Файл: Понятие и виды неопределенности. Корпоративная неопределенность. Понятие рисковой ситуации. Неопределенность.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 25.10.2023
Просмотров: 182
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
-
Понятие и виды неопределенности. Корпоративная неопределенность. Понятие рисковой ситуации.
Неопределенность - Отсутствие или недостаток информации о возможных состояниях объекта и внешней среды: Какие состояния может принимать рассматриваемый объект, Какое из известных возможных состояний примет объект.
-
Неопределённость в будущем -
Неопределенность в настоящем
Классификация причин возникновения нестохастической неопределенности:
-
Гносеологическая неопределенность – недостаток знаний -
Метрологическая неопределенность – невозможность измерения -
Поведенческая неопределенность – человеческий фактор
Корпоративная неопределенность выражается в неполноте или неопределенности информации о результатах бизнес-деятельности компании. Результат бизнес-деятельности в условиях неопределенности – множество возможных исходов, вероятности которых известны.
Причины корпоративной неопределенности:
-
Неполнота и недостоверность информации, поступающей из внешней и внутренней среды -
Ограниченная способность руководителей и менеджеров воспринимать и перерабатывать информацию -
Случайность появления неблагоприятных событий в процессе бизнес-деятельности -
Противодействие участников рынка
Уровни корпоративной неопределенности:
-
определенность - последствия управленческих решений однозначно и адекватно оцениваются определенными значениями рисков компании (выбор и оценка инвестиционных проектов) -
частичная неопределенность - прогноз бизнес-деятельности имеет вероятностных характер и взаимосвязи между критериями и показателями меры риска являются стохастическими (риск измеряется на основе распределения вероятностей - денежные потоки компании) -
полная неопределенность - значения ожидаемого результата не могут быть описаны в рамках вероятностных моделей. Используются эвристические правила и приемы принятия рисковых решений - экспертные оценки
Корпоративная неопределенность может приводить к принятию нерациональных, неверных решений, к потере возможности использовать средства и ресурсы для достижения поставленных целей.
Рисковая ситуация:
-
случайный характер события, определяющего реализацию конкретного исхода -
наличие альтернативных исходов -
возможность определения вероятности исходов и ожидаемые результаты -
вероятность возникновения убытков -
вероятность получения дополнительной прибыли
это разновидность неопределенности, когда наступление событий вероятно и может быть определено, т.е. в этом случае объективно существует возможность оценить вероятность событий, возникающих в результате совместной деятельности партнеров по производству, контрдействий конкурентов или противников, влияние природной среды на развитие экономики, внедрение достижений науки в народное хозяйство и т.д.
-
Субъективно-объективная природа риска. Структура риска. Характеристики риска.
Субъективная сторона: риск всегда связан с выбором определенных альтернатив и расчетом вероятностей их результата – ограниченность знаний субъекта, принимающего решение, субъективность его оценок. Помимо этого, субъективная сторона (природа риска) проявляется и в том, что люди неодинаково воспринимают одну и то же величину экономического риска в силу различий психологических, нравственных, идеологических ориентаций, установок и т.д.
Объективная сторона: величина риска отражает реально существующую неопределенность – случайность явлений, недостижимость полного познания мира. Объективность риска проявляется в том, что понятие риск отражает реально существующие в жизни явления, процессы, стороны деятельности. Причем риск существует независимо от того, осознают ли его наличие или нет, учитывают или игнорируют его.
Субъективно-объективная природа риска определяется тем, что риск порождается процессами, как субъективного характера, так и такими, существование которых не зависит от воли и сознания человека.
Структура риска
-
Причина – явление, наступление которого является обязательным условием возникновения события: действует опосредованно -
Опасное явление(событие) – явление, которое непосредственно может оказать влияние на объект -
Воздействие (вредное, отрицат) –взаимодействие свойств опасного явления и объекта, которое может вызвать изменение состояния объекта -
Вредные (поражающие) факторы – свойства опасного явления) -
Потери – изменение состояния объекта в худшую сторону
Причина → Явление → Воздействие на объект → Изменение состояния объекта (потери, выигрыш)
Характеристики риска
-
Вероятность – действительное число в интервале от 0 до 1, относящееся к случайному событию и служащее мерой того, что данное событие может произойти -
Мера риска = Вероятность * Последствия -
Фактор риска – обстоятельство, влияющие на вероятность или последствия реализации риска, но не являющееся его непосредственной причиной. -
Подверженность риску – свойство объекта, характеризующее его способность попасть под неблагоприятное воздействие опасного явления. -
Уязвимость – свойство объекта, характеризующее его способность изменять свое состояние в результате неблагоприятного воздействия опасного явления.
