Файл: Курсовая работа по дисциплине Учет и анализ (финансовый учет, управленческий учет, финансовый анализ) тема Учет материальнопроизводственных запасов и анализ использования материальных ресурсов.doc

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 26.10.2023

Просмотров: 207

Скачиваний: 4

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1 Теоретико-методические аспекты по учету материально-производственных запасов

1.1 Понятийный аппарат, особенности и классификация материально - производственных запасов

1.2 Документальное оформление операций по движению материально-производственных запасов

1.3 Методика бухгалтерского учета жизненного цикла материально-производственных запасов предприятия

2 ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА МАТЕРИАЛЬНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАПАСОВ НА ОБЪЕКТЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

2.1 Характеристика финансово-хозяйственной деятельности исследуемого предприятия

2.2 Инвентаризация материально-производственных запасов на складе в ООО "Робин Плюс"

2.3 Документальное оформление поступления и отпуска в производство материально-производственных запасов в ООО "Робин Плюс"

3 ФИНАНСОВЫЙ УЧЕТ МАТЕРИАЛЬНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАПАСОВ И АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ

3.1 Анализ обеспеченности материальными ресурсами в ООО "Робин Плюс"

3.2 Синтетический и аналитический учет материально-производственных запасов в ООО "Робин Плюс"

3.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию учета материально-производственных запасов в ООО "Робин Плюс"

Надежность и безопасность:

Развитые средства администрирования:

Заключение

Список использованных источников

Приложения



Таблица 1.2 - Формирование фактической стоимости приобретаемых материалов в соответствии с национальными и междуна­родными стандартами учета и отчетности

Статьи расходов

МСФО 2

ПБУ 5/01

GAAP США

Затраты на приобретение - цена покупки

+

+

+

Импортные пошлины (таможенные пошлины)

+

+

+

Затраты на переработку, включая прямые затраты труда и производственные накладные расходы (затраты по доведению МПЗ до состояния, пригодного к использованию)

+

+

+/-

Затраты на разработку продукта

+

+




Затраты по займам (альтернативный вариант)

+

+




Затраты на хранение запасов, если они предусмотрены для дальнейшего производственного процесса

+

+

+/-

Информационные и консультационные услуги, связанные с приобретением МПЗ




+




Невозмещаемые налоги




+




Вознаграждения посредникам, через которые приобретены МПЗ




+

+/-

Транспортно-заготовительные расходы

+

+

+/-

Общехозяйственные расходы, непосредственно связанные с приобретением МПЗ




+




Курсовые разницы

+







Прочие расходы

+

+

+


Таблица 1.3 - Расходы, не включаемые в фактическую себестоимость поступающих запасов в соответствии с национальными и международными стандартами учета и отчетности

Статьи расходов

МСФО 2

ПБУ 5/01

GAAP США

Сверхнормативная порча материалов

+







Затраты на хранение, если не предусмотрено использование запасов в процессе производства

+




+

Административные накладные расходы (общехозяйственные)

+

+

+

Затраты на реализацию

+




+



В МСФО 2 «Запасы» (п. 9) определено, что оценка МПЗ производится по наименьшей из двух величин - себестоимость и возможной цены чистой реали­зации. Возможная цена чистой реализации (NRV) представляет расчетную цену

реализации за вычетом оценочных затрат на доработку и реализацию. При этом доведение стоимости запасов до возможной цены чистой реализации признает­ся в качестве расхода в период списания и относится на убытки организации,

В таблице 1.4 представлен анализ требований к оценке запасов в раз­личных странах для целей формирования финансовой отчетности [31, с.408].

Таблица 1.4 - Оценка запасов для целей формирования финансовой отчетности в различных странах

Страна

Оценка МПЗ

США

По наименьшей стоимости: либо по стоимости приобретения, либо по рыночной стоимости

Польша

По цене приобретения, в случае невозможности определения цены запасов или при их безвозмездной передаче оценка по ценам на аналогичные или подобные запасы

Германия

По наименьшей величине: либо по себестоимости, либо по рыночной стоимости

Франция

По наименьшей величине: либо по себестоимости, либо по рыночной стоимости

Испания

По цене приобретение запасов или расходам на их производство

Италия

По наименьшей величине: по первоначальной стоимости (расходы на приобретение или производство) или чистой стоимости возможной реализации

Швейцария

По наименьшей величине: по первоначальной стоимости (расходы на приобретение или производство) или чистой стоимости возможной реализации

Россия

По фактической себестоимости с возможным признанием снижения стоимости

Великобритания

По наименьшей величине: по первоначальной стоимости или чистой реализационной стоимости


При стабильной экономической ситуации с незначительными инфляци­онными процессами и изменением уровня цен запасы учитывают по стоимости их приобретения. Но при изменении ситуации в сторону возможного признания ' гиперинфляции, а также при нестабильности рынка, проявляющейся в сущест­венном колебании цен, применение оценки по фактической себестоимости (це­не приобретения), как отмечает В.В.Качалин, перестает давать объективную оценку их реальной стоимости и хозяйственной полезности как источника по­тенциального дохода.



