Добавлен: 17.06.2023
Просмотров: 76
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Характеристика стилей и методов руководства компанией
1.1 Влияние методов и стиля руководства на эффективность управленческой деятельности
1.2 Оценка эффективности стиля управления, ее методы
Глава 2 Совершенствование стиля и методов руководства на предприятии завод «Полимир»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия завод «Полимир»
2.2 Персонал предприятия завод «Полимир» и его использование
2.3 Анализ методов и стилей руководства предприятием Завод «Полимир»
2.4 Предложения по совершенствованию методов управления на предприятии
Заключая раскрытие методов руководства, целесообразно отметить некоторые общие моменты при изложении организационных и социально-психологических методов. Это объясняется тем, что выявленные общие закономерности при рассмотрении в организационном и социальном аспектах служат основанием для использования сходных методов в различных видах деятельности, тем более при наличии единого субъекта управления.
Представляется необходимым в целях повышения эффективности управления обратиться к тем отраслям наук, которые уже определили свои системы методов воздействия, и заимствовать то, что окажется полезным для руководителя. К таким отраслям, прежде всего, относятся педагогическая и юридическая психология, в которых описаны достаточно полно такие методы, обобщен опыт работы с личностями, отказывающимися подчиняться или сопротивляющимися воздействию.
Анализ литературы по указанным отраслям знания позволил выделить ряд следующих общих характеристик систем воздействия: во-первых, широкий спектр методов воздействия; во-вторых, их зависимость от ситуации; в-третьих, системы методов при отказах или противодействиях. Например, как отмечают специалисты по управлению персоналом, проблемные сотрудники организации при системном изменении составляют 10% сопротивления. Но на его преодоление, как правило, тратится 90% нашего времени и 90% наших усилий. Проблемных работников можно узнать по неспособности к саморегуляции. Эти сотрудники имеют две характеристики: 1) почти всегда вторгаются в пространства других людей, входят в вашу сферу влияния; 2) не учатся на своем опыте. Это универсальные закономерности. Проблемные сотрудники порождают других проблемных сотрудников.
Менеджер, стремящийся быть эффективным, не может постоянно, в любой производственной ситуации применять один и тот же стиль. Не существует универсального стиля руководства. Это принципиальное положение вытекает из самого определения понятия «стиль руководства». Наилучший стиль в конкретной ситуации тот, который основывается на реальном положении вещей. Опытный и грамотный руководитель умело пользуется различными методами, стилями управления, которые наиболее подходят к конкретной ситуации.
Учитывая сказанное, можно сделать вывод о том, что задача повышения эффективности управленческого воздействия заключается в развитии способности руководителей оценивать и учитывать индивидуальные особенности исполнителей, предвосхищать их ответные действия, в увеличении разнообразия применяемых методов воздействия на исполнителей. С другой стороны — эффективность любой социальной организации зависит от деятельности самого руководителя, его социально-психологических свойств, характерных для него приемов, навыков работы, способов обращения с людьми, уровня заинтересованности и активности.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
- Гражданский кодекс Республики Беларусь [Электронный ресурс]: офиц.текст по состоянию на 01.02.2015г. – Национальный правовой интернет-портал Республики Беларусь.
- Трудовой кодекс Республики Беларусь [Электронный ресурс]: офиц.текст по состоянию на 02.02.2015г. – Национальный правовой интернет-портал Республики Беларусь. Режим доступа: http://etalonline.by/?type=text®num=HK9900296#load_text_none_1_
- Афанасьев В.Я. Теория менеджмента. Учебник и практикум для академического бакалавриата / В.Я. Афанасьев. – М.: Юрайт, 2015г. – 665с.
- Бланшар Кен Одноминутный Менеджер и Ситуационное руководство. Блестящие стратегии управления / Бланшар Кен. – М.: Попурри, 2015г. – 160с.
- Власов П.К. Организационная психология / П.К. Власов, С.А. Маничев, Г.В. Суходольский. – СПБ.: Санкт-Петербургский государственный университет (СПбГУ), 2008г. – 480с.
- Волкогонова, О.Д. Управленческая психология. Учебник. Гриф МО / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. – М.: Инфра-М, 2015г. – 352с.
- Воронин, М. Winning the hearts. Достучаться до сердец сотрудников/ М. Воронин, Н. Макова. – М.: Интеллектуальная Литература, 2015г. – 192с.