-
Цель классификации рисков. Классификация рисков по источнику возникновения и по последствиям
Цель классификации рисков (зачем):
-
Для облегчения процесса выявления рисков: по признакам и областям классификации -
Для облегчения подбора методов управления рисками: для определенной категории риска существуют более эффективные способы управления -
Выбор типов рисков осуществляется компанией самостоятельно с учетом направлений производственной деятельности, структуры компании и бизнес-стратегии
Классификация рисков по источнику возникновения:
Природные:
-
Природные явления (Загрязнение воды, воздуха, почвы) -
Неконтролируемые действия представителей биосферы
Антропогенные – риски, связанные с человеческим фактором (Снижение работоспособности, заболевание, травма, инвалидность, летальный исход):
-
Физиологические риски -
Поведенческие риски: мотивированные и немотивированные поступки
Техногенные риски – риски, реализацией которых является неконтролируемое функционирование технических систем (Повреждение, разрушение, прекращение функционирования)
Экономические – риски социума, причинами которых являются действия организованных/неорганизованных групп людей (Потери имущества, капитала, выпускаемой продукции, ожидаемой выгоды)
Классификация рисков по (характеру) последствиям:
-
Чистые риски (статистические) – реализация риска влечет потери для предпринимательской деятельности -
Спекулятивные риски (динамические) – реализация может повлечь как потери, так и дополнительную прибыль
-
Классификация риска по фактору риска и сфере возникновения. Понятие чистого и спекулятивного риска. Понятие систематического и несистематического риска.
Классификация по фактору риска
Внешние (систематические, рыночные) – прямого и косвенного воздействия
-
Рыночные факторы -
Состояние рынков труда -
Разработки конкурентов -
Политические факторы -
Природно-климатические, экологические, социальные факторы
Внутренние (несистематические, специфические) – нарушения, недостатки в организации (фактор «Некомпетентность, Недобросовестность, Нерадивость»)
-
Объективные:
-
производственные – уровень развития отрасли, стадия жизненного цикла, степень внедрения технологий
Субъективные:
-
стратегия организации и принципы деятельности -
ресурсы (трудовые, финансовые) и их использование -
качество маркетинга
Классификация риска по сфере возникновения
-
производственный –потери из-за невыполнения предприятием планов по производству продукции в результате неблагоприятного внешнего воздействия или нерационального использования внутренних ресурсов (производственно-технический, производственно-технологический и т.п.) -
инновационный – потери при вложении средств в производство новых товаров и услуг, при разработке, освоении и внедрении новых технологий и нововведений -
финансовый – потери денежных средств в процессе осуществления финансовой деятельности (обесценивание инвестиционного портфеля, изменение валютного курса) -
коммерческий – потери при реализации товаров и услуг, произведенных или закупленных предпринимателем (изменение объемов реализации из-за изменения конъюнктуры, рост закупочных цен, повышение издержек обращения) -
информационный - потери из-за ошибок при сборе, анализе, контроле и регулировании информационной базы деятельности организации (неправильный выбор целей и стратегий, организационной структуры, систем отчетности и т.п.) -
социальные - потери из-за неэффективной организации социальной инфраструктуры для работников -
экологические - Потери из-за нарушения установленных норм по охране окружающей среды и безопасности
• Чистые риски (статистические) – реализация риска влечет потери для предпринимательской деятельности
• Спекулятивные риски (динамические) – реализация может повлечь как потери, так и дополнительную прибыль
Систематические (внешние) – те риски, которых нельзя избежать, они обусловлены факторами, влияющими на весь рынок в целом. Систематические риски представляют собой угрозу для всего рынка или отдельной отрасли, спрогнозировать и предсказать такой риск может только эксперт-профессионал.
Несистематические – риски, которые можно избежать благодаря диверсификации, характерны для конкретной отрасли или компании, не зависит от эк, полит и других факторов, оказывающих систематическое влияние на все ценные бумаги. Несистематические риски — это риски, возникающие в конкретной компании, оценить и спрогнозировать их можно силами самой организации.
-
Понятие риска по отношению к деятельности организации. Классификация бизнес-рисков. Понятие инвестиционного и инновационного риска.
Понятие риска по отношению к деятельности организации
Риск по отношению к деятельности организации - это внешнее или внутреннее неопределенное событие, влияющее на достижение целей организации.
В ИСО 31000 – 2019 термин риск описывают как: Риск – следствие влияния неопределенности на достижение поставленных целей.
Риск состоит из:
Риск-событие – пример: падение продаж продукции
Риск-причина – пример: ухудшение потребительских свойств
Риск-последствие – пример: ухудшение финансового положения
Риск – имеет структуру, элементы которой могут относится к разным группам.
Классификация бизнес-рисков
❑ Стратегический риск, связанный со стратегическими решениями (выбор сферы деятельности, позиционирование, продуктовая стратегия, бренд):
▪ Риск недостижения стратегических целей
▪ Риск принятия неправильных стратегических решений
Внешние факторы риска – конкуренция, изменение потребительских предпочтений
Внутренние факторы риска – компетенция руководства, качество исследований к принятию
решения
❑Операционный риск при осуществлении бизнес-процессов и операций – бухгалтерский и управленческий учет, логистика, технологический процесс: