Файл: Оборотные активы предприятия.(ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА СОСТОЯНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 15.06.2023

Просмотров: 293

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Согласно первому подходу в самом общем виде финансово - эксплуатационные потребности представляют собой разницу между оборотными активами и краткосрочными обязательствами. При таком подходе финансово-эксплуатационные потребности будут сформированы за счет собственных источников средств. В этом смысле показатель финансово - эксплуатационных потребностей является аналогом показателя собственных оборотных средств.

Практически распространен второй подход. Согласно которому, финансово-эксплуатационные потребности имеют более узкую трактовку. Она предполагает, что финансово -эксплуатационные потребности должны отражать сумму вложений в запасы и во временно непогашенную дебиторскую задолженность. При этом вложения в запасы отражают ту часть, которая действительно необходима для осуществления текущей хозяйственной деятельности. А непогашенная дебиторская задолженность - это задолженность, которая является временно непогашенной на момент анализа. В этом случае финансово -эксплуатационные потребности рассчитываются как разность между суммой запасов, налога на добавленную стоимость и дебиторской задолженности с одной стороны и кредиторской задолженностью с другой.

Величина и структура текущих активов должны соответствовать потребностям предприятия, которые отражены в бюджете. Текущие активы должны быть минимальны, но достаточны для успешной и бесперебойной работы предприятия [29].

Структура оборотных средств - это пропорции распределения ресурсов между отдельными элементами текущих активов. Она отражает, в частности, специфику операционного цикла, а также то, какая часть текущих активов финансируется за счет собственных средств и долгосрочных кредитов, а какая - за счет заемных, включая краткосрочные кредиты банков.

Величина и структура собственных оборотных средств могут отражать длительность и особенности финансового цикла.

Величина собственных оборотных средств показывает не только то, насколько текущие активы превышают текущие обязательства, но и то, насколько внеоборотные активы финансируются за счет собственных средств предприятия и долгосрочных кредитов [29].

Состав и структура оборотных средств неодинаковы в различных отраслях и подотраслях экономики. Они определяются многими факторами производственного, экономического и организационного порядка. Так, в машиностроении, где производственный цикл длительный, высок удельный вес незавершенного производства. На предприятиях легкой и пищевой


промышленности главное место занимают сырье и материалы (например, в текстильной промышленности). В то же время в пищевой промышленности относительно высоки запасы вспомогательных материалов, тары, готовой продукции [19].

На предприятиях, где применяется большое количество инструментов, приспособлений, приборов, высок удельный вес малоценных и быстроизнашивающихся предметов (в машиностроении и металлообработке).

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «СПЕЦМОНТАЖ»

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «СПЕЦМОНТАЖ»

Общество с ограниченной ответственностью «СПЕЦМОНТАЖ» организовано в 2014 году. ООО «СПЕЦМОНТАЖ» - строительное предприятие, выполняющее полный комплекс строительных работ. ООО «СПЕЦМОНТАЖ» динамично развивающееся предприятие, способное реализовывать проекты любой сложности. Ответственно подходит к выполнению всех видов работ.

Юридический адрес: Самарская область, г. Тольятти, ул. Белорусская, д. 10,офис 55.

ООО «СПЕЦМОНТАЖ» осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации, указами Президента Российской Федерации, иными постановлениями Правительства Российской Федерации, подзаконными актами министерств, федеральных служб и агентств, Уставом и локальными нормативными актами.

Организация имеет свою малую механизацию и автотранспорт необходимый для обеспечения выполнения работ, а так же отлаженные связи с управлениями механизации для аренды тяжёлой строительной и грузоподъёмной техники.

Инженерно -технический персонал постоянно совершенствует свои знания и навыки в области строительных технологий. Все сотрудники предприятия проходят обучение и повышение квалификации в аккредитованных образовательных учреждениях. Работники предприятия являются высококвалифицированными специалистами имеющие многолетний опыт в строительной отрасли. При проведении всех работ используются современные сертифицированные материалы и технологии.


Структура управления ООО «СПЕЦМОНТАЖ», представленная на рисунке 2.1, является линейно-функциональной. Эта структура позволяет проводить подготовку решений и планов, а также освобождает руководителя от глубокого анализа проблем. К недостаткам можно отнести отсутствие тесных связей и взаимодействия между функциональными и линейными органами.

Рисунок 2.1 - Организационная структура управления ООО «СПЕЦМОНТАЖ»

Директор осуществляет общее руководство по всем направлениям деятельности предприятия и обеспечение перспективы работ. Его заместитель по строительству занимается решением организационно -технических и производственных вопросов. Главный инженер занимается обеспечением механизации производства, безопасности труда, технологии и графика производства, контролем. Производственно -технический отдел решает технические вопросы по объектам, контролирует соблюдение технологии. Производители работ (прорабы) занимаются инженерным обеспечением и руководством производственными бригадами.

Ответственность за организацию бухгалтерского учета, соблюдения законодательства при выполнении хозяйственных операций несет руководитель ООО «СПЕЦМОНТАЖ». Бухгалтерский учет на предприятии осуществляется бухгалтерской службой как структурным подразделением, возглавляемым главным бухгалтером, в соответствии с утвержденным «Положением о бухгалтерской службе».

Главный бухгалтер назначается на должность и освобождается от должности руководителем организации и ему подчиняется, несет ответственность за формирование учетной политики, соблюдение требований и правил ведения бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности, обеспечивает соответствие осуществляемых операций законодательству РФ, контроль за движение имущества и выполнением обязательств, за отражением всех операций на счетах бухгалтерского учета.

На предприятии работает 2 бухгалтера: главный бухгалтер и бухгалтер. Главный бухгалтер осуществляет учет основных средств, налоговый учет и составляет отчетность. Бухгалтер ведет учет товарно -материальных ценностей, заработной платы и операций на расчетном счете. Бухгалтер назначается на должность главным бухгалтером и подчиняется непосредственно ему. Таким образом, организация бухгалтерской службы представляет собой линейную структуру. Внутренняя аудиторская служба на предприятии отсутствует. В таблице 2.1 представлены основные технико -экономические показатели деятельности предприятия за 2014-2016 гг.


Таблица 2.1 - Основные технико-экономические показатели ООО «СПЕЦМОНТАЖ»

Показатели

2014 г.

2015 г.

2016 г.

Изменение

2014/2016

(+,-)

Темп роста, %

1. Выручка, тыс. руб.

33 370

64 552

13 227

-20173

-60,36

2. Себестоимость продаж, тыс. руб.

24772

45381

16364

-8408

-33,94

3. Управленческие и коммерческие расходы, тыс. руб.

0

0

0

0

0

4. Прибыль от продаж, тыс. руб.

8 598

19 171

-3 137

-11735

-136,9

5. Прибыль до налогообложения, тыс. руб.

9 267

19 118

8 501

-766

-8,26

6. Чистая прибыль, тыс. руб.

6 975

14 514

7 219

244

3,49

7. Стоимость основных средств, тыс. руб.

2648

6541

5590

-951

-14,54

8. Стоимость активов, тыс. руб.

29976

41340

35776

-5564

-13,46

9. Собственный капитал, тыс. руб.

12881

21948

20479

-1469

-6,69

10. Заемный капитал, тыс. руб.

17095

19392

15297

-4095

-21,12

11. Численность ППП, чел.

123

123

132

9

10,73

12.Производительность труда, тыс. руб. (1/11)

270,3

524,81

100,2

-170,1

-37,06

13. Фондоотдача, руб. (1/7)

12,6

9,86

2,37

-9,87

-18,8

14. Оборачиваемость активов, раз (1/8)

1,11

1,56

0,37

-0,74

-33,3

15. Рентабельность собственного капитала по чистой прибыли, % (6/9)*100%

54,14

66,13

35,25

-18,89

-65,1

16. Рентабельность продаж, % (4/1)*100%

25,76

29,7

-23,7

-49,46

-92

17. Рентабельность капитала по прибыли до налогообложения, % (5/(9+10))*100%

30,91

46,24

23,76

-7,15

-7,6


Как видно из представленной таблицы 2.1 в ООО «СПЕЦМОНТАЖ» в 2016 году существенно понизились доходы по обычным видам деятельности, так в сравнении с 2014 годом выручка от реализации услуг понизилась на 60,36%. При этом в 2016 году возрастают прочие доходы на 11 109 тыс. руб. по сравнению с 2014 годом. Чистая прибыль предприятия в 2016 году повышается на 244 тыс. руб. или 3,49%.

2.2. Анализ динамики и структуры оборотных средств ООО «СПЕЦМОНТАЖ»

Анализ источников формирования оборотных средств ООО «СПЕЦМОНТАЖ» мы начнем с оценки динамики и структуры за 2014, 2015, 2016 годы.

Горизонтальный анализ заключается в сопоставлении финансовых данных предприятия за три прошедших периода (года) в относительном и абсолютном виде с тем, чтобы сделать лаконичные выводы. Горизонтальный анализ баланса ООО «СПЕЦМОНТАЖ» представлен в таблице 2.2.

Таблица 2.2 - Динамика изменения основных показателей баланса полученных на основе горизонтального анализа (тыс. руб.)

Название показателя

Значение показателя, в тыс. руб.

Абсолютное отклонение (тыс. руб.)

Относительное

отклонение

(%)

2014

2015

2016

2014/

2015

2015/

2016

2014/

2015

2015/

2016

I. Внеоборотные активы

Основные средства

2648

6541

5590

3893

-951

147,02

-14,54

Итого по разделу I

2648

6541

5590

3893

-951

147,02

-14,54

II. Оборотные активы

Запасы

1286

1071

777

-215

-294

-16,72

-27,45

сырьё и материалы

1286

1029

745

-257

-284

-

-27,60

доходы будущих периодов

0

42

32

42

-10

-

-23,81

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

16

0

0

-16

0

-100,00

-

Краткосрочная дебиторская задолженность

10552

23936

23396

13384

-540

126,84

-2,26

в том числе покупатели и заказчики

9126

21563

19326

12437

-2237

136,28

-10,37

Денежные средства

15474

9792

6013

-5682

-3779

-36,72

-38,59

Итого по разделу II

27328

34799

30186

7471

-4613

27,34

-13,26

Баланс

29976

41340

35776

11364

-5564

37,91

-13,46

Ш. Капитал и резервы

Уставный капитал

10

10

10

0

0

0,00

0,00

Нераспределенная прибыль

12871

21938

20469

9067

-1469

70,45

-6,70

Итого по разделу Ш

12881

21948

20479

9067

-1469

70,39

-6,69

IV. Краткосрочные обязательства

Кредиторская задолженность

17095

19392

15297

2297

-4095

13,44

-21,12

поставщики и подрядчики

14777

15213

14635

436

-578

2,95

-3,80

перед персоналом организации

656

1485

335

829

-1150

126,37

-77,44

перед государственными внебюджетными фондами

159

81

36

-78

-45

-49,06

-55,56

по налогам и сборам

444

2521

285

2077

-2236

467,79

-88,69

прочие кредиторы

1059

92

6

-967

-86

-91,31

-93,48

Итого по разделу V

17095

19392

15297

2297

-4095

13,44

-21,12

Баланс

29976

41340

35776

11364

-5564

37,91

-13,46