Файл: Курсовая работа по дисциплине Современный стратегический анализ Стратегический анализ фгку Национальный горноспасательный центр.docx
Добавлен: 26.10.2023
Просмотров: 81
Скачиваний: 3
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
PEST анализ ФГКУ «Национальный горноспасательный центр» позволил сделать вывод о том, что влияние факторов внешней среды оказывает сильное влияние на предприятие. Наиболее значительное влияние на организацию оказывают социальные и технологические факторы.
2.2 Заинтересованные группы
К заинтересованным группам ФГКУ «Национальный горноспасательный центр» относятся:
– ФГУП «ВГСЧ» осуществляющее горноспасательное обслуживание организаций, ведущих горные и другие работы на опасных производственных объектах угольной, горнодобывающей, металлургической промышленности и подземного строительства в период их строительства, реконструкции, эксплуатации, ликвидации или консервации на всей территории Российской Федерации. В состав ФГУП «ВГСЧ» входит 15 военизированных горноспасательных отрядов, численность каждого отряда более 50 человек;
–ФГКУ «УВГСЧ в строительстве» осуществляющее работы в шахтах, карьерах и других подземных объектах по спасению людей и ликвидации последствий подземных аварий с использованием специальной аппаратуры, и оборудования для защиты органов дыхания и оказания помощи пострадавшим;
– Государственная противопожарная служба Российской Федерации — один из видов пожарной охраны в России. В неё входят: федеральная противопожарная служба и противопожарная служба субъектов РФ [6];
– иностранные государства, такие как Монголия, Казахстан, Кыргызстан и др.;
– организации осуществляющие горную добычу, производство металлов.
Интерес вышеуказанных организаций заключается в том, что ФГКУ «Национальный горноспасательный центр» проводит обучение по программам дополнительного профессионального образования в сфере МЧС России и является единственным учреждением, в котором оборудованы залы 3D-моделирования аварийных ситуаций и спасения людей. Преподаватели центра – эксперты в своей области, которые регулярно повышают квалификацию, принимают участие в конференциях, семинарах, разрабатывают новые программы и методические рекомендации.
2.3 Структура отрасли и конкуренты
ФГКУ «Национальный горноспасательный центр» это учреждение, которое находится в ведении МЧС России.
МЧС России является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим руководство и координацию работ в области ГО, предупреждения и ликвидации ЧС. Осуществляет свою деятельность во взаимодействии с федеральными органами исполнительной власти субъектов.
Структуру образовательных учреждений МЧС России составляют:
– ФГКУ «Волжский спасательный центр МЧС России» является спасательным воинским формированием Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий;
– ФГКУ «Арктический спасательный учебно-научный центр «Вытегра» занимается проведением поисково-спасательных работ, профессиональной подготовкой и повышением квалификации спасателей и т.д.;
– 14 учебных центров в составе ФГУП «ВГСЧ» (учебный центр ВГСО Ростовской области, учебный центр ВГСО Юга и Центра, учебный центр ВГСО Печорского бассейна, учебный центр Копейского ВГСО, учебный центр ВГСО Урала, учебный центр Прокопьевского ВГСО, учебный центр Кемеровского ВГСО, учебный центр Новокузнецкого ВГСО, учебный центр ВГСО Восточной Сибири, учебный центр ВГСО Сибири и Алтая, учебный центр ВГСО Северо-Востока, учебный центр Якутского ВГСО, учебный центр ВГСО Дальнего Востока, учебный центр Норильского ВГСО);
– ФГКУ «Центр по проведению спасательных операций особого риска «Лидер», предназначен для проведения аварийно-спасательных и других неотложных работ особой сложности, а также для обеспечения оперативного реагирования на чрезвычайные ситуации.
– ФГКУ «Национальный аэромобильный спасательный учебно-тренировочный центр подготовки горноспасателей и шахтеров».
Все выше перечисленные учреждения являются фантомными конкурентами, то есть они могут быть взаимозаменяемыми, но не на прямую. Каждая организация уникальна по-своему, но в то же время ее услуги может преподнести другая с другого ракурса.
Для ФГКУ «Национальный горноспасательный центр» существует угроза вторжения новых конкурентов, заключается она в том, что при получении лицензии на образовательную деятельность в сфере дополнительного профессионального образования поступление слушателей сократится. Сокращение количества слушателей произойдет из-за того, что учебные центры могут находится географически ближе, а соответственно, это будет более выгодно для организаций нуждающихся в обучении работников.
2.4 Анализ рынка. Сегментирование
В данном разделе рассмотрим анализ рынка дополнительного профессионального образования в целом.
В 2017-2021 гг. в России наибольшую долю в численности программ дополнительного профессионального образования занимали программы повышения квалификации – в среднем 80,1% от общего числа реализованных программ. В 2021 г численность программ повышения квалификации составила 220,6 тыс., программ профессиональной переподготовки – 53,1 тыс.
Больше всего программ повышения квалификации в 2021 г было реализовано по виду экономической деятельности «Здравоохранение и социальные услуги» – 50,5 тыс. (22,9%). На втором месте были программы для «Образования» – реализовано 49,3 тыс. программ в 2021 г, что соответствовало 22,3% их общей численности. Необходимость регулярного подтверждения и повышения квалификации в данных областях закреплена ведомственными нормативными актами, что объясняет лидерство этих направлений по численности реализованных программ.
