Файл: Оценка стоимости бизнеса (Понятие оценки и ее регулирование).pdf
Добавлен: 03.07.2023
Просмотров: 477
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические аспекты оценки бизнеса
1.1. Понятие оценки и ее регулирование
1.3. Подходы и методы оценки бизнеса
2. Анализ деятельности ОАО «Пермская научно-производственная приборостроительная компания».
2.1. Характеристика деятельности ОАО «ПНППК»
2.3 Анализ финансового состояния ОАО «ПНППК»
3. Оценка собственного капитала ОАО «Пермская научно-производственная приборостроительная компания»
3.1. Оценка стоимости собственного капитала предприятия с помощью доходного подхода
3.2. Оценка стоимости собственного капитала ОАО «ПНППК» с помощью сравнительного подхода
3.3. Оценка стоимости ОАО «ПНППК» с помощью затратного подхода
ОАО «ПНППК» одно из ведущих предприятий в России по разработке и производству навигационных систем различного назначения. Находясь в центре города Перми, предприятие рассматривает деятельность по охране окружающей среды как неотъемлемую часть бизнеса, нацеленного на долговременный успех.
Стратегической целью является удовлетворение потребностей персонала, потребителей продукции и жителей г. Перми в благоприятной окружающей среде и здоровье.
2.2. Анализ рынка предприятия
В рамках реализации маркетинговой стратегии Компании была разработана сегментация рынка для выделения наиболее приоритетных продуктовых линий и направлений работ по их реализации:[23]
1) Авиационная навигация (военная и гражданская);
2) Ракетная навигация;
3) Морская навигация.
4) Наземная навигация;
5) Базовые элементы.
По каждому из направлений выстроена продуктовая политика, которая заключается в определении перспективной и конкурентоспособной продукции, ее разработке и освоении производства, активном продвижении на рынок.
В сфере гражданской авиации помимо ПНППК действуют ЗАО «Лазекс» и ОАО «АНПП «Темп-Авиа» (г. Арзамас).
В сфере морской навигации конкурентами можно считать ОАО «Концерн «ЦНИИ «Электроприбор».
В сфере производства базовых элементов ОАО «АНПП «Темп-Авиа» (г. Арзамас) и НПОЭ (г. Миасс).
1) Навигационные системы для авиации
В Российской Федерации согласно принятой концепции Министерства обороны в эксплуатации задействован парк самолетов МиГ-29, Су27, Су-25, Су-24М, Ту-95, Ту-22М, Ту-142.
Компания осуществляет поставки систем для модернизированных самолетов Су-25СМ ВВС РФ. В 2011г завершены поставки систем для модернизации самолетов Су-24М у иностранного заказчика.
2) Навигационные системы для ракетной техники [19]
Поставка систем для изделий МКБ «Радуга». Системы применяются в стратегических и тактических крылатых ракетах.
Разрабатывается БИНС на базе ВОГ. Первоочередное применение – ракета PJ-10 СП «Брамос». В перспективе – внедрение в другие изделия Корпорации.
Ведется модернизация БИНС тактических ракет путем внедрения миниатюрного высокоточного ДНГ. В 2009г. начаты поставки гироскопов для опытных образцов БИНС.
3) Навигационные системы для морской техники
Изделия морской техники ПНППК поставляются для гражданских судов всех классов - от маломерных яхт до супертанкеров и высокоскоростных судов и паромов.
Компания выпускает широкую гамму периферийных приборов для морских и речных судов: цифровой и аналоговый путевые репитеры, пеленгаторный репитер, пелорус, курсограф, блоки сопряжения гирокомпаса с потребителями курса. Готовится к серийному выпуску новая линейка периферийных приборов.
Стратегическое направление, выбранное Компании – разработка морских навигационных систем на волоконно-оптических гироскопах. Успешно идут работы по созданию гирогоризонткомпасов.
4) Навигационные системы для наземной техники
Изделия применяются как основной модуль в автоматизированных системах управления наведением и огнем (АСУНО), системах топопривязки и навигации (СТПН), маршрутных навигационных системах топопривязки и ориентации (МНСТО).
Применение в головных объектах:
- самоориентирующаяся гироскопическая система курсокренауказания «ССГККУ» - для навигации, стабилизации, ориентации и телеметрии любых колесных, гусеничных и железнодорожных транспортных средств.
- двухрежимная гироскопическая система курсокренауказания «ДСГККУ» - для навигации, стабилизации и ориентации зенитных ракетно-пушечных комплексов.
5) Базовые элементы
Компания продолжает работу по двум основным направлениям развития базовых элементов, используемых в основной продукции Компании – это волоконно-оптические и электромеханические гироскопы и датчики.
