Файл: Тема Сущность и роль решений в процессе управления. 1.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 26.10.2023
Просмотров: 4959
Скачиваний: 30
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Тема 1. Сущность и роль решений в процессе управления.1. Наиболее удачное определение управленческого решения - это:a) инструмент управленческой деятельности;b) продукт управленческой деятельности;c) выбранный (утвержденный) вариант управленческих действийd) форма воздействия субъекта на объект;e) управленческий документ.Ответ: с2. Юридиче свойство управленческого решения – это:a) целенаправленность; b) правомерность;c) плановость; d) коллегиальность.Ответ: b3. Организационны свойства управленч решения - это:a) плановость; b) последовательность;c) целенаправленность; d) правомерность.Ответ: a, c4. Технологическое свойство управленч решения - это:a) комплексность; b) стадийность;c) целенаправленность; d) актуальность.Ответ: b5. Системное свойство управленческого решения - это:a) коллегиальность; b) плановость;c) комплексность; d) актуальность.Ответ: с6. Проблемное «свойство управленч решения» - это:a) срочность; b) плановость;c) актуальность; d) последовательность разработки.Ответ: с7. Юридическое стимулирующее свойство управленческого решения - это:a) стадийность; b) правомерность;c) мотивационность; d) коллегиальность.Ответ: b8. Правильная (логическая) последовательность реализации элементов управленческого процесса - это:a) управленческие действия; b) управленческая ситуация;c) управленческое решение; d) управленческие функции.Ответ: b, c, d, a9. Базовая управленческая категория - это:a) управленческая функция; b) проблемная ситуация;c) управленческое решение; d) управленческие действия;e) управленческая цель.Ответ: с10. Установите соответствие элементов процесса принятия решения и его аспектов; элементы:a) анализ, преобразование сведений (данных) о ситуации;b) логические мыслительные операции;c) выбор методов разработки решения;d) нормативно-правовое обеспечение решения;аспекты:1) юридический; 2) информационный;3) психологический; 4) организационный.Ответ: а2; b3; c4; d111. Отличительные по содержанию характеристики управленч решений в организациях и в частной жизни - это:
a) цели; b) проблемы;c) разделение труда; d) профессионализм;e) актуальность.Ответ: a, b, c, d12. Общие характеристики управленческих решений в организациях и частной жизни - это:a) актуальность; b) влияние на интересы субъекта разработки;c) влияние на интересы коллектива работников; d) разделение труда.Ответ: а13. Управленческое решение – это конечный продукт управленческой деятельности? Ответ: Нет14. Управленческое решение – это промежуточный продукт управленческой деятельности? Ответ: Да15. Управленческое решение – это концентрированное выражение процесса … Ответ: управления16. Управленческое решение – это инструмент … субъекта на объект Ответ: воздействия17. Две наиболее близкие по содержанию управленческие категории – это:a) цели; b) функции; c) действия; d) проблемы; e) решения.Ответ: b, c.18. Управленческое решение – это выбор альтернативы…….Ответ: действийТема 2. Классификация управленческих решений.1. Классификация решений – это:a) ранжирование решений; b) оценка качества решений;c) группировка решений по каким-либо признакам; d) структуризация решений.Ответ: с2. Классификация решений имеет значение для:a) оценки качества решений; b) определения состава исполнителей решений;c) анализа содержания решений; d) выявления общих (сходных) и отличительных свойств.Ответ: b, d3. Группа решений, выделенная по временному признаку - это:a) стратегические и тактические; b) индивидуальные и коллегиальные;c) долгосрочные и краткосрочные; d) глобальные и локальные.Ответ: с4. Группа решений, выделенная по информ признаку - это:a) документированные и недокументированные;b) долгосрочные и краткосрочные;c) детерминированные и вероятностные;d) однокритериальные и многокритериальные.Ответ: с5. Группа решений, выделенная по способу их фиксации - это:a) формализованные и неформализованные; b) корректируемые и некорректируемые;c) документированные и недокументированные; d) стратегические и тактические.
