ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 26.10.2023
Просмотров: 4859
Скачиваний: 137
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
Анализ макро- и микросреды предприятия ООО «Золотое яблоко»
Таблица Г.1 – Факторы макро- и микросреды ООО «Золотое яблоко»
Факторы | Характеристики | | |
Макросреда | -1 | ||
Социокультурные факторы | Изменение поведения потребителей на рынке (осторожность в трате денежных средств) | ||
Эмоциональное напряжение в обществе | -1 | ||
Технологический фактор | Изобретение новых технологий в отрасли | +2 | |
Экологический фактор | Возможность недовольства защитников природы | -1 | |
Экологичность при производстве | +3 | ||
Экономический фактор | Экономический кризис | -3 | |
Рост инфляции и безработицы | -3 | ||
Туристические санкции | -2 | ||
Импортзамещение | 0 | ||
Политико-правовой фактор | Поддержка мелкого и среднего бизнеса | +1 | |
Сотрудничество с КНР | +3 | ||
| Микросреда | | |
Продуктовая политика | Широкий товарный ассортимент | +3 | |
Отклонения от идеального портфеля | -1 | ||
Отсутствие товаров «звезд» | -2 | ||
Наличие собственных цехов | +3 |
Окончание приложения Г Окончание таблицы Г.1
Факторы | Характеристики | |
Ценовая политика | Соответствие ценовому сегменту | +3 |
Эластичность спроса на товары | +3 | |
| Микросреда | |
| Спад прибыли на 30 % | -2 |
Сбытовая политика | Большая доля рынка | +2 |
Выгодное место расположения магазинов | +2 | |
Наличие единой системы управления | +1 | |
Поддержка отечественных производителей | +1 | |
Политика продвижения | Минимальные инвестиции в продвижение | -2 |
Торговые точки не имеют единого позиционирования | -3 | |
Бренд воспринимается потребителями размыто | -2 | |
Итого | | +4 |
ПРИЛОЖЕНИЕ Д
Логотип компании ООО «Золотое яблоко»
Рисунок Д.1 – Логотип компании ООО «Золотое яблоко»
Рисунок Д.2 – Логотип компании ООО «Золотое яблоко»
Е
Сравнительный анализ конкурентов ООО «Золотое яблоко»
Таблица Е.1 – Конкурентный анализ ООО «Золотое яблоко»
-
Характеристики компании
Коэффициент значимости
Характеристики товара
«Золотое яблоко»
«Летуаль»
«Рив Гош»
«Иль де
Ботэ»
Доля рынка
0,2
9
10
7
8
Ассортимент
0,3
10
8
7
9
Соотношение цена/качество
0,2
10
9
8
7
Сервисное обслуживание
0,1
10
9
8
7
Продвижение
0,2
7
9
10
8
Итого
1
9,2
8,9
7,9
8
Ж
Матрица Бостонской консалтинговой группы для ООО «Золотое яблоко»
Таблица Ж.1 – Матрица «Рост – доля рынка»
Звезды Бренды Шанель «Лореаль», «Версаче» и «Ланком», «Живанши»
| Трудные дети Отсутствуют в данный момент
|
Дойные коровы Бренды «Черный жемчуг», «Чистая линия» и «Эвелин»,
| Собаки Бренд «Грин Мама», «Лакост», «Белл»
|
Высокая Низкая
К
Исследование поведения и отношения потребителей для
ООО «Золотое яблоко»
Здравствуйте! С целью анализа поведения потребителей в магазинах косметики и парфюмерии компания "Золотое яблоко" проводит опрос среди жителей города Челябинска. Просим ответить Вас на несколько несложных вопросов. Это займет не более 5 минут вашего времени. Ваше мнение будет обязательно учтено в дальнейшей работе. Спасибо!
-
Как часто Вы посещаете магазины косметики и парфюмерии?
-
Каждый месяц o Раз в полгода o Раз в год -
Раз в 2 года или очень редко посещаю такие магазины o Другое
-
Чем Вы руководствуетесь при выборе магазина косметики и парфюмерии?
