Файл: Психологическое бизнесконсультирование. 01. Управление это.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 24.10.2023
Просмотров: 5149
Скачиваний: 41
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Психологическое бизнес-консультирование.
01. Управление - этоВыберите один ответ:a. процесс поощрения и наказанияb. функция руководителя, заключающаяся в планировании деятельности подчиненных и распределении обязанностей между нимиc. элементарная функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающая сохранение их определённой структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы, цели деятельности02. Из предложенных принципов выберите принципы социальной направленности управления:Выберите один или несколько ответов:a. Принцип законностиb. Принцип объективностиc. Принцип достоверностиd. Принцип коммуникативности03. Предметом психологии управления являетсяВыберите один ответ:a. психологические аспекты, факторы и механизмы функционирования управляющей и управляемой подсистем организацийb. управление различными организационными структурамиc. психологические особенности управленца04. Автором «Научного менеджмента» является:Выберите один ответ:a. Ф. Тейлорb. Э. Мэйоc. Ч. Барнардd. Д. Мак-Грегор05. Автором теорий «X» и «Y» является:Выберите один ответ:a. А. Файольb. Э. Мэйоc. Ч. Барнардd. Д. Мак-Грегор06. Автором теории «Человеческих ресурсов» является:Выберите один ответ:a. А. Файольb. Э. Мэйоc. Ч. Барнардd. Д. Мак-Грегор07. Автором теории «Человеческих отношений» является:Выберите один ответ:a. А. Файольb. Э. Мэйоc. Ч. Барнардd. Д. Мак-Грегор08. Теория «Х», отражающая подход к управлению как административно-командному процессу, основано на следующих предпосылках:Выберите один или несколько ответов:a. Человеку свойственно неприятие труда и стремление его всячески избегатьb. Обычный человек предпочитает не идти на риск и избегает ответственности, он пассивен и склонен к тому, чтобы им управлялиc. Обычный человек не имеет больших амбиций и ему свойственна потребность в защите, безопасностиd. Затраты физических и интеллектуальных сил человека в труде совершенно естественны. Работа также свойственна человеку, как игра и отдых
e. Человек осуществляет самоуправление и самоконтроль в процессе деятельностиf. Обычный человек при соответствующих условиях не боится взять ответственность на себя и сам ищет возможности проявить свои способностиg. Одним из важных факторов мотивации при принятии человеком на себя обязательств становится участие в общей деятельностиh. Большинству людей присущи способности к творчеству и новаторству при решении проблем, в том числе проблем управления09. Предпосылки теории «Y» следующие:Выберите один или несколько ответов:a. Человеку свойственно неприятие труда и стремление его всячески избегатьb. Обычный человек предпочитает не идти на риск и избегает ответственности, он пассивен и склонен к тому, чтобы им управлялиc. Обычный человек не имеет больших амбиций и ему свойственна потребность в защите, безопасностиd. Затраты физических и интеллектуальных сил человека в труде совершенно естественны. Работа также свойственна человеку, как игра и отдыхe. Человек осуществляет самоуправление и самоконтроль в процессе деятельностиf. Обычный человек при соответствующих условиях не боится взять ответственность на себя и сам ищет возможности проявить свои способностиg. Одним из важных факторов мотивации при принятии человеком на себя обязательств становится участие в общей деятельностиh. Большинству людей присущи способности к творчеству и новаторству при решении проблем, в том числе проблем управленияТема 201.Какие тесно связанные стороны управления производством Вам известны?Выберите один или несколько ответов:a. управление техникой и технологиейb. управление финансовой системойc. управление информационно-экономическими процессамиd. управление мотивационным процессомe. руководство поведением людей в процессе труда02. К основным функциям руководителя относятся:Выберите один или несколько ответов:a. организаторскаяb. воспитательнаяc. мотивирующаяd. процессуальная03. Из предложенных подструктур в структуре личностных свойств руководителя выберите выделенные А.И. Китовым:Выберите один или несколько ответов:a. управленческие способностиb. политические качестваc. морально-психологические качестваd. профессиональные качества04. Руководитель – это