Ответ: с6. Группа решений, выделенная по характеру прогнозируемых последствий - это:a) традиционные нетипичные; b) корректируемые и некорректируемые;c) индивидуальные и коллегиальные; d) глобальные и локальные.Ответ: b7. Группа решений, выделен по сфере воздействия это:a) стратегические и тактические; b) глобальны и локальные;c) формализованные и неформализованные; d) однокритериальные и многокритериальные.Ответ: b8. Группа решений, выделенная по форме принятия их – это:a) долгосрочные и краткосрочные; b) стратегические и тактические;c) индивидуальные и коллегиальные; d) глобальные и локальные.Ответ: с9. Группа решений, выделен по значимости цели - это:a) детерминированные и вероятностные; b) стратегические и тактические;c) формализованные и неформализованные; d) традиционные и нетипичные.Ответ: b10. Группа решений, выделенная по степени повторяемости проблемы - это:a) детерминированные и вероятностные; b) глобальные и локальные;c) традиционные и нетипичные; d) долгосрочные и краткосрочные.Ответ: с11. Группа решений, выдел по содержанию проблемы - это:a) традиционные и нетипичные; b) экономические и научно-технические;c) формализованные и неформализованные; d) детерминированные и вероятностные.Ответ: b12. Вероятностные решения – это решения, принятые в условиях:a) конкуренции; b) риска; c) спада производства; d) неопределенности.Ответ: b, d13. Детерминированные решения – это решения, принятые в условиях:a) риска; b) стабилизации производства; c) определенности; d) конкуренции. Ответ: с14. Группа решений, выделенная по методам их разработки - это:a) глобальные и локальные; b) формализованные и неформализованные;c) индивидуальные и коллегиальные; d) однокритериальные и многокритериальные.Ответ: b15. Установите соответствие классификационных признаков и классификационных групп решений; признаки:a) временной; b) содержание проблем; c) характер информации; d) значимость цели;группы:1) детерминированные и вероятностные; 2) стратегические и тактические;3) экономические и социальные; 4) среднесрочные и краткосрочные.Ответ: a4, b3, c1, d216. Классификация решений – это инструмент управления их реализацией?Ответ: Да17. Долгосрочные и стратегические решения – это идентичные понятия?
Ответ: Нет18. Форма принятия решений влияет на их качество?Ответ: Да19. Укажите соответствие классификационных признаков и классификационных групп решения, признаки:a) способ фиксации; b) метод разработки; c) форма принятия; d) сфера действия.группы:1) локальные и глобальные; 2) формализованные и неформализованные;3) документированные и недокументированные; 4) индивидуальные и коллективныеОтвет: a3, b2, c4, d1.20. Признак разделения решений на одноуровневые и многоуровневые - это:a) способ фиксации; b) характер проблемы; c) количество критериев; d) глубина воздействия.Ответ: d.Тема 3. Понятие и факторы качества управленческих решений.1. Где формируется качество решения?a) на стадии реализации; b) на стадии разработки; c) на всех стадиях;d) на стадии утверждения.Ответ: b2. Где формируется эффективность решения?a) на стадии утверждения; b) на стадии реализации;c) на стадии разработки; d) на всех стадиях.Ответ: b, c3. Факторы научной обоснованности решения - это:a) количество участников разработки решения; b) полнота анализа проблемной ситуации;c) ответственность исполнителей; d) глубина анализа ситуации;e) методы анализа. Ответ: b, d, e4. Факторы своевременности решения - это:a) мотивация разработчиков решения; b) форма разработки решения;c) методы разработки решения; d) контроль выполнения решения.Ответ: а, b, c5. Факторы реальности решения - это:a) наличие финансовых ресурсов; b) сложность ситуации;c) наличие материальных ресурсов; d) мотивация исполнения.Ответ: а, с6. Признаки непротиворечивости решения - это:a) количество участников разработки решения; b) соответствие целям организации;c) обеспеченность ресурсами; d) соответствие ранее принятым решениям.Ответ: b, d7. Факторы непротиворечивости решения - это:a) ориентация разработки на цели организации; b) форма разработки решения;c) учет содержания ранее принятых решений; d) методы разработки решения.Ответ: а, c8. Факторы адаптивности решения - это:a) интервальный характер параметров решения; b) ответственность исполнителей решения;c) регулируемость исполнения решения; d) состав разработчиков решения;
e) изменчивость целей организации.Ответ: а, b, е9. Признаки адаптивности решения - это:a) интервальная форма параметров решения; b) контроль исполнения решения;c) корректируемость решения; d) динамика внешней среды.Ответ: а, c10. Признаки научной обоснованности решений - это:a) наличие моделей, расчетов в обосновании решений;b) ответственность за исполнение решений; c) сроки разработки решений;d) методы разработки решений; e) сроки выполнения решения.Ответ: а, d11. Признаки реальности решения - это:a) превышение ресурсов организации ресурсоемкости решения;b) интервальная форма параметров решения;c) многовариантность решения; d) превышение плановых сроков реализации фактических.Ответ: а, d12. Признаки своевременности решения - это:a) ресурсообеспеченность решения; b) превентивность разработки;c) многовариантность решения; d) превышение жизненного цикла проблемной ситуации периода разработки и утверждения решения.Ответ: b, d13. Установите соответствие факторов и параметров качества решений;факторы:a) обеспеченность реализации ресурсами; b) квалификация разработчиков;c) форма разработки решения; d) мотивация исполнения решения;e) ориентация на цели организации;параметры качества:1) научная обоснованность; 2) реальность;3) своевременность; 4) непротиворечивость.Ответ: a2; b1; c1,3; d1,3; e414. Факторы оптимальности решений - это:a) многовариантность; b) количество участников разработки;c) методы разработки; d) контроль выполнения.Ответ: а, с15. Признаки оптимальности решений - это:a) продолжительность разработки решения; b) заданные сроки реализации;c) соответствие целям организации; d) срок утверждения.Ответ: b, c16. Факторы и признаки качества решения – это идентичные понятия?- Да; - Нет.Ответ: Нет17. Ресурсоемкость – это качественный параметр решения?- Да; - Нет.Ответ: Да18. Методы разработки – это факторы качества решения?- Да; - Нет.Ответ: Да19. Виды непротиворечивости управленческого решения - это:a) целевая; b) временная;c) ресурсная; d) пространственная.Ответ: b, d.20. Два наиболее близкие по содержанию параметра качества решения - это:a) адаптивность; b) экономичность;c) непротиворечивость; d) ресурсоемкость; e) своевременность.
