Файл: Пояснительная записка 38. 04. 03 Управление персоналом.pdf

137
Приложение С
Бизнес-процесс управления входящими потоками персонала АО «ГРЦ Макеева"
ВЫХОДНЫЕ ДАННЫЕ:
- планы комплектования персонала на год;
- новые работники органи- зации в требуемом коли- чественном и качествен- ном составе;
- отчеты: о выполнении плана по комплектованию персонала, о сформиро- ванности кадрового соста- ва и др.
РЕСУРСЫ
- специалисты по персоналу;
- информация об объекте управления;
- материально-технические и финансовые ресурсы и др.
ВХОДНЫЕ ДАННЫЕ
(фактический трудовой по- тенциал организации и требо- вания к персоналу):
- стратегия, цели и задачи предприятия и управления персоналом;
- информация о результатах маркетинговых исследований рынка труда;
- информация о потребностях бизнес-процессов предприя- тия в персонале (в текущий момент и на перспективу, ко- личественная и качественная потребность);
- информация о текущем со- стоянии ресурсов;
- нормативные акты и др.
УПРАВЛЯЮЩИЕ ВОЗДЕЙСТВИЯ
- законодательные требования;
- нормативная документация и др.
УПРАВЛЕНИЕ ВХОДЯЩИМИ ПОТОКАМИ ПЕРСОНАЛА
Владелец процесса: руководитель кадровой службы
1. Планирование работы
3. Координация работы
2. Организация работы
4. Контроль работы
Анализ обеспеченно- сти кадрами, планиро- вание потребностей в персонале
Поиск и оценка кандидатов
Документальное оформление трудовых отношений

138
Приложение Т
Бизнес-процесс управления внутренними потоками персонала АО «ГРЦ Макеева"
ВЫХОДНЫЕ ДАННЫЕ:
- планы по труду на год;
- персонал расчетной чис- ленности и требуемой ква- лификации;
- штатное расписание
(штатная расстановка);
- отчеты: о выполнении плана по труду, о числен- ности подразделений и др.
РЕСУРСЫ
- специалисты по персоналу;
- информация об объекте управления;
- материально-технические и финансовые ресурсы и др.
ВХОДНЫЕ ДАННЫЕ
(фактический трудовой по- тенциал организации и требо- вания к персоналу):
- стратегия, цели и задачи предприятия и управления персоналом;
- информация о потребностях бизнес-процессов предприя- тия в персонале (на перспек- тиву, количественная и каче- ственная потребность);
- информация о текущем со- стоянии ресурсов;
- вновь принятые сотрудники;
- информация о планируемом выбытии персонала;
- нормативные акты и др.
УПРАВЛЯЮЩИЕ ВОЗДЕЙСТВИЯ
- законодательные требования;
- нормативная документация и др.
УПРАВЛЕНИЕ ВНУТРЕННИМИ ПОТОКАМИ ПЕРСОНАЛА
Владелец процесса: руководитель кадровой службы
1. Планирование работы
3. Координация работы
2. Организация работы
4. Контроль работы
Определение оптимального состава персонала
(по категориям и др.)
Расстановка и использование персонала
Планирование карьеры персонала

139
Приложение У
Бизнес-процесс управления исходящими потоками персонала АО «ГРЦ Макеева"
ВЫХОДНЫЕ ДАННЫЕ:
- мероприятия по сниже- нию текучести персонала;
- отчеты: о текучести пер- сонала, о причинах уволь- нения сотрудников и др.
РЕСУРСЫ
- специалисты по персоналу;
- информация об объекте управления;
- материально-технические и финансовые ресурсы и др.
ВХОДНЫЕ ДАННЫЕ:
- стратегия, цели и задачи предприятия и управления персоналом;
- информация о текущем со- стоянии ресурсов;
- информация об уровне удо- влетворенности персонала;
- информация о возрастном составе персонала;
- нормативные акты и др.
УПРАВЛЯЮЩИЕ ВОЗДЕЙСТВИЯ
- законодательные требования;
- нормативная документация и др.
УПРАВЛЕНИЕ ИСХОДЯЩИМИ ПОТОКАМИ ПЕРСОНАЛА
Владелец процесса: руководитель кадровой службы
1. Планирование работы
3. Координация работы
2. Организация работы
4. Контроль работы
Анализ текучести персонала
Планирование высвобождения персонала
Документальное оформление увольне- ния персонала
Работа по предотвра- щению увольнений
(собеседования)

140
Приложение Ф
Форма сбора экспертных оценок по содержанию труда специалистов
Структурное подразделение № _____________________________
Ф.И.О. _________________________________________________
Должность ______________________________________________
Профессиональный стандарт
Код обобщенной
трудовой функции
Код трудовой
функции
Перечень конкретных трудовых
действий (при необходимости)
Процент фонда
рабочего времени
Работник
_________________________________________
(подпись, расшифровка, дата)
Непосредственный руководитель
_________________________________________
(подпись, расшифровка, дата)
Руководитель подразделения
_________________________________________
(подпись, расшифровка, дата)

