Файл: Наиболее успешные PR-акции по продвижению спортивных событий в России (Особенности связей с общественность в спорте).pdf
Добавлен: 15.06.2023
Просмотров: 334
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
1.1.Особенности связей с общественность в спорте
1.2.Особенности коммуникаций для спортивной сферы
Глава 2.Связи с общественностью на примере 22 Зимних Олимпийских игр
2.1.Характеристика Олимпиады -2014
2.2.Основы связей с общественностью на Олимпийских играх
2.3.Особенности маркетингового продвижения проекта «Сочи-2014»
Рис.2. Суммы договоров по реализации прав телевизионных и радиотрансляций по летним и зимним Олимпийским Играм.
Олимпийское спонсорство. Как уже отмечалось выше, Олимпийские Игры – главнейшее спортивное и культурное событие во всем мире, которое завлекает к себе внимание млрд жителей нашей планеты в более чем 200 государствах. В следствии этого оказаться в фокусе такового внимания, сделать себе полезный имидж, интернациональную популярность и авторитет – естественное стремление хоть какой промышленной компании.
Обыкновенно МОК не претерпевает недостатка в предложении личных услуг от платных компаний самого различного значения – начиная с транснациональных компаний до не очень больших компаний локального значения.
Принимая во внимание разную социальную и интернациональную значимость любой фирмы, ее денежные полномочия, МОК подразделяет спонсоров по нескольким градациям. На высочайшем уровне пребывают Олимпийские партнеры. Компании-партнеры поддерживают Олимпийское Перемещение не столько во время проведения Игр, но и оказывают поддержку МОК, НОКам (NOCs) и Организационным Комитетам по проведению Олимпийских Игр (OCOGs) в течении всего четырехлетнего цикла. Программа Олимпийского партнерства на высочайшем уровне была создана в 1985 г. Согласно данной программе, управляемой МОК, корпорации-партнеры считаются официальными носителями данного знатного звания, а их поддержка выражается в последующем.
Фирма DaimlerChrysler (машиностроение) гарантирует автотранспортное сообщение для всех событий МОК в Швейцарии и разных встречах в мире. В добавление к прямым необходимостям Олимпийского Движения DaimlerChrysler гарантирует МОК 50 микроавтобусами марки «Mercedes» для предложения поддержки НОКам из развивающихся государств. DaimlerChrysler считается партнером МОК с 1991 г.
Фирма Pfizer считается фармацевтическим спонсором МОК и его Медицинской Комиссии с 1994 г. Pfizer и МОК связывает согласие взглядов по улучшению самочувствия людей в мире, возрастанию понимания выгод от здорового стиля жизни. В виде спонсора Pfizer гарантирует МОК кубками по номинациям «Олимпийская Академия», «Мировой Конгресс по спортивным наукам», «Олимпийские исследования».
Фирма Mizuno (создание спортивной одежды и инструментария) гарантирует особой одеждой и амуницией МОК и его административный персонал во время проведения Олимпийских Игр, а еще при иных событиях. Фирма Mizuno выступала Золотым Спонсором на Олимпиаде в Нагано и считается спонсором Олимпийского Музея в Лозанне.
Фирма Schenker (фрахт и таможенные расчеты). В последствии эффективного сотрудничества на протяжении ряда леи со почти всеми НОКами, МОК облюбовал Schenker в виде собственного Официального Генпоставщика для ускорения фрахта и предложения таможенных услуг. Schenker действовала с МОК и Организационными Комитетами по проведению Олимпийских Игр в 2004 грам. в Афинах, в 2006 г. в Турине и в 2008 г. в Пекине.
Олимпийское лицензирование. Общеизвестно, что в преддверии Олимпиад, и еще в период проведения Олимпийских Игр, фактически каждая продукция, несущая на себе олимпийскую символику, использует увеличенным спросом. Впрочем изготовители сувениров, значков, одежды и других продуктов не в состоянии в отсутствии особого разрешения (лицензии) МОК, НОКов либо Оргкомитетов по проведению Олимпийских Игр снабжать собственную продукцию олимпийскими знаками. За хоть какое создание олимпийских амулетов, размещение на личных товарах особой атрибутики, предприятия-производители обязаны оплатить лицензионный сбор.
