Файл: Процессы принятия решений в организации ООО СПП «Термостепс».pdf

Особенности решений, принимаемых на государственном уровне: широта охвата (круг вовлеченных в исполнение решения или затрагиваемых этим решением); широта решаемых проблем; ответственность перед обществом; финансовая; социально-политическая; нравственно-этическая; эко- логическая.

Как правило, управленческие решения в научной и специальной литературе принято классифицировать по следующим направлениям:

1) по сроку действия последствий решения: долгосрочные решения; среднесрочные решения; краткосрочные решения;

2) по частоте принятия: одноразовые (случайные); повторяющиеся;

3) по широте охвата: общие (касающиеся всех сотрудников); узкоспециализированные;

4) по форме подготовки: единоличные; групповые; коллективные;

5) по сложности: простые; сложные;

6) по жесткости рекомендации: контурные; структурированные; алгоритмические;

7) по способу фиксации решения: фиксируемые, или документированные (т.е. оформленные в виде какого-либо документа – приказа, распоряжения, письма и т.п.), недокументированные (не имеющие документальной формы, устные).

Таким образом, управленческое решение, генерируемое организационной структурой управления и штатом ее сотрудников на предприятии, является прежде всего результатом творческого целенаправленного анализа проблемной ситуации, механизмом выбора путей достижения поставленных производственных задач, методов и средств их разрешения в соответствии с целью системы менеджмента.

2. Анализ принятия управленческого решения на основе управленческого учета с целью максимизации прибыли ООО СПП «Термостепс»

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия

СПП ООО«Термостепс» осуществляет свою деятельность в сфере проектирования и производства общестроительных работ по возведению зданий и сооружений, а также производства строительных материалов, СПП ООО «Термостепс» - предприятие с замкнутым производственным циклом, выступающим в роли проектировщика, застройщика, производителя и потребителя.

Основным видом деятельности ООО СПП «Термостепс» является строительство зданий и сооружений.

СПП ООО «Термостепс» осуществляет следующие виды деятельности:

- осуществление хозяйственного управления строительством, исполнение функций генподрядчика, заказчика и технического надзора в строительстве (строительство зданий и сооружений I и II уровней ответственности);

- производство строительно-монтажных работ подрядным способом;

- проектирование зданий и сооружений I и II уровней ответственности;

- производство общестроительных работ по возведению зданий;

- монтаж зданий и сооружений из сборных конструкций;

- производство бетонных и железобетонных работ;

- монтаж металлических строительных конструкций;

- разработка разделов проектной документации на строительство зданий и сооружений и их комплексов;

- архитектурно-строительные и технологические решения;

- монтаж инженерного оборудования, сети и системы;

- производство общестроительных работ по прокладке местных трубопроводов, линий связи и линий электропередачи, включая взаимосвязанные вспомогательные работы;

- производство земельных работ;

- устройство покрытых зданий и сооружений;

- производство прочих строительных работ, требующих специальной квалификации;

- монтаж прочего инженерного оборудования;

- производство штукатурных работ;

- производство столярных и плотнических работ;

- устройство покрытий полов и облицовка стен;

- производство прочих отделочных и завершающих работ;

- прочая оптовая торговля;

- капиталовложения в собственность;

- организация и осуществление материально-технического снабжения и сбыта;

- осуществление иных видов деятельности, не запрещенных действующим законодательством.

Основным источником инвестирования фирмы является заемный капитал.

Сегодня «Термостепс» является мощным вертикально интегрированным комплексом.

Собственная проектная мастерская обеспечивает качественную разработку технической документации на большую часть объектов, возводимых «Термостепсом».

География строительных работ «Термостепса» ежегодно расширяется.

СПП ООО «Термостепс» - гарант стабильности и надёжности на современном рынке недвижимости.

В СПП ООО «Термостепс» организационная структура имеет линейно-функциональный тип (Приложение 1). Данный тип организационной структуры является наиболее универсальной формой организации, так как линейный и функциональный тип отдельно встречаются редко.

В таблице 1 представлены основные экономические показатели деятельности организации.

Таблица 1

Экономическая эффективность деятельности ООО СПП «Термостепс» в 2013-2015 гг., тыс.руб.

Из таблицы 1 следует, что за период 2013-2015 гг. выручка предприятия увеличилась в 2,3 раза и составила 3 053 305 тыс.руб. Рост объемов продаж объясняется не только ростом цен на жилье но и тем, что после кризиса платежеспособность населения возросла и появилась возможность приобретать жилье, в том числе с привлечением ипотечных кредитов.

В результате были увеличены темпы строительства жилых помещений, а, следовательно, и объемы продаж.

В 2013 году у организации ООО СПП «Термостепс» имеется убыток, что вызвано кризисной ситуацией на рынке жилой недвижимости.

Среднегодовые активы увеличились за 3 года на 7,4 % за счет роста оборотных средств (затрат в незавершенном производстве), несмотря на выбытие основных средств.

Темпы роста активов ниже темпов роста выручки от реализации, что свидетельствует о том, что на предприятии происходит экономический рост, средства вложенные в производство продукции используются эффективно и увеличивают оборот компании.

Численность персонала за 2013-2015 гг. увеличилась на 34 человека.

Из года в год растет производительность труда за счет роста объемов продаж. За три года производительность труда увеличилась в 2,2 раза. Если в 2013 году на одного работника приходилось 1762,17 тыс.руб., то на конец 2015 года – 3955,1 тыс.руб.

Выбытие основных средств приводит к снижению фодновооруженности труда. На предприятии происходить выбытие старого строительного оборудования и строительной техники и переход на новую, более совершенную технику и технологии строительства.

Таким образом, в исследуемом периоде ООО СПП «Термостепс» успешно развивается на строительном рынке, увеличивая свои производственные показатели.

2.2 Оценка прибыли на ООО СПП «Термостепс»

Особое внимание в процессе анализа и оценки динамики финансовых результатов следует обратить на наиболее значимую и существенную статью их формирования - доходы от реализации строительных объектов и недвижимости СПП ООО«Термостепс».

В таблице 2.2 представим объем продаж работ, услуг ООО «Термостепс» в 2013-2015 гг.

Таблица 2

Объемы продаж работ, услуг СПП ООО «Термостепс» за 2013- 2015 гг.

Как видно из данных таблицы 2 основной объем продаж ООО СПП «Термостепс» получает от строительства зданий (более 60 %).

Финансовый рычаг (финансовый леверидж) характеризует возможности организации в использовании источников финансирования.

Финансовый леверидж представляет собой объективный фактор, возникающий с появлением заемных средств в объеме используемого предприятием капитала, позволяющий ему получить дополнительную прибыль на собственный капитал.

Определим значение показателя производственного левериджа (от уровня которого зависят прибыль и его финансовая устойчивость) и запаса финансовой прочности, а также рассчитаем безубыточный объем продаж для ООО СПП «Термостепс».

Таблица 3

Исходные данные для определения производственного левериджа от реализации строительных объектов

Данные таблицы 3 показывают, что за период 2013-2015 гг. эффект производственного левериджа растет. Так в 2015 году при снижении выручки предприятия на 1%, прибыль сократится на 13,6 % (в 2015 г.).

В ООО СПП «Термостепс» из чистой прибыли образуются фонды: накопления, потребления, социальной сферы. Соотношение использования прибыли на накопление и потребление оказывает влияние на финансовое положение предприятия. Недостаточность средств, направляемых на накопление, сдерживает рост оборота, приводит к увеличению потребности в заемных средствах.