- Вяткин В.Н. Риск-менеджмент. Учебник / В.Н. Вяткин, В.А. Гамза, Ф.В. Маевский. – М.: Юрайт, 2015г. – 353с.
- Закаблуцкая Е. А. Управление персоналом: руководитель и HR-специалист / Е.А. Закаблуцкая. – М.: Речь, 2010г. – 160с.
- Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник / А.Я. Кибанов Е.А. Митрофанова, И.А. Баткаева. – М.: Инфра-М, 2015г. – 524с.
- Кибанов А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом. Учебно-практическое пособие. Гриф УМО МО РФ / А.Я. Кибанов. – М.: Проспект, 2015г. – 64с.
- Литвинюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика. Учебник для бакалавров / А.А. Литвинюк. – М.: Юрайт, 2015г. – 398с.
- Максимцев, И.А. Управление человеческими ресурсами. Учебник для бакалавров / И.А. Максимцев, Н.А. Горелов. – М.: Юрайт, 2015г. – 525с.
- Митрофанова Е.А. Экономика управления персоналом. Учебник / Е.А. Митрофанова, И.А. Эсаулова, А.Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2015г. – 427с.
- Одегов Ю.Г. Управление персоналом. Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – М.: Юрайт, 2015г. – 513с.
- Отчет о численности, составе и профессиональном обучении кадров за 2011-2015 гг. по предприятию Завод «Полимир» , ф. 6-т (кадры)
- Отчет об использовании календарного фонда времени за 2013-2015 гг. по предприятию Завод «Полимир» , ф. 4-труд
- Отчет о деятельности организации в рамках мониторинга социально-трудовой сферы за 2013-2015 гг. по предприятию Завод «Полимир» , ф. 2-мониторинг
- Пугачев В.П. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие / В.П. Пугачёв. – М.: Инфра-М, 2015г. – 394с.
- Резник С.Д. Персональный менеджмент / С.Д. Резник, В.В. Бондаренко, Ф.Е. Удалов. – М.: Инфра-М, 2015г. – 559с.
- Свенцицкий А.Л. Организационная психология. Учебник для вузов / А.Л. Свенцицкий. – М.: Юрайт, 2015г. – 504с.
- Тимофеев М.И. Психология менеджмента. Учебное пособие / М.И. Тимофеев. – М.: РИОР, 2015г. – 205с.
- «Управление персоналом» Электронный словарь [Электронный ресурс] / «ПСИ-ФАКТОР» - информационный ресурсный центр по научной и практической психологии. – Режим доступа: http://psyfactor.org/personal/personal17-07.htm
- Фаррахов А.Г. Теория менеджмента: История управленческой мысли, теория организации, организационное поведение. Учебное пособие / А.Г. Фаррахов. – М.: Инфра-М, 2015г. – 272с.
- Хохлова Т.П. Теория менеджмента: история управленческой мысли. Учебник / Т.П. Хохлова. – М.: Магистр, 2014г.– 384с.
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение А
Таблица 1
Финансовое положение предприятия Завод «Полимир»
Показатели |
Формула расчёта |
Анализируемый период |
Норм/реком. |
|||
2014 |
2015 |
|||||
коэффициент текущей ликвидности |
оборотные активы/краткосрочные обязательства |
1,49 |
1,40 |
≥1,7 |
||
коэффициент абсолютной ликвидности |
(денежные средства+краткосрочные финансовые вложения)/краткосрочные обязательства |
0,08 |
0,15 |
0,2-0,33 |
||
коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
(собственный капитал+фонды потребления+резервы предстоящих платежей+внеоборотные активы)/оборотные активы |
0,27 |
0,28 |
0,3 |
||
коэффициент оборачиваемости собственного капитала |
выручка от реализации/собственный капитал |
0,75 |
0,77 |
1,0-12,0 |
||
коэффициент оборачиваемости оборотных средств |
выручка от реализации/общие активы |
0,67 |
0,64 |
1,0-12,0 |
||
коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности |
выручка от реализации/дебиторская задолженность |
77,39 |
165,67 |
|||
доля дебиторской задолженности в оборотных активах |
дебиторская задолженность/оборотные активы |
0,07 |
0,02 |
|||
соотношение кредиторской и дебиторской задолженности |
кредиторская задолженность/(дебиторская задолженность+товары отгруженные) |
2,82 |
4,21 |
2 |
||
Анализ доходности (прибыльности) |
||||||
рентабельность активов |
балансовая прибыль/общие активы |
2,01 |
2,38 |
→ max |
||
рентабельность всех видов деятельности |
балансовая прибыль/выручка от реализации продукции |
0,30 |
5,12 |
→ max |
||
рентабельность продаж |
прибыль от реализации/товарооборот |
13,50 |
16,83 |
→ max |
||
Анализ финансовой устойчивости |
||||||
коэффициент финансовой независимости |
собственный капитал/итог баланса |
0,90 |
0,83 |
≥0,5 |
||
коэффициент финансовой напряженности |
заёмный капитал/итог баланса |
0,10 |
0,17 |
≤0,5 |
||
коэффициент финансовой зависимости |
заёмный капитал/собственный капитал |
0,01 |
0,06 |
≤0,5 |
||
коэффициент манёвренности собственных средств |
собственные оборотные средства/собственный оборотный капитал |
0,05 |
0,05 |
0,5 |
Приложение Б
Таблица 1
Анализ динамики численности работающих по категориям персонала и изменения их структуры за 2013-2015 гг.