a) цели; b) проблемы;c) разделение труда; d) профессионализм;e) актуальность.Ответ: a, b, c, d12. Общие характеристики управленческих решений в организациях и частной жизни - это:a) актуальность; b) влияние на интересы субъекта разработки;c) влияние на интересы коллектива работников; d) разделение труда.Ответ: а13. Управленческое решение – это конечный продукт управленческой деятельности? Ответ: Нет14. Управленческое решение – это промежуточный продукт управленческой деятельности? Ответ: Да15. Управленческое решение – это концентрированное выражение процесса … Ответ: управления16. Управленческое решение – это инструмент … субъекта на объект Ответ: воздействия17. Две наиболее близкие по содержанию управленческие категории – это:a) цели; b) функции; c) действия; d) проблемы; e) решения.Ответ: b, c.18. Управленческое решение – это выбор альтернативы…….Ответ: действийТема 2. Классификация управленческих решений.1. Классификация решений – это:a) ранжирование решений; b) оценка качества решений;c) группировка решений по каким-либо признакам; d) структуризация решений.Ответ: с2. Классификация решений имеет значение для:a) оценки качества решений; b) определения состава исполнителей решений;c) анализа содержания решений; d) выявления общих (сходных) и отличительных свойств.Ответ: b, d3. Группа решений, выделенная по временному признаку - это:a) стратегические и тактические; b) индивидуальные и коллегиальные;c) долгосрочные и краткосрочные; d) глобальные и локальные.Ответ: с4. Группа решений, выделенная по информ признаку - это:a) документированные и недокументированные;b) долгосрочные и краткосрочные;c) детерминированные и вероятностные;d) однокритериальные и многокритериальные.Ответ: с5. Группа решений, выделенная по способу их фиксации - это:a) формализованные и неформализованные; b) корректируемые и некорректируемые;c) документированные и недокументированные; d) стратегические и тактические.
Ответ: с6. Группа решений, выделенная по характеру прогнозируемых последствий - это:a) традиционные нетипичные; b) корректируемые и некорректируемые;c) индивидуальные и коллегиальные; d) глобальные и локальные.Ответ: b7. Группа решений, выделен по сфере воздействия это:a) стратегические и тактические; b) глобальны и локальные;c) формализованные и неформализованные; d) однокритериальные и многокритериальные.Ответ: b8. Группа решений, выделенная по форме принятия их – это:a) долгосрочные и краткосрочные; b) стратегические и тактические;c) индивидуальные и коллегиальные; d) глобальные и локальные.Ответ: с9. Группа решений, выделен по значимости цели - это:a) детерминированные и вероятностные; b) стратегические и тактические;c) формализованные и неформализованные; d) традиционные и нетипичные.Ответ: b10. Группа решений, выделенная по степени повторяемости проблемы - это:a) детерминированные и вероятностные; b) глобальные и локальные;c) традиционные и нетипичные; d) долгосрочные и краткосрочные.Ответ: с11. Группа решений, выдел по содержанию проблемы - это:a) традиционные и нетипичные; b) экономические и научно-технические;c) формализованные и неформализованные; d) детерминированные и вероятностные.Ответ: b12. Вероятностные решения – это решения, принятые в условиях:a) конкуренции; b) риска; c) спада производства; d) неопределенности.Ответ: b, d13. Детерминированные решения – это решения, принятые в условиях:a) риска; b) стабилизации производства; c) определенности; d) конкуренции. Ответ: с14. Группа решений, выделенная по методам их разработки - это:a) глобальные и локальные; b) формализованные и неформализованные;c) индивидуальные и коллегиальные; d) однокритериальные и многокритериальные.Ответ: b15. Установите соответствие классификационных признаков и классификационных групп решений; признаки:a) временной; b) содержание проблем; c) характер информации; d) значимость цели;группы:1) детерминированные и вероятностные; 2) стратегические и тактические;3) экономические и социальные; 4) среднесрочные и краткосрочные.Ответ: a4, b3, c1, d216. Классификация решений – это инструмент управления их реализацией?Ответ: Да17. Долгосрочные и стратегические решения – это идентичные понятия?
