Файл: Выбор источника финансирования инвестиционного проекта (на примере ООО «Ставролен»)..pdf
Добавлен: 14.06.2023
Просмотров: 386
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1.1 Экономическое содержание, функции, виды и роль лизинга.
1.2 Достоинства и недостатки лизинга как финансового инструмента поддержки бизнеса
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Ставролен»
2.2 Анализ состава и структуры основных инструментов финансирования
2.3.Оценка лизинговой деятельности предприятия
Глава 3 Разработка предложений по оптимизации финансирования деятельности компании на основе лизинга
Из данных таблицы 11 видно, что в ООО «Ставролен» в 2017 г. по сравнению с 2016г. оборотные средства увеличились на 82211 тыс. руб., т.е. на 33,5 %. Основное увеличение произошло по статье запасы в 2,1 раза денежные средства - в 16 раза.
Эффективность использования оборотных средств характеризуется, прежде всего их оборачиваемостью. Информационной базой для проведения оценки эффективности использования оборотных активов предприятия является бухгалтерская документация.
Показатели рассчитываются на основе сопоставления выручки с остатками активов. Сумма выручки от продаж отражается в отчете о прибылях и убытках. Остатки активов показываются в балансе. В таблице 12 рассмотрим показатели обеспеченности оборотными средствами ООО «Ставролен» за 2015-2017 гг.
Таблица 12
Показатели обеспеченности оборотными средствами и эффективности их использования ООО «Ставролен» за 2015-2017
|
Показатели |
Годы |
Отклонение, (+,-) |
|||
|
2015 |
2016 |
2017 |
2016 г. от 2015 г. |
2017 г. от 2016 г. |
|
|
1.Сумма оборотных средств, тыс.руб.: |
|||||
|
на начало |
105878 |
167398 |
245686 |
61520 |
78288 |
|
на конец |
167398 |
245686 |
327897 |
78288 |
82211 |
|
средняя за год |
136638 |
206542 |
286791 |
69904 |
80249 |
|
2. Выручка, тыс.руб. |
|||||
|
- за год; |
400585 |
446698 |
557697 |
46113 |
110999 |
|
- однодневный оборот |
1097,5 |
1223,8 |
1527,9 |
126,3 |
304,1 |
|
3. Оборачиваемость: |
|||||
|
в днях; |
124,5 |
168,8 |
187,7 |
44,3 |
18,9 |
|
в разах |
2,93 |
2,16 |
1,94 |
-0,77 |
-0,22 |
|
4.Доля собственных оборотных средств в оборотных средствах предприятия, % |
9,77 |
9,12 |
7,85 |
-0,65 |
-1,27 |
Из таблицы 12 видно, что сумма оборотных активов на конец 2017 г. составила 327897 тыс.руб. Среднегодовая сумма оборотных средств в 2017 г. по сравнению с 2016 г. увеличилась на 38,9 % и составила 286791 тыс.руб.
Оборачиваемость оборотных средств в числе оборотов в 2017 г. по сравнению с 2016 г. снизилась на 0,22 п.п. и составила 1,94 оборота. Скорость превращения активов из материальной в денежную форму составляет 187,7 дней, по сравнению с 2016 г. ускорилась на 18,9 дней.
Из данных можно сделать вывод об улучшении оборачиваемости оборотного капитала.
На скорость оборота запасов влияет отраслевая принадлежность предприятия, а также особенности самого предприятия, которое не имеет цели непосредственно получение прибыли по результатам своей деятельности.
Оборотные средства ООО «Ставролен» обслуживают весь оптово-торговый процесс, отражая движение товарноматериальных ценностей, и оказывают на этот процесс определенное воздействие.
От состояния оборотного капитала, скорости его обращения зависят многие показатели деятельности (уровень издержек обращения, прибыль), а, следовательно, платежеспособность, финансовое положение и
конкурентоспособность ООО «Ставролен».
ООО «Ставролен» имеет налаженные хозяйственные связи с поставщиками. Все основные поставщики Общества расположены на территории Российской Федерации, что обеспечивает для предприятия быстрые и качественные поставки.
