Файл: Выбор стиля руководства в организации...pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 17.06.2023

Просмотров: 86

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Заключая раскрытие методов руководства, целесообразно отметить некоторые общие моменты при изложении организационных и социально-психологических методов. Это объясняется тем, что выявленные общие закономерности при рассмотрении в организационном и социальном аспектах служат основанием для использования сходных методов в различных видах деятельности, тем более при наличии единого субъекта управления.

Представляется необходимым в целях повышения эффективности управления обратиться к тем отраслям наук, которые уже определили свои системы методов воздействия, и заимствовать то, что окажется полезным для руководителя. К таким отраслям, прежде всего, относятся педагогическая и юридическая психология, в которых описаны достаточно полно такие методы, обобщен опыт работы с личностями, отказывающимися подчиняться или сопротивляющимися воздействию.

Анализ литературы по указанным отраслям знания позволил выделить ряд следующих общих характеристик систем воздействия: во-первых, широкий спектр методов воздействия; во-вторых, их зависимость от ситуации; в-третьих, системы методов при отказах или противодействиях. Например, как отмечают специалисты по управлению персоналом, проблемные сотрудники организации при системном изменении составляют 10% сопротивления. Но на его преодоление, как правило, тратится 90% нашего времени и 90% наших усилий. Проблемных работников можно узнать по неспособности к саморегуляции. Эти сотрудники имеют две характеристики: 1) почти всегда вторгаются в пространства других людей, входят в вашу сферу влияния; 2) не учатся на своем опыте. Это универсальные закономерности. Проблемные сотрудники порождают других проблемных сотрудников.

Менеджер, стремящийся быть эффективным, не может постоянно, в любой производственной ситуации применять один и тот же стиль. Не существует универсального стиля руководства. Это принципиальное положение вытекает из самого определения понятия «стиль руководства». Наилучший стиль в конкретной ситуации тот, который основывается на реальном положении вещей. Опытный и грамотный руководитель умело пользуется различными методами, стилями управления, которые наиболее подходят к конкретной ситуации.

Учитывая сказанное, можно сделать вывод о том, что задача повышения эффективности управленческого воздействия заключается в развитии способности руководителей оценивать и учитывать индивидуальные особенности исполнителей, предвосхищать их ответные действия, в увеличении разнообразия применяемых методов воздействия на исполнителей. С другой стороны — эффективность любой социальной организации зависит от деятельности самого руководителя, его социально-психологических свойств, характерных для него приемов, навыков работы, способов обращения с людьми, уровня заинтересованности и активности.


