Файл: 1 Понятие, принципы и параметры оценки персонала органов уис 4.docx

Объективная оценка кадрового потенциала и результатов оперативно-служебной деятельности сотрудников УИС, разработка научно обоснованных критериев оценки применительно к замещаемым должностям являются одними из важнейших задач кадрового обеспечения УИС. Представляется, что комплексная реализация всех предлагаемых выше направлений совершенствования деловой оценки сотрудников обеспечит создание эффективной системы управления персоналом УИС.

Заключение

В заключение хотелось бы отметить, что процедура деловой оценки должна быть неотъемлемым элементом системы управления персоналом, она призвана помочь в решении такой задачи, как установление обратной связи с сотрудником по профессиональным, организационным и иным вопросам, обеспечить совершенствование развития персонала, что в конечном итоге должно привести к повышению социальной эффективности деятельности учреждения УИС. Кроме этого, система деловой оценки должна быть дифференцированный с учетом специфики деятельности подразделения (службы), а также применительно к отдельным направлениям деятельности и качествам сотрудника.

Список литературы

1. 
   Доклад о результатах и основных направления деятельности Федеральной службы исполнения наказаний: материалы коллегии ФСИН России. М., 2013. 96 с.
   
2. 
   Доклад о результатах и основных направлениях деятельности Федеральной службы исполнения наказаний : материалы коллегии ФСИН России. М., 2014. 84 с.
   
3. 
   Летунов, В. Н. Оценка персонала уголовно-исполнительной системы [Текст] : принципы, параметры и методы / В. Н. Летунов, О. А. Погудин. //Уголовно-исполнительная система : право, экономика, управление. -2005. - № 1. - С. 16 – 22.
   
4. 
   Магура М., Курбатова М. Оценочное собеседование // Управление персоналом. 2007. № 22. С. 49-56.
   
5. 
   Малкова Л.Л., Кольев А.А., Голодов П.В. Технология управления персоналом в уголовно-исполнительной системе. – М.: Юрист, 2018, С. 31.
   
6. 
   Огородников В. И., Долинин А. Ю. Правовые основы проведения аттестации персонала // Прикладная юридическая психология. 2009. № 3. С. 134-137.
   
7. 
   Огородников В.И., Брыков Д.А. Организация работы кадровых служб Федеральной службы исполнения наказаний: Курс лекций. Рязань, 2005.
   
8. 
   Организация управления в уголовно-исполнительной системе: Учеб.: В 2 т. / Под общ. ред. Ю.Я. Чайки. Рязань, 2002. Т. 1.
   
9. 
   Селютина А.В. Деловая оценка персонала: авторская методика //Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2008. № 6.
   

---