Также данный факт является благоприятным для предприятия тем, что расходы на доставку меньше, нежели если бы это были поставщики с зарубежных стран, соответственно стоимость поставляемых товаров невысокая. Перечень основных документов, необходимых при покупке представлен в таблице 13
Товароснабжением покупателей занимается отдел продаж предприятия. Заказчик направляет заявку менеджеру по продажам на интересующую продукцию. Менеджер по продажам согласовывает возможность продажи товара, затем между покупателем и продавцом заключается контракт, где оговариваются сроки и условия поставки товара.
Таблица 13
Перечень документов для подписания договоров с клиентами ООО «Ставролен»
|
Перечень документов |
Российская организация юридическое лицо |
Предприниматель без образования юридического лица |
Иностранная организация, зарегистрированная в РФ в качестве налогоплательщика |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Свидетельство о внесении в государственный реестр |
+ |
+ |
|
|
Свидетельство о постановке на учет в налоговых органах РФ в качестве налогоплательщика |
+ |
+ |
+ |
|
Учредительные документы |
+ |
+ |
|
|
Решение органа управления о назначении генерального директора |
+ |
+ |
|
|
Приказы генерального директора о вступлении в должность и назначении о бухгалтера |
+ |
+ |
|
|
Доверенности на всех представителей организации |
+ |
+ |
+ |
|
Выписка из Единого Государственного Реестра Юридических лиц, сроком действия не более 30 календарных дней с даты выдачи |
+ |
+ |
|
|
Справка об отсутствии задолженности по налогам и сборам из налогового органа или акт сверки расчетов по платежам в бюджет сроком действия не более 90 календарных дней, с даты выдачи Справки |
+ |
+ |
+ |
|
Банковская карточка, содержащая Ф.И.О. должностных лиц, с правом 1 - й, 2-й подписи и образцы подписей |
+ |
+ |
+ |
Отправка товара происходит в основном посредством услуг логистических фирм или самовывозом.
Пи оплате клиентам предоставляются следующие услуги:
-отсрочка платежа;
-предоплата на расчетный счет;
-оплата товаров по факту на месте приемки.
Покупателям при закупке товаров выдается товарная накладная, которая позволяет покупателю оприходовать приобретенные товары на склад, а также счёт-фактура, которая позволяет предъявить в налоговую инспекцию НДС для частичного возмещения из бюджета.
Глава 3 Разработка предложений по оптимизации финансирования деятельности компании на основе лизинга
В ООО «Ставролен» имеется острая необходимость в осуществлении инвестиций в оборудование. Материальная база предприятия изношена как физически, так и морально и требует либо замены, либо модернизации, это связано с тем, что в связи с нехваткой средств, оборудование приобреталось бывшее в эксплуатации. Предприятие испытывают потребность в инвестициях - для расширения бизнеса.
При принятии решения об осуществлении инвестиций предприятие, сталкиваются с проблемой выбора источника, за счет которого они будут профинансированы. К основным источникам финансирования инвестиций в основные фонды обычно относят собственный капитал, банковские кредиты и лизинг.
ООО «Ставролен» не имеет достаточных для осуществления необходимых капитальных вложений собственных источников финансирования. В этих условиях наиболее реальным источником финансирования является кредитование, однако и здесь могут возникнуть проблемы: банки предпочитают работать с достаточно крупными предприятиями, имеющими хорошую кредитную историю. Поэтому предлагается рассмотреть возможность приобретения оборудования в лизинг.
С целью развития деятельности и увеличения прибыли предприятию ООО «Ставролен» предлагается приобрести оборудования системы вентиляции польской компании VTS CLIMA .
Системы вентиляции польской компании VTS CLIMA получили заслуженную популярность в России. Продажа, установка и обслуживание климатической техники VTS CLIMA — основное направление деятельности ООО «Ставролен». В каталоге польской компании VTS CLIMA представлен широкий спектр моделей воздушных завес DEFENDER, вентиляционно климатической аппаратуры VENTUS, вентиляционно отопительных агрегатов VOLCANO и другого оборудования.
Продукция компании VTS CLIMA характеризуется современным уровнем технических параметров, высокой надежностью, исключительной экономичностью, минимальным уровнем шума, простотой управления и полностью соответствует требованиям мировых стандартов.
Ориентируя своих клиентов на использование качественной и современной климатической техники производства VTS CLIMA , ООО «Ставролен» обеспечивает максимально комфортные условия сотрудничества. Фирма реализует сертифицированную в России климатическую технику VTS и строит свою деятельность, учитывая интересы покупателей.