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

  1. Гражданский кодекс Республики Беларусь [Электронный ресурс]: офиц.текст по состоянию на 01.02.2015г. – Национальный правовой интернет-портал Республики Беларусь.
  2. Трудовой кодекс Республики Беларусь [Электронный ресурс]: офиц.текст по состоянию на 02.02.2015г. – Национальный правовой интернет-портал Республики Беларусь. Режим доступа: http://etalonline.by/?type=text&regnum=HK9900296#load_text_none_1_
  3. Афанасьев В.Я. Теория менеджмента. Учебник и практикум для академического бакалавриата / В.Я. Афанасьев. – М.: Юрайт, 2015г. – 665с.
  4. Бланшар Кен Одноминутный Менеджер и Ситуационное руководство. Блестящие стратегии управления / Бланшар Кен. – М.: Попурри, 2015г. – 160с.
  5. Власов П.К. Организационная психология / П.К. Власов, С.А. Маничев, Г.В. Суходольский. – СПБ.: Санкт-Петербургский государственный университет (СПбГУ), 2008г. – 480с.
  6. Волкогонова, О.Д. Управленческая психология. Учебник. Гриф МО / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. – М.: Инфра-М, 2015г. – 352с.
  7. Воронин, М. Winning the hearts. Достучаться до сердец сотрудников/ М. Воронин, Н. Макова. – М.: Интеллектуальная Литература, 2015г. – 192с.
  8. Вяткин В.Н. Риск-менеджмент. Учебник / В.Н. Вяткин, В.А. Гамза, Ф.В. Маевский. – М.: Юрайт, 2015г. – 353с.
  9. Закаблуцкая Е. А. Управление персоналом: руководитель и HR-специалист / Е.А. Закаблуцкая. – М.: Речь, 2010г. – 160с.
  10. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник / А.Я. Кибанов Е.А. Митрофанова, И.А. Баткаева. – М.: Инфра-М, 2015г. – 524с.
  11. Кибанов А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом. Учебно-практическое пособие. Гриф УМО МО РФ / А.Я. Кибанов. – М.: Проспект, 2015г. – 64с.
  12. Литвинюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика. Учебник для бакалавров / А.А. Литвинюк. – М.: Юрайт, 2015г. – 398с.
  13. Максимцев, И.А. Управление человеческими ресурсами. Учебник для бакалавров / И.А. Максимцев, Н.А. Горелов. – М.: Юрайт, 2015г. – 525с.
  14. Митрофанова Е.А. Экономика управления персоналом. Учебник / Е.А. Митрофанова, И.А. Эсаулова, А.Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2015г. – 427с.
  15. Одегов Ю.Г. Управление персоналом. Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – М.: Юрайт, 2015г. – 513с.
  16. Отчет о численности, составе и профессиональном обучении кадров за 2011-2015 гг. по предприятию Завод «Полимир» , ф. 6-т (кадры)
  17. Отчет об использовании календарного фонда времени за 2013-2015 гг. по предприятию Завод «Полимир» , ф. 4-труд
  18. Отчет о деятельности организации в рамках мониторинга социально-трудовой сферы за 2013-2015 гг. по предприятию Завод «Полимир» , ф. 2-мониторинг
  19. Пугачев В.П. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие / В.П. Пугачёв. – М.: Инфра-М, 2015г. – 394с.
  20. Резник С.Д. Персональный менеджмент / С.Д. Резник, В.В. Бондаренко, Ф.Е. Удалов. – М.: Инфра-М, 2015г. – 559с.
  21. Свенцицкий А.Л. Организационная психология. Учебник для вузов / А.Л. Свенцицкий. – М.: Юрайт, 2015г. – 504с.
  22. Тимофеев М.И. Психология менеджмента. Учебное пособие / М.И. Тимофеев. – М.: РИОР, 2015г. – 205с.
  23. «Управление персоналом» Электронный словарь [Электронный ресурс] / «ПСИ-ФАКТОР» - информационный ресурсный центр по научной и практической психологии. – Режим доступа: http://psyfactor.org/personal/personal17-07.htm
  24. Фаррахов А.Г. Теория менеджмента: История управленческой мысли, теория организации, организационное поведение. Учебное пособие / А.Г. Фаррахов. – М.: Инфра-М, 2015г. – 272с.
  25. Хохлова Т.П. Теория менеджмента: история управленческой мысли. Учебник / Т.П. Хохлова. – М.: Магистр, 2014г.– 384с.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение А

Таблица 1

Финансовое положение предприятия Завод «Полимир»

Показатели

Формула расчёта

Анализируемый период

Норм/реком.

2014

2015

коэффициент текущей ликвидности

оборотные активы/краткосрочные обязательства

1,49

1,40

≥1,7

коэффициент абсолютной ликвидности

(денежные средства+краткосрочные финансовые вложения)/краткосрочные обязательства

0,08

0,15

0,2-0,33

коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

(собственный капитал+фонды потребления+резервы предстоящих платежей+внеоборотные активы)/оборотные активы

0,27

0,28

0,3

коэффициент оборачиваемости собственного капитала

выручка от реализации/собственный капитал

0,75

0,77

1,0-12,0

коэффициент оборачиваемости оборотных средств

выручка от реализации/общие активы

0,67

0,64

1,0-12,0

коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности

выручка от реализации/дебиторская задолженность

77,39

165,67

доля дебиторской задолженности в оборотных активах

дебиторская задолженность/оборотные активы

0,07

0,02

соотношение кредиторской и дебиторской задолженности

кредиторская задолженность/(дебиторская задолженность+товары отгруженные)

