Файл: Курсовая работа По профессиональному модулю пм. 02 Управление логистическими процессами в закупках, произведение и распределении.docx

Особенностью принципа логистики является то, что она уделяет внимание не только интеграции видов деятельности, но и синергирует их при принятии различных решений. В системе логистических цепочек все виды деятельности взаимосвязаны, в связи с этим отрицательные и положительные стороны различных областей учитываются постоянно. Схема принципа логистической системы схожа с кругооборотом капитала. Исходный процесс снабжения снабжения, т.е. управление ресурсами компании сравним с изначальным витком кругооборота Д-Т. Внутренние перевозки на производстве являются нивелируются до уровня стандартного производства в логистике, обозначаясь символом – П. Процесс перехода товара в деньги (Т-Д) сравним с процессом сбыта, другими словами – распределением продукции [19].Схема 1.Принцип логистической системыДанная схема показывает, что логистика по своей сути делится на управление материалом, и управление распределения данного материала. При этом снабжение и сбыт материала не может существовать без имеющихся запасов предприятия. Логистическая цепь должна быть настроена на грамотную и своевременную закупку материала, а также удовлетворение потребностей потребителей быстрой и качественной доставкой готовой продукции [2, С.223]. Итак, можно сделал небольшой вывод о том, чем является логистика торгового предприятия в целом. Логистика торгового предприятия - это процесс управления потоками товаров и информации, начиная от поставщика и заканчивая конечным потребителем. Эффективность логистики напрямую влияет на успех торгового предприятия. Лучшая логистика позволяет улучшить уровень обслуживания клиентов, сократить временные затраты и снизить затраты на хранение и доставку товаров. Логистика требует эффективного управления и координации всех элементов поставочной цепи, включая поставщиков, склады, транспортные компании и конечных потребителей. Технологии, такие как системы управления складами, транспортные системы и программное обеспечение управления поставочной цепью, могут значительно улучшить эффективность и производительность логистических процессов. Управление запасами является важным элементом логистики торгового предприятия. Оптимальный уровень запасов позволяет обеспечить необходимый уровень сервиса и минимизировать затраты на хранение. Организация логистических процессов должна учитывать все факторы,

---

включая стоимость транспорта, расходы на складирование и управление запасами, а также требования клиентов и время доставки.

Непрерывное улучшение и оптимизация логистических процессов являются ключевыми факторами для достижения успеха торгового предприятия в конкурентной среде.

---

1.2. Методологические принципы формирования и функционирования логистических систем

Более точное понимание любых логистических систем обеспечивает знание принципов формирования этих самых систем. Создание логистических систем обычно возлагается на плечи менеджеров-логистов, либо делегируется другим компетентным органам предприятия. Для решения поставленных перед ними задач требуется соблюдение определенных принципов функционирования и формирования систем логистики [7, С. 78].Одним из принципов формирования логистических систем является так называемый «принцип системного подхода». Этот принцип предполагает, что логистическая система рассматривается как комплексное образование, состоящее из различных элементов, взаимодействующих между собой и выполняющих определенные функции. При разработке и функционировании логистической системы необходимо учитывать взаимосвязи между ее элементами и оптимизировать их взаимодействие. Данный принцип заключается в синергировании всех выделенных элементов для достижения конкретной выбранной единой цели.Учитывая первый принцип, при построении качественной логистической системы, необходимо соблюдать принцип целостности. Данный принцип подразумевает, что логистическая система должна быть организована как единое целое, где каждый ее элемент выполняет свою роль в общем процессе. Вся логистическая система должна быть настроена на достижение общих целей, связанных с удовлетворением потребностей клиентов, оптимизацией затрат и повышением эффективности бизнес-процессов. Целостность логистической системы обеспечивается благодаря наличию определенной организационной структуры, которая позволяет координировать и управлять всеми процессами, связанными с доставкой товаров или услуг от поставщиков до конечных потребителей. Эта структура включает в себя такие элементы, как склады, транспортные средства, информационные системы, управляющий персонал и т.д. Принцип целостности также предполагает наличие определенных механизмов контроля и управления всеми процессами, связанными с логистикой. Эти механизмы могут включать в себя различные виды мониторинга, анализа и оценки производительности логистической системы, а также разработку и внедрение мер, направленных на ее оптимизацию и улучшение. Одним из главных преимуществ принципа целостности является то, что он позволяет обеспечить более эффективное и экономичное функционирование логистической системы. Кроме того, этот принцип способствует

---

повышению качества обслуживания клиентов, поскольку позволяет обеспечить более точное планирование и координацию всех процессов, связанных с доставкой товаров или услуг.

