Файл: Организация оплаты труда, на пример реально существующей организации..pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 17.06.2023

Просмотров: 74

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.2. Основы, факторы и алгоритм формирования на предприятии заработной платы (основной и дополнительной ее частей)

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ ООО «СОК «ФИТНЕС-ЦЕНТР «ЭКСЕЛЕНТ»

2.1. Характеристика предприятия, анализ и оценка основных экономических показателей его деятельности

2.2. Анализ состава и структуры персонала, организации его труда

2.3. Анализ политики заработной платы, действующих форм

Проведенное во второй главе работы исследование позволяет сделать следующие выводы. ООО «СОК «Фитнес-Центр «Экселент» - малое предприятие, которое занимается оказанием фитнес-услуг.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ООО «СОК «Фитнес-Центр «Экселент» - малое предприятие, которое занимается оказанием фитнес-услуг.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

В ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» применяется окладная, повременная и сдельная системы оплаты труда. По окладной системе труда работают администраторы; по повременной системе – инструкторы групповых программ; по сдельной - массажист; косметолог; маникюрша (их заработная плата составляет 40% от оплаченных за услуги денег). Премирование администраторов осуществляется ежемесячно и имеет своей целью поощрение за качественное и своевременное выполнение трудовых обязанностей, инициативности и предприимчивости в работе. Показателем премирования является выполнение месячных планов по реализации услуг установленных директором ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент». Премия составляет 3% от выполненного плана. Премирование остальных работников не практикуется.

Анализ выявил снижение заработной платы сотрудников в 2014 г. на 6,39% по сравнению с 2013 г., в 2015 г. на 19,65% по сравнению с 2014 г., Подобная отрицательная динамика связана, прежде всего, с падением объема реализации услуг ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» и со снижением производительности труда персонала.

На предприятии также не соблюдается требование соответствия темпов изменения производительности труда темпам изменения. Так, в 2015 г. производительность труда сократилась на 27,12 %, а заработная плата только на 19,65 %.

В то же время негативные тенденции в динамике заработной плате сотрудников приводят к снижению эффективности деятельности организации, а также к более слабой мотивации труда в организации.

ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ПРАКТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА В ООО «СОК «ФИТНЕС-ЦЕНТР «ЭКСЕЛЕНТ»

В целях совершенствования оплаты труда предлагается сократить разрыв в оплате труда инструкторов групповых программ (250 руб. и 200 руб. соответственно для инструкторов с опытом работы и без опыта) и поднять долю отчислений косметологам и массажистам с 40% до 45%.

Рассчитаем затраты организации на данное мероприятие.

Часовой фонд рабочего времени инструктора в среднем составляет 200 часов (20*10). Таким образом, сумма затрат на повышение заработной платы инструктора составляет 200 * 50 = 10 000 руб. или 10 тыс.руб. в год.

Годовая сумма услуг по косметологии и массажу составляет 1072,54 тыс.руб. Затраты на оплату услуг косметологов и массажистов соответственно возрастают на 5 % или на 1 072,54 * 0,05 = 53,63 тыс.руб.

Итоговая сумма дополнительных затрат на экономический аспект мотивации персонала составит 10 + 53,63 = 63,63 тыс.руб.

Для того, что бы определить, на сколько увеличится объём реализованных услуг необходимо провести экспертную оценку эффективности повышения заработной платы сотрудникам. Опрос руководства ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» показал, что планируемый прирост производительности труда составляет 4,24%. Рассчитаем прирост объёма реализации услуг в плановом году по формуле:


Ореал пл= Ор* ΔОреал (1)

 Ореал пл = 3 260 * 4,24 = 138,22 тыс.руб.

Проведем оценку эффективности предложенного мероприятия (табл. 9).

Таблица 9

Расчет эффективности мероприятия по повышению заработной платы

Показатель

Методика расчета

Расчет показателя

Планируемый объем реализации, тыс. руб.

