Файл: Методы принятия управленческих решений.pdf

Таблица 1 - Горизонтальный анализ актива баланса

Актив баланса	2014 г. (тыс.руб.)	2015 г. (тыс.руб.)	2016 г. (тыс.руб.)	Отклонение 2015/2014		Отклонение 2016/2015
				+/-(тыс.руб.)	%	+/-(тыс.руб.)	%
Внеоборотные активы
Внеоборотные активы	10969005	11943766	13001274	974761	108,88	1057508	108,85
Итого по разделу 1	10969005	11943766	13001274	974761	108,88	1057508	108,85
Оборотные активы
Запасы	4695252	4405798	4178532	-289454	93,84	-227266	94,84
НДС	16986	16334	3827	-652	96,16	-12507	23,43
Финансовые вложения	630000	1606000	2710000	976000	254,92	1104000	168,74
Дебиторская задолженность	2077955	2068412	2519709	-9543	99,54	451297	121,82
Денежные средства	137721	895952	302819	758231	650,56	-593133	33,80
Прочие оборотные активы	451715	354285	363409	-97430	78,43	9124	102,58
Итого по разделу 2	8009629	9346781	10078296	1337152	116,69	731515	107,83
Баланс	18978634	21290547	23079570	2311913	112,18	1789023	108,40

На основании данных таблицы 1.1 можно сделать вывод о том, что общая величина имущества предприятия в 2015 году в сравнении с 2014 г. выросла 974761 тыс.руб. на 8,88% и в 2016 г. на 8,85% в сравнении с предыдущим годом.

---

Рост общей суммы активов произошло в первую очередь за счет увеличения величины их оборотной части, на 16,69% в 2015 году и на 7,83% в 2016 году.

Сумма оборотных активов за исследуемый период выросла в первую очередь благодаря росту финансовых вложений, сумма которой за три года выросла на 2080000 тыс.руб. или в 4,3 раза.

Также отмечается рост сумы запасов и денежных средств в 2015 году. Последнее следует оценить положительно. Но в 2016 году сумма денежных средств снизилась на 66,2%, что является отрицательным моментом в связи с тем, что денежные средства относятся к наиболее ликвидным активам и их увеличение приводит к росту ликвидности и платежеспособности компании.

В таблице 2 представим вертикальный анализ актива баланса ООО «АВИАКОР-ЖЕЛЕЗОБЕТОН»в процентном соотношении.

Таблица 2 - Вертикальный анализ актива баланса

Актив баланса	2014 г. %	2015 г. %	2016 г. %	Отклонение 2015/2014	Отклонение 2016/2015
Внеоборотные активы
Внеоборотные активы	57,80	56,10	56,33	-1,70	0,23
Итого по разделу 1	57,80	56,10	56,33	-1,70	0,23
Оборотные активы
Запасы	24,74	20,69	18,10	-4,05	-2,59
НДС	0,09	0,08	0,02	-0,01	-0,06
Финансовые вложения	0,09	0,08	0,02	-0,01	-0,06
Дебиторская задолженность	10,95	9,72	10,92	-1,23	1,20
Денежные средства	0,73	4,21	1,31	3,48	-2,90
Прочие оборотные активы	2,38	1,66	1,57	-0,72	-0,09
Итого по разделу 2	42,20	43,90	43,67	1,70	-0,23
Баланс	100,00	100,00	100,00	0,00	0,00

---

На основе данных таблицы 1.2 можно сделать следующие выводы.

Все три анализируемых года в структуре имущества ООО «АВИАКОР-ЖЕЛЕЗОБЕТОН»преобладали внеоборотные активы. В структуре оборотных активов наиболее важным элементом за три года стали запасы, доля которой снизилась с 24,74 до 18,10%. и дебиторская задолженность около 11%.

Обращает на себя внимание достаточно не высокий уровень денежных средств в 2015 году, что свидетельствует о низкой ликвидности компании, а также в 2016 году резкое снижение их доли до 1,31%.

Анализ состава пассива баланса ООО «АВИАКОР-ЖЕЛЕЗОБЕТОН» за 2014-2016 гг. представлен в таблице 1.3.

Таблица 3 - Горизонтальный анализ пассива баланса

Пассив баланса	2014 г. (тыс.руб.)	2015 г. (тыс.руб.)	2016 г. (тыс.руб.)	Отклонение 2015/2014		Отклонение 2016/2015
				+/-(тыс.руб.)	%	+/-(тыс.руб.)	%
Собственные средства
Уставный капитал	1573897	1633639	1633639	59742	103,80	0	100,00
Переоценка внеооборотных активов	669722	662975	657833	-6747	98,99	-5142	99,22
Добавочный капитал	2739650	3184907	3184907	445257	116,25	0	100,00
Резервный капитал	201958	185534	216483	-16424	91,87	30949	116,68
Нераспределенная прибыль	7341256	8575213	10506045	1233957	116,81	1930832	122,52
Итого по разделу 3	12526483	14242268	16198907	1715785	113,70	1956639	113,74
Заемные средства
Долгосрочные обязательства	1493056	2757274	2031861	1264218	184,67	-725413	73,69
Краткосрочные кредиты и займы	-	-	-	-	-	-	-
Кредиторская задолженность	4066336	3308593	3804628	-757743	81,37	496035	114,99
Доходы будущих периодов	252837	264450	421214	11613	104,59	156764	159,28
Оценочные обязательства	428683	412805	385501	-15878	96,30	-27304	93,39
Целевое финансирование	211239	305157	237459	93918	144,46	-67698	77,82
Итого обязательств	6452151	7048279	6880663	596128	109,24	-167616	97,62
Баланс	18978634	21290547	23079570	2311913	112,18	1789023	108,40

