ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 26.10.2023
Просмотров: 2168
Скачиваний: 67
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
а. Формировании полной и достоверной информации о деятельности организации и ее имущественном положении, предоставляемой внешним пользователям;
b. выявлении резервов снижения стоимости продукции
с. контроле за сохранностью имущества организации;
Формирует учетную политику организации:
а. главный бухгалтер организации или лицо, на которое возложено ведение бухгалтерского учета организации;
b. главный бухгалтер организации совместно с представителями юридической службы организации;
О с. руководство организации
Измерители, применяемые в
хозяйственном учете:
О а. натуральные и трудовые;
b. Денежные и натуральные;
• с. натуральные, трудовые,
денежные
o d. трудовые, обязательные, рекомендуемые;
Оперативный учет используется:
• а. оперативного получения информации, необходимой для текущего управления организацией и ее подразделениями;
О ь. Для получения текущей информации с целью составления баланса
с. Для оперативного использования информации об имуществе организации
О d. получение о доходах и расходах организации;
Этапы сбора информации о хозяйственных операциях включают:
а. наблюдение, измерение, регистрацию
o b. наблюдение и документирование;
с. документирование и регистрацию;
Использование первичных учетных документов предполагает:
© a. использование документов, утвержденных руководителем при наличии обязательных реквизитов
b. произвольную форму, установленную руководителем;
с. использование только унифицированных форм;
Основным видом финансового контроля не является:
О а. текущий контроль;
b. предварительный контроль;
с. заключительный контроль
d. комплексный контроль;
Инвентаризация осуществляется на основании:
а. приказа руководителя;
b. желания материально- ответственного лица
с. распоряжения бухгалтерии;
К приемам фактического контроля относится:
а. хронологическая проверка;
o b. встречная проверка;
• с. контрольный обмер
Какие из перечисленных ниже приемов относятся к приемам фактического контроля:
© a. логическое исследование хозяйственных операций
b. контрольный запуск сырья в производство;
с. контрольная покупка;
Мониторинг - это:
О а. контроль финансового состояния субъекта;
b. совокупность проверок
Финансового состояния
субъекта;
с. специальная программа Финансового контроля субъекта
© d. постоянный контроль Финансового состояния субъекта в целом или одной из сторон;
Очистить мой выбор
Своевременное зачисление налоговых платежей предприятий и организаций на бюджетные счета контролируют:
а. государственные налоговые инспекции;
o b. отделения Пенсионного фонда РФ;
с. органы Федерального казначейства РФ;
d. контрольно-ревизионные управления министерств и ведомств
О е. территориальные финансовые органы;
Исправления в первичных документах:
с. допускаются, кроме исправлений В кассовых и банковских документах
Целью последующего контроля является:
а. оперативное устранение недостатков, выявление и распространение положительного опыта
b. установление достоверности отчетных данных, а также выявление недостатков или положительного опыта;
О с. предупреждение незаконности и нецелесообразности проведения хозяйственных операций;
Быстрый рост и развитие организации, внедрение новых технологий в производственные процессы, новых подходов к ведению хозяйственной деятельности:
а. приводит к снижению рисков;
© b. приводят к возникновению или изменению рисков;
с. не влияют на возникновение РИСКОВ
Укажите верный вариант ответа: принцип интеграции личных оценок в коллегиальные означает:
а. учет индивидуального мнения отдельных специалистов
b. придание личным оценкам группового характера
с. контроль качества и эффективности менеджмента должен осуществляться систематически, планомерно, непрерывно, на всех этапах разработки управленческих решений
Укажите верный вариант ответа: к внеучетным источникам информации относится
• а. хозяйственные договора
b. Данные первичного бухучета
с. бизнес-план
Что из перечисленного относится к видам инновационных технологий?
а. реорганизация
b. внедрение
Сколько существует подходов к определению сущности менеджмента?
a. 9
b. 3
c. 6
Тактическая и стратегическая задачи в менеджменте являются:
а. общими
b. главнЫМИ
с. индивидуальными
Кто является родоначальником классической школы менеджмента:
• а. Ф. Тейлор
b. М. Вебер
О с. А. Файоль
Латентный период конфликта характеризуется такой особенностью:
© а. отсутствуют внешние агрессивные действия между конфликтующими сторонами, но при этом используются косвенные способы воздействия
b. стороны еще не заявили о своих претензиях друг к другу
О с. крайнее агрессивное недовольство, блокирование стремлений, продолжительное отрицательное эмоциональное переживание, которое дезорганизует сознание и Деятельность
O d. одна из сторон признает се побежденной или достигает перемирие
Какой признак характерен для формальной группы (коллектива) в организации:
• а. структура коллективов и групп определяется Соответствующими официальными документами, предусматривающими круг обязанностей и прав как всего коллектива, так и отдельных, входящих в ее состав работников
o b. объединение по интересам и целям
с. группы имеют различную социальную значимость в обществе, на предприятии- положительной или отрицательной направленности
Что включает инвестирование в человеческий капитал?
