Файл: Жизненный цикл организации и управления организацией.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 27.06.2023

Просмотров: 84

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

По мере перехода организации от одной стадии развития к другой, происходит накопление организационных проблем. Менеджерам важно представлять, являются ли эти проблемы следствием принятия неверных управленческих решений, могут ли они быть разрешены путем незначительных корректировок системы управления или они свидетельствуют о приближении следующей стадии жизненного цикла, и следовательно, связаны с необходимостью проведения организационных изменений. Таким образом, эффективная и устойчивая деятельность организации во многом зависит от того, как ее менеджеры и работники понимают, оценивают и учитывают в своих действиях жизненный цикл и каждую его стадию.

В смысле организационной эффективности закон циклического развития организации можно сравнить с этапами жизненного цикла человека: детство, отрочество, ранняя зрелость, расцвет сил, полная зрелость, старение.

Организации зарождаются, развиваются, добиваются успехов, ослабевают и в конце концов прекращают свое существование. Немногие из них существуют бесконечно долго, ни одна не живет без изменений. Новые организации формируются ежедневно. В то же время каждый день сотни организаций ликвидируются навсегда. Умеющие адаптироваться - процветают, негибкие - исчезают. Какие-то организации развиваются быстрее других и делают свое дело лучше, чем другие. Руководитель должен знать, на каком этапе развития находится организация, и оценивать, насколько принятый стиль руководства соответствует этому этапу. Именно поэтому широко распространено понятие жизненного цикла организаций как предсказуемых изменений с определенной последовательностью состояний в течение времени. Применяя понятие жизненного цикла, можно видеть, что существуют отчетливые этапы, через которые проходят организации, и что переходы от одного этапа к другому являются предсказуемыми, а не случайными.

Список использованной литературы

  1. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. c англ. - М.: Эконо-мика, 1989 - 536 С.
  2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник / Институт междуна-родного права и экономики - М.: Триада ЛТД, 2009 - 384 с.
  3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарика, 2006. - 528 с.
  4. Гуияр Ф., Келли Дж. Преобразование организации. М., 2010.
  5. Дж. Стюарт Тренинг организационных изменений
  6. Джини Даниэль Дак Монстр перемен. Причины успеха и провала организационных преобразований – М.: Альпина Паблишер, 2003. – 320 с.
  7. Ефремов В.С. Стратегическое управление в контексте организа-ционного развития // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. - №2. – С. 28-29.
  8. Зябриков, В. В. Презентация «Менеджмент» / В. В, Зябриков // 2017. – 1381 с.
  9. Зябриков, В. В. Роли и функции менеджмента/ В. В. Зябриков // Креативная экономика. – 2016. – Том 10. № 11. – С. 1305-1322.
  10. Маринец И.Н. Содержание и классификация организационных изменений // Вестник СевКавГТУ. Серия «Экономика». – 2011. - № 2 (10).
  11. Скороход, А. Ю., Пахтусова, В. Н. Жизненный цикл организации: модельный инструментарий идентификации стадии роста / А. Ю. Скороход, В. Н. Пахтусова // Общество: политика, экономика, право. – 2017. – №6. – С. 41-46.
  12. Том Н. Управление изменениями. // Проблемы теории и практики управления. - 2008. - №1.
  13. Шилов С. Роль службы управления персоналом в осуществлении организационных изменений/// Журнал «Персонал-Микс». – 2011. - №3.
  14. Широкова, Г. В., Серова, О. Ю. Модели жизненных циклов организаций: теоретический анализ и эмпирические исследования / Г. В. Широкова, О. Ю. Серова // Вестник Санкт-Петербургского университета. – 2006. – Сер. 8. Вып. 1. – С. 3-27.
  15. Anthony, J. H., Ramesh, K. Association between accounting performance measures and stock prices: a test of the lifecycle hypothesis. Journal of accounting and economics, 1992, V. 15, I. 2-3, P. 203-227.
  16. Chatman, Jennifer A., O` Reilly, Charles A. Paradigm lost: Reinvigorating the study of organizational culture. Research in organizational behavior, 2016, V. 36, P.199-224.
  17. Miller, D., Freisen, P. H. A longitudinal study of corporate life cycle. Management science, 1984, V. 30, I. 10, P. 1161-1183.
  18. Quinn, R. E., Cameron, K. Organizational life cycles and shifting criteria of effectiveness: some preliminary evidence. Management Science, 1983, V. 29, №1, P. 33-51.