-
Широта ассортимента -
Приемлемые цены -
Высокое качество -
Высокий уровень обслуживания -
Место расположения -
Акции и скидки -
Комфортные условия, удобство выбора
-
Что Вы обычно покупаете в магазинах косметики и парфюмерии?
-
Косметику -
Парфюмерию -
Другое ______________________________________________
-
Отметьте бренды, которые Вам знакомы?
-
Лореаль -
Ив Роше Ххххххх -
Ххххххххх -
Свой вариант _________________________________________
Продолжение приложения К
-
Какому из магазинов Вы отдаете предпочтение?
-
Золотое яблоко o Летуаль o Иль Де Боте o Хххххххх -
Свой вариант__________________________________________
Знаком ли Вам бренд «Золотое яблоко»? (если нет, переходите к 14 вопросу) o Да o Нет
Как часто Вы посещаете магазин «Золотое яблоко»?
-
Часто o Довольно часто o Редко o Вообще не посещаю
Какими качествами Вы бы охарактеризовали бренд «Золотое яблоко»?
-
Открытый, добрый, позитивный, дружелюбный o Доступный, яркий, привлекающий внимание o Трудный, тяжелый, сложный o Негативный, злой, алчный o Затрудняюсь ответить -
Другое__________________________________________________
Выберите плюсы магазина «Золотое яблоко»?
-
Высокое качество по доступным ценам -
Качество соответствует цене -
Постоянные скидки и распродажи -
Хорошее сервисное обслуживание -
Широкий выбор ассортимента -
Яркий фирменный стиль -
Хороший мерчендайзинг -
Другое _________________________________________________
-
Выберите недостатки магазина»Золотое яблоко»?
-
Низкое качество обслуживания -
Цена не соответствует качеству -
Неудобно ориентироваться в торговом зале -
Сложной найти необходимую вещь
Окончание приложения К
-
Низкое качество продукции -
Маленький выбор ассортимента -
Слишком яркий фирменный стиль -
Другое _________________________________________________
-
Легко ли Вам ориентироваться в торговом зале «Золотое яблоко»? o Да, все очень удобно расположено
-
Не всегда можно найти нужную вещь, но в целом все устраивает o Слишком много косметики и парфюмерии, трудно ориентироваться -
Никогда не могу найти то, что нужно
-
Обращаете ли Вы внимание на витрину прежде чем зайти в торговый зал?
o Да o Нет o Иногда
-
Можете ли Вы вспомнить фирменные цвета «Золотое яблоко»?
-
Черный, белый o Желтый, синий -
Красный, желтый, голубой, зеленый -
Белый, бирюзовый -
Другое _________________________________________________
-
Ваш средний чек в магазине косметики и парфюмерии составляет?
o До 1000 рублей o От 1000 до 2000 рублей o От 2000 до 4000 рублей o Больше 4000 рублей
-
Ваш возраст:_____________ -
Ваг пол:__________________
Спасибо за участие в нашем опросе!
ПРИЛОЖЕНИЕ Л
Стратегия развития ООО «Золотое яблоко» по матрице И. Ансоффа
Таблица Л.1 – Матрица И. Ансоффа
Вариант стратегии | Возможность | Описание | Ключевые источники роста компании |
Стратегия проникновения | Вероятна | Есть все шансы в реализации данной стратегии у компании, необходимо увеличивать закуп товара, увеличить частоту покупок товара потребителем. |
|
Стратегия развития рынка | Возможна | Выход за рубеж – отличный источник роста. Компания обладает всеми ресурсами и возможностями к его реализации. | |
Стратегия развития товара | Вероятна | Компания обладает всеми ресурсами для расширения ассортимента. | |
Стратегия диверсификации | Вероятна | У компании есть отличные возможности роста на текущем рынке с помощью текущих и новых товаров. Диверсифицировать портфель пока не рекомендуется |