а. вкладывание средств в совершенствование организационной структуры предприятия
b. вкладывание средств в строительстВО НОВЫХ сооружений
с. вкладывание средств в новые технологии
© d. вкладывание средств в производство
е. расходы на повышение квалификации персонала
Очистить мой выбор
К интеллектуальному продукту относятся:
а. промышленная продукция
o b. бытовые продукты
с. продукты культуры
Стратегия это:
• а. детальный всесторонний комплексный план достижения поставленных целей
О ь. цель компании на ближайший год работы по инновационному продукту
с. продуманная последовательность действий вне основного плана
Какая модель предпринимательства существует в рамках инновационной деятельности?
а. Социальная
o b. Традиционная
• с. Классическая
Структурная декомпозиция проекта-
это:
а. Структура организации и Делегирования полномочий команды, реализующей проект
b. Наглядное изображение в виде графиков и схем всей иерархической структуры работ проекта
с. График поступления и расходования необходимых для реализации проекта ресурсов
Что входит в три основных
ограничения проекта:
О а. Время, расписание, качество.
b. Время, деньги, качество.
с. Время, деньги, расписание
Дайте определение термина "портфель проектов" согласно PMBoK Guide 6-th Edition.
О а. Набор компонентов, которые группируются вместе с целью эффективного управления и для достижения стратегических целей организации.
b. Проекты, программы, вспомогательные портфели и операционная деятельность, управляемые как группа для достижения стратегических целей.
с. Совокупность программ, проектов и других видов деятельности, объединенных обеспечения эффективного управления, ориентированн на достижение стратегически целей организации.
Итоговый документ ревизии должен иметь приложения, к которым относятся объяснения:
а. Материально ответственных лиц;
b. Все вышеперечисленное верно
с. Должностных лиц;
Оперативный учет используется:
а. для оперативного использования информации об имуществе организации
o b. получение о доходах и расходах
организации;
О с. оперативного получения информации, необходимой для текущего управления организацией и ее
подразделениями;
© d. для получения текущей информации с целью составления баланса
Целью последующего контроля Является:
• а. предупреждение незаконности и нецелесообразности проведения хозяйственных операций;
b. установление достоверности отчетных данных, а также выявление недостатков или положительного опыта;
с. оперативное устранение недостатков, выявление и распространение положительного опыта
Инновационная программа:
а. это комплекс инновационных проектов и мероприятий, согласованный по ресурсам, исполнителям и срокам их осуществления и обеспечивающий объективное решение задач по освоению и распространению принципиально новых видов продукции и технологий
b. это организации, способствующие осуществлению инновационной деятельности (инновационно- технологические центры и другие специализированные организации)
с. это область деятельности
производителей и потребителей
Регулярное измерение параметров проекта и идентификация возникающих отклонений - это?
О а. Анализ сроков.
b. Контроль исполнения.
с. Анализ отклонений.
d. Оценка исполнения.
е. Учет исполнения.
Менеджмент - это:
a.хозяйственное управление
b.командное управление
c.управление предпринимательского типа
Информационная среда организации - это:
a.внутренний информационный поток
b.внешний информационный поток
c.совокупность источников информации, оказывающих воздействие на организацию
Как можно назвать ИТ-службу в организации:
a.службой по сбору, обработке и анализе данных
b.службой по сбору данных
c."скелетом" компании, на котором держится множество процессов
Внешняя среда организации - это:
a.это крупные организации, выполняющие определенную функцию
b.условия и факторы, возникающие независимо от ее (организации) деятельности и оказывающие существенное воздействие на нее
c.нет правильного ответа
Стратегическое управление - это:
a.такое управление организацией, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей
b.общий план управления компанией (фирмой), который направлен на нахождение способов и методов утверждения диверсифицированной компанией своих деловых принципов в различных отраслях, а также действий и подходов, способствующих улучшению деятельности групп предприятий, в которые диверсифицировалась компания
c.обеспечивающий элемент в общем стратегическом наборе, определяющий направленность отдельной функциональной подсистемы управления фирмой, что обеспечивает достижение целей и выполнение поставленных заданий
Должностная инструкция на предприятии разрабатывается с целью:
a.
согласно действующему законодательству
b.
достижения стратегических целей предприятия
c.
определение определенных квалификационных требований, обязанностей, прав и ответственности персонала предприятия
d.
отбора персонала для занимания определенной должности
e.
найма рабочих на предприятие
Очистить мой выбор
Оценка эффективности сотрудника - это:
a.
формальная систематическая оценка работы, выполненной сотрудником, и его потенциала будущего развития