Санкции и экономический кризис не приведут к снижению числа реализуемых программ профессионального дополнительного образования. Часть программ перейдут в онлайн формат, не требующий набора полной группы для начала курса. Увеличится доля краткосрочных программ, которые дешевле и чаще повторяются в течение года. В кризис меняются подходы к управлению и растет число программ для бизнеса и руководителей. Также из-за острой необходимости импортозамещения меняется список востребованных профессий: появляются новые программы для рабочих специальностей и программы, связанные с цифровизацией всех рабочих процессов. В кризисные годы традиционно наблюдается частичное перераспределение спроса с высшего образования на более быстрые и дешевые программы переподготовки и повышения квалификации.
Дополнительное профессиональное образование направлено на удовлетворение образовательных и профессиональных потребностей, расширение и обновление знаний и навыков на основе уже имеющейся специальности без изменения уровня образования.
Дополнительное образование может быть получено как по инициативе работника, так и работодателя. Согласно Трудовому кодексу РФ, необходимость дополнительного профессионального образования работников работодатель определяет самостоятельно. Но в случаях, предусмотренных законодательством, работодатель обязан проводить дополнительное профессиональное образование работников, если это является условием выполнения определенных видов деятельности.
Дополнительное профессиональное образование включает следующие виды программ обучения:
– Программы повышения квалификации, предусматривающие совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации. По результатам успешного освоения данных программ выдается удостоверение о повышении квалификации.
– Программы профессиональной переподготовки, направленные на получение компетенции, необходимой для выполнения нового вида профессиональной деятельности, приобретение новой квалификации. По результатам успешного освоения данных программ выдается диплом о профессиональной переподготовке [7].
Рынок образовательных услуг в дополнительном профессиональном образовании имеет следующие критерии сегментирования:
– виды обучения: профессиональная переподготовка и повышение квалификации;
– инициатор обучения: организация и сам слушатель;
– объем образовательных программ: профессиональная переподготовка минимальная 250 часов, максимальная свыше 500 часов; повышение квалификации минимальная 16 часов, максимальная свыше 72 часов;
– форма обучения: очная, очно-заочная, очная с применением электронно-образовательных технологий.
Исходя из этого следует вывод, что выбор образовательной программы зависит от того, что нужно обучающемуся или его руководителю. Возможно требуется повысить квалификацию без отрыва от производства и в короткие сроки, то для этого потребуется выбрать программу повышения квалификации в количестве более 16 часов в очной форме с применением электронно-образовательных технологий.
3 Оценка стратегической позиции и конкурентных преимуществ организации
3.1 Организация и ее ресурсы
Идея создания Национального горноспасательного центра возникла в связи с необходимостью развивать уровень профессиональной подготовки и компетенции горноспасательных формирований МЧС России и горноспасательных подразделений, действующих на угледобывающих и горнорудных предприятиях страны. Впервые об этом заговорил начальника Управления ВГСЧ МЧС России Александр Филиппович Син, который хорошо был знаком с системой российской и мировой подготовки горноспасателей. Александр Филиппович предложил создать принципиально новую взаимосвязанную инфраструктуру для проведения профессиональной подготовки горноспасателей и шахтеров. Предложение было поддержано министром Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий Сергеем Шойгу и Президентом России.
Миссия – ФГКУ «Национальный горноспасательный центр» качественно готовит и повышает квалификацию горноспасателей, шахтеров, пожарных и специалистов.
Цель – реализация программ дополнительного образования в целях повышения профессиональных знаний специалистов, совершенствования деловых качеств, подготовки к выполнению новых трудовых функций.
Структура ФГКУ «Национальный горноспасательный центр» представлена на рисунке 1.
Рисунок 1 – Структура ФГКУ «Национальный горноспасательный центр»
Учреждение осуществляет на основе заданий МЧС России за счет средств федерального бюджета следующие основные виды деятельности (функции):
– реализация дополнительных профессиональных программ обучения специалистов МЧС России в области предупреждения и ликвидации аварий и чрезвычайных ситуаций на опасных производственных объектах при ведении горных работ и работ в подземных условиях;
– разработка дополнительных профессиональных программ в области предупреждения и ликвидации аварий и чрезвычайных ситуаций на опасных производственных объектах при ведении горных работ и работ в подземных условиях;
– разработка методов и средств обучения в области предупреждения и ликвидации аварий и чрезвычайных ситуаций на опасных производственных объектах при ведении горных работ и работ в подземных условиях;
– методическое обеспечение дополнительного профессионального образования, учебных программ и дисциплин Учреждения;
– обеспечение в пределах своей компетенции проведения мероприятий по защите государственной тайны и служебной информации;
– участие в оперативном реагировании при возникновении крупных аварий и катастроф и выполнение работ по их ликвидации на опасных производственных объектах при ведении горных работ и работ в подземных условиях, а также при чрезвычайных ситуациях межрегионального и федерального характера и выполнение работ по их ликвидации, направленных на спасание людей, материальных и культурных ценностей, снижение размера ущерба природной среде, в рамках реализации функций МЧС России;
– осуществление медицинской деятельности в соответствии с полученной в установленном порядке лицензией, в том числе: оказание в зоне чрезвычайных ситуаций экстренной реанимационной, интенсивной, противошоковой и экстренной медицинской помощи пострадавшим, проведение гипербарической оксигенации при отравлении ядовитыми газами, анестезиологической терапии, внутривенному наркозу, проводниковой анестезии и нейролептаналгезии;