Файл: Шевчук Д.А. - Конфликты. Избегать или форсировать Все о конфликтных ситуациях на работе, в бизнесе и личной жизни - 2009.pdf
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 23.10.2020
Просмотров: 7152
Скачиваний: 59

Д. А. Шевчук. «Конфликты: как ими управлять (конфликтология)»
56
Глава 5. Причины конфликтов
В общефилософском плане понятие
«причина»
означает явление, действие которого
вызывает или производит какое-либо другое явление, которое называется следствием. В
обществе, так же как и в природе, существует бесконечное множество причинно-следствен-
ных связей и зависимостей. И конфликты здесь не представляют исключения, они могут
порождаться также самыми различными причинами: внешними и внутренними, всеобщими
и единичными, материальными и идеальными, объективными и субъективными и т. д. Их
классификация может проводиться по разным основаниям и не должна считаться закончен-
ной.
В учебных целях при изложении данного вопроса мы сгруппировали причины кон-
фликтов следующим образом:
1) противоречие интересов как фундаментальная причина конфликтов;
2) объективные факторы возникновения конфликтов;
3) личностные факторы возникновения конфликтов. Следует также отметить, что необ-
ходимо отличать причину возникновения конфликта от его повода.
Поводом конфликта
служит явление, которое способствует его возникновению, но не
определяет появление конфликта с необходимостью. В отличие от причины повод возникает
случайно и может создаваться совершенно искусственно, как говорят, «на пустом месте».
Причина же отражает закономерную связь вещей.
Так, поводом к семейному конфликту
может послужить недосоленное (пересоленное) блюдо, тогда как истинная причина может
заключаться в отсутствии любви между супругами.
5.1. Противоречие интересов как
фундаментальная причина конфликтов
Составляющие причины конфликта
В общем смысле
причина конфликта —
это то явление, которое предопределяет его
появление. Однако зададимся вопросом, почему одно и то же явление вызывает конфликт у
одних людей или социальных групп и не вызывает у других? Почему одни борются за долж-
ность бригадира, директора фирмы или место в Государственной Думе, а другим до этого
нет никакого дела? Ответ заключается в том, что для одних людей это явление выступает как
потребность, а для других – нет. Следовательно, вне потребностей конфликта не существует.
Таким образом,
то или иное явление только тогда является причиной конфликта,
когда оно выступает для его субъектов как потребность. Потребность – это нужда или
недостаток в чем-либо необходимом для поддержания жизнедеятельности организма, лич-
ности, социальной группы или всего общества. Именно она является внутренним побуди-
телем активности субъекта.
Но наличие потребности хотя и является необходимым, но еще недостаточным усло-
вием возникновения конфликта. Если удовлетворение потребности не затрагивает интересы,
ценности и чувства других людей, то никакого конфликта не происходит. Если чистого воз-
духа или питьевой воды хватает на всех, люди из-за них не вступают в борьбу. Конфликт воз-
никает тогда, когда наблюдается
дефицит
явлений, выступающих как потребности у людей,
вступающих во взаимодействие. Только из-за недостатка на всех чистого воздуха или питье-
вой воды начинаются противостояние и противоборство.

Д. А. Шевчук. «Конфликты: как ими управлять (конфликтология)»
57
Однако оказывается, что и этого необходимого фактора еще недостаточно для возник-
новения конфликта. Человек (социальная группа, общество) может объективно испытывать
в чем-то нужду, но субъективно не осознавать то или иное явление как потребность. И в
этом случае оно тоже не становится причиной конфликта. Другими словами, неосознан-
ная потребность не выступает причиной конфликта. Так, люди объективно могут сильно
нуждаться в витаминах или каком-либо лекарстве, новом типе власти или более прогрессив-
ной организации производства, но если данные потребности неосознанны, из-за них кон-
фликт не возникнет, даже если само лекарство или какие-либо другие объективные потреб-
ности являются дефицитными.
Причиной конфликта является только
осознанная потребность,
которая выступает как
интерес.