Присутствует 3 ряда лицензирования около Олимпийского Движения:
Для Оргкомитетов по проведению Олимпиад – лицензирование фирм, изготавливающих сувениры, затрагивающих Игр. Данные фирмы оплачивают лицензионный платеж в объеме от 10 до 15% выгоды от реализации продукции (обыкновенно данное продукты на подобии булавок, футболок, бейсболок, значков);
Для НОКов – лицензируются фирмы, использующие изображения государственных Олимпийских делегаций, спортсменов и тренеров, находящихся в составе Олимпийских команд. Помимо всего этого, лицензированию подлежат все продукты, имеющие Олимпийские знаки и амулеты, созданные для реализации в личной стране;
Для МОК – применяет ограниченную международную программу лицензирования в некоторых категориях – для кинофильмов, видеофильмов (на всех носителях), компьютерных игр (с применением Олимпийских символов и антуража Игр) и каких-либо иных средств информации.
Олимпийский ticketing (реализация билетов). Прибыли от реализации билетов на спортивные состязания и церемониальные действия Олимпийских Игр для посетителей из всех стан мира составляют более 10 % денежных поступлений Оргкомитетов по проведению Олимпиад. Из дохода от реализации билетов 1/20 часть (5%) поступает в управление МОК.
Иные программы Олимпийского менеджмента
а) Олимпийская филателистическая программа.
Филателистическая программа МОК имеет длительную историю. Еще в 1895 г. Организационный Комитет по проведению Олимпийских Игр столкнулся с задачей финансирования строительно-монтажных работ по возведению спортивных сооружений. 2 греческих филателиста выступили с инициативой, чтоб правительство Греции выпустило ряд юбилейных марок, прибыль от реализации которых (в размере 400 тысяч драхм) был направлен на окончание строительных работ.
1-ая линия из 12 марок была выпущена в день открытия Олимпийских Игр нашего времени – 25 марта 1896 г. Данные марки стали знаком возрождения Олимпиад и были разосланы из Афин во все страны мира на письмах и пакетах. МОК сегодня хранит за собой право на 5% филателистического дохода от реализации Олимпийских марок.
б) Олимпийская нумизматическая программа.
Олимпийские монеты
Под эгидой МОК в обращение выпускаются Олимпийские монеты и памятные медали, которые с радостью покупаются коллекционерами и инвесторами в мире, потому что они устойчивы к инфляции и имеют высшую коллекционную ценность. Нумизматическую програмку МОК применяет уже на протяжении многих десятилетий.
Немногие понимают, что прибыль от Олимпийских монет когда-то превзошел значение платежей от продажи прав теле и радиотрансляций в 1984 г. Чистый достаток НОК Соединенных Штатов и Оргкомитета по проведению Олимпийских Игр в Лос-Анджелесе составил 73,5 миллионов долл.
Чеканку Олимпийских монет по договору с МОК воплотят в жизнь монетные дворы Канады, Австралии, Франции, Австрии, Греции и прочих стран. Согласно Программы «Монеты Столетия», посвященной 100-летию Олимпийских Игр, в 1996 г. Олимпийские монеты чеканили 40 всевозможных стран. В следствии выполнения Программы было выпущено в обращение 90 тысяч золотых и 500 тысяч серебряных монет, на которых представлены ключевые этапы становления Олимпийского Движения, виды спорта, места проведения Олимпиад.
Затраты Международного Олимпийского Движения.
Распределение заработков от Олимпийского Маркетинга в 2002-2004 гг. в общем осуществлялось так: 92% поступивших денежных средств направлялось на дела Оргкомитетов по проведению Олимпийских Игр (OCOGs), Национальных Олимпийских Комитетов (NOCs) и Международных Спортивных Федераций (ISF), а оставшиеся 8% направлялись на дела МОК (см. диаграмму на рис.3).
Рис.3. Структура расходов полученных средств по Программе Олимпийского Маркетинга.
OCOGs. Важную часть бюджетов Оргкомитетов по проведению Олимпийских Игр в последнее время покрывает МОК, перечисляя OCOGs существенные валютные суммы. Так, OCOG Солт-Лейк-Сити получил 1 миллиардов. 390 миллионов долл. из фондов Олимпийских программ маркетинга, включая 443 миллионов от заработка телерадиотрансляций.
OCOG Афин получит 960 миллионов долл., другими словами в пределах 60% его операционного бюджета от реализации МОК прав телерадиотрансляций и от Олимпийского спонсорства.
NOCs. Фонды поддержки программ менеджмента оплачивают Государственным Олимпийским Комитетам затраты, включающие изучение и тренировки атлетов, и еще цена посылки Олимпийских команд на Игры. НОКи стран-участников Олимпийских Игр в Солт-Лейк-Сити и в Афинах получили в совокупности 305 миллионов долл. от МОК.
