Файл: Методы управления инновационными проектами примере ООО «СМУ-8»..pdf

На стадии завоевания рынка реализацию продукции предлагается организовать через собственный отдел маркетинга и методом прямых продаж. В дальнейшем, с ростом числа покупателей и увеличением загруженности персонала отдела сбыта, предполагается создание сети оптовых дистрибьюторов. Цена товарной продукции будет определяться с одной стороны издержками на ее производство (нижний предел цены), с другой стороны – конъюнктурой рынка (верхний предел цены) и уровнем спроса на продукцию. Чтобы успешно конкурировать на рынке производства бетона, следует установить цену на свою продукцию ниже сложившейся рыночной, но такой, чтобы не вызвать агрессию со стороны конкурирующих фирм «сбиванием цен». В данном случае, при вводе в эксплуатацию нового завода «NS-541» бетон М-200 принято продавать по цене 2100 руб. за м³ с НДС (одной из самых низких по городу).

Осуществление маркетинговых стратегий невозможно без рекламной деятельности. Расходы предприятия на рекламу составят 10000 руб./мес. В дальнейшем планируется их увеличение, для установки наружной рекламы в центральных районах города. Размещение рекламы будет производиться в специальных строительных журналах/газетах.

Для введения в эксплуатацию бетоносмесительного завода «NS-541» с одним смесителем EPM 1500/1000 необходимы вложения.

Таблица 6

Расшифровка затрат

Расчет стоимости 1 м³ бетона необходимо начать с расходов компонентов. Расчет производиться для бетона марки М-200. Расход компонентов (летний вариант) на 1 м³: Цемент – 0,225 т; Песок – 0,811 т; Щебень – 1,237 т; Вода – 0,118 т. Необходимо принять, что с учетом различных организационных факторов, количество бетона, выпускаемое за 1 час работы завода, будет менее 60 м³ и составит от 30 до 50 м³ в час. Производительность описана в таблице 7.

Таблица 7

Производительность установки ELKON

Итого затраты на материалы составят 82756557,5 руб./год.

Затраты на электроэнергию при работе одновременно всех механизмов – 85 кВт/час. Реально, учитывая цикличность работы механизмов завода – 70 кВт. Всего затраты составят – 22797,6 руб./год + при введении в эксплуатацию (заявленная мощность): 1152000 руб.

Явочная численность эксплуатационного персонала комплекса рассчитана, исходя из установленного оборудования с учетом зон обслуживания и возможности совмещения профессий. В таблице 8 приведен расчет зарплаты при учете работы в одну смену.

Таблица 8

Расчет заработной платы

Характер работы персонала будет следующим: Оператор (постоянно); Механик (периодически); Электрик (периодически); Водитель фронтального загрузчика (постоянно); Сторож (круглосуточно).

Итого затраты на заработную плату составят 117000 руб. в расчете на месяц. Завод предполагается взять в лизинг на 3 года. Для оплаты первоначальных вложений планируется взять кредит в банке под процент (17% годовых). Для обоснования эффективности предлагаемого проекта был проведен анализ экономической деятельности при внедрении бетоносмесительного завода.

3. Разработка инновационного проекта на строительном предприятии ООО « СМУ-8»

3.1. Анализ предлагаемого инновационного проекта ООО «СМУ-8»

1. Титульный лист
2. Резюме

Для успешного ведения инновационной политики необходимо тщательно продумать и рассчитать, какое из направлений принесет наибольший результат в ходе своего функционирования. Поэтому обязательно необходим расчет эффективности внедряемых инновационных проектов, а в дальнейшем сравнение и выбор наилучшего из них.

В ходе рассмотрения инновационной политики и путей совершенствования инновационной политики предприятия было выбрано три проекта:

1. Приобретение передвижного бетоносмесительного завода «NS-541» (см.п.3.1).
2. Приобретение установки «MUR-2» для производства строительного камня.
3. Проведение рекламной кампании в привязке со вторым проектом (Приложение 4).
4. Описание предприятия
5. Описание продукции

Проект приобретения инновационной установки «MUR-2» для производства строительного камня

Главной задачей проекта является создание высокорентабельного производства по производству строительного камня со сроком окупаемости вкладываемых средств не более пяти лет.

Основной целью деятельности создаваемого (с учетом инновационных проектов) высокорентабельного предприятия является получение прибыли от производства и реализации изготовляемого стенового камня. Помимо этого, создание высокорентабельного производства способствует удовлетворению спроса потребителей в дешевых и эффективных строительных материалах.

Компактные высокопроизводительные вибропрессовые (вибропрессующие) установки «MUR-2» предназначены для изготовления широкой номенклатуры строительных материалов и изделий, методом объемного вибропрессования полусухих (жестких) бетонных смесей. Независимо от модификации оборудования «MUR-2», обеспечивает надежность, качество, простоту и удобство в обслуживании, минимизацию ручного труда и высокую ремонтопригодность. Полный комплекс услуг: пусконаладочные работы, обучение персонала и гарантийное обслуживание входят в стоимость вибропрессового оборудования «MUR-2».

Исходным материалом для приготовления жёсткой бетонной смеси служит наполнитель, вяжущее вещество и вода. В качестве вяжущего вещества используется цемент. В качестве наполнителя – керамзит, песок, шлаки, отсевы щебёночного производства и другие пористые наполнители в соответствии с ГОСТ.

5. Анализ рынка

С 2005 года наблюдается подъем в строительной отрасли. Возрастает потребность в качественных, отвечающих последним инновационным требованиям, строительных материалах. Источники роста объемов потребления продукции – рост объемов типового жилищного строительства в регионе, рост масштабов коттеджного строительства и, в определенной степени, рост объемов промышленного (производственного) строительства.

В настоящий момент возникла необходимость создания новых современных производств, способных используя преимущество местную сырьевую базу, создавать материалы, требуемые в современном строительстве и доступные по цене. В связи с внедрением Губернаторской программы строительства социального жилья и проводимой политикой ипотечного кредитования населения, рост потребности в жилье резко возрос, что в свою очередь привело к увеличению спроса на строительные материалы.

Выбор инновационных проектов не случаен, они позволяют совершенствовать технологию производства строительных материалов, сокращая издержки на их производство и принося предприятию прибыль. Основным сырьем, используемым в предложенных проектах, будет являться песок «Новоинского» песчаного карьера. Технологический процесс принят в соответствии с технологической схемой к установке оборудования и разработан в соответствии с требованиями НОТ, что создает необходимые предпосылки для:

• рациональной организации рабочих мест;
• соответствия технических средств труда антропометрическим, биохимическим и психофизическим требованиям;
• оптимизации условий производственной среды для жизнедеятельности человека.