Однако не всякий интерес является причиной конфликта, а только тот, который
связан с удовлетворением дефицитных потребностей, из-за овладения которыми и возникает
противоречие и происходит столкновение сторон. Таким образом,
конечная причина вся-
кого социального конфликта – это противоречие интересов между его субъектами: инди-
видами, социальными группами, общностями и обществами.
Любой конфликт есть форма выражения этого противоречия интересов.
При этом сами интересы могут быть весьма разнообразными. Они могут быть мате-
риальными и идеальными, объективными и субъективными. Люди могут вступать в борьбу
как за капитал, так и за идеи; как за утверждение общественных ценностей, так и своих лич-
ных амбиций. Интересы могут быть как иллюзорными, или ложными, так и реальными, или
истинными. Так, человек может продолжать отстаивать в борьбе с другими какие-либо цен-
ности или идеи, которые не имеют реального основания в жизни или утратили свою акту-
альность. Более того, как показывает исторический опыт человечества, люди могут бороться
не щадя живота своего за утверждение мифологических идей и представлений. Но не сле-
дует забывать, что атрибутом любого мифа является вера в истинность или реальность его
содержания. За сказочные, изначально ложные идеи никто свою жизнь отдавать не будет
(подробнее см. Шевчук Д.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие.– Ростов-на-
Дону: Феникс, 2006).
Классификация противоречий
Не менее многообразны и
противоречия интересов,
которые вызывают конфликт.
В общем смысле противоречие есть взаимодействие противоположно направленных
тенденций, стремлений и Действий, находящихся вместе с тем в единстве. По своему харак-
теру они могут быть:
1) внутренними и внешними;
2) антагонистическими и неантагонистическими;
3) основными и неосновными;
4) объективными и субъективными и т.д.
1
Внутренние противоречия
социального конфликта выражаются в столкновении
интересов внутри группы, организации, общности или общества в целом. К таковым, напри-
мер, относятся противоречия, возникающие между начальником и подчиненным внутри
организации, между мужем и женой внутри семьи, между властью и олигархами внутри
общества.
Внешние
противоречия возникают между двумя или несколькими относительно само-
стоятельными социальными системами. Однако следует иметь в виду, что внешние и вну-
тренние противоречия воздействуют друг на друга. Так, международные противоречия, без-
условно, будут оказывать влияние на все внутреннее развитие, в том числе и на развитие
внутренних противоречий в обществе. Противоречие на уровне всего общества между феде-

Д. А. Шевчук. «Конфликты: как ими управлять (конфликтология)»
58
ральной властью и властью субъектов федераций с большой вероятностью приведет к воз-
никновению внутренних противоречий по поводу распределения власти и внутри самих
субъектов федерации. Другими словами, противоречия на уровне более обшей социальной
системы оказывают воздействие на развитие противоречий на уровне социальной системы
меньшего масштаба и наоборот.
При этом само это воздействие может и сдерживать появление конфликтов, и способ-
ствовать их возникновению. Например, общество может сплотиться перед лицом внешней
опасности. Но наличие такой опасности может также спровоцировать активизацию реак-
ционных или вообще не лояльных к политическому режиму сил внутри страны. Наличие
конфликтной ситуации внутри общества может заставить правительство как можно быстрее
разрешить имеющиеся внешние противоречия, чтобы сосредоточиться на внутренних. Но
возможен и другой вариант: правительство развязывает военные действия (или холодную
войну) на международной арене для того, чтобы был веский повод для введения диктатор-
ского режима, при котором оно надеется более легким путем справиться с внутренними про-
тиворечиями.
2
Антагонистические противоречия —
выражаются в таком конфликте, участники
которого имеют непримиримо враждебные интересы. Способы разрешения таких кон-
фликтов сугубо деструктивные: уничтожение обеих или одной из сторон конфликта или
разрушение фундаментальных структур социальной системы, лишение ее возможности
функционировать в прежнем качестве. Девиэ противников конфликта, основанного на анта-
гонистическом противоречии, может быть только один: «Победа или смерть!» и «Tertium non
datur» («третьего не дано»). «Примириться» с оппонентом – антагонистом – значит лишь
отодвинуть конфликт на какое-то время, поскольку разрешить конструктивно на основе ком-
промисса его нельзя. Нельзя соединить вместе законную власть и бандитские формирова-
ния, справедливость и коррупцию и т.д.
Неантагонистические противоречия
между интересами участников конфликта – те,
которые допускают согласование, «примирение» интересов оппонентов. Главная особен-
ность этих противоречий и возникающих на их основе конфликтов заключается в возможно-
сти
компромиссов
то есть соглашения, достигаемого путем взаимных уступок. Конфликты,
порождаемые этими противоречиями в обществе, встречаются на каждом шагу, на всех уров-
нях социальной системы и в различных сферах общественной жизни: семейной, политиче-
ской, экономической и др.
Природа неантагонистических противоречий – в многообразии интересов личности
и социальных объединений. Например, интересы службы маркетинга требуют увеличения
ассортимента товаров, а интересы производства, напротив, связаны с необходимостью его
уменьшения; руководитель просит работника поработать сверхурочно, а работник хочет
больше времени уделить семье; прокурор подчеркивает социальную опасность преступле-
ния и апеллирует к букве закона, а адвокат настаивает на необходимости учитывать личность
подсудимого и т.д.
3
Основные противоречия
играют решающую роль в возникновении и развитии кон-
фликта и характеризуют взаимодействие между основными его участниками. Между тем
как
неосновные
противоречия лишь сопутствуют конфликту. Они могут быть также связаны
с взаимодействием между косвенными участниками конфликта. При этом основные и нео-
сновные противоречия находятся между собой в диалектическом взаимодействии. В частно-
сти, чем больше накапливается неосновных противоречий, тем сложнее разрешаются основ-
ные, что в свою очередь порождает новые и многообразные неосновные противоречия.
Так, конфликт между федеральной властью и бандитскими формированиями в Чечне
обусловлен основным антагонистическим противоречием. Но его разрешению мешает мно-
жество неосновных противоречий, перманентно возникающих вокруг него: внутри админи-

Д. А. Шевчук. «Конфликты: как ими управлять (конфликтология)»
59
страции в самой Чеченской республике, между нашим государством и некоторыми другими
странами по поводу чеченского вопроса и т. д.
4
Объективные противоречия
обусловлены объективными факторами, то есть такими
явлениями и процессами, которые не зависят от воли и сознания людей. Поэтому избежать
объективных противоречий нельзя. Они будут возникать вновь и вновь до тех пор, пока не
ликвидирована сама причина такого противоречия, которая также носит объективный харак-
тер. К ним, например, относятся противоречия между производством и потреблением; демо-
кратией и централизмом; противоречия, возникающие по поводу дефицита ресурсов; между
формальным (абстрактным) характером права и необходимостью учета конкретной лично-
сти преступника и т.д.
Субъективные противоречия
обусловлены такими факторами, которые, напротив,
зависят от воли и сознания людей. Это противоречия, вызванные несовместимостью харак-
теров, различием в манерах поведения, мировоззрениях, ценностных ориентациях. Субъек-
тивные противоречия являются причиной главным образом межличностных и виутригруп-
повых конфликтов, хотя могут вызвать и более масштабные конфликты. Так, субъективные
противоречия на уровне глав государств могут способствовать возникновению конфликтов
и на межгосударственном уровне.
Но несмотря на межличностный характер субъективные Противоречия не становятся
менее значимыми, чем объективные, и их нельзя игнорировать. Конфликты, возникающие
на почве этих противоречий, затрагивают повседневную жизнь человека, порождая порой
мучительные переживания и отравляя само человеческое существование. Более того, субъ-
ективные противоречия часто становятся причиной внутриличностного конфликта, от кото-
рых человеку вообще невозможно скрыться– Вспомним героев Ф.М. Достоевского, которые
до изнеможения мучаются этими внутренними переживаниями.
Рассмотренные противоречия, конечно, не исчерпывают всю классификацию их типов.
Кроме названных можно выделить:
1)
главные и второстепенные;
2)
постоянные и времен-
ные;
3)
всеобщие, особенные и единичные;
4)
коренные и некоренные противоречия.