Орп = Ор + Орпр

Орп = 3260+138,22 = 3398,22

Планируемая выработка, тыс. руб.

Врп = Орп / Чобщ

Врп = 3398,22 / 11 = 308,93

Рост производительности труда работающих, %

ПТ = (Врп - Вр) / Вр * 100

ПТ = (308,93-296,36)/

296,36*100=4,24

Условная экономия численности работающих, чел.

Эч = (Чобщ * ПТ) / (100 + ПТ)

Эч = (11 * 4,24) / (100 + 4,24) = 0,45

Условно-годовая экономия по заработной плате, тыс. руб.

Эзп = Эч * Зп

Эзп = 0,45 * 87,18 = 39,23

Экономия себестоимости по обязательным страховым взносам, тыс. руб.

Эосв= Эзп*Сот/100

Эосв = 39,23* 30,2 / 100 = 11,85

Экономия себестоимости по условно-постоянным расходам, тыс. руб.

Эу-п=(Уп-р/Орф-

Уп-р/Орп)*Орп

Эу-п=(421,37/3260-421,37/3398,22)*3398,22=17,87

Экономия по себестоимости, тыс. руб.

Эс = Эзп + Эсн + Эуп

Эс =39,23+11,85+17,87 = 68,95

Условно-годовая экономия, тыс. руб.

Эуг = Эс - Зт

Эуг = 68,95-63,63 = 5,32

Годовой экономический эффект, тыс. руб.

Эг = Эуг

Эг = 5,32

Таким образом, совершенствование системы оплаты труда сотрудников будет дополнительным эффективно действующим экономическим элементом мотивационной системы управляющей компании. Он позволит уменьшить текучесть кадров, повысить производительность труда, повысить материальный и социальный уровень жизни работников. Экономический эффект от данного мероприятия составит 5,32 тыс.руб.

Выводы. В целях совершенствования оплаты труда предлагается сократить разрыв в оплате труда инструкторов групповых программ (250 руб. и 200 руб. соответственно для инструкторов с опытом работы и без опыта) и поднять долю отчислений косметологам и массажистам с 40% до 45%. Совершенствование системы оплаты труда сотрудников будет дополнительным эффективно действующим экономическим элементом мотивационной системы управляющей компании. Он позволит уменьшить текучесть кадров, повысить производительность труда, повысить материальный и социальный уровень жизни работников. Экономический эффект от данного мероприятия составит 5,32 тыс.руб.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основным видом доходов населения является заработная плата - оплата труда работника, которую наниматель обязан произвести исходя из заранее установленных нормативов, в размере и сроки, определенные на основании заключенного трудового договора и актов законодательства.

Заработная плата - это оплата труда работника, которую наниматель обязан произвести исходя из заранее установленных нормативов, в размере и сроки, определенные на основании заключенного трудового договора и актов законодательства. Оптимальная организация оплаты труда на предприятии предполагает создание единых унифицированных условий оплаты труда для всех категорий работников на основе тарифной сетки; разработку бестарифной системы оплаты труда; внедрение высокоэффективной системы премирования и участия в прибылях.

В области оплаты труда существует достаточно большое количество теоретических разработок, накоплен внушительный практический опыт создания систем оплаты труда, демонстрирующий не только положительные направления, но, что не менее важно, и ошибочные, непродуктивные решения. Оплата труда как категория содержит массу противоречий: между ограниченностью ресурсов и безграничностью потребностей, между желаниями работодателя и сотрудника, и, наконец, просто необходимостью развития.

ООО «СОК «Фитнес-Центр «Экселент» - малое предприятие, которое занимается оказанием фитнес-услуг.

Численность персонала на конец 2015 г. составляет 11 чел.

На протяжении анализируемых лет выручка от реализации услуг снижается. Всего за три анализируемых года она сократилась на 38,37 %. Деятельность предприятия в период 2013-2015 гг. была прибыльной. Однако, прибыль от реaлизaции услуг сократилась зa три гoдa нa 1 495 тыс. руб., или нa 62,29 %. Снижение прибыли связано с падением показателя объема реализации услуг предприятия, динамика которого значительно опережает темп снижения себестоимости услуг.

