Файл: Информационная среда организации это.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 26.10.2023

Просмотров: 2168

Скачиваний: 67

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


а. Формировании полной и достоверной информации о деятельности организации и ее имущественном положении, предоставляемой внешним пользователям;

b. выявлении резервов снижения стоимости продукции

с. контроле за сохранностью имущества организации;

Формирует учетную политику организации:

а. главный бухгалтер организации или лицо, на которое возложено ведение бухгалтерского учета организации;

b. главный бухгалтер организации совместно с представителями юридической службы организации;

О с. руководство организации

Измерители, применяемые в

хозяйственном учете:

О а. натуральные и трудовые;

b. Денежные и натуральные;

• с. натуральные, трудовые,

денежные

o d. трудовые, обязательные, рекомендуемые;

Оперативный учет используется:

• а. оперативного получения информации, необходимой для текущего управления организацией и ее подразделениями;

О ь. Для получения текущей информации с целью составления баланса

с. Для оперативного использования информации об имуществе организации

О d. получение о доходах и расходах организации;

Этапы сбора информации о хозяйственных операциях включают:

а. наблюдение, измерение, регистрацию

o b. наблюдение и документирование;

с. документирование и регистрацию;

Использование первичных учетных документов предполагает:

© a. использование документов, утвержденных руководителем при наличии обязательных реквизитов

b. произвольную форму, установленную руководителем;

с. использование только унифицированных форм;

Основным видом финансового контроля не является:

О а. текущий контроль;

b. предварительный контроль;

с. заключительный контроль

d. комплексный контроль;

Инвентаризация осуществляется на основании:

а. приказа руководителя;

b. желания материально- ответственного лица

с. распоряжения бухгалтерии;

К приемам фактического контроля относится:

а. хронологическая проверка;

o b. встречная проверка;

• с. контрольный обмер

Какие из перечисленных ниже приемов относятся к приемам фактического контроля:

© a. логическое исследование хозяйственных операций

b. контрольный запуск сырья в производство;

с. контрольная покупка;

Мониторинг - это:

О а. контроль финансового состояния субъекта;

b. совокупность проверок

Финансового состояния

субъекта;

с. специальная программа Финансового контроля субъекта


© d. постоянный контроль Финансового состояния субъекта в целом или одной из сторон;

Очистить мой выбор

Своевременное зачисление налоговых платежей предприятий и организаций на бюджетные счета контролируют:

а. государственные налоговые инспекции;

o b. отделения Пенсионного фонда РФ;

с. органы Федерального казначейства РФ;

d. контрольно-ревизионные управления министерств и ведомств

О е. территориальные финансовые органы;

Исправления в первичных документах:

с. допускаются, кроме исправлений В кассовых и банковских документах

Целью последующего контроля является:

а. оперативное устранение недостатков, выявление и распространение положительного опыта

b. установление достоверности отчетных данных, а также выявление недостатков или положительного опыта;

О с. предупреждение незаконности и нецелесообразности проведения хозяйственных операций;

Быстрый рост и развитие организации, внедрение новых технологий в производственные процессы, новых подходов к ведению хозяйственной деятельности:

а. приводит к снижению рисков;

© b. приводят к возникновению или изменению рисков;

с. не влияют на возникновение РИСКОВ

Укажите верный вариант ответа: принцип интеграции личных оценок в коллегиальные означает:

а. учет индивидуального мнения отдельных специалистов

b. придание личным оценкам группового характера

с. контроль качества и эффективности менеджмента должен осуществляться систематически, планомерно, непрерывно, на всех этапах разработки управленческих решений

Укажите верный вариант ответа: к внеучетным источникам информации относится

• а. хозяйственные договора

b. Данные первичного бухучета

с. бизнес-план

Что из перечисленного относится к видам инновационных технологий?

а. реорганизация

b. внедрение

Сколько существует подходов к определению сущности менеджмента?

a. 9

b. 3

c. 6

Тактическая и стратегическая задачи в менеджменте являются:

а. общими

b. главнЫМИ

с. индивидуальными

Кто является родоначальником классической школы менеджмента:

• а. Ф. Тейлор

b. М. Вебер

О с. А. Файоль

Латентный период конфликта характеризуется такой особенностью:



© а. отсутствуют внешние агрессивные действия между конфликтующими сторонами, но при этом используются косвенные способы воздействия

b. стороны еще не заявили о своих претензиях друг к другу

О с. крайнее агрессивное недовольство, блокирование стремлений, продолжительное отрицательное эмоциональное переживание, которое дезорганизует сознание и Деятельность

O d. одна из сторон признает се побежденной или достигает перемирие

Какой признак характерен для формальной группы (коллектива) в организации:

• а. структура коллективов и групп определяется Соответствующими официальными документами, предусматривающими круг обязанностей и прав как всего коллектива, так и отдельных, входящих в ее состав работников

o b. объединение по интересам и целям

с. группы имеют различную социальную значимость в обществе, на предприятии- положительной или отрицательной направленности

Что включает инвестирование в человеческий капитал?

