Файл: Индустрия спорта в России: современное состояние и перспективы развития (Перспективы развития российской индустрии спорта).pdf

Поддержка спроса и экспорта спортивной продукции предполагает проведение следующих мероприятий: 1) разработка и утверждение типовых контрактов для закупки уполномоченными органами отдельных видов спортивной продукции серийного производства; 2) разработка типовых проектов открытых плоскостных сооружений для спортивных и оздоровительных занятий в пределах шаговой доступности, с учетом специфики производственных мощностей предприятий российской спортивной индустрии; 3) разработка и утверждение перечня отдельных видов изделий и спортивной продукции, происходящих из иностранных государств, в отношении которых устанавливаются ограничения допуска для целей осуществления закупок для обеспечения государственных и муниципальных нужд; 4) применение 15-процентного понижающего коэффициента для участников закупки, заявки на участие или окончательные предложения которых содержат предложения о поставке спортивной продукции, произведенной на территории государств - членов Евразийского экономического союза; 5) разработка предложений по продвижению экспорта отечественной спортивной продукции в рамках многостороннего сотрудничества в интеграционных блоках и специализированных международных организациях; 6) участие в российских и международных конгрессно-выставочных мероприятиях в сфере спортивной индустрии; 7) проведение федеральных и региональных выставок продукции предприятий спортивной индустрии; 8) организация и проведение ежегодного Форума по вопросам развития спортивной индустрии и конкурса на соискание премии Министерства промышленности и торговли РФ в области достижений в сфере спортивной индустрии; 8) создание и продвижение единого справочно-информационного портала в сети "Интернет" по вопросам развития спортивной продукции с размещением реестра продукции предприятий спортивной индустрии; 9) разработка предложений по применению специальных ввозных таможенных пошлин к ряду ввозимой спортивной продукции и снижение таможенных пошлин на комплектующие.

Поддержка проектов и программ спортивной индустрии в области спорта высших достижений предполагает: подготовку предложений по реализации комплекса мероприятий, направленных на диверсификацию производства предприятий оборонно-промышленного комплекса за счет трансфера передовых технологий и наращивания объемов продукции гражданского назначения в интересах спортивной индустрии спорта высших достижений; подготовку предложений по разработке и реализации механизмов поддержки проектов по организации высокосерийного производства спортивной продукции производителями материально-технической базы спорта высших достижений.

Далее изучим перспективы развития российской индустрии спорта.

2.3 Перспективы развития российской индустрии спорта

Современная спортивная индустрия предполагает специализацию предприятий по своим промышленным задачам. Традиционно они разделяются на две большие группы:

1) сегмент "Бизнес для бизнеса" или В2В-сегмент - предприятия промышленности и другие организации, выпускающие компоненты и материалы, а также готовую к применению спортивную продукцию, и осуществляющие иные функции спортивной индустрии в интересах других предприятий.

2) сегмент "Бизнес для потребителя" или В2С-сегмент - предприятия промышленности и другие организации, осуществляющие функции спортивной индустрии в интересах потребителей для массового спорта, спорта высоких достижений и других участников спортивной индустрии.

Перспективной моделью развития отрасли может стать скоординированное формирование двух типов предприятий, включая: небольшую группу крупных предприятий, имеющих эффективные научно-исследовательские подразделения, основной задачей которых станет выпуск высокосерийной продукции в виде компонентов, материалов и программного обеспечения, а также готовых изделий; значительное количество малых и средних предприятий спортивной индустрии, а также инжиниринговых центров, производящих из компонентов и материалов индивидуальные изделия и обеспечивающих подбор и индивидуальную настройку готовой продукции, услуги по их сервису.

