Файл: Организация оплаты труда, на пример реально существующей организации..pdf

Продолжение таблицы 6

В таблице 6 представлена система оценок организации труда на ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» за 2013-2015 гг. в сравнение с нормативными (планируемыми) данными. Уровень разделения труда составляет 0,90 или 90% на протяжении исследуемого периода, что соответствует нормативному показателю. На уровень организации рабочих мест ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» влияет соотношение количества рабочих мест организованных по типовым проектам к общему числу к общему количеству рабочих мест на предприятии. Уровень организации рабочих мест ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» Крм составляет 1,0 на протяжении исследуемого периода, что соответствует нормативному показателю. Уровень оснащённости рабочих мест составляет: в 2013 и 2014 гг. - 0,90, в 2015 г. 0,85, что говорит о недостаточной оснащённости персонала необходимыми средствами труда. Уровень оснащённости по плану должен составлять Косн.м = 1,0. В ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» уровень централизованности обслуживания соответствует нормативам. Уровень условий труда ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» составляет 0,85 или 85% в 2013 г., что на 4 пункта ниже норматива, в 2014 и 2015 гг. наблюдается снижение данного показателя ещё на один пункт. По нормативам данный показатель оценки должен составлять 0,89 или 89%.

Общий уровень организации труда на ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» составляет 0,90 или 90% в 2013 и 2014 г., что на 2 пункта ниже, чем норматив, что является неплохим показателем, а вот в 2015 г. наблюдается снижение этого показателя на 4 пункта. Отрицательное влияние на общий уровень организации оказало ухудшение оснащённости рабочих мест.

2.3. Анализ политики заработной платы, действующих форм

и систем, степени отражения в размерах заработной платы работников ее основных функций

К материальным элементам стимулирования работников относится:

1. Зарплата рассматривается как основной материальный стимул;

2. Повышение уровня заработной платы инструкторов с опытом работы

3. Премирование администраторов при выполнении плана по выручке.

В соответствии с Трудовым кодексом РФ ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» самостоятельно устанавливает вид, системы оплаты труда, размеры тарифных ставок и должностных окладов, а также формы материального поощрения. Основные правила оплаты труда и премирования закреплены в трудовом договоре ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент». Все вновь принимаемые на работу сотрудники в обязательном порядке ознакамливаются с данным Положением.

Организации ведет политику гарантирования стабильности системы оплаты труда: обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда, о введении новых и изменении установленных условий оплаты труда работники извещаются не позднее, чем за два месяца.

ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» использует оплату труда как важнейшее средство стимулирования добросовестной работы. Индивидуальные заработки работников предприятия определяются их личным трудовым вкладом, качеством труда, результатами деятельности предприятия и максимальным размером не ограничиваются. В качестве базы используется тарифная система оплаты труда.

В ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» применяется окладная, повременная и сдельная системы оплаты труда.

По окладной системе оплаты труда работают администраторы – оклад 10 000 руб.

По повременной системе оплаты труда работают: инструкторы групповых программ (инструкторы по круговой тренировке; инструктор cтэп-аэробики, чирлидинг; инструктор по йоге; инструктор по функциональной тренировке, бодифлексу, пилатесу). Оплата инструкторов с опытом работы составляет 250 руб. в час, инструктора без опыта работы – 200 руб. Данное расхождение в оплате стоимости 1 часа (50 руб.) вызывает дополнительное напряжения и приводит к снижению мотивации новых сотрудников ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент».

По сдельной системе оплаты труда работают: массажист; косметолог; маникюрша. Их заработная плата составляет 40% от оплаченных за услуги денег.

Премирование администраторов осуществляется ежемесячно и имеет своей целью поощрение за качественное и своевременное выполнение трудовых обязанностей, инициативности и предприимчивости в работе. Показателем премирования является выполнение месячных планов по реализации услуг установленных директором ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент». Премия составляет 3% от выполненного плана.

Премирование остальных работников не практикуется.

Заработная плата выплачивается в сроки: аванс с 25 по 31 числа фактически отработанного месяца, заработная плата с 10 по 15 числа следующего за фактически отработанным месяцем.

