черт в современном подходе к управлению в области спорта // Управленческое консультирование. – 2017. – № 6. - с. 133-139.
- Леднев В. А. Роль бизнеса в развитии индустрии спорта // Спорт и право. - 2011. - № 3. - с.7-9.
- Мансурова Г.И, Мансуров А.П. Роль и значение физической культуры и спорта в экономике // Вестник УлГТУ. – 2015. – № 4. - с. 59-61.
- Маркетинг спорта / под ред. Д. Бича и С. Чедвика. - М.: Альпина Паблишерс, 2015.
- Мичуда Ю.П. Особенности финансирования массового спорта в Европе в начале XXI века / Ю.П. Мичуда, В.Н. Жуляев // Физическое воспитание студентов. - 2013. - № 1.
- Петров С.Ю. Вопросы реализации государственной политики в сфере предоставления физкультурно-спортивных услуг // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. – 2016. - c.114-117.
- Понкин И.В., Понкина А.И. Понятие и структура «Спортивного продукта» в спортивном праве / Вестник РУДН, серия: Юридические науки. – 2016. - № 2. – c.129-137.
- Радина О.И., Малинина О.Ю., Бутырская Н.А. Состояние и перспективы развития индустрии спорта с позиций маркетинга // Инновационная наука. – 2016. -№4. – с.23-26.
- Рамазанов Ш.М. Сравнительный анализ моделей управления развитием спорта на примере футбольной индустрии: мировой опыт и российские особенности / Управление. – 2018. - №1. – с.12-19.
- Самыгин С. И., Самыгин П. С. Массовый спорт и его роль в социализации молодежи в современной России // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. – 2015. – c.42-45.
- Самыгин С. И., Самыгин П. С., Попов М. Ю. Спорт как институт социализации современной российской молодежи // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. – 2015. – c.76-80.
- Самыгин С.И. Здоровье в системе ценностных установок современной российской молодежи / С.И. Самыгин, П.С. Самыгин, М.Ю. Попов // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. - 2014. - № 12.
- Трушина Е.А., Сергеев А.А. Развитие спортивной индустрии в России // Интерактивная наука. – 2016.- № 10. – с.165-167.
- Фролова О.Ю., Хорошева Т.А. Индустрия спорта: коммерческая деятельность и полит ика министерства спорта РФ // Вестник НГИЭИ. – 2015. – с.69-72.
- Шамхалов А.М. Особенности спортивного менеджмента в коммерческих и некоммерческих сегментах спорта и возможности эффективного сочетания применяемых подходов // Проблемы современной экономики. – 2016. – с.213-215.
Приложения
Приложение 1
Таблица 1
Основные источники дохода футбольных клубов ведущих
европейских стран (средние показатели)
|
Страна |
Продажа билетов,% |
Лицензирование и спонсорство,% |
Продажа телевизионных прав,% |
|
Англия |
23 |
30 |
47 |
|
Германия |
23 |
46 |
31 |
|
Испания |
22 |
30 |
48 |
|
Италия |
11 |
30 |
59 |
|
Франция |
11 |
40 |
49 |
Таблица 2
Усредненные бюджеты команд
|
Название лиги, страна |
Средний показатель бюджетов команд, млн долл. США |
|
Premier League, Англия |
26-27 |
|
Serie A, Италия |
22-23 |
|
Bundesliga, Германия |
20-21 |
|
La Liga, Испания |
18-19 |
|
Ligue 1, Франция |
17-18 |
Приложение 2
Сравнительная таблица отдельных показателей деятельности клубов РФПЛ в сезоне 2015/2016
|
Название клуба |
Владелец |
Средняя посещаемость |
Бюджет в сезоне 2014-2015, млн евро |
Бюджет в сезоне 2015-2016, млн евро |
|
Амкар |
Администрация Пермского края |
8 019 |
22 |
13 |
|
Мордовия |
Администрация Мордовии |
5 590 |
25 |
13 |
|
Уфа |
Администрация Башкортостана |
7 059 |
16 |
15 |
|
Урал |
Администрация Свердловской области |
5 553 |
13 |
15 |
|
Крылья Советов |
Администрация Самарской области |
11 125 |
- |
15 |
|
Кубань |
Администрация Краснодарского края |
9 464 |
28 |
21 |
|
Анжи |
С.А. Керимов |
9 977 |
- |
25 |
|
Ростов |
Администрация Ростовской области |
13 334 |
28 |
30 |
|
Терек (в настоящее время «Ахмат».) |
Администрация Чеченской республики |
16 251 |
40 |
30 |
|
Динамо |
Центральный совет «Динамо» |
6 335 |
160 |
55 |
|
Рубин |
Администрация Татарстана |
11 871 |
70 |
60 |
|
Краснодар |
С. Н. Галицкий |
10 939 |
80 |
75 |
|
ЦСКА |
Е. Л. Гинер |
9 591 |
90 |
80 |
|
Локомотив |
РЖД |
9 815 |
110 |
90 |
|
Спартак |
Л. А. Федун |
25 179 |
150 |
120 |
|
Зенит |
Газпром |
16 813 |
220 |
185 |