Принцип гибкости является одним из ключевых методологических принципов формирования и функционирования логистических систем. Этот принцип предполагает, что логистическая система должна быть способна быстро адаптироваться к изменяющимся условиям рынка, изменениям в спросе, а также к новым технологиям и требованиям клиентов. Для обеспечения гибкости логистической системы необходимо иметь гибкие механизмы управления и контроля, а также гибкие процессы и структуры, которые позволяют быстро реагировать на изменения внешней среды. Кроме того, необходимо иметь гибкий состав персонала, который может быстро адаптироваться к новым условиям и требованиям.

Принцип гибкости имеет ряд преимуществ. Во-первых, он позволяет логистической системе оперативно реагировать на изменения на рынке, что способствует ее конкурентоспособности и повышает уровень удовлетворенности клиентов. Во-вторых, гибкая логистическая система позволяет уменьшить затраты на складирование и доставку товаров благодаря возможности регулирования объемов и скорости поставок в зависимости от изменений спроса.

Однако, принцип гибкости также имеет ряд недостатков. В частности, гибкие механизмы управления и контроля могут быть более сложными и дорогостоящими в реализации, чем традиционные статические системы. Кроме того, гибкость может снижать стабильность работы системы и повышать риски возникновения нештатных ситуаций.

Таким образом, принцип гибкости является важным методологическим принципом в формировании и функционировании логистических систем. Он позволяет обеспечить быструю адаптацию логистической системы к изменяющимся условиям рынка и требованиям клиентов, что способствует повышению ее конкурентоспособности и уровня удовлетворенности клиентов.

Не менее важным является принцип оптимизации затрат. Он является важным методологическим принципом формирования и функционирования логистических цепей. Он заключается в том, чтобы минимизировать затраты на логистические операции и доставку товаров, сохраняя при этом высокое качество услуг и удовлетворенность клиентов [5, С.89]. Оптимизация затрат в логистической цепи может быть достигнута через оптимизацию процессов, использование новых технологий, улучшение организации транспортных потоков, оптимизацию маршрутов доставки и использование экономически эффективных методов хранения и управления запасами. Для реализации принципа оптимизации затрат необходимо иметь точную информацию о каждом звене логистической цепи, что позволяет сократить затраты на складирование и доставку товаров. Также необходимо обеспечить своевременное и эффективное планирование,

---

координацию и управление всеми процессами, связанными с логистикой.

Принцип оптимизации затрат имеет ряд преимуществ. В частности, он позволяет снизить затраты на складирование и доставку товаров, что может существенно повысить конкурентоспособность предприятия. Кроме того, оптимизация затрат может способствовать сокращению времени на доставку товаров и повышению качества обслуживания клиентов.

Однако, принцип оптимизации затрат также имеет некоторые ограничения. В частности, оптимизация затрат может привести к снижению качества услуг, если не будет достаточного внимания к удовлетворенности клиентов и качеству обслуживания. Кроме того, не всегда оптимизация затрат может привести к сокращению затрат без ущерба для качества услуг.

В эпоху тенденции сохранения окружающей среды и экологичности, соблюдения этических требований к персоналу приводит к увеличению значимости принципа гуманизации.

Успешное торговое предприятие обращает внимание на грамотное инвестирование. Участие экономического субъекта в создании транспортно-логистических комплексов, терминальных комплексов и прочих важных инвестиционных объектах заключается в принципе инвестиционной и технологической кооперации. Это один из самых важных принципов каждого сформированного торгового предприятия, нацеленного на расширение своих торговых возможностей.

При всех выше перечисленных признаках успешно выстроенной логистической цепи, современные тенденции повышают требования к логистике. Клиенту требуется не только скорость доставки, но и то, как он доставляется. Контроль за всей цепочкой – создание товара, прием материала или готовой продукции на месте доставки, а также возможность влияния на данные процессы – новые требование к логистическим системам от клиентов. Такие сервисы доставки, как «Яндекс еда», «Самокат», «Lamoda» и тому подобные приучили клиентов к возможности полностью отслеживать весь процесс доставки товара, от скорости доставки до возможности связи с курьером и сменой времени принятия доставленного продукта. Именно это формирует новые принципы формирования логистических систем. Запрос на скорость и контроль – современный принцип построения грамотной логистической цепочки.

---