Развитие конкуренции среди предприятий спортивной индустрии будет обеспечиваться за счет следующих мер:

• формирование единого информационного ресурса, обеспечивающего раскрытие информации о спортивной продукции, их основных характеристиках, включая стоимость, и производителя;
• упрощение деятельности предпринимателей сегмента "бизнес для потребителя" за счет развития высокосерийных производств компонентов и материалов для изготовления спортивной продукции.
• оснащения доступной среды уличным спортивным инвентарем для массового занятия спортом;
• развитие фонда и совершенствование национальных стандартов с их обязательным использованием при описании свойств объектов закупок при проведении конкурсов и аукционов;
• разработка типовых контрактов и технических заданий для проведения государственных закупок при реализации;
• совершенствование методики установления производителями, определенных единственными поставщиками, закупочных цен на основе расчета и контроля реальных производственных затрат, а также себестоимости продукции;
• целесообразно создать рабочую группу при Министерстве промышленности и торговли по вопросу расширения производства спортивной продукции.

Развитие спортивной индустрии по производству спортивной продукции будет происходить в пространстве сценариев, согласующихся со сценариями долгосрочного развития экономики России, выделенными в Прогнозе долгосрочного социально-экономического развития РФ на период до 2035 года:

Консервативный сценарий - пассивная модель поведения бизнеса, инерционная динамика инвестиционного процесса и низкая инновационная активность. В случае реализации инерционного сценария: произойдет резкое падение объемов производства, налоговых поступлений, сокращение численности и вытекающим из этого социальным последствиям, в первую очередь в моногородах. В то время как экономика зарубежных стран будет успешно развиваться за счет вложения отечественных потребителей в развитие производства их спортивной продукции, покупая импортную продукцию, превосходящую отечественную по цене, качеству и другим свойствам, российская спортивная индустрия будет ежегодно терять практически все свои позиции на внутреннем и зарубежном рынках.

В спортивной индустрии по данному сценарию реализуются только те проекты, работы по которым уже начаты, а реализация прорывных инновационных и масштабных инвестиционных проектов не предусматривается, в результате - дальнейшее снижение технологической конкурентоспособности производств. Модернизация действующих производств будет осуществляться за счет собственных и привлеченных средств.

Господдержка отрасли будет осуществляться через субсидирование процентных ставок по кредитам на закупку сырья и материалов, на техническое перевооружение и стимулирование экспорта. Дополнительных мер поддержки отрасли со стороны государства и бизнеса не будет. В этих условиях отдельные компании в попытке выжить вынуждены будут переходить на мелкотоварное производство и перепрофилирование высвобождающихся активов, а также их продажу. Появляется вероятность того, что уже к 2025 году спортивная индустрия России может стать полностью неконкурентоспособным сектором экономики с катастрофическим технологическим отставанием от мирового уровня, с потерей научного потенциала, снижением объемов инноваций в 2-3 раза. Кроме того, результаты инерционного сценария будут полностью противоречить целям, заявленным в Концепции долгосрочного развития национальной экономики до 2030 года.

Инновационный сценарий соответствует варианту, инновационной динамике инвестиционного процесса и высокой инновационной активности. Данный сценарий предполагает значительно более сложную модель управления и для государства, и для бизнеса. Инновационное социально-ориентированное развитие спортивной индустрии предполагает формирование новой элиты в бизнесе, повышение инвестиционной, бюджетной и экспортной привлекательности спортивной индустрии, ее роли в экономике страны и имиджа в мировом рынке разделения труда. Наряду с использованием традиционных мер, стимулирующих экономический рост спортивной индустрии (бюджетные средства на финансирование науки, субсидирование процентных ставок по привлекаемым кредитам на закупку сырья и оборудования и запчастей к нему, на производство экспортной продукции в пределах возможностей федерального бюджета), он предусматривает новые дополнительные целевые меры государственной поддержки. Это меры по привлечению инвестиций на техническое перевооружение и радикальную модернизацию производства, на реализацию высокотехнологичных пилотных проектов и важнейших инвестиционных проектов государственного и стратегического значения на основе развития государственно-частного партнерства. Это позволит увеличить масштабность внедрения прогрессивных наукоемких технологий (в том числе нанотехнологий), обеспечить более высокие темпы роста объемов выпуска продукции, повысить в объеме продаж долю инновационной продукции.

По данному сценарию предусматриваются коренные изменения в структуре производства, приоритетного развития эффективных предприятий, ориентированных на выпуск продукции высоких переделов, импортозамещающей и экспортной продукции с высокой долей добавленной стоимости.

