Файл: Анализ системы мотивации сотрудников на соответствие целям компании.pdf

Скачать файл
Заказать решение

ВУЗ: Не указан

Категория: Реферат

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 07.07.2023

Просмотров: 387

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Процесс постановки целей в организации ПАО «МГТС»

1.1 Понятие миссии в организации

1.2 Миссия компании ПАО «МГТС»

1.3 Понятие целей в организации

1.4 Цели организации ПАО «МГТС

Глава 2. Анализ системы мотивации сотрудников на соответствие целям компании ПАО «МГТС»

2.1 Роль организации в постановке целей

2.2 Понятие мотивации сотрудников и факторов мотивации

2.3 Кадровая и социальная политика в компании ПАО «МГТС»

2.3.1 Труд и заработная плата

2.3.2 Работа с кадрами

2.4 Мероприятия для приведения в соответствие целей компании и целей сотрудников

Заключение

Список использованной литературы

Наш главный капитал это люди, члены нашей команды. Мы глубоко убеждены, что нашим основным конкурентным преимуществом должно стать умение отбирать таланты, их развивать и выращивать, а также эффективно ими управлять. Создание и ежедневное развитие системы управления талантами — главная задача каждого руководителя в Сбербанке.

  1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Экономистъ, 2006.- с.227 ↑

  2. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. М.-ИНФРА-М, 2007.- с.167 ↑

  3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Экономистъ, 2006.- с.228 ↑

  4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Экономистъ, 2006.- с.230 ↑

  5. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. М.-ИНФРА-М, 2007.- с.169 ↑

  6. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. М.-ИНФРА-М, 2007.- с.169 ↑

  7. http://ru.wikipedia.org/?oldid=80500747 ↑

  8. Годовой отчет ПАО МГТС за 2015 год, с. 8 ↑

  9. http://www.advertology.ru/article118921.htm ↑

  10. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. М.-ИНФРА-М, 2007.- с.171 ↑

  11. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. М.-ИНФРА-М, 2007.- с.177 ↑

  12. http://www.e-xecutive.ru/community/magazine/1551126-oleg-kulagin-i-snova-o-tselyah ↑

  13. Годовой отчет ПАО МГТС за 2015 год, с. 9 ↑

  14. Годовой отчет ПАО МГТС за 2015 год, с. 95 ↑

  15. http://www.cfin.ru/management/people/motivation/goals.shtml ↑

  16. http://www.cfin.ru/management/people/motivation/goals.shtml ↑

  17. http://hrdir.ru/kak-soedinit-celi-cheloveka-i-organizacii/ ↑

  18. http://www.e-xecutive.ru/career/hr-management/1718345-tri-problemy-upravleniya-personalom-ili-kak-soedinit-tseli-cheloveka-i-organizatsii ↑

  19. http://ru.wikipedia.org/?oldid=81127333 ↑

  20. http://profmotiv.ru/motivatsciya-personala/motivatsciya-personala/podderzhivauschie-i-motiviruuschie-faktory.html ↑

  21. Годовой отчет ПАО МГТС за 2015 год, с. 91 ↑

  22. Годовой отчет ПАО МГТС за 2015 год, с. 90 ↑

  23. Годовой отчет ПАО МГТС за 2015 год, с. 91 ↑

  24. Годовой отчет ПАО МГТС за 2015 год, с. 95 ↑

  25. Годовой отчет ПАО МГТС за 2015 год, с. 96 ↑

  26. Годовой отчет ПАО МГТС за 2015 год, с. 97 ↑

  27. Годовой отчет ПАО МГТС за 2015 год, с. 97 ↑

  28. Годовой отчет ПАО МГТС за 2015 год, с. 105 ↑

  29. http://orabote.xyz/feedback/list/company/15995 ↑

  30. http://www.gd.ru/articles/4008-sovremennaya-motivatsiya-personala ↑

  31. http://hrdir.ru/kak-soedinit-celi-cheloveka-i-organizacii/ ↑

  32. http://www.hr-journal.ru/articles/ov/4-alternativy-sokrashhenijam-personala.html ↑

  33. http://orabote.xyz/feedback/list/company/15995 ↑

  34. Функциональная стратегия развития ДСиЭГЗиС на 2017-2018 гг. ↑

  35. Стратегия развития Сбербанка на период 2014-2018 годы, 2013.- с.109-112. ↑

  36. Стратегия развития Сбербанка на период 2014-2018 годы, 2013.- с.112-115. ↑

Смотрите также файлы