Файл: Пути повышения производительности труда в организации (на материалах ооо партнерсервис).docx

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ (НА МАТЕРИАЛАХ ООО «ПАРТНЕР-СЕРВИС»)Содержание

ВведениеВ современных условиях экономики каждая организации стремится к увеличению прибыли. Трудовые ресурсы вносят огромный вклад в процесс производства. Производительность помогает увеличить доходы бизнеса, поскольку с увеличением производительности также повышается прибыльность. Менеджеры при работе с бизнес-проектами используют процесс, называемый производительностью, для оптимального использования ресурсов с целью своевременного достижения желаемых результатов. Производительность рабочего места состоит из отдельных компонентов, таких как человеческие ресурсы, машины и оборудование, финансовые ресурсы, условия труда и т.дПовышение производительности определяется в виде: увеличения количества продукта, создаваемого за единицу времени при неизменном его качестве, повышения качества продукта при неизменном его количестве, создаваемого за единицу времени, уменьшения трудовых затрат на единицу производимого продукта, уменьшения доли трудовых затрат в себестоимости продукта

---

, уменьшения времени производства и обращения продукта, увеличения нормы и массы прибыли.

Для измерения вклада работников в производственный потенциал организации проводят анализ производительности труда, который является показателем отдачи от сотрудников в динамике, отражает эффективность работы предприятия – отношение выводимой продукции к вводимым ресурсам.

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что оценка эффективности персонала позволяет понять, насколько сотрудники эффективны на своих рабочих местах, используют ли они весь свой потенциал, а также как влияют на производительность труда управленческие решения, внешние факторы и ситуация на рынке.

Цель выпускной квалификационной работы заключается в изучении методов оценки и повышения производительности труда персонала организации.

Задачи исследования:

• 
  исследовать понятие и сущность производительности труда;
  
• 
  описать методы определения и измерения производительности труда;
  
• 
  раскрыть методику анализа уровня и факторов, влияющих на производительность труда;
  
• 
  провести анализ и оценку уровня производительности труда исследуемой организации;
  
• 
  провести анализ факторов, влияющих на производительность труда в ООО «Партнер-Сервис»;
  
• 
  описать направления повышения производительности труда работников;
  
• 
  разработать перечень мероприятий по повышению производительности труда персонала предприятия;
  
• 
  обосновать эффективность мероприятий по повышению производительности труда персонала в ООО «Партнер-Сервис».
  

Объектом исследования выступает ООО «Партнер-Сервис».Предметом исследования является производительность труда исследуемого предприятия.Теоретическая и практическая значимость выпускной квалификационной работы обусловлена разработкой рекомендаций по повышению производительности труда исследуемой организации. Методы исследования применяемые в работе: теоретические методы – анализ источников литературы и их обобщение; эмпирические методы – анализ документов; методы обработки данных – качественный и количественный анализ с применением математической статистики.

---

Теоретическую и методологическую основу работы представили законодательные акты, нормативные документы в области менеджмента, анализа; работы различных авторов и специалистов по теме исследования; методические разработки.Информационную основу выпускной квалификационной работы составили данные первичных документов, регистров учета, бухгалтерской отчетности исследуемой организацииСтруктура выпускной квалификационной работы представлена введением, тремя основными главами, заключением, списком литературы и приложениями по теме исследования.

1.   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

---

Теоретические и методические основы управления производительностью труда

1.1 Понятие и сущность производительности труда

Производительность труда определяется количеством продукции, произведенным за конкретный временной период, в расчете на одного работника или затратами рабочего времени в расчете на единицу произведенной продукции при достигнутом в организации уровне техники, технологии, организации производства и труда.Производительность труда является показателем выработки и трудоемкости, которые позволяют оценить результативность и эффективность труда. Выработка показывает количество продукции, произведенной в единицу времени. Трудоемкость обратно пропорциональна выработке, она показывает, сколько времени затратили на единицу продукции.¹Производительность труда сотрудников означает баланс между всеми факторами производства, который обеспечит максимальную отдачу при минимальных усилиях.²Производительность труда прямо пропорциональна объему производства организации. Если производительность труда повышается, это позволяет компании производить ту же продукцию с меньшим количеством работников. Следовательно, количество работников обратно пропорционально производительности труда.Различают индивидуальную и среднюю производительность труда. Базовыми показателями производительности труда на предприятии являются выработка и трудоемкость. Выработка представляет собой количество продукции (работ или услуг), произведенных в единицу времени. Это может быть час, день, месяц, год. Трудоемкость — это время, затраченное на производство единицы продукции. Если выработка продукции увеличивается, трудоемкость снижается. И наоборот: повышение трудоемкости приводит к снижению выработки. Причины этого необходимо искать и устранять, так как повышение трудоемкости говорит о снижении производительности труда.³ Расчет показателей помогает выявить слабые места процессов или сотрудников и понять, в каком направлении стоит двигаться, чтобы обеспечить рост производительности труда, который приводит к повышению рентабельности. 

---

Высокая производительность труда обеспечивает высокую рентабельность организации, вследствие чего она становится конкурентоспособной, успешно развивается; получает стабильную прибыль. На производительность труда влияют следующие факторы:

• 
  состояние основных средств;
  
• 
  технологии производства или процессов;
  
• 
  качество менеджмента;
  
• 
  климат в коллективе;
  
• 
  условия и оплата труда.⁴
  

Какой из факторов больше влияет на производительность труда, а что снижает или повышает эффективность персонала, определяется по результатам комплексного анализа. На производительность труда оказывают влияние следующие факторы:Технико-технологические факторы роста производительности труда – это внедрение новых технологий, повышение уровня оснащённости. Техническое и технологическое совершенствование процессов позволяет сократить трудоёмкость и повысить выработку. Эта группа факторов рассматривается обычно как ведущая и определяющая остальные.К социальным факторам повышения эффективности труда рабочих на предприятии относятся: материальное стимулирование; страхование; социальные льготы; уровень жизни; моральный климат в коллективе; психофизиологическое состояние работника; статус и признание; организационная культура фирмы; благодарность.Экономико-правовые и нормативные. Регулируют систему социально-трудовых отношений, являются методической основой роста производительности труда.Материально-стимулирующие факторы роста производительности труда. Материальная заинтересованность работников в результате своего труда – один из главных стимулов, используемых для повышения эффективности производственных процессов. В качестве инструментов можно использовать, например, премирование или же систему KPI.Наиболее эффективные способы повышения производительности труда:Автоматизация труда. В производственный процесс целесообразно внедрять автоматизированные технологии, которые будут способствовать сокращению доли ручного труда, а также повышению качества выпускаемой продукции или предоставляемой услуги, экономии трудозатрат при производстве единицы изделия.

---