Выберите один ответ:a. лицо, на которое официально возложены функции управления коллективом и организации его деятельностиb. лидер коллективаc. человек, взявший на себя ответственность за производственный процессd. человек, обладающий наибольшей харизмой05. Из предложенных компонентов выберите компоненты модели профессионала, разработанной Е.А. КлимовымВыберите один или несколько ответов:a. свойства человека как целого (образ мира, направленность, отношения к внешнему миру, особенности проявления креативности, интеллектуальные и операторные черты индивидуальности, эмоциональность, профессиональные ожидания, представление о своем месте в профессиональной общности)b. результат обучения и воспитанияc. моторика, умения, навыки, действия профессионалаd. прием информации, ее переработка и принятие решений, гностические умения, навыки и действия профессионалаe. перцептивные и интерактивные качества06. По мнению А.К. Марковой, структура личности профессионала включает:Выберите один или несколько ответов:a. мотивациюb. свойства личностиc. склонность к управленческой деятельностиd. организаторские способностиe. интегральные характеристики личностиТема 301. Мотивация — этоВыберите один ответ:a. экономические и психологические рычаги влияния на человекаb. совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целейc. структура личности, обусловленная ценностными ориентациямиd. генетически запрограммированное умение выбирать жизненную стратегию02. К видам мотивации относят:Выберите один или несколько ответов:a. внешнююb. внутреннююc. специфическуюd. системную03. Мотивация труда —Выберите один ответ:a. желание работать ради развития организацииb. стремление работника повысить свой статус в обществеc. стремление работника получить высокий зароботокd. стремление работника удовлетворить свои потребности (получить определенные блага) посредством трудовой деятельности
04. К типам мотивации работников относят:Выберите один или несколько ответов:a. профессионально мотивированного работникаb. материально мотивированного работникаc. инструментально мотивированного работникаd. системно мотивированного работника05. Выберите верное утверждение:Выберите один ответ:a. Для эффективной мотивации менеджер должен усвоить твердое соотношение между достигнутым результатом и вознаграждением, и желательно добиться того, чтобы вознаграждение было наиболее приемлемо для работниковb. Для эффективной мотивации менеджер должен усвоить твердое соотношение между вкладом каждого и вознаграждением, и желательно добиться того, чтобы вознаграждение было наиболее приемлемо для работниковc. Для эффективной мотивации менеджер должен усвоить твердое соотношение между достигнутым результатом и вознаграждением, и не важно приемлемо ли для работников это вознаграждение06. Этот вид мотива к труду особенно характерен для восточного (японского) стиля управления персоналом «групповая мораль». Потребность «работать в хорошем коллективе», по мнению многих социологов, входит в лидирующую группу ориентации работника в России.Выберите один ответ:a. Мотив социальности (потребность быть в коллективе)b. Мотив самоутвержденияc. Мотив самостоятельностиd. Мотив надежности (стабильности)e. Мотив приобретения нового (знаний, вещей и т.д.)f. Мотив справедливостиg. Мотив состязательности07. Этот вид мотива к труду характерен для значительного числа работников, преимущественно молодого и зрелого возраста. По мнению Герцберга, он является собственно мотивирующим фактором для сотрудников высокой квалификации.Выберите один ответ:a. Мотив социальности (потребность быть в коллективе)b. Мотив самоутвержденияc. Мотив самостоятельностиd. Мотив надежности (стабильности)e. Мотив приобретения нового (знаний, вещей и т.д.)f. Мотив справедливостиg. Мотив состязательности08. Этот вид мотива к труду присущ работникам с «хозяйской» мотивацией, которые готовы жертвовать стабильностью, а иногда и более высокими заработками взамен установки «быть хозяином и самостоятельно вести свой бизнес».Выберите один ответ:a. Мотив социальности (потребность быть в коллективе)b. Мотив самоутвержденияc. Мотив самостоятельности