Наименование показателя |
Списочная численность работников на конец года |
Темп роста, % |
||||||
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
2014/ 2013 |
2015/ 2014 |
||||
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % |
|||
Всего работников, в том числе: |
6041 |
100 |
6003 |
100 |
5961 |
100 |
-0,6 |
-0,7 |
рабочие |
4833 |
80,0 |
4789 |
79,8 |
4766 |
79,9 |
-0,9 |
-0,5 |
руководители |
544 |
9,0 |
590 |
9,9 |
577 |
9,7 |
8,5 |
-2,2 |
специалисты |
604 |
10,0 |
585 |
9,7 |
582 |
9,8 |
-3,0 |
-0,5 |
другие служащие |
60 |
1,0 |
39 |
0,6 |
36 |
0,6 |
-35 |
-7,7 |
Таблица 2
Анализ структуры рабочих завода «Полимир» по уровню образования за 2013-2015 гг.
Наименование показателя |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
Темп роста, % |
||||
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % |
2014/ 2013 |
2015/ 2014 |
|
Высшее образование |
406 |
8,4 |
398 |
8,3 |
410 |
8,6 |
-2,0 |
3,0 |
Среднее специальное |
1089 |
22,5 |
1068 |
22,3 |
1073 |
22,5 |
-1,9 |
0,5 |
Профессионально-техническое |
1698 |
35,1 |
1689 |
35,3 |
1713 |
35,9 |
-0,5 |
1,4 |
Общее среднее |
1589 |
32,9 |
1590 |
33,2 |
1534 |
32,2 |
0,06 |
-3,5 |
Общее базовое |
51 |
1,1 |
44 |
0,9 |
36 |
0,8 |
-13,7 |
-18,2 |
Всего: |
4833 |
100 |
4789 |
100 |
4766 |
100 |
- |
- |
Таблица 3
Анализ структуры руководителей завода «Полимир» по уровню образования за 2013-2015 гг.
Наименование показателя |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
Темп роста, % |
||||
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % |
2014/ 2013 |
2015/2014 |
|
Высшее образование |
436 |
80,1 |
446 |
75,6 |
443 |
76,8 |
2,3 |
-0,7 |
Среднее специальное |
95 |
17,5 |
126 |
21,4 |
119 |
20,6 |
32,6 |
-5,5 |
Профессионально-техническое |
5 |
0,9 |
6 |
1,0 |
6 |
1,0 |
20 |
0 |
Общее среднее |
8 |
1,5 |
12 |
2,0 |
9 |
1,6 |
50 |
-25 |
Общее базовое |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Всего: |
544 |
100 |
590 |
100 |
577 |
100 |
- |
- |
Таблица 4
Анализ структуры специалистов завода «Полимир» по уровню образования за 2013-2015 гг.
Наименование показателя |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
Темп роста, % |
||||||||||||
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % |
2014/ 2013 |
2015/ 2014 |
|||||||||
Высшее образование |
492 |
81,5 |
487 |
83,2 |
494 |
84,9 |
-1,0 |
1,4 |
||||||||
Среднее специальное |
97 |
16,0 |
90 |
15,4 |
82 |
14,1 |
-7,2 |
-8,9 |
||||||||
Профессионально-техническое |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||||
Общее среднее |
15 |
2,5 |
8 |
1,4 |
6 |
1,0 |
-46,7 |
-25 |
||||||||
Общее базовое |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||||
Всего: |
604 |
100 |
585 |
100 |
582 |
100 |
- |
- |