Ухудшение финансовых показателей деятельности ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» связаны со снижением спроса на услуги предприятия, о чем свидетельствует показатель количества реализованных услуг.

В течение трех aнaлизируемых лет среднесписочная численность сотрудников практически постоянна, лишь в 2015 г. произошло сокращение одного рабочего. На предприятии имеет место высокая текучесть кадров – 36,4 % по данным 2015 г. Причем, коэффициент текучести кадров в 2015 г. увеличился по сравнению с 2014 г. на 0,114 п.п.


Основные правила оплаты труда и премирования закреплены в трудовом договоре ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент».

Организации ведет политику гарантирования стабильности системы оплаты труда: обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда, о введении новых и изменении установленных условий оплаты труда работники извещаются не позднее, чем за два месяца.

ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» использует оплату труда как важнейшее средство стимулирования добросовестной работы. Индивидуальные заработки работников предприятия определяются их личным трудовым вкладом, качеством труда, результатами деятельности предприятия и максимальным размером не ограничиваются. В качестве базы используется тарифная система оплаты труда.

В ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» применяется окладная, повременная и сдельная системы оплаты труда. По окладной системе труда работают администраторы; по повременной системе – инструкторы групповых программ; по сдельной - массажист; косметолог; маникюрша (их заработная плата составляет 40% от оплаченных за услуги денег). Премирование администраторов осуществляется ежемесячно и имеет своей целью поощрение за качественное и своевременное выполнение трудовых обязанностей, инициативности и предприимчивости в работе. Показателем премирования является выполнение месячных планов по реализации услуг установленных директором ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент». Премия составляет 3% от выполненного плана. Премирование остальных работников не практикуется.

Анализ выявил снижение заработной платы сотрудников в 2014 г. на 6,39% по сравнению с 2013 г., в 2015 г. на 19,65% по сравнению с 2014 г., Подобная отрицательная динамика связана, прежде всего, с падением объема реализации услуг ООО «СОК «Фитнес-центр «Экселент» и со снижением производительности труда персонала.

На предприятии также не соблюдается требование соответствия темпов изменения производительности труда темпам изменения. Так, в 2015 г. производительность труда сократилась на 27,12 %, а заработная плата только на 19,65 %.

В то же время негативные тенденции в динамике заработной плате сотрудников приводят к снижению эффективности деятельности организации, а также к более слабой мотивации труда в организации.

В целях совершенствования оплаты труда предлагается сократить разрыв в оплате труда инструкторов групповых программ (250 руб. и 200 руб. соответственно для инструкторов с опытом работы и без опыта) и поднять долю отчислений косметологам и массажистам с 40% до 45%. Совершенствование системы оплаты труда сотрудников будет дополнительным эффективно действующим экономическим элементом мотивационной системы управляющей компании. Он позволит уменьшить текучесть кадров, повысить производительность труда, повысить материальный и социальный уровень жизни работников. Экономический эффект от данного мероприятия составит 5,32 тыс.руб.


СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Трудовой Кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: [Принят ГД ФС РФ 21.12.2001]. – 208 кб.
  2. Бабынина Л.С. Новые понятия в оплате труда как предпосылки формирования компенсационной модели оплаты труда // Нормирование и оплата труда в промышленности. 2013. № 6. С. 16-27.
  3. Воробьева Е.В. Заработная плата с учетом требований налоговых органов. - М.: Экономика и жизнь, 2012.
  4. Генкин, Б. М. Экономика и социология труда [Текст] : учебник для вузов / Б.М. Генкин. – 7-е изд., доп. – М. : Норма, 2010. 
  5. Горнастаева Н.В. Оплата труда работников как мотивация их конкурентоспособности на внутрифирменном рынке труда // Международный научно-исследовательский журнал. 2013. № 11-2 (18). С. 24-27.
  6. Егоршин, А. П. Методология управления трудовыми ресурсами [Текст] : монография / Под ред. А. П. Егоршина, И. В. Гуськовой. – Н. Новгород : НИМБ, 2010. – С. 51.
  7. Лушников А.М., Лушникова М.В. Курс трудового права. - М.: Статут, 2014.
  8. Оплата труда в России и современном мире: проблемы, действия: Коллективная монография / Под общ. ред. В. И. Плакси, Р. Крумма, Н. А. Волгина. М.: Полиграф сервис, 2014.
  9. Рогожин, М. Ю. Управление персоналом [Текст] : практическое пособие / М. Ю. Рогожин. – М. : Проспект, 2010.
  10. Рофе, А. И. Экономика труда [Текст] : учебник для вузов по спец. «Экономика труда» и др. экон. спец. / А. И. Рофе. – 2-е изд., стер. – Москва : КНОРУС, 2011. – 391 с.
  11. Савина С. Гибкая система оплаты труда// Кадровик. Трудовое право для кадровика. – 2011. - № 6. – С. 14.
  12. Сыроватская Л.А. Трудовое право. - М.: Юристъ, 2014.
  13. Токсанбаева Н.М. Социальные интересы работников и использование трудового потенциала. – М.: Наука, 2014.
  14. Харитонов С. Настольная книга по оплате труда и ее расчету. – СПб: Питер, 2014.
  1. Трудовой Кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: [Принят ГД ФС РФ 21.12.2001]. – 208 кб.

  2. Сыроватская Л.А. Трудовое право. - М.: Юристъ, 2014. – С. 102.

  3. Лушников А.М., Лушникова М.В. Курс трудового права. - М.: Статут, 2014. – С. 27.

  4. Воробьева Е.В. Заработная плата с учетом требований налоговых органов. - М.: Экономика и жизнь, 2012. – С. 64.

  5. Рогожин, М. Ю. Управление персоналом [Текст] : практическое пособие / М. Ю. Рогожин. – М. : Проспект, 2010. – С. 154.

  6. Рофе, А. И. Экономика труда [Текст] : учебник для вузов по спец. «Экономика труда» и др. экон. спец. / А. И. Рофе. – 2-е изд., стер. – Москва : КНОРУС, 2011. – 391 с.

  7. Горнастаева Н.В. Оплата труда работников как мотивация их конкурентоспособности на внутрифирменном рынке труда // Международный научно-исследовательский журнал. 2013. № 11-2 (18). С. 24-27.

  8. Генкин, Б. М. Экономика и социология труда [Текст] : учебник для вузов / Б.М. Генкин. – 7-е изд., доп. – М. : Норма, 2010. – С. 119.

  9. Егоршин, А. П. Методология управления трудовыми ресурсами [Текст] : монография / Под ред. А. П. Егоршина, И. В. Гуськовой. – Н. Новгород : НИМБ, 2010. – С. 51.

  10. Харитонов С. Настольная книга по оплате труда и ее расчету. – СПб: Питер, 2014. – С. 81.

  11. Бабынина Л.С. Новые понятия в оплате труда как предпосылки формирования компенсационной модели оплаты труда // Нормирование и оплата труда в промышленности. 2013. № 6. С. 16-27.

  12. Горнастаева Н.В. Оплата труда работников как мотивация их конкурентоспособности на внутрифирменном рынке труда // Международный научно-исследовательский журнал. 2013. № 11-2 (18). С. 24-27.

  13. Горнастаева Н.В. Оплата труда работников как мотивация их конкурентоспособности на внутрифирменном рынке труда // Международный научно-исследовательский журнал. 2013. № 11-2 (18). С. 24-27.

  14. Токсанбаева Н.М. Социальные интересы работников и использование трудового потенциала. – М.: Наука, 2014. – С. 71.