d. Мотив надежности (стабильности)e. Мотив приобретения нового (знаний, вещей и т.д.)f. Мотив справедливостиg. Мотив состязательности09. Этот вид мотива к труду присутствует тогда, когда предпочтение отдается стабильности бытия и деятельности. В силу различных причин (исторических, этнических и т. д.) доля россиян, ориентирующихся на надежность и стабильность, существенно выше доли тех, кто предпочитает риск и предпринимательство.Выберите один ответ:a. Мотив социальности (потребность быть в коллективе)b. Мотив самоутвержденияc. Мотив самостоятельностиd. Мотив надежности (стабильности)e. Мотив приобретения нового (знаний, вещей и т.д.)f. Мотив справедливостиg. Мотив состязательности10. Этот вид мотива к труду лежит в основе многих элементов воздействия. Особенно он важен в среде высоко-квалифицированных специалистов.Выберите один ответ:a. Мотив социальности (потребность быть в коллективе)b. Мотив самоутвержденияc. Мотив самостоятельностиd. Мотив надежности (стабильности)e. Мотив приобретения нового (знаний, вещей и т.д.)f. Мотив справедливостиg. Мотив состязательности11. Этот вид мотива к труду один из сильнейших мотивов, действующий во все времена базируется на том, что определенная степень выражения состязательности генетически присуща каждому человеку. При малых затратах он дает ощутимый экономический эффект.Выберите один ответ:a. Мотив социальности (потребность быть в коллективе)b. Мотив самоутвержденияc. Мотив самостоятельностиd. Мотив надежности (стабильности)e. Мотив приобретения нового (знаний, вещей и т.д.)f. Мотив справедливостиg. Мотив состязательностиТема 401. Процессное бизнес-консультирование…Выберите один ответ:a. связано с выработкой готового решения проблемы заказчика при помощи апробированного способа или технологииb. предполагает помощь в поиске решения, его принятии и выполнении, используя ресурсы заказчикаc. можно спокойно отнести как к отраслевому знанию психологии управления (или, как сегодня модно говорить, психологии менеджмента), так и к экономической психологииd. означает профессиональную помощь со стороны специалистов по управлению хозяйственным руководителям и управленческому персоналу различных организаций в предметной области их интересов02. Экспертное бизнес-консультирование
01. Управление - этоВыберите один ответ:a. процесс поощрения и наказанияb. функция руководителя, заключающаяся в планировании деятельности подчиненных и распределении обязанностей между нимиc. элементарная функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающая сохранение их определённой структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы, цели деятельности02. Из предложенных принципов выберите принципы социальной направленности управления:Выберите один или несколько ответов:a. Принцип законностиb. Принцип объективностиc. Принцип достоверностиd. Принцип коммуникативности03. Предметом психологии управления являетсяВыберите один ответ:a. психологические аспекты, факторы и механизмы функционирования управляющей и управляемой подсистем организацийb. управление различными организационными структурамиc. психологические особенности управленца04. Автором «Научного менеджмента» является:Выберите один ответ:a. Ф. Тейлорb. Э. Мэйоc. Ч. Барнардd. Д. Мак-Грегор05. Автором теорий «X» и «Y» является:Выберите один ответ:a. А. Файольb. Э. Мэйоc. Ч. Барнардd. Д. Мак-Грегор06. Автором теории «Человеческих ресурсов» является:Выберите один ответ:a. А. Файольb. Э. Мэйоc. Ч. Барнардd. Д. Мак-Грегор07. Автором теории «Человеческих отношений» является:Выберите один ответ:a. А. Файольb. Э. Мэйоc. Ч. Барнардd. Д. Мак-Грегор08. Теория «Х», отражающая подход к управлению как административно-командному процессу, основано на следующих предпосылках:Выберите один или несколько ответов:a. Человеку свойственно неприятие труда и стремление его всячески избегатьb. Обычный человек предпочитает не идти на риск и избегает ответственности, он пассивен и склонен к тому, чтобы им управлялиc. Обычный человек не имеет больших амбиций и ему свойственна потребность в защите, безопасностиd. Затраты физических и интеллектуальных сил человека в труде совершенно естественны. Работа также свойственна человеку, как игра и отдых