а. вкладывание средств в совершенствование организационной структуры предприятия

b. вкладывание средств в строительстВО НОВЫХ сооружений

с. вкладывание средств в новые технологии

© d. вкладывание средств в производство

е. расходы на повышение квалификации персонала

Очистить мой выбор

К интеллектуальному продукту относятся:

а. промышленная продукция

o b. бытовые продукты

с. продукты культуры

Стратегия это:

• а. детальный всесторонний комплексный план достижения поставленных целей

О ь. цель компании на ближайший год работы по инновационному продукту

с. продуманная последовательность действий вне основного плана

Какая модель предпринимательства существует в рамках инновационной деятельности?

а. Социальная

o b. Традиционная

• с. Классическая

Структурная декомпозиция проекта-

это:

а. Структура организации и Делегирования полномочий команды, реализующей проект

b. Наглядное изображение в виде графиков и схем всей иерархической структуры работ проекта

с. График поступления и расходования необходимых для реализации проекта ресурсов

Что входит в три основных

ограничения проекта:

О а. Время, расписание, качество.

b. Время, деньги, качество.

с. Время, деньги, расписание

Дайте определение термина "портфель проектов" согласно PMBoK Guide 6-th Edition.

О а. Набор компонентов, которые группируются вместе с целью эффективного управления и для достижения стратегических целей организации.


b. Проекты, программы, вспомогательные портфели и операционная деятельность, управляемые как группа для достижения стратегических целей.

с. Совокупность программ, проектов и других видов деятельности, объединенных обеспечения эффективного управления, ориентированн на достижение стратегически целей организации.

Итоговый документ ревизии должен иметь приложения, к которым относятся объяснения:

а. Материально ответственных лиц;

b. Все вышеперечисленное верно

с. Должностных лиц;

Оперативный учет используется:

а. для оперативного использования информации об имуществе организации

o b. получение о доходах и расходах

организации;

О с. оперативного получения информации, необходимой для текущего управления организацией и ее

подразделениями;

© d. для получения текущей информации с целью составления баланса

Целью последующего контроля Является:

• а. предупреждение незаконности и нецелесообразности проведения хозяйственных операций;

b. установление достоверности отчетных данных, а также выявление недостатков или положительного опыта;

с. оперативное устранение недостатков, выявление и распространение положительного опыта

Инновационная программа:

а. это комплекс инновационных проектов и мероприятий, согласованный по ресурсам, исполнителям и срокам их осуществления и обеспечивающий объективное решение задач по освоению и распространению принципиально новых видов продукции и технологий

b. это организации, способствующие осуществлению инновационной деятельности (инновационно- технологические центры и другие специализированные организации)

с. это область деятельности

производителей и потребителей

Регулярное измерение параметров проекта и идентификация возникающих отклонений - это?

О а. Анализ сроков.

b. Контроль исполнения.

с. Анализ отклонений.

d. Оценка исполнения.

е. Учет исполнения.

Менеджмент - это:

a.хозяйственное управление

b.командное управление

c.управление предпринимательского типа

Информационная среда организации - это:

a.внутренний информационный поток

b.внешний информационный поток

c.совокупность источников информации, оказывающих воздействие на организацию


Как можно назвать ИТ-службу в организации:

a.службой по сбору, обработке и анализе данных

b.службой по сбору данных

c."скелетом" компании, на котором держится множество процессов

Внешняя среда организации - это:

a.это крупные организации, выполняющие определенную функцию

b.условия и факторы, возникающие независимо от ее (организации) деятельности и оказывающие существенное воздействие на нее

c.нет правильного ответа

Стратегическое управление - это:

a.такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей

b.общий план управления компанией (фирмой), который направлен на нахождение способов и методов утверждения диверсифицированной компанией своих деловых принципов в различных отраслях, а также действий и подходов, способствующих улучшению деятельности групп предприятий, в которые диверсифицировалась компания

c.обеспечивающий элемент в общем стратегическом наборе, определяющий направленность отдельной функциональной подсистемы управления фирмой, что обеспечивает достижение целей и выполнение поставленных заданий

Должностная инструкция на предприятии разрабатывается с целью:

a.

согласно действующему законодательству

b.

достижения стратегических целей предприятия

c.

определение определенных квалификационных требований, обязанностей, прав и ответственности персонала предприятия

d.

отбора персонала для занимания определенной должности

e.

найма рабочих на предприятие

Очистить мой выбор

Оценка эффективности сотрудника - это:

a.

формальная систематическая оценка работы, выполненной сотрудником, и его потенциала будущего развития