---

По результатам анализа, представленного в таблице 2.3, можно сделать следующие выводы.

В исследуемом периоде произошло увеличение общей суммы капитала в 2015 году в сравнении с 2014 годом на 12,18%, а в 2016 г. на 8,4%.

Размеры прибыли сами по себе - недостаточная характеристика долгосрочной выживаемости предприятия. Реальную информативность несет сопоставление прибыли с теми ресурсами, которые вложило предприятие в процессе получения этой прибыли.

Такую характеристику дают показатели рентабельности - отношение прибыли к различным показателям деятельности предприятия. Рентабельность компании означает ее способность к выживанию на рынке и продолжению привлечения акционерного капитала и заемных средств.

Цель: Найти оптимальное решение, обоснованное с помощью метода анализа иерархий.

Каждый человек исполняет роль Лица принимающего решения. Будь то при управлении своей жизнью или при исполнении служебных обязанностей. И зачастую перед ним стоит задача выбора между альтернативами с качественными критериями, т.е. такими которые не поддаются численной оценке.

Для решения задач подобного рода в аналитическом планировании широко применяется метод анализа иерархий (МАИ, разработанный Т. Саати). Сегодня его используют уже повсеместно: от риэлтеров, при оценке недвижимости, до кадровых работников, при замещении вакантных должностей.

Иерархия является основным способом, с помощью которого исследователь может подразделить всю совокупность исследуемых данных на кластеры и подкластеры. Основной задачей метода анализа иерархий является оценка высших уровней иерархии, исходя из взаимодействия различных уровней, а не из непосредственной зависимости от элементов на этих уровнях. Основной задачей является оценка значимости рассматриваемых управляющих воздействий.

Суть метода заключается в определении собственного вектора с наибольшим собственным значением на основе попарного сравнения исследуемых характеристик. Анализ значений собственного вектора матрицы, построенной на основе попарного сравнения исследуемых параметров, обеспечивает упорядочение приоритетов оцениваемых характеристик в группе параметров исследования.

2.2 Анализ применения метода ранжировок иерархий

Первым этапом применения метода анализа ранжировок иерархий является структурирование проблемы выбора в виде иерархии или сети. В наиболее элементарном виде иерархия строится с вершины (цели), через промежуточные уровни – критерии к самому нижнему уровню, который в общем случае является набором альтернатив.

---

Цель

Критерий 1

Критерий 2

Критерий ..

Критерий n

Альтернатива 1

Альтернатива 2

Альтернатива n

Уровень цели

Уровень сравнения критериев

Уровень сравнения альтернатив

После иерархического воспроизведения проблемы устанавливаются приоритеты критериев и оценивается каждая из альтернатив по критериям. Пусть A₁ , A₂ , . . . A_n – совокупность характеристик. Количественные суждения о парах объектов (A_i, A_j) представляются матрицей со сторонами n: w равно (w_ij), (i, j равно 1, 2,… n). Элементы матрицы {w_ij} определены по следующим правилам: Если w_ij равно w, то w_ij равно 1/w, при условии w₁ равным 0.

Если суждения таковы, что объекты Ai и Aj имеют одинаковую относительную важность, то коэффициенты матрицы суждений w_ii равны 1 (стоящие на главной диагонали). Для выявления количественных показателей при рассмотрении значимости различных суждений в методе анализа ранжировок иерархий предлагается следующая шкала важности объектов: от 1 – объекты одинаково важны, 3 – умеренное превосходство одного над другим, 5 – существенное превосходство одного над другим, 7 – значительное превосходство одного над другим, до 9 – один объект абсолютно важнее другого и 2, 4, 6, 8 – соответствующие промежуточные значения.

Критерии	A1	А2	А3	…	Аn
А1	w11	w12	w13	…	w1n
А2	w21	w22	w23	…
А3	w31	w32	w33	…
…	…	…	…	…
Аn	wn1	wn2	wn3	…	wnn

Из группы матриц попарных сравнений формируется набор локальных приоритетов, которые выражают относительное влияние множества элементов на элемент примыкающего сверху уровня.

Для этого используется формула геометрического среднего. Сначала необходимо вычислить множество собственных векторов для каждой матрицы, а затем нормализовать результаты к единице, получая тем самым вектор приоритетов.

---