e. Человек осуществляет самоуправление и самоконтроль в процессе деятельностиf. Обычный человек при соответствующих условиях не боится взять ответственность на себя и сам ищет возможности проявить свои способностиg. Одним из важных факторов мотивации при принятии человеком на себя обязательств становится участие в общей деятельностиh. Большинству людей присущи способности к творчеству и новаторству при решении проблем, в том числе проблем управления09. Предпосылки теории «Y» следующие:Выберите один или несколько ответов:a. Человеку свойственно неприятие труда и стремление его всячески избегатьb. Обычный человек предпочитает не идти на риск и избегает ответственности, он пассивен и склонен к тому, чтобы им управлялиc. Обычный человек не имеет больших амбиций и ему свойственна потребность в защите, безопасностиd. Затраты физических и интеллектуальных сил человека в труде совершенно естественны. Работа также свойственна человеку, как игра и отдыхe. Человек осуществляет самоуправление и самоконтроль в процессе деятельностиf. Обычный человек при соответствующих условиях не боится взять ответственность на себя и сам ищет возможности проявить свои способностиg. Одним из важных факторов мотивации при принятии человеком на себя обязательств становится участие в общей деятельностиh. Большинству людей присущи способности к творчеству и новаторству при решении проблем, в том числе проблем управленияТема 201.Какие тесно связанные стороны управления производством Вам известны?Выберите один или несколько ответов:a. управление техникой и технологиейb. управление финансовой системойc. управление информационно-экономическими процессамиd. управление мотивационным процессомe. руководство поведением людей в процессе труда02. К основным функциям руководителя относятся:Выберите один или несколько ответов:a. организаторскаяb. воспитательнаяc. мотивирующаяd. процессуальная03. Из предложенных подструктур в структуре личностных свойств руководителя выберите выделенные А.И. Китовым:Выберите один или несколько ответов:a. управленческие способностиb. политические качестваc. морально-психологические качестваd. профессиональные качества04. Руководитель – это
Выберите один ответ:a. лицо, на которое официально возложены функции управления коллективом и организации его деятельностиb. лидер коллективаc. человек, взявший на себя ответственность за производственный процессd. человек, обладающий наибольшей харизмой05. Из предложенных компонентов выберите компоненты модели профессионала, разработанной Е.А. КлимовымВыберите один или несколько ответов:a. свойства человека как целого (образ мира, направленность, отношения к внешнему миру, особенности проявления креативности, интеллектуальные и операторные черты индивидуальности, эмоциональность, профессиональные ожидания, представление о своем месте в профессиональной общности)b. результат обучения и воспитанияc. моторика, умения, навыки, действия профессионалаd. прием информации, ее переработка и принятие решений, гностические умения, навыки и действия профессионалаe. перцептивные и интерактивные качества06. По мнению А.К. Марковой, структура личности профессионала включает:Выберите один или несколько ответов:a. мотивациюb. свойства личностиc. склонность к управленческой деятельностиd. организаторские способностиe. интегральные характеристики личностиТема 301. Мотивация — этоВыберите один ответ:a. экономические и психологические рычаги влияния на человекаb. совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целейc. структура личности, обусловленная ценностными ориентациямиd. генетически запрограммированное умение выбирать жизненную стратегию02. К видам мотивации относят:Выберите один или несколько ответов:a. внешнююb. внутреннююc. специфическуюd. системную03. Мотивация труда —Выберите один ответ:a. желание работать ради развития организацииb. стремление работника повысить свой статус в обществеc. стремление работника получить высокий зароботокd. стремление работника удовлетворить свои потребности (получить определенные блага) посредством трудовой деятельности