ISFs. МОК сегодня – величайший источник дохода для основной массы Международных Спортивных Федераций. Экономическую помощь ISFs МОК делает с целью становления спорта и соревновательной работы в мире. 7 Международных Спортивных Федераций по зимним видам спорта получили от МОК в 2002 г. 92, 4 миллионов долл.
Кроме этого, МОК делает экономическую поддержку Международному Паралимпийскому Комитету, Глобальному антидопинговому агентству (WADA) и каким-либо иным спортивным организациям.
2.3.Особенности маркетингового продвижения проекта «Сочи-2014»
Масштабная концепция продвижения заявочной кампании «Сочи-2014» базируется на принципе предельной информационной открытости с учетом распорядка МОК. Особенность мероприятия сосредоточенные на формированию информационного поля плана и приобретению интенсивных союзников содержится в краткосрочности коммуникаций (весь заявочный процесс занимает в пределах 2 лет), также в потребности формирования сознательно различных коммуникационных и маркетинговых стратегий для русской и международной аудитории.
Разница подходов, сначала, продиктована отличительными чертами возможных реципиентов коммуникации. Целевые аудитории, с которыми мы работаем, выделяются различным культурно-социальным контекстом, уровнем жизни, ожиданиями и стереотипными барьерами восприятия. Потому мы формируем различные ключевые сообщения для любой категории. Непосредственно такой расклад оправдал себя в 2005 году, будучи с успехом использованным Заявочным комитетом Лондона, который выиграл право быть Олимпийской столицей в 2012 году. Мы тщательно исследуем опыт прошедших кампаний. Как и в заявке Лондона, мы решили принимать на вооружение 2 различных слогана. На тот момент как в РФ мы обращаемся к лицам с лозунгом «Вместе мы выиграем!», интернациональная кампания проходит под слоганом Gateway to the Future. Этот слоган акцентирует внимание значение Игр для развития новейшей РФ и их беспрецедентного наследия для всего мирового общества.
Иной пример, иллюстрирующий разность восприятия «Сочи-2014» в РФ и за границей. Сообразно проведенным исследованиям, одной из важных задач русских коммуникаций, вместе с приобретением предельного количества лояльных союзников проекта «Сочи-2014», считается корректировка имеющегося представления о Сочи как о необыкновенно летнем курорте. На Западе ведь понадобилось начинать с повышения единого значения осведомленности о Сочи. Дословно наносить город с заглавием Sochi на карту мира. Вопрос «Известно ли вам, собственно Сочи присутствует на одной широте с французской Ниццей?» был лидирующим среди важных для целевой аудитории Европы.
Разговаривая о отличительных чертах продвижения, нужно не забывать и о жестких правилах, установленных Этической комиссией МОК для городов-кандидатов. К примеру, мы не имели возможности анонсировать Заявку Сочи на международном уровне практически до 1 октября 2006 года.
Очередная характерная черта - краткосрочность плана. Энергичная стадия информационной кампании занимает немногим наиболее 10 месяцев, а вся заявочная кампания, с этапа подачи заявки в МОК до выбора возможной столицы Олимпийских игр, продолжается в пределах 2 лет. Спецификой русской Заявки в этом году стала всемерная поддержка Правительства РФ и непосредственно Президента Владимира Путина. Данное может помочь нам в международных коммуникациях, серьезно усиливая позиции Заявки «Сочи-2014».
Главнейшим фактором государственного продвижения стала запись Гимна заявочной кампании и съемки подходящего ролика. Принимая во внимание потребность разговаривать с различными аудиториями в одно и тоже время, мы приняли решение принимать на вооружение необычный ход и пригласить артистов, обожаемых различными поколениями жителей России и работающих в различных музыкальных жанрах.
На съемочной площадке сразу возникли Ротару и Билан, Валерия и Савичева, группа «Банда» и Киркоров, и еще Пресняков и Покровский.
Авторы Гимна - Николай Арутюнов и Карен Кавалерян. Режиссер клипа - Алексей Розенберг. Оператор - Владислав Опельянц.
Интернет-кампания «Сочи-2014» началась в конце сентября, когда мы предположили обновленный вебсайт www.soсhi2014.com и запустили он-лайн голосование в поддержку Заявки в Сети интернет. Гость веб-сайта сможет не столько дать собственный голос за «Сочи-2014», но и посмотреть клип с Гимном Заявочной кампании в выполнении звезд русской эстрады. На протяжении первых 3 дней он-лайн голосования за проведение в Cочи Олимпийских игр высказались выше 32000 человек.