Ответ: Нет18. Форма принятия решений влияет на их качество?Ответ: Да19. Укажите соответствие классификационных признаков и классификационных групп решения, признаки:a) способ фиксации; b) метод разработки; c) форма принятия; d) сфера действия.группы:1) локальные и глобальные; 2) формализованные и неформализованные;3) документированные и недокументированные; 4) индивидуальные и коллективныеОтвет: a3, b2, c4, d1.20. Признак разделения решений на одноуровневые и многоуровневые - это:a) способ фиксации; b) характер проблемы; c) количество критериев; d) глубина воздействия.Ответ: d.Тема 3. Понятие и факторы качества управленческих решений.1. Где формируется качество решения?a) на стадии реализации; b) на стадии разработки; c) на всех стадиях;d) на стадии утверждения.Ответ: b2. Где формируется эффективность решения?a) на стадии утверждения; b) на стадии реализации;c) на стадии разработки; d) на всех стадиях.Ответ: b, c3. Факторы научной обоснованности решения - это:a) количество участников разработки решения; b) полнота анализа проблемной ситуации;c) ответственность исполнителей; d) глубина анализа ситуации;e) методы анализа. Ответ: b, d, e4. Факторы своевременности решения - это:a) мотивация разработчиков решения; b) форма разработки решения;c) методы разработки решения; d) контроль выполнения решения.Ответ: а, b, c5. Факторы реальности решения - это:a) наличие финансовых ресурсов; b) сложность ситуации;c) наличие материальных ресурсов; d) мотивация исполнения.Ответ: а, с6. Признаки непротиворечивости решения - это:a) количество участников разработки решения; b) соответствие целям организации;c) обеспеченность ресурсами; d) соответствие ранее принятым решениям.Ответ: b, d7. Факторы непротиворечивости решения - это:a) ориентация разработки на цели организации; b) форма разработки решения;c) учет содержания ранее принятых решений; d) методы разработки решения.Ответ: а, c8. Факторы адаптивности решения - это:a) интервальный характер параметров решения; b) ответственность исполнителей решения;c) регулируемость исполнения решения; d) состав разработчиков решения;
e) изменчивость целей организации.Ответ: а, b, е9. Признаки адаптивности решения - это:a) интервальная форма параметров решения; b) контроль исполнения решения;c) корректируемость решения; d) динамика внешней среды.Ответ: а, c10. Признаки научной обоснованности решений - это:a) наличие моделей, расчетов в обосновании решений;b) ответственность за исполнение решений; c) сроки разработки решений;d) методы разработки решений; e) сроки выполнения решения.Ответ: а, d11. Признаки реальности решения - это:a) превышение ресурсов организации ресурсоемкости решения;b) интервальная форма параметров решения;c) многовариантность решения; d) превышение плановых сроков реализации фактических.Ответ: а, d12. Признаки своевременности решения - это:a) ресурсообеспеченность решения; b) превентивность разработки;c) многовариантность решения; d) превышение жизненного цикла проблемной ситуации периода разработки и утверждения решения.Ответ: b, d13. Установите соответствие факторов и параметров качества решений;факторы:a) обеспеченность реализации ресурсами; b) квалификация разработчиков;c) форма разработки решения; d) мотивация исполнения решения;e) ориентация на цели организации;параметры качества:1) научная обоснованность; 2) реальность;3) своевременность; 4) непротиворечивость.Ответ: a2; b1; c1,3; d1,3; e414. Факторы оптимальности решений - это:a) многовариантность; b) количество участников разработки;c) методы разработки; d) контроль выполнения.Ответ: а, с15. Признаки оптимальности решений - это:a) продолжительность разработки решения; b) заданные сроки реализации;c) соответствие целям организации; d) срок утверждения.Ответ: b, c16. Факторы и признаки качества решения – это идентичные понятия?- Да; - Нет.Ответ: Нет17. Ресурсоемкость – это качественный параметр решения?- Да; - Нет.Ответ: Да18. Методы разработки – это факторы качества решения?- Да; - Нет.Ответ: Да19. Виды непротиворечивости управленческого решения - это:a) целевая; b) временная;c) ресурсная; d) пространственная.Ответ: b, d.20. Два наиболее близкие по содержанию параметра качества решения - это:a) адаптивность; b) экономичность;c) непротиворечивость; d) ресурсоемкость; e) своевременность.