Компания производит и поставляет широкую гамму электромеханических приборов: гироскопы, акселерометры, датчики момента, вращающиеся контактные устройства. [23]
Компания более 30 лет осуществляет экспортные поставки. Поставки осуществляются через госпосредников, внешнеторговые организации и по прямым контрактам.
На экспорт поставляются:
- Навигационные приборы, комплексы и системы авиационного направления;
- Запасные части к готовым изделиям;
- Базовые элементы – гироскопы, контактные группы, датчики момента, акселерометры, оптическое волокно.
Основу сбыта предприятия составляет продукция, использующаяся в оборонно-промышленном комплексе. С начала 2013 годов, преобладающее влияние на выпуск оборонной продукции оказывает объем расходов на оборону.
Прогноз оборонных расходов показан на рисунке 2.1.
Рис.2.1. – Прогноз расходов на национальную оборону и закуп вооружений [16]
Как видно из рисунка, рынок предприятия является растущим. Средний темп роста в 2017-2016 годах составит 24%, что обеспечивает хорошие перспективы увеличения продаж компании.
2.3 Анализ финансового состояния ОАО «ПНППК»
Основная цель финансового анализа – определить реальное финансовое состояние предприятия на дату оценки и найти резервы его улучшения. Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе свидетельствует о его хорошем финансовом состоянии. Финансовое состояние предприятия зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности.
Финансовый анализ оцениваемого предприятия проводится на основе укрупненного баланса предприятия, построенного согласно приложения 1 (таблица 3), и отчета о финансовых результатах (приложение 2), данных аналитических и синтетических счетов бухгалтерского учета и других финансовых документов.
Динамика имущества и обязательств предприятия показана в аналитическом балансе компании за 2012-2015 годы (таблица 2.1)
Таблица 2.1 – Структура аналитического баланса
|
АКТИВ |
01.01.2012 |
01.01.2013 |
01.01.2014 |
01.01.2015 |
01.01.2016 |
абс. Прирост, млн.руб. |
темп роста |
темп прироста |
|
сумма, млн.руб. |
||||||||
|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
||||||||
|
Нематериальные активы |
19 |
35 |
54 |
55 |
158 |
139 |
8,32 |
7,32 |
|
Основные средства |
329 |
481 |
571 |
688 |
821 |
492 |
2,50 |
1,50 |
|
незавершенное строительство |
279 |
-279 |
0,00 |
-1,00 |
||||
|
Долгосрочная дебиторская задолженность |
4 |
3 |
2 |
4 |
4 |
|||
|
Доходные вложения в материальные ценности |
0 |
227 |
254 |
391 |
531 |
531 |
||
|
Долгосрочные финансовые вложения |
7 |
5 |
3 |
2 |
18 |
11 |
2,57 |
1,57 |
|
Отложенные налоговые активы |
3 |
7 |
5 |
7 |
23 |
20 |
7,67 |
6,67 |
|
Прочие внеоборотные активы |
0 |
3 |
2 |
15 |
13 |
13 |
||
|
ИТОГО по разделу I |
637 |
762 |
892 |
1160 |
1568 |
931 |
2,46 |
1,46 |
|
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
0 |
|||||||
|
Запасы |
815 |
856 |
1052 |
1450 |
1757 |
942 |
2,16 |
1,16 |
|
Дебиторская задолженность |
418 |
393 |
240 |
178 |
338 |
-80 |
0,81 |
-0,19 |
|
Краткосрочные финансовые вложения |
13 |
135 |
155 |
135 |
153 |
140 |
11,77 |
10,77 |
|
Денежные средства |
4 |
39 |
44 |
42 |
66 |
62 |
16,50 |
15,50 |
|
Прочие оборотные активы |
3 |
0 |
5 |
1 |
3 |
0 |
1,00 |
0,00 |
|
ИТОГО по разделу II |
1257 |
1423 |
1496 |
1806 |
2317 |
1060 |
1,84 |
0,84 |
|
БАЛАНС |
1894 |
2185 |
2388 |
2966 |
3885 |
1991 |
2,05 |
1,05 |
|
Сумма, млн.руб |
||||||||
|
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
||||||||
|
ИТОГО по разделу III |
912 |
954 |
1 194 |
1 488 |
1 771 |
859 |
1,94 |
0,94 |
|
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
0 |
|||||||
|
Займы и кредиты |
17 |
201 |
40 |
209 |
536 |
519 |
31,53 |
30,53 |
|
Отложенные налоговые обязательства |
21 |
25 |
40 |
59 |
73 |
52 |
3,48 |
2,48 |
Продолжение таблицы 2.1
|
прочие |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||
|
ИТОГО по разделу IV |
38 |
226 |
80 |
268 |
609 |
571 |
16,03 |
15,03 |
|
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
0 |
|||||||
|
Займы и кредиты |
559 |
282 |
256 |
478 |
448 |
-111 |
0,80 |
-0,20 |
|
Кредиторская задолженность |
355 |
692 |
819 |
664 |
870 |
515 |
2,45 |
1,45 |
|
Доходы будущих периодов |
30 |
31 |
39 |
95 |
130 |
100 |
4,33 |
3,33 |
|
Оценочные обязательства |
47 |
57 |
57 |
|||||
|
ИТОГО по разделу V |
944 |
1 005 |
1 114 |
1 284 |
1 505 |
561 |
1,59 |
0,59 |
|
БАЛАНС |
1 894 |
2 185 |
2 388 |
2 966 |
3 885 |
1991 |
2,05 |
1,05 |
По результатам динамического анализа можно сделать вывод о том, что все разделы баланса имеют тенденцию к увеличению. Положительным моментом можно отметить снижение дебиторской задолженности, а также замещение краткосрочных кредитов долгосрочными к концу анализируемого периода.