2,82

4,21

2

Анализ доходности (прибыльности)

рентабельность активов

балансовая прибыль/общие активы

2,01

2,38

→ max

рентабельность всех видов деятельности

балансовая прибыль/выручка от реализации продукции

0,30

5,12

→ max

рентабельность продаж

прибыль от реализации/товарооборот

13,50

16,83

→ max

Анализ финансовой устойчивости

коэффициент финансовой независимости

собственный капитал/итог баланса

0,90

0,83

≥0,5

коэффициент финансовой напряженности

заёмный капитал/итог баланса

0,10

0,17

≤0,5

коэффициент финансовой зависимости

заёмный капитал/собственный капитал

0,01

0,06

≤0,5

коэффициент манёвренности собственных средств

собственные оборотные средства/собственный оборотный капитал

0,05

0,05

0,5


Приложение Б

Таблица 1

Анализ динамики численности работающих по категориям персонала и изменения их структуры за 2013-2015 гг.

Наименование показателя

Списочная численность работников на конец года

Темп роста, %

2013 г.

2014 г.

2015 г.

2014/

2013

2015/

2014

чел.

уд. вес, %

чел.

уд. вес, %

чел.

уд. вес, %

Всего работников, в том числе:

6041

100

6003

100

5961

100

-0,6

-0,7

рабочие

4833

80,0

4789

79,8

4766

79,9

-0,9

-0,5

руководители

544

9,0

590

9,9

577

9,7

8,5

-2,2

специалисты

604

10,0

585

9,7

582

9,8

-3,0

-0,5

другие служащие

60

1,0

39

0,6

36

0,6

-35

-7,7

Таблица 2

Анализ структуры рабочих завода «Полимир» по уровню образования за 2013-2015 гг.

Наименование показателя

2013 г.

2014 г.

2015 г.

Темп роста, %

чел.

уд. вес, %

чел.

уд. вес, %

чел.

уд. вес, %

2014/

2013

2015/

2014

Высшее образование

406

8,4

398

8,3

410

8,6

-2,0

3,0

Среднее специальное

1089

22,5

1068

22,3

1073

22,5

-1,9

0,5

Профессионально-техническое

1698

35,1

1689

35,3

1713

35,9

-0,5

1,4

Общее среднее

1589

32,9

1590

33,2

1534

32,2

0,06

-3,5

Общее базовое

51

1,1

44

0,9

36

0,8

-13,7

-18,2

Всего:

4833

100

4789

100

4766

100

-

-


Таблица 3

Анализ структуры руководителей завода «Полимир» по уровню образования за 2013-2015 гг.

Наименование показателя

2013 г.

2014 г.

2015 г.

Темп роста, %

чел.

уд. вес, %

чел.

уд. вес, %

чел.

уд. вес, %

2014/

2013

2015/2014

Высшее образование

436

80,1

446

75,6

443

76,8

2,3

-0,7

Среднее специальное

95

17,5

126

21,4

119

20,6

32,6

-5,5

Профессионально-техническое

5

0,9

6

1,0

6

1,0

20

0

Общее среднее

8

1,5

12

2,0

9

1,6

50

-25

Общее базовое

-

-

-

-

-

-

-

-

Всего:

544

100

590

100

577

100

-

-

Таблица 4

Анализ структуры специалистов завода «Полимир» по уровню образования за 2013-2015 гг.

Наименование показателя

2013 г.

2014 г.

2015 г.

Темп роста, %

чел.

уд. вес, %

чел.

уд. вес, %

чел.

уд. вес, %

2014/

2013

2015/

2014

Высшее образование

492

81,5

487

83,2

494

84,9

-1,0

1,4

Среднее специальное

97

16,0

90

15,4

82

14,1

-7,2

-8,9

Профессионально-техническое

-

-

-

-

-

-

-

-

Общее среднее

15

2,5

8

1,4

6

1,0

-46,7

-25

Общее базовое

-

-

-

-

-

-

-

-

Всего:

604

100

585

100

582

100

-

-