В таблице 14 рассмотрим мероприятия по инвестиционному плану ООО «Ставролен» на 2018 г.
Таблица 14
Инвестиционный план ООО «Ставролен» на 2018 г.
|
Наименование оборудования |
Цена, тыс.руб. |
Кол- во |
Стоимость всего, тыс.руб. |
В том числе за счет средств |
||
|
Собственных |
Кредитных |
Лизинг |
||||
|
Агрегаты для вентиляции и кондиционирования воздуха широкого применения |
55,3 |
19 |
1050 |
х |
х |
1050 |
|
VOLCANO Воздушно- отопительный агрегат |
28,1 |
48 |
1350 |
х |
х |
1350 |
|
WING Воздушная Завеса |
31,0 |
271 |
8400 |
х |
8400 |
|
|
Узел регулирования теплообменника |
39,1 |
133 |
5200 |
х |
х |
5200 |
|
Водяной тепловентиля тор |
2,5 |
50 |
125 |
125 |
х |
х |
|
Итого |
153,5 |
471 |
16125 |
125 |
х |
16000 |
Основными преимуществами приобретения систем вентиляции и другого оборудования ООО «Ставролен» в VTS CLIMA являются:
-доступные цены и бесперебойная поставка запчастей, что обеспечивается за счет прямых связей с производителем — компанией VTS CLIMA;
- скидки и акции -становятся возможными, благодаря продуманной маркетинговой политике фирмы;
- качественный монтаж и оперативность установки оборудования VTS - обусловлены многолетним опытом и высоким уровнем подготовки технических специалистов;
-бесплатные технические консультации — дают возможность клиентам фирмы сделать правильный выбор и купить модель в полном соответствии с имеющимися требованиями;
- высокий уровень технического обслуживания — гарантирует подготовка специалистов фирмы непосредственно в компании VTS CLIMA;
-онлайн-поддержка — упрощает выбор, анализ технических параметров и заказ необходимого климатического оборудования VTS.
Оценка экономической эффективности рекомендуемых мероприятий.
Стоимость оборудования - 16,0 млн. руб.
Для того, чтобы определить наиболее выгодный для предприятия вид кредита или финансовой аренды рассчитаем возможные способы платежей:
1способ: Расчет лизинговых платежей по договору финансового лизинга с полной амортизацией. Срок договора -10 лет;
Норма амортизационных отчислений на полное восстановление -10 % годовых;
Процентная ставка по кредиту, использованному лизингодателем на приобретение имущества - 16 % годовых;
Величина использованных кредитных ресурсов -16 млн. руб.;
Процент комиссионного вознаграждения -10 % годовых;
Дополнительные услуги лизингодателя:
Командировочные расходы - 360 тыс.руб.;
Консалтинговые услуги - 200 тыс.руб.;
Обучение персонала - 400 тыс. руб.
Лизинговые взносы осуществляются ежегодно равными долями, начиная с 1-го года. Расчет среднегодовой стоимости имущества дан в таблице 15
Таблица 15
Расчет среднегодовой стоимости оборудования, млн. руб.
|
Годы |
Стоимость имущества на начало года |
Сумма амортизационных отчислений |
Стоимость имуществ а на конец года |
Среднегодовая стоимость имущества |
|
1 год |
16,0 |
1,6 |
14,4 |
15,2 |
|
2 год |
14,4 |
1,6 |
12,8 |
13,6 |
|
3 год |
12,8 |
1,6 |
11,2 |
12,0 |
|
4 год |
11,2 |
1,6 |
9,6 |
10,4 |
|
5 год |
9,6 |
1,6 |
8,0 |
8,8 |
|
6 год |
8,0 |
1,6 |
6,4 |
7,2 |
|
7 год |
6,4 |
1,6 |
4,8 |
5,6 |
|
8 год |
4,8 |
1,6 |
3,2 |
4,0 |
|
9 год |
3,2 |
1,6 |
1,6 |
2,4 |
|
10 год |
1,6 |
1,6 |
0 |
0,8 |
Расчет общей суммы лизинговых платежей 1-ый год
АО = 16,0 х 10 : 100 = 1,6 млн. руб.
ПК = 15,2 х 40 : 100 = 6,08 млн. руб.
КВ = 15,20 х 10 : 100 = 1,52 млн. руб.
ДУ = (0,36 + 0,20 + 0,4) : 10 = 0,096 млн. руб.