Структура имущества и обязательств компании показана в таблице 2.2
Таблица 2.2 – Структура имущества и обязательств компании
|
АКТИВ |
01.01.2012 |
01.01.2013 |
01.01.2014 |
01.01.2015 |
01.01.2016 |
|
структура, % |
|||||
|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||||
|
Нематериальные активы |
1% |
2% |
2% |
2% |
4% |
|
Основные средства |
17% |
22% |
24% |
23% |
21% |
|
незавершенное строительство |
15% |
0% |
0% |
0% |
0% |
|
Долгосрочная дебиторская задолженность |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
|
Доходные вложения в материальные ценности |
0% |
10% |
11% |
13% |
14% |
|
Долгосрочные финансовые вложения |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
|
Отложенные налоговые активы |
0% |
0% |
0% |
0% |
1% |
|
Прочие внеоборотные активы |
0% |
0% |
0% |
1% |
0% |
|
ИТОГО по разделу I |
34% |
35% |
37% |
39% |
40% |
|
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
|
Запасы |
43% |
39% |
44% |
49% |
45% |
|
Дебиторская задолженность |
22% |
18% |
10% |
6% |
9% |
|
Краткосрочные финансовые вложения |
1% |
6% |
6% |
5% |
4% |
|
Денежные средства |
0% |
2% |
2% |
1% |
2% |
Продолжение таблицы 2.2
|
Прочие оборотные активы |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
|
ИТОГО по разделу II |
66% |
65% |
63% |
61% |
60% |
|
БАЛАНС |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
|
Структура, % |
|||||
|
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
|||||
|
ИТОГО по разделу III |
48% |
44% |
50% |
50% |
46% |
|
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
|
Займы и кредиты |
1% |
9% |
2% |
7% |
14% |
|
Отложенные налоговые обязательства |
1% |
1% |
2% |
2% |
2% |
|
прочие |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
|
ИТОГО по разделу IV |
2% |
10% |
3% |
9% |
16% |
|
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
0% |
0% |
0% |
0% |
0% |
|
Займы и кредиты |
30% |
13% |
11% |
16% |
12% |
|
Кредиторская задолженность |
19% |
32% |
39% |
22% |
22% |
|
Доходы будущих периодов |
2% |
1% |
2% |
3% |
3% |
|
Оценочные обязательства |
0% |
0% |
0% |
2% |
1% |
|
ИТОГО по разделу V |
50% |
46% |
47% |
43% |
39% |
|
БАЛАНС |
100% |
100% |
100% |
100% |
100% |
В структуре активов на последнюю отчетную дату 40% занимают внеоборотные активы, а 60% - оборотные активы. Наиболее весомые статьи : основные средства (20%) активов, доходные вложения в материальные ценности (14%), запасы ( 45%) и дебиторская задолженность (9%).
Данные отчета о финансовых результатах представлены в таблице 2.3 и используются для оценки результатов деятельности организации за период и для прогноза будущей доходности ее деятельности.
Таблица 2.3 – Аналитический отчет о финансовых результатах, млн.руб.
|
статья |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|
Доходы и расходы по обычным видам деятельности |
||||
|
Выручка (нетто) от продажи товаров |
1564 |
2054 |
2388 |
2403 |
|
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
-1324 |
-1585 |
-1751 |
-1900 |
|
Валовая прибыль |
240 |
469 |
637 |
503 |
|
Коммерческие расходы |
-38 |
-53 |
-57 |
-53 |
|
Управленческие расходы |
0 |
0 |
0 |
|
|
Прибыль (убыток) от продаж |
202 |
416 |
580 |
450 |
|
Прочие доходы и расходы |
||||
|
Проценты к получению |
13 |
4 |
3 |
2 |
|
Проценты к уплате |
-88 |
-32 |
-41 |
-74 |