Следует отметить, что между основными типами противоречий существуют взаимо-
связь и
взаимодействие.
Все они взаимно обусловлены в своем возникновении и функци-
онировании. Поэтому, когда мы говорим о противоречии интересов как фундаментальной
причине конфликта, следует иметь в виду
диалектический
характер противоречий, вызы-
вающих конфликт, т. е. возможность их перехода друг в друга (внутренние противоречия
могут переходить во внешние, объективные – в субъективные, основные – в не основные,
и наоборот).
Для объяснения специфики конфликтов и причин их возникновения важное значение
имеет
учет
различных видов противоречий, возникающих на определенном уровне соци-
альной системы в
то или иное время.
Так, некоторые из современных противоречий:
1) между рынком и государством;
2) между обогащением и обнищанием населения;
3) между принципами рациональной экономической и политической организации и
бесконечно растущими потребностями отдельных групп людей;
4) между глобальным и местным;
5) между экологией и экономическим ростом. Помимо названных, в этом ряду мы пре-
жде всего указали бы на такие противоречия:
1) между силами войны и мира;
2) между группами населения, сформированными по признакам этнической принад-
лежности, расы, религии или культуры.
Мы обращаем внимание прежде всего на эти противоречия, потому что в наше время
именно они являются причиной самых жестоких конфликтов – военных, связанных с наси-

Д. А. Шевчук. «Конфликты: как ими управлять (конфликтология)»
60
лием и смертельным исходом. Кроме того, эти два вида противоречий тесно взаимосвязаны.
Сегодня военные конфликты, как правило, и происходят, когда этническим группам отка-
зывается в удовлетворении их элементарных потребностей, обусловленных их самобытно-
стью (подробнее см. Шевчук Д.А. Деловое общение: Учебное пособие. – Ростов-на-Дону:
Феникс, 2006).
Для объяснения причин конфликтов в
современном российском обществе
также необ-
ходимо выделить соответствующие противоречия. Среди них важное значение имеют про-
тиворечия между:
• государственным регулированием экономикой и рыночной стихией;
• правом и приватизацией государственной собственности;
• политикой и экономикой;
• властью и олигархами;
• увеличением концентрации богатства и одновременным ростом обнищания народ-
ных масс;
• демократией и дисциплиной;
• свободой и ответственностью;
• федеральной властью и властью субъектов Федерации. Противоречия интересов как
фундаментальная причина конфликтов не возникают на пустом месте. Они складываются
по поводу самых различных факторов, которые можно подразделить на:
1)
объективные и
2)
межличностные.
5.2. Объективные факторы возникновения конфликтов
На разных уровнях общественной жизни и в различных ее сферах объективные фак-
торы, вызывающие конфликт, весьма многочисленны и разнокачественны. Ими могут быть
материальные блага, ресурсы, власть, должность, статус, общественные духовные ценности
и т.д. То, что их объединяет, – это независимость от личностных качеств людей, их сознания
и воли, ценностей и пристрастий.
Более конкретно объяснить роль, значение и механизм влияния объективных факторов
на возникновение конфликтов можно на примере производственной сферы жизни людей, и в
частности, таком ее уровне, как
организация.
Современная конфликтология выделяет здесь
следующие объективные причины конфликта:
• ограниченность ресурсов, подлежащих распределению;
• взаимозависимость ответственности и заданий;
• несогласованность целей разных групп работников;
• плохие коммуникации;
• нечеткое распределение прав и обязанностей;
• некомпетентность, несоответствие занимаемой должности;
• чрезмерная загруженность сотрудников, превышающая личные возможности;
• неблагоприятный стиль руководства;
• плохие условия труда;
• инновации, нововведения на производстве;
• недостаточная разработанность правовых норм и процедур;
• слабая разработанность этических нормативов и отсутствие комитетов или комиссий
по этике.
Как видим, только в организации объективных факторов конфликта имеется доста-
точно большое количество. И их перечень можно продолжить. Специально вопрос о кон-
фликте в организации будет рассмотрен в главе 13. А здесь мы лишь попытаемся объяснить