2.4. Анализ формирования средств на заработную плату

Анализ заработной платы по категории работников рассмотрим в табл. 7.

Таблица 7

Анализ заработной платы ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» по категориям работников 2014-2015 гг.

По данным таблицы 7 можно сделать следующие выводы, что в большей степени, на изменение фонда заработной платы в 2015 г., повлияло уменьшение спроса на услуги ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент». Больше всего уменьшение произошло по категории инструктора, на 108,6 тыс. руб. Самым наименьшим изменениям подвергся фонд оплаты труда администраторов.

Проведенный анализ условий оплаты труда и премирования показывает, что размер заработной платы сотрудников организации поставлен в зависимость от результатов их трудовой деятельности. Анализ экономических аспектов работы ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» показал, что негативные тенденции в динамике заработной плате сотрудников приводят к снижению эффективности деятельности организации, а также к более слабой мотивации труда.

Поэтому, чтобы повысить мотивационный эффект оплаты труда необходимо пересмотреть систему оплаты труда. Деньги заставляют работать, а их количество стимулирует трудовую активность. В данном случае, можно рекомендовать в целях повышения мотивации сотрудников сократить разрыв в оплате труда инструкторов групповых программ (250 руб. и 200 руб. соответственно для инструкторов с опытом и без опыта работы) и поднять долю отчислений косметологам и массажистам с 40% до 45%.

Проведем анализ заработной платы персонала ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» в таблице 8.

Таблица 8

Анализ заработной платы работников

ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» за 2013-2015 г.г.

Анализ таблицы 2.7 показывает снижение заработной платы сотрудников в 2014 г. на 6,39% по сравнению с 2013 г., в 2015 г. на 19,65% по сравнению с 2014 г., Подобная отрицательная динамика связана, прежде всего, с падением объема реализации услуг ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» и со снижением производительности труда персонала.

Отметим, что на предприятии также не соблюдается требование соответствия темпов изменения производительности труда темпам изменения. Так, в 2015 г. производительность труда сократилась на 27,12 %, а заработная плата только на 19,65 %.

В то же время негативные тенденции в динамике заработной плате сотрудников приводят к снижению эффективности деятельности организации, а также к более слабой мотивации труда в организации.

Проведенное во второй главе работы исследование позволяет сделать следующие выводы. ООО «СОК «Фитнес-Центр «Экселент» - малое предприятие, которое занимается оказанием фитнес-услуг.

Численность персонала на конец 2015 г. составляет 11 чел.

На протяжении анализируемых лет выручка от реализации услуг снижается. Всего за три анализируемых года она сократилась на 38,37 %. Деятельность предприятия в период 2013-2015 гг. была прибыльной. Однако, прибыль от реaлизaции услуг сократилась зa три гoдa нa 1 495 тыс. руб., или нa 62,29 %. Снижение прибыли связано с падением показателя объема реализации услуг предприятия, динамика которого значительно опережает темп снижения себестоимости услуг.

Ухудшение финансовых показателей деятельности ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» связаны со снижением спроса на услуги предприятия, о чем свидетельствует показатель количества реализованных услуг.

В течение трех aнaлизируемых лет среднесписочная численность сотрудников практически постоянна, лишь в 2015 г. произошло сокращение одного рабочего. На предприятии имеет место высокая текучесть кадров – 36,4 % по данным 2015 г. Причем, коэффициент текучести кадров в 2015 г. увеличился по сравнению с 2014 г. на 0,114 п.п.

Основные правила оплаты труда и премирования закреплены в трудовом договоре ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент».

Организации ведет политику гарантирования стабильности системы оплаты труда: обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда, о введении новых и изменении установленных условий оплаты труда работники извещаются не позднее, чем за два месяца.

ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» использует оплату труда как важнейшее средство стимулирования добросовестной работы. Индивидуальные заработки работников предприятия определяются их личным трудовым вкладом, качеством труда, результатами деятельности предприятия и максимальным размером не ограничиваются. В качестве базы используется тарифная система оплаты труда.