  15. Оплата труда в России и современном мире: проблемы, действия: Коллективная монография / Под общ. ред. В. И. Плакси, Р. Крумма, Н. А. Волгина. М.: Полиграф сервис, 2014. - С. 53.

  16. Бабынина Л.С. Новые понятия в оплате труда как предпосылки формирования компенсационной модели оплаты труда // Нормирование и оплата труда в промышленности. 2013. № 6. С. 16-27.

  17. Горнастаева Н.В. Оплата труда работников как мотивация их конкурентоспособности на внутрифирменном рынке труда // Международный научно-исследовательский журнал. 2013. № 11-2 (18). С. 24-27.

  18. Оплата труда в России и современном мире: проблемы, действия: Коллективная монография / Под общ. ред. В. И. Плакси, Р. Крумма, Н. А. Волгина. М.: Полиграф сервис, 2014. - С. 53.

  19. Бабынина Л.С. Новые понятия в оплате труда как предпосылки формирования компенсационной модели оплаты труда // Нормирование и оплата труда в промышленности. 2013. № 6. С. 16-27.

  20. Токсанбаева Н.М. Социальные интересы работников и использование трудового потенциала. – М.: Наука, 2014. – С. 71.

  21. Горнастаева Н.В. Оплата труда работников как мотивация их конкурентоспособности на внутрифирменном рынке труда // Международный научно-исследовательский журнал. 2013. № 11-2 (18). С. 24-27.

  22. Бабынина Л.С. Новые понятия в оплате труда как предпосылки формирования компенсационной модели оплаты труда // Нормирование и оплата труда в промышленности. 2013. № 6. С. 16-27.

  23. Токсанбаева Н.М. Социальные интересы работников и использование трудового потенциала. – М.: Наука, 2014. – С. 71.

  24. Савина С. Гибкая система оплаты труда// Кадровик. Трудовое право для кадровика. – 2011. - № 6. – С. 14.

  25. Оплата труда в России и современном мире: проблемы, действия: Коллективная монография / Под общ. ред. В. И. Плакси, Р. Крумма, Н. А. Волгина. М.: Полиграф сервис, 2014. - С. 53.

  26. Бабынина Л.С. Новые понятия в оплате труда как предпосылки формирования компенсационной модели оплаты труда // Нормирование и оплата труда в промышленности. 2013. № 6. С. 16-27.

  27. Савина С. Гибкая система оплаты труда// Кадровик. Трудовое право для кадровика. – 2011. - № 6. – С. 14.

  28. Бабынина Л.С. Новые понятия в оплате труда как предпосылки формирования компенсационной модели оплаты труда // Нормирование и оплата труда в промышленности. 2013. № 6. С. 16-27.

  29. Токсанбаева Н.М. Социальные интересы работников и использование трудового потенциала. – М.: Наука, 2014. – С. 71.

  30. Савина С. Гибкая система оплаты труда// Кадровик. Трудовое право для кадровика. – 2011. - № 6. – С. 14.

  31. Токсанбаева Н.М. Социальные интересы работников и использование трудового потенциала. – М.: Наука, 2014. – С. 71.

  32. Бабынина Л.С. Новые понятия в оплате труда как предпосылки формирования компенсационной модели оплаты труда // Нормирование и оплата труда в промышленности. 2013. № 6. С. 16-27.

  33. Горнастаева Н.В. Оплата труда работников как мотивация их конкурентоспособности на внутрифирменном рынке труда // Международный научно-исследовательский журнал. 2013. № 11-2 (18). С. 24-27.

  34. Оплата труда в России и современном мире: проблемы, действия: Коллективная монография / Под общ. ред. В. И. Плакси, Р. Крумма, Н. А. Волгина. М.: Полиграф сервис, 2014. - С. 53.

  35. Токсанбаева Н.М. Социальные интересы работников и использование трудового потенциала. – М.: Наука, 2014. – С. 71.

  36. Савина С. Гибкая система оплаты труда// Кадровик. Трудовое право для кадровика. – 2011. - № 6. – С. 14.