04. К типам мотивации работников относят:Выберите один или несколько ответов:a. профессионально мотивированного работникаb. материально мотивированного работникаc. инструментально мотивированного работникаd. системно мотивированного работника05. Выберите верное утверждение:Выберите один ответ:a. Для эффективной мотивации менеджер должен усвоить твердое соотношение между достигнутым результатом и вознаграждением, и желательно добиться того, чтобы вознаграждение было наиболее приемлемо для работниковb. Для эффективной мотивации менеджер должен усвоить твердое соотношение между вкладом каждого и вознаграждением, и желательно добиться того, чтобы вознаграждение было наиболее приемлемо для работниковc. Для эффективной мотивации менеджер должен усвоить твердое соотношение между достигнутым результатом и вознаграждением, и не важно приемлемо ли для работников это вознаграждение06. Этот вид мотива к труду особенно характерен для восточного (японского) стиля управления персоналом «групповая мораль». Потребность «работать в хорошем коллективе», по мнению многих социологов, входит в лидирующую группу ориентации работника в России.Выберите один ответ:a. Мотив социальности (потребность быть в коллективе)b. Мотив самоутвержденияc. Мотив самостоятельностиd. Мотив надежности (стабильности)e. Мотив приобретения нового (знаний, вещей и т.д.)f. Мотив справедливостиg. Мотив состязательности07. Этот вид мотива к труду характерен для значительного числа работников, преимущественно молодого и зрелого возраста. По мнению Герцберга, он является собственно мотивирующим фактором для сотрудников высокой квалификации.Выберите один ответ:a. Мотив социальности (потребность быть в коллективе)b. Мотив самоутвержденияc. Мотив самостоятельностиd. Мотив надежности (стабильности)e. Мотив приобретения нового (знаний, вещей и т.д.)f. Мотив справедливостиg. Мотив состязательности08. Этот вид мотива к труду присущ работникам с «хозяйской» мотивацией, которые готовы жертвовать стабильностью, а иногда и более высокими заработками взамен установки «быть хозяином и самостоятельно вести свой бизнес».Выберите один ответ:a. Мотив социальности (потребность быть в коллективе)b. Мотив самоутвержденияc. Мотив самостоятельности
d. Мотив надежности (стабильности)e. Мотив приобретения нового (знаний, вещей и т.д.)f. Мотив справедливостиg. Мотив состязательности09. Этот вид мотива к труду присутствует тогда, когда предпочтение отдается стабильности бытия и деятельности. В силу различных причин (исторических, этнических и т. д.) доля россиян, ориентирующихся на надежность и стабильность, существенно выше доли тех, кто предпочитает риск и предпринимательство.Выберите один ответ:a. Мотив социальности (потребность быть в коллективе)b. Мотив самоутвержденияc. Мотив самостоятельностиd. Мотив надежности (стабильности)e. Мотив приобретения нового (знаний, вещей и т.д.)f. Мотив справедливостиg. Мотив состязательности10. Этот вид мотива к труду лежит в основе многих элементов воздействия. Особенно он важен в среде высоко-квалифицированных специалистов.Выберите один ответ:a. Мотив социальности (потребность быть в коллективе)b. Мотив самоутвержденияc. Мотив самостоятельностиd. Мотив надежности (стабильности)e. Мотив приобретения нового (знаний, вещей и т.д.)f. Мотив справедливостиg. Мотив состязательности11. Этот вид мотива к труду один из сильнейших мотивов, действующий во все времена базируется на том, что определенная степень выражения состязательности генетически присуща каждому человеку. При малых затратах он дает ощутимый экономический эффект.Выберите один ответ:a. Мотив социальности (потребность быть в коллективе)b. Мотив самоутвержденияc. Мотив самостоятельностиd. Мотив надежности (стабильности)e. Мотив приобретения нового (знаний, вещей и т.д.)f. Мотив справедливостиg. Мотив состязательностиТема 401. Процессное бизнес-консультирование…Выберите один ответ:a. связано с выработкой готового решения проблемы заказчика при помощи апробированного способа или технологииb. предполагает помощь в поиске решения, его принятии и выполнении, используя ресурсы заказчикаc. можно спокойно отнести как к отраслевому знанию психологии управления (или, как сегодня модно говорить, психологии менеджмента), так и к экономической психологииd. означает профессиональную помощь со стороны специалистов по управлению хозяйственным руководителям и управленческому персоналу различных организаций в предметной области их интересов02. Экспертное бизнес-консультирование