141
Приложение Х
Логистическая карьерная матрица должности «инженер-конструктор по ракетостроению»
№ уров ня
Вертикальная траектория карьеры инженера-конструктора по ракетостро- ению
Траектории возможного перемещения работника
Вариант ротации № 1
Траектории возможного перемещения работника
Вариант ротации № 2
Наименование должности
Квалификационные требования
(образование) [43]
Наименование должности
Квалификационные требования
(образование)
Наименование должности
Квалификационные требования
(образование)
1 2
3 4
5 6
7 8
9 1
Инженер- конструктор
(группа разра- ботки КД на корпуса)
Высшее образование
(ВО) – бакалавриат, наличие
2-ой формы допуска к гос. тайне
Инженер- конструктор
(группа проек- тирования кон- струкции ракет)
ВО – бакалавриат, наличие
2-ой формы допуска к гос. тайне
Инженер
(группа дина- мических ис- пытаний)
ВО – бакалавриат, наличие
2-ой формы допус- ка к гос. тайне
2
Инженер- конструктор
3 категории
(группа разра- ботки КД на корпуса)
ВО – бакалавриат, опыт работы от 1-го года в обла- сти проектных и кон- структорских работ при проектировании
РКТ, наличие 2-ой формы допуска к гос. тайне
Инженер- конструктор
3 категории
(группа проек- тирования кон- струкции ракет)
ВО – бакалавриат, опыт работы от 1-го года в области проектных и конструк- торских работ при про- ектировании РКТ, нали- чие 2-ой формы допуска к гос. тайне
Инженер
3 категории
(группа дина- мических ис- пытаний)
ВО – бакалавриат, опыт работы от 1-го года в испы- тательных подраз- делениях, наличие
2-ой формы допус- ка к гос. тайне
3
Инженер- конструктор
2 категории
(группа разра- ботки КД на корпуса)
ВО – специалитет или магистратура, опыт работы от 2-х лет в области про- ектных и конструк- торских работ при проектировании РКТ, наличие 2-ой формы допуска к гос. тайне
Инженер- конструктор
2 категории
(группа проек- тирования кон- струкции ракет)
ВО – специалитет или магистратура, опыт ра- боты от 2-х лет в обла- сти проектных и кон- структорских работ при проектировании РКТ, наличие 2-ой формы допуска к гос. тайне

142 1
2 3
4 5
6 7
8 9
4
Инженер-конструктор
1 категории
(группа разработки КД на кор- пуса)
ВО – специалитет или магистратура, опыт работы от 3-х лет в испыта- тельных и эксплуатационных подразделениях организаций РКП, нали- чие 2-ой формы допуска к гос. тайне х х х х х
5
Ведущий инженер-конструктор
(группа разработки КД на кор- пуса)
ВО – специалитет или магистратура, рекомендуется обучение в области
РКТ не реже, чем один раз в три года, опыт работы от 4-х лет проектных разработок в области РКТ, наличие 2-ой формы допуска к гос. тайне х х х х х
6
Ведущий инженер-конструктор
– руководитель группы
(группа разработки КД на кор- пуса)
ВО – специалитет или магистратура, рекомендуется обучение в области
РКТ не реже, чем один раз в три года, опыт работы от 5-ти лет проект- ных разработок в области РКТ, наличие 2-ой формы допуска к гос. тайне х х х х х
7
Начальник сектора
(сектор разработки КД на кор- пуса, инертные блоки, головные обтекатели)
ВО – специалитет или магистратура, рекомендуется обучение в области
РКТ не реже, чем один раз в пять лет, опыт работы от 5-ти лет проект- ных разработок в области РКТ, в том числе от 1-го года на руководящих должностях, наличие 2-ой формы допуска к гос. тайне х х х х х
8
Заместитель начальника отдела
(конструкторский отдел № 17)
ВО – специалитет или магистратура, рекомендуется обучение в области
РКТ не реже, чем один раз в пять лет, опыт работы от 6-ти лет проект- ных разработок в области РКТ, в том числе от 3-х лет на руководящих должностях, наличие 2-ой формы допуска к гос. тайне х х х х х
9
Начальник отдела
(конструкторский отдел № 17)
ВО – специалитет или магистратура, рекомендуется обучение в области
РКТ не реже, чем один раз в пять лет, опыт работы от 7-ти лет проект- ных разработок в области РКТ, в том числе от 5-ти лет на руководящих должностях, наличие 2-ой формы допуска к гос. тайне х х х х х
10
Заместитель начальника КБ
ВО – специалитет или магистратура, рекомендуется обучение в области
РКТ не реже, чем один раз в пять лет, опыт работы от 10-ти лет проект- ных разработок в области РКТ, в том числе от 5-ти лет на руководящих должностях, наличие 2-ой формы допуска к гос. тайне х х х х х
11
Заместитель генерального кон- структора по конструкторской отработке изделий – начальник
КБ
ВО – специалитет или магистратура, рекомендуется в области РКТ не реже, чем один раз в пять лет, опыт работы от 10-ти лет проектных раз- работок в области РКТ, в том числе от 7-ти лет на руководящих долж- ностях, наличие 2-ой формы допуска к гос. тайне х х х х х
12
Генеральный конструктор
ВО – специалитет или магистратура, рекомендуется в области РКТ не реже, чем один раз в пять лет, опыт работы от 15-ти лет проектных раз- работок в области РКТ, в том числе от 10-ти лет на руководящих долж- ностях, наличие 2-ой формы допуска к гос. тайне х х х х х

