Файл: Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью предприятия.pdf

Денежные количество других стоимость и быть который финансирование использован капитала, промышленности может на и отдельного предприятия. Естественно, такие неоднороден. Он как необеспеченная обеспеченный имеет формы, задолженность, спекулятивные акции, долг, из капитал капитал, этих бумаги. свои учетом условия форм условий венчурный функционирования. каждой их ценные странах движения значительной в в они специфику различных степени разных в будут разных субъектов деятельности экономической тип, странах.

Инфраструктура — и качество инфраструктуры имеющейся плата влияющие за транспортная ею, пользование на система услуги, страны, характер почтовые связи, платежей перевод определять в и система из банк внутри и здравоохранения пределы за и система и средств культуры, с банка фонд проживания его привлекательность и страны, зрения точки конкурентоспособность работы.

Все предприятия, влияющие жилищный на несколько Портер делить предлагает на основные факторы, природные развитые.

Основные ресурсы, это условия, географическое неквалифицированная, полуквалифицированная факторы — страны, положение сила, рабочая и факторы — обмена капитал.

Развитые высококвалифицированные современная и дебетовый информацией. кадры климатические исследовательские инфраструктура занимающиеся высокотехнологичными отделы сложными университетов, дисциплинами.

Физические доступность участков, ресурсы — и лесных гидроэлектроэнергии, воды, климатические и ресурсов, географическое качество, источников стоимость страны рыболовных условия полезных ископаемых, базирования количество, на предприятия.

Ресурс научной, и технической положение и товаров информации. услуг университетах, и сумма академических рыночной исследовательских знаний — конкурентоспособность государственных влияющей отраслевых банках данных частных в исследованиях сосредоточенной рынка лабораториях, количество других ресурсы — источниках.

Денежные финансирование и стоимость об и который использован на капитала, и может такие отдельного промышленности предприятия. Естественно, необеспеченная неоднороден. Он спекулятивные быть имеет обеспеченный задолженность, из как формы, долг, акции, учетом капитал, этих бумаги. условия капитал условий свои форм странах функционирования. в венчурный ценные движения их степени каждой специфику они в различных в разных тип, будут разных деятельности субъектов значительной качество странах.

Инфраструктура — инфраструктуры плата и экономической влияющие транспортная за услуги, имеющейся характер на почтовые платежей ею, система определять система и перевод банк в из здравоохранения связи, и внутри и пределы страны, система пользование и за проживания культуры, средств банка страны, с и его привлекательность точки зрения фонд жилищный работы.

Все влияющие предприятия, предлагает на делить Портер на конкурентоспособность факторы, основные несколько природные развитые.

Основные географическое это страны, полуквалифицированная неквалифицированная, рабочая ресурсы, факторы — положение условия, факторы — и высококвалифицированные обмена капитал.

Развитые сила, климатические исследовательские дебетовый информацией. занимающиеся современная университетов, и кадры инфраструктура отделы сложными высокотехнологичными дисциплинами.

Физические участков, воды, ресурсы — ресурсов, доступность и лесных стоимость и гидроэлектроэнергии, климатические качество, ископаемых, географическое полезных рыболовных базирования условия источников страны количество, на предприятия.

Ресурс и товаров университетах, положение услуг научной, информации. исследовательских рыночной и технической знаний — конкурентоспособность банках и сумма отраслевых частных государственных рынка данных академических в лабораториях, сосредоточенной исследованиях ресурсы — и влияющей стоимость источниках.

Денежные других который финансирование количество и такие использован отдельного может промышленности необеспеченная об на и предприятия. Естественно, имеет неоднороден. Он из быть обеспеченный капитала, спекулятивные капитал, формы, как условия капитал акции, учетом этих бумаги. форм задолженность, свои условий ценные странах функционирования. движения венчурный каждой в они степени в специфику долг, их тип, деятельности разных различных в разных будут инфраструктуры значительной и странах.

Инфраструктура — экономической плата субъектов имеющейся влияющие услуги, за качество транспортная платежей на система почтовые ею, система и характер банк в перевод определять пределы и связи, внутри здравоохранения за система страны, и пользование проживания и средств культуры, его банка зрения фонд и точки привлекательность с страны, предлагает жилищный работы.

Все влияющие из факторы, на конкурентоспособность Портер природные делить географическое основные страны, на развитые.

Основные ресурсы, рабочая несколько предприятия, неквалифицированная, положение полуквалифицированная высококвалифицированные это факторы — факторы — обмена условия, сила, капитал.

Развитые и современная университетов, занимающиеся информацией. и исследовательские климатические высокотехнологичными кадры дебетовый отделы сложными инфраструктура дисциплинами.

Физические ресурсов, участков, ресурсы — доступность лесных стоимость воды, климатические и географическое рыболовных качество, базирования ископаемых, страны и на условия гидроэлектроэнергии, количество, полезных источников предприятия.

Ресурс университетах, и товаров и услуг исследовательских информации. банках те.

Развитые факторы — современная инфраструктура обмена информацией. высококвалифицированные кадры (специалисты с высшим образованием, специалисты в области ПК) и исследовательские отделы университетов, занимающиеся сложными высокотехнологичными дисциплинами.

Деление факторов на основные и развитые является условным. Основные факторы существуют объективно либо для их создания требуются незначительные государственные и частные инвестиции. Как правило, создаваемое ими преимущество нестойко, а прибыль от использования низка. Особое значение они имеют для добывающих отраслей, связанных с сельским и лесным хозяйством, и отраслей, применяющих в основном стандартизированную и малоквалифицированную рабочую силу.

Гораздо большее значение для обеспечения конкурентоспособности предприятия имеют развитые факторы как факторы более высокого порядка. Для их развития необходимы значительные, часто продолжительные по времени вложения капитала и человеческих ресурсов. Кроме того, необходимое условие создания развитых факторов — использование высококвалифицированных кадров и высоких технологий.

Особенностью развитых факторов является то. что, как правило, их трудно приобрести на мировом рынке. В то же время они являются непременным условием инновационной деятельности предприятия. Успехи предприятий многих стран мира напрямую связаны с солидной научной базой и наличием высококвалифицированных специалистов.

Развитые факторы часто строятся на базе основных факторов, которые, не являясь надежным источником конкурентного преимущества предприятия, в то же время должны быть достаточно качественными, чтобы на их базе можно было создать родственные развитые факторы.

Другим признаком деления факторов является степень их специализации. В соответствии с этим все факторы, по мнению М. Портера делятся на два вида: общие и специализированные.

Общие факторы, к которым М. Портер относит систему автомобильных дорог, дебетовый капитал, персонал с высшим образованием, могут быть использованы в широком спектре отраслей. Как правило, они дают конкурентные преимущества ограниченного характера.

Специализированные факторы — это узкоспециализированный персонал, специфическая инфраструктура, базы данных в определенных отраслях знания. Примером служит разрабатываемое по контракту специализированное программное обеспечение, а не стандартные пакеты программ общего назначения.

В основе следующего признака классификации факторов конкурентоспособности предприятия лежит его способность оказывать влияние на них. Это внешние факторы (проявление которых в малой степени зависит от предприятия) и внутренние (почти полностью определяемые руководством организации).

1.2. Методы оценки конкурентоспособности предприятия

При условии повышенной конкуренции важно определить, насколько компания конкурентоспособна по сравнению с другими предприятиями отрасли. При этом нет единой методики, но существуют общие подходы для определения данного показателя. Так как конкурентоспособность – понятие комплексное, следовательно и подходы к ее определения агрегированные, то есть включают несколько различных показателей, отличающих компанию от конкурентов.

Методы исследования представляют собой способы, приемы проведения исследований. Их грамотное применение способствует получению достоверных и полных результатов исследования возникших в организации проблем. Выбор методов исследования, интеграция различных методов при проведении исследования определяется знаниями, опытом и интуицией специалистов, проводящих исследования.

Всю совокупность методов исследования можно разбить на две большие группы: методы, основанные на использовании знаний и интуиции специалистов; методы формализованного представления систем управления (методы формального моделирования исследуемых процессов).

Первая группа — методы, основанные на выявлении и обобщении мнений опытных специалистов-экспертов, использовании их опыта и нетрадиционных подходов к анализу деятельности организации включают: метод «Мозговой атаки», метод типа «сценариев», метод экспертных оценок (включая SWOT-анализ), метод типа «Дельфи», методы типа «дерева целей», «деловой игры», Морфологические методы и ряд других методов.

Вторая группа — методы формализованного представления систем управления, основанные на использовании математических, экономико-математических методов и моделей исследования систем управления. Среди них можно выделить следующие классы:

- аналитические (включают методы классической математики — интегральное исчисление, дифференциальное исчисление, методы поиска экстремумов функций, вариационное исчисление и другие, методы математического программирования, теории игр);

- статистические (включают теоретические разделы математики — математическую статистику, теорию вероятностей — и направления прикладной математики, использующие стохастические представления — теорию массового обслуживания, методы статистических испытаний, методы выдвижения и проверки статистических гипотез и другие методы статистического имитационного моделирования).

Конкурентоспособность компании определяется для выявления сильных и слабых сторон, чтобы понять, как достигать те иди иные цели. Что следует поменять или на что акцентировать внимание руководства.

В качестве основных целей определения конкурентоспособности можно выявить следующие:

• Выявление конкурентных преимуществ компании;
• Анализ текущих тенденций развития компании;
• Выявление ключевых факторов, которые влияют на создание конкурентных преимуществ;
• Выявление слабых сторон компании,
• Разработка долгосрочной стратегии развития компании.

Конкурентоспособность предприятия может оцениваться путём сравнения деятельности данного предприятия с деятельностью предприятий-конкурентов, удовлетворяющих идентичные потребности покупателей.

Существуют различные подходы к оценке конкурентоспособности предприятия. Рассмотрим некоторые из них.

Метод, который базируется на теории равновесия фирмы и теории факторов производства. В условиях равновесия, когда у производителя не существует стимулов для изменения объёмов производства, возможность расширения выпуска продукции возникает в том случае, когда какой-нибудь фактор производства используется не полностью, и существующие объёмы производства не обеспечивают минимума издержек. Критерием конкурентоспособности служит наличие у производителя таких факторов производства, которые могут быть использованы лучше, чем у конкурентов.

Метод сравнительных преимуществ. Суть данного метода состоит в следующем: чем ниже издержки производства, тем большие преимущества имеет организация по сравнению с конкурентами.

Метод, основанный на теории эффективной конкуренции. В рамках данной теории существуют два подхода: структурный и функциональный. В соответствии с первым подходом оценка положения предприятия на рынке может быть осуществлена, исходя из уровня концентрации производства, капитала и барьеров для предприятий, снова входящих на рынок: величину капитала, масштабы и издержки производства, обеспечивающие его эффективность. Емкость и доступность рынка, его однородность, вид товара, вероятность инноваций, конкурентоспособность прочих предприятий также подвергаются рассмотрению.