Инновационный путь экономического развития спортивной индустрии базируется на следующих предпосылках, тенденциях и допущениях: 1) на макроуровне: прогнозы инфляции, национальные проекты, программы социально-экономического развития России; 2) на региональном уровне: программы социально-экономического развития регионов, среднего и малого бизнеса, региональные кластеры; 3) на микроуровне: стратегии и концепции развития сопряженных отраслей, конъюнктура рынка, маркетинговые исследования, комплексный системный подход и концентрация внимания на реализацию мероприятий, касающихся повышения эффективности инновационной деятельности отрасли в рамках единой стратегии развития, ориентированной на достижение следующих целей:

• ускорение инвестиционного процесса, масштабную технологическую модернизацию производства, рост производительности труда;
• снижение предпринимательских и инвестиционных рисков, прежде всего в сферах научных исследований и разработок, внедрение новых технологий;
• создание максимально благоприятных условий для предпринимательской инициативы, повышения инвестиционной привлекательности малого бизнеса, в том числе отечественных частных компаний, расширения их способности к работе на открытых глобальных рынках в условиях жесткой конкуренции.

По данному сценарию предполагается рост доли отрасли в объеме ВВП к 2025 г. до 2,5%, отечественной продукции на внутреннем рынке до 50%.

Инновационный сценарий создаст предпосылки эффективного развития спортивной индустрии, повышения ее конкурентного уровня и экономических показателей, импортозамещения, расширения области сотрудничества с зарубежными компаниями и научными центрами, а с консервативным сценарием не может согласиться ни российское государство, ни российский бизнес.

Основной риск реализации этого варианта связан с малой вероятностью привлечения необходимых объемов инвестиций и бюджетных средств, и сбалансированное продвижение по всем социально-значимым направлениям его развития может быть затруднено.

Целевой (форсированный) сценарий - управляемая реализация инновационного сценария, позволяющая форсировать развитие естественных точек роста отрасли, и обеспечить замещение имеющихся пробелов научно-технологического и промышленного потенциала.

Реализация данного сценария позволит выйти на новый уровень технологического развития отрасли на комплексной сбалансированной основе.

Таким образом, грамотная политика государства позволит получить не только существенную материальную выгоду от формирования мощной спортивной индустрии, но и создать все условия для поддержания здорового образа жизни нации.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В рамках данной курсовой работы была изучена такая актуальная тема, как развитие индустрии спорта в России.

В первой главе курсовой работы было рассмотрено значение спорта в экономике, описаны стадии развития отечественной экономики спорта, показана роль и значение физической культуры и спорта в экономике, также проведен сравнительный анализ моделей управления развития индустрии спорта, большое внимание уделено зарубежному опыту развития спортивной индустрии, проанализированы особенности развития в России.

Во второй главе курсовой работы изучено современное состояние и перспективы развития индустрии спорта в России, представлены основные итоги и планы, а также перечислены наиболее важные проблемы и возможности развития, приведены мероприятия по реализации стратегии развития отечественной спортивной индустрии, очерчены перспективы и возможности реализации.

В работе изучены организационно-экономические аспекты современных моделей разви­тия спорта. Приводится анализ характеристик «классических» зарубежных моделей, американ­ской и европейской, в сравнении с российской, а также особенности отдельных модификаций, которые используются в некоторых странах Азии и Африки. Приводится обоснование развития американской модели, которая во многом опирается на телевидение. В этом случае телевидение выступает в качестве одного из ключевых источников финансирования, а также мощным рычагом влияния в целом на профессиональный спорт. Кроме этого, для американской модели характерно повышенное внимание к правовой защищенности спортсменов, а также поддержке профсоюзного движения. В отличие от американской модели, особенностью европейского профессионального спорта является экономическая помощь городских советов и спонсоров. Указанный анализ аме­риканской и европейской моделей развития профессионального спорта показал, что тот вариант, который на сегодняшний день представлен в России, имеет существенные отличия от американ­ской и, в меньшей степени, европейской модели.