143
Приложение Ц
Пример движения работника по карьерной матрице должности «инженер-конструктор по ракетостроению»
№ уров ня
Вертикальная траектория карьеры инженера-конструктора по ракетостро- ению
Траектории возможного перемещения работника
Вариант ротации № 1
Траектории возможного перемещения работника
Вариант ротации № 2
Наименование должности
Квалификационные требования
(образование)
Наименование должности
Квалификационные требования
(образование)
Наименование должности
Квалификационные требования
(образование)
1 2
3 4
5 6
7 8
9 1
Инженер- конструктор
(группа разра- ботки КД на корпуса)
Высшее образование
(ВО) – бакалавриат, наличие
2-ой формы допуска к гос. тайне
Инженер- конструктор
(группа проек- тирования кон- струкции ракет)
ВО – бакалавриат, наличие
2-ой формы допуска к гос. тайне
Инженер
(группа дина- мических ис- пытаний)
ВО – бакалавриат, наличие
2-ой формы допус- ка к гос. тайне
2
Инженер- конструктор
3 категории
(группа разра- ботки КД на корпуса)
ВО – бакалавриат, опыт работы от 1-го года в обла- сти проектных и кон- структорских работ при проектировании
РКТ, наличие 2-ой формы допуска к гос. тайне
Инженер- конструктор
3 категории
(группа проек- тирования кон- струкции ракет)
ВО – бакалавриат, опыт работы от 1-го года в области проектных и конструк- торских работ при про- ектировании РКТ, нали- чие 2-ой формы допуска к гос. тайне
Инженер
3 категории
(группа дина- мических ис- пытаний)
ВО – бакалавриат, опыт работы от 1-го года в испы- тательных подраз- делениях, наличие
2-ой формы допус- ка к гос. тайне
3
Инженер- конструктор
2 категории
(группа разра- ботки КД на корпуса)
ВО – специалитет или магистратура, опыт работы от 2-х лет в области про- ектных и конструк- торских работ при проектировании РКТ, наличие 2-ой формы допуска к гос. тайне
Инженер- конструктор
2 категории
(группа проек- тирования кон- струкции ракет)
ВО – специалитет или магистратура, опыт ра- боты от 2-х лет в обла- сти проектных и кон- структорских работ при проектировании РКТ, наличие 2-ой формы допуска к гос. тайне

144
Приложение Ш
Модель компетенций Hi-Po Лидера АО «ГРЦ Макеева»
Компетенции
Навыки
Корпоративные
Корпоративное поведение

принятие и соблюдение установленных правил

лояльность
Ориентация на результат

настойчивость при выполнении поручений

доведение поставленных задач до логического за- вершения
Инновативность

внедрение в работу нововведений

постоянное совершенствование своего участка ра- боты

поиск оригинальных решений и новых подходов при решении поставленных задач
Управленческие
Стратегическое мышление

понимание глобальных тенденций

долгосрочное видение
Управленческая ответственность

соблюдение сроков и договоренностей

контроль

управление рисками
Анализ проблем и принятие ре- шений

понимание причин проблем

разносторонний анализ

способность принимать решения в условиях огра- ничений
Персональное влияние

владение навыками управленческой коммуникации

мотивация персонала

методы работы с сопротивлением

владение инструментами обучения взрослых
Личностные
Коммуникация

переговорные

презентационные

адаптивность
Межличностные

взаимодействие в команде

управление стрессом

адекватное восприятие критики
Саморазвитие

обучаемость

любознательность
Достижение ре- зультатов

ответственность

настойчивость в достижении целей

инициативность
Профессиональные
Устанавливаются программой специалитета / бакалавриата / магистрату- ры, а также профессиональными стандартами по соответствующему ви- ду профессиональной деятельности