Файл: "Потенциал предприятия и оценка его использования".pdf

Производственным потенциалом считается [10,40]:

• потенциальный объем производства продукции,
• оборотных средств и основных фондов,
• материалов,
• сырья,
• кадров,
• финансов.

Оценка производственного потенциала предприятия осуществляется по ряду критериев и конечных результатов.

Показатели потенциала предприятия:

• уровень задействования производственной мощности;
• объем продукции, которая была реализована за конкретный период;
• материалоемкость;
• производительность труда;
• количество заявок на поставку продукции;
• уровень обеспеченности оборотным капиталом;
• капитал предприятия;
• удельный вес предприятия в программе производства товаров высоких стандартов качества;
• использование производственного потенциала предприятия.

Инновационным потенциалом считается готовность и наличие возможностей у предприятия внедрять [34]:

• определенную инновацию,
• кадровые,
• технические,
• информационные ресурсы с целью решения задач научно-технического развития.

Кроме того, к инновационному потенциалу относится способность постоянно использовать вышеперечисленные ресурсы для того, чтобы продолжать развитие инновационного потенциала предприятия и совершенствовать конечный продукт.

Оценка инновационного потенциала предприятия осуществляется по следующим показателям [39]:

• количество инновационных проектов, внедренных за конкретный период;
• объем инвестиций, использованных для внедрения инноваций;
• результаты, которые принесли инновационные проекты за конкретный период.

Финансово экономический потенциал предприятия - характеристика компании с точки зрения финансового положения и экономических возможностей. К таковым относятся [31]:

• возможность привлекать капитал в необходимых для развития объемах;
• собственный капитал, готовый обеспечить ликвидность и финансовую устойчивость;
• рентабельность капитала, вложенного в компанию;
• наличие результативной системы управления финансами.

Кадровый потенциал предприятия это  обобщенная характеристика человеческих трудовых ресурсов, связанная с возложением на них функций, направленных на развитие компании.  Также под кадровым потенциалом понимаются  возможности коллектива, которые могут быть использованы компанией в определенный момент. Проводя анализ кадрового потенциала предприятия, эксперты разделяют коллектив на несколько групп:

• долгосрочный потенциал кадров включает в себя штатные

единицы, которые способны решить задачи развития производства;

• текущий потенциал кадров включает в себя штатные единицы,

предназначенные только для исполнения основных, повседневных

операционных задач,

• целевой накопительный потенциал кадров, включающий в себя работников, готовых выполнить задачи стратегического развития.

Экспертная оценка трудового потенциала предприятия помогает проводить грамотную кадровую политику, содействовать развитию и совершенствованию персонала [32].

Оценка производственного потенциала предприятия

Предприятиям, в настоящее время, для того чтобы успешно развиваться и быть востребованными в условиях рыночной экономики, необходимо быть конкурентоспособными. Данная проблема существовала давно, но наиболее острую форму она приобрела именно сейчас. Ведь чем быстрее меняется общество, тем быстрее предприятию необходимо перестраиваться. Проблема оценки уровня производственного потенциала предприятия и формирование стратегии управления имеющимся потенциалом, является одной из наиболее актуальных и значимых проблем, как с научно-исследовательских позиций, так и с точки зрения практической значимости для предприятия.

Оценка и определение понятия производственного потенциала  являются спорными вопросами  для многих ученых и экономистов. В связи с этим, в настоящее время нет единого мнения о том, что же представляет собой производственный потенциал и какими методами эффективнее придти к выводу, что существует два основных подхода к определению производственного потенциала: ресурсный  и результативный [36].

Первым ученым, который дал определение производственному потенциалу был А. И. Анчишкин. По его мнению, производственный потенциал представляет собой набор ресурсов, принимающих в процессе

производства форму факторов производства [7].

В ресурсной концепции выделяют две точки зрения на исследуемую проблему. Сторонники первого направления (Савицкая Г.В. [17], Абалкин Л.И. [4], Лукинов И.В. [12]) под производственным потенциалом понимают совокупность ресурсов, не учитывая их взаимосвязи и взаимодействия в процессе производства. Недостатком данного подхода можно считать то, что простое наличие ресурсов еще не означает их совместимость и используемость (применимость).

В рамках «второго ресурсного подхода» можно констатировать, что совокупность ресурсов, входящих в состав производственного потенциала, рассматривается в контексте их способности к производству материальных благ. Таким образом, как считает Гунина И.А., можно говорить не только о расширении понятия «производственный потенциал», но и его системной трактовке [8].

В рамках результативного подхода подразумевается трактовка производственного потенциала не как совокупность ресурсов, а, как считал Нгуен Тхи Тху Ханг, производственный потенциал - это «имеющиеся у предприятия потенциальные возможности по выпуску конкурентоспособной продукции при использовании совокупности технических, трудовых и материально-энергетических ресурсов» [15].

Стоит отметить, что Донец Ю.Ю. определил производственный потенциал как синоним производственной мощности [9]. Но это не совсем правильно, как отмечают Котлов В.А. и Авдовенко В.Н.: « производственная мощность отражает производительную способность только вещественных факторов (орудий труда) производительных сил определённого, … круга продукции, в то время как производственный потенциал представляет собой совокупность целого ряда элементов. Его способность к производству продукции, кроме оборудования, зависит так же от количества и качества, располагаемых трудовых и энергетических ресурсов, организации производства, труда и управления, знаний работающего персонала. Следовательно, производственная мощность является одной из характеристик производственного потенциала» [24].

Некоторые экономисты   трактуют производственный потенциал как

одно из слагаемых  макроэкономических показателей функционирования национальной экономики. В целом интерес сводится к тому количеству продукции (работ, услуг), которое может произвести отдельная отрасль или государство при полном использовании имеющихся ресурсов [28]

Анализируя все вышеизложенное, можно определить, что производственный потенциал – это показатель, характеризующий способность предприятия к получению максимально возможного производственного результата и достижению стратегических целей. Он определяется совокупностью всех имеющихся ресурсов и возможности их оптимального преобразования в конкурентоспособный продукт, при тех или иных вариантах взаимодействия с внутренней и внешней средой предприятия. В приложении 2 представлены показатели производственного потенциала предприятия.

Также можно выделить следующие показатели производственного потенциала [10,21]:

• запасы полезных ископаемых (природные ресурсы) инвестиционные ресурсы,
• инновационный потенциал,
• интеллектуальный капитал,
• производственная мощность предприятия,
• производственный аппарат,
• ресурсы управления и организации производства (организационные ресурсы),
• система коммуникаций (инженерная инфраструктура,

коммуникационные ресурсы),

• финансовые ресурсы,
• энергетические ресурсы.

Стоит отметить, что данные показатели не являются основными для расчета и носят больше вспомогательный характер.

Для того, чтобы разработать стратегию развития производственного

потенциала предприятия, несомненно, требуется выработать методику его оценки. Можно выделить четыре принципиальных методики оценки производственного потенциала предприятия.

1. Методика, связанная с сопоставлением фактически достигнутого результата с возможным (потенциальным, эталонным, нормативным, расчётным) уровнем производственного потенциала предприятия (Шаталова В.С., Сабирьянова Р.Г., Шаланов Н.В., Вайтаускас Ю., Крастинь О.П., Фигурнов Э.Б., Петрулите Р., Паньшин И.В., Алексеева А.И., Гракульскис А., Малеева А.В., Ушвицкий Л.И. и др.);
2. Методика, связанная со сравнением элементов потенциала со средними значениями этого элемента по совокупности предприятий (Евсеева О.А., Андрейчук В.Г. и др.);
3. Методика, основанная на определении стоимостной оценки элементов производственного потенциала предприятия, а также расчёте их эффективности использования (Авдеенко В.Н., Белобородов А., Котлов В.А., Жудро М., Струмилин С.Г., Цыганов И.П., Смирнов С.В. и др.);
4. Методика, основанная на анализе производственной мощности предприятия (Ю.Ю. Донец, А.С. Паламарчук, и др.).

Несмотря на разнообразие предлагаемых группировок, на сегодняшний день отсутствует единая классификация существующих методов оценки.

Можно попробовать разработать методику оценки производственного потенциала предприятия (ППП), которую можно разделить на несколько этапов [25].

1 этап.  Произведем разделение показателей производственного

потенциала по фактическому состоянию, движению и эффективности использования  элементов ПП.

Система оценочных показателей при определении уровня

производственного потенциала предприятия показана в таблице 1.

Таблица 1

Система оценочных показателей при определении уровня производственного потенциала предприятия

2 этап. Необходимо провести оценку производственного потенциала по годам путем выставления каждой составляющей. Например, сначала оценки по пятибалльной шкале, затем  по данным оценкам, выявить общую оценку показателя производственного потенциала. Также одновременно нужно сделать маленькие выводы к полученным таблицам показателей производственного потенциала предприятия.

 По проведенному анализу таблицы 2, можно сделать вывод, что элементы основных производственных фондов  активно и эффективно использовались предприятием, и, соответственно, их оценки составляют 4 — 5 баллов. При этом, в 2017 году оценка была 3 балла, так как у предприятия были проблемы с обновлением  производственных фондов. И тогда, можно предположить, что в 2018 году процент выбытия уже не будет держаться на нулевом уровне, как это было в 2015,2016,2017 годах.

Анализируя оборотные фонды (таблица 3), можно заметить, что они также, как и основные производственные фонды  используются активно и эффективно, следует отметить, что коэффициент обеспеченности материальными ресурсами фактический и плановый равны 100%. Это означает, что обеспеченность потребностей в материальных ресурсах договорами на их поставку и фактическое их выполнение соответствует плану предприятия. Стоит отметить, что с точки зрения значимости, движение трудовых ресурсов не является таким значимым показателем, как

другие составляющие, и оценка ему выставляется по общим критериям.

Таблица 2

Система оценки элементов основных производственных фондов