1.3 Методика бухгалтерского учета жизненного цикла материально-производственных запасов предприятия




Под управлением материально-производственными запасами понимается поддержание их в объеме, необходимом и достаточ­ном для своевременного выполнения производственной про­граммы. Целью управления материально-производственными запаса­ми является обеспечение бесперебойного производства продук­ции с соблюдением запланированных объемов и сроков и дости­жение на этой основе полной реализации выпуска при мини­мальных расходах на хранение. Роль управления запасами определяется их значительным удельным весом в составе оборотных и совокупных активов предприятия. На долю инвестиций в материально-производст­венные запасы может приходиться от 20 до 40% совокупных ак­тивов среднего по размерам предприятия, что является важным условием для обеспечения его стабильной деятельности. Объем инвестиций в запасы определяется на стадии финансового бюджетирования, на основе бюджетов реализации, производства и рас­ходов на материалы.

Основными аспектами управления материально-производст­венными запасами являются:

1) определение и поддержание оптимального объема;

2) контроль над расходованием и хранением.

Решения, принимаемые в процессе управления материаль­но-производственными запасами, должны быть направлены на сокращение дефицита сырья и материалов; минимизацию из­лишков материалов, являющихся наименее ликвидной статьей оборотных активов; снижение рис­ка порчи и/или устаревания складированных сырья и материа­лов; минимизацию расходов по хранению материалов. Эффективность управления материально-производственны­ми запасами определяется [15, с. 73]:

1) снижением производственных потерь, вызванных дефици­том сырья и материалов;

2) повышением оборачиваемости материалов;

3) минимизацией излишков материалов, увеличивающих стоимость операций и связывающих де­фицитные денежные средства;

4) снижением риска устаревания и порчи материалов;

5) снижением затрат на хранение материалов.


К основным этапам управления материально-производствен­ными запасами можно отнести [14, с. 63]:

1) выбор методов классификации запасов;

2) выбор методов оценки запасов;

3) определение оптимального объема запасов;

4) выбор методов контроля над уровнем запасов;

5) выбор методов определения резервных запасов;

6) определение уровня обслуживания;

7) разработка графика поставок приобретенных запасов на склад;

8) организация складирования запасов;

9) разработки графика поставок готовой продукции со склада.

Управление материаль­но-производственными запасами на предприятии, выпускающем широкий ассортимент продукции, является сложным и много­гранным процессом. Как показывает опыт, невозможно осуще­ствлять строгий тотальный контроль над запасами всех номенк­латурных групп. Чем больше номенклатурный перечень запасов, тем сложнее осуществлять контроль. Одинаковое отношение со стороны системы контроля к каждой из многочисленных но­менклатурных групп скорее снижает, чем повышает его эффек­тивность, так как из-за количества объектов контроля по недос­мотру может привести к нарушению оптимального объема от­дельного вида запасов. Кроме того, с позиций управления каждая группа запасов имеет свою степень значимости, от которой должна зависеть первоочередность и строгость контроля. Дан­ный подход соответствует известному в финансовом управлении принципу классификации материалов, согласно которому наиболее важные виды запасов составля­ют незначительную часть в любой номенклатурной группе.

Названный принцип классификации получил развитие в од­ном из методов управления материально-производственными за­пасами — методе ABC. Согласно данному методу предприятия, как правило, распо­лагают доступной и очень важной информацией, которая может быть использована при контроле над состоянием и использова­нием материалов. Одним из прие­мов использования такой информации является ранжирование запасов по стоимостной оценке (в порядке убывания) общей го­довой потребности в отдельных их видах. В результате запасы распределяются на три категории: А, В, С. Очередность и стро­гость контроля над той или иной группой будет зависеть от стои­мости включенных в нее запасов [19, с. 74].

К категории «А» относят наиболее ценные виды запасов, со­ставляющие 5—10% от общего объема. Как правило, их количе­ство ограниченно, а наличие подлежит постоянному (ежедневно­му) строгому учету и контролю. Для запасов категории «А» явля­ется обязательным