Файл: Тема Сущность и роль решений в процессе управления. 1.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 26.10.2023
Просмотров: 1227
Скачиваний: 6
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Ответ: Да.
14. Экспертная классификация – это метод получения……….. экспертных оценок.
Ответ: количественных.
15. Ранжирование альтернатив – это метод получения………….. экспертных оценок.Ответ: качеств-ых.
16. Шкала Харрингтона – это шкала……….. измерений.
Ответ: качественных.
17. Недостатки метода «мозговой атаки» - это:
a) узкая специализация; b) сложность организации; c) конформизм; d) высокая стоимость.
Ответ: b, d.
18. Характерные признаки метода «мозговой атаки» - это:
a) большой состав участников; b) запрет взаимной критики;
c) публичность высказывания мнений; d) возможность высказывания «любых» идей.
Ответ: b, d.
Тема 9. Анализ внешней среды и ее влияния на принятие решения.
1. Внешние факторы косвенного влияния - это:
a) поведение конкурентов; b) состояние мировой экономики;
c) деятельность профсоюзов; d) состояние национальной экономики.
Ответ: b, d
2. Внешние факторы прямого влияния - это:
a) динамика объема, структуры спроса; b) международные события;
c) условия, качество поставок ресурсов; d) политические факторы.
Ответ: a, c.
3. Внешние факторы организации - это:
a) организационная культура фирмы; b) содержание законодательных документов;
c) возрастная структура станочного парка организции; d) мировые достижения НТП.
Ответ: b, d.
4. Факторы создания неопределенности внешней среды организации - это:
a) поведение конкурентов; b) поведение поставщиков ресурсов;
c) поведение покупателей; d) деятельность профсоюзов.
Ответ: a, с.
5. Факторы конкурентной силы поставщиков материальных ресурсов - это:
a) рентабельность предприятий-поставщиков; b) размер цены переключения на других клиентов для поставщика; c) хозяйственный профиль поставщика;
d) уровень специализированности поставщика.
Ответ: b, d.
6. Профильные характеристики покупателя - это:
a) темперамент; b) географическое местоположение;
c) сфера занятости; d) платежеспособность.
Ответ: b, c, d
7. Отношение покупателя к продукту – это профильная характеристика покупателя? Ответ: Да.
8. Значимость для поставщика объема продукции – это фактор его конкурентной силы? Ответ: Да.
9. Содержание налогового законодательства – это фактор……….. воздействия на организацию.
Ответ: прямую.
10. Уровень занятости в стране – это фактор ………… воздействия на организацию.
Ответ: косвенного.
11. Прогнозирование внешн среды имеет значение для:
a) повышение производительности труда; b) снижение неопределенности среды;
c) повышение технического уровня организации; d) снижение риска.
Ответ: b, d.
12. Факторы торговой силы покупателя - это:
a) вкусы и привычки покупателя; b) объем закупок;
c) образование; d) информированность покупателя.
Ответ: b, d
13. Признак открытости организации - это:
a) наличие аппарата управления; b) взаимодействие с внешней средой;
c) целенаправленность функционирования; d) хозяйственная самостоятельность.
Ответ: b.
14. Ситуационный и системный подходы – это взаимоисключающие управленческие механизмы.
Ответ: Нет.
15. Ситуационный и системный подходы – это…………. управленческие механизмы.
Ответ: взаимодополняющие.
16. Параметры внешней среды организации - это:
a) открытость; b) динамизм; c) интенсивность; d) неопределенность; e) сложность;
f) масштабность.
Ответ: a, b, d, e, f.
17. Признак косвенного влияния внешней среды - это:
a) интенсивность; b) неравномерность;
c) наличие промежуточных звеньев между средой и организацией; d) продолжительность.
Ответ: с.
ема 10. Условия неопределенности и риска при разработке решений.
1. Признаки неопределенности - это:
a) вероятностный характер развития ситуации; b) неполнота информации о ситуации;
c) избыток информации; d) высокая изменчивость ситуации.
Ответ: b, d.
2. Признаки риска - это:
a) слабая мотивация принятия, реализации решения;
b) вероятность положительных отклонений результата решения;
c) несовершенство контроля реализации решения;
d) вероятность отрицательных отклонений результата решения.
Ответ: b, d
3. Возможные способы преодоления неопределенности - это:
a) совершенствование организации выполнения решения;b) повышение полноты информации;
c) увеличение количества вариантов решения;d) повышение достоверности информации; e) ориентация на прошлый опыт. Ответ: b, d, e.
4. Определите характер соотношения риска и неопределенности:
a)риск может быть причиной неопределенности; b)неопределенность может быть причиной риска; c)между этими явлениями нет связи; d)риск и неопределенность – идентичные понятия.
Ответ: b.
5 Чистые риски - это:
a) инфляционный; b) природный; c) транспортный; d) валютный.
Ответ: b, с
6 Спекулятивные риски - это:
a)экологический; b)инновационный; c)производственный; d)селективный.
Ответ: b, d.
7 Инвестиционные риски - это:
a) торговый; b) риск ликвидности; c) производственный; d) кредитный.
Ответ: b, d
8. Риски изменения покупат/ способности денег - это:
a) кредитный; b) валютный; c) торговый; d) инфляционный.
Ответ: b, d.
9. Финансовые риски - это:
a) селективный; b) торговый; c) инвестиционный; d) транспортный.
Ответ: a, c.
10. Коммерческие риски - это:
a) транспортный; b) торговый; c) политический; d) системный.
Ответ: b, d.
11. Установите соответствие между конкретным риском и видом их;конкретные риски:
a) потери в результате роста цен; b) замораживание выплат по облигациям;
c) изменение оценки земельного участка; d) потери в результате нарушения технологич норм.
виды рисков:
1. риск ликвидности; 2. производственный риск; 3. инфляционный; 4. кредитный.
Ответ: a3, b4, c1, d2.
12. Оптимальное значение коэффициента риска - это:
a) 0,1; b) 0,5; c) 0,3; d) 0,7.
Ответ:с.
13. Критическое значение коэффициента риска - это:
a) 0,3; b) 1; c) 0,7; d) 0,5;
Ответ:с.
14. Установите правильную последовательность уровней риска по степени возрастания потерь:
a) катастрофический; b) нулевой; c) критический; d) допустимый.
Ответ: b, d, c, a.
15. Риск – это вероятностная категория? Ответ: Да.
16. Региональный и отраслевой риск – это финансовые риски? Ответ: Да.
17. Признак чистых рисков - это:
a) вероятность ухудшения рыночной конъюнктуры;
b) вероятность возникновения отрицательного или нулевого результата;
c) вероятность роста цен на готовую продукцию;
d) вероятность расширения рыночного пространства организации.
Ответ: b.
18. Признаки спекулятивных рисков - это:
a) вероятность ухудшения условий снабжения; b) вероятность снижения дохода;
c) вероятность освоения новых рынков; d) вероятность получения дополнительного дохода.
Ответ: b, d.
Тема 11. Методы управления риском.
1. Методы диверсификации рисков - это:
a) установление предельного уровня ресурсоемкости риска;
b) вложение средств в крупные, средние, малые предприятия;
c) использование залоговых операций; d) дублирование поставщиков.
Ответ: b, d
2. Методы лимитирования рисков - это:
a) ориентация на максимальную прибыль;
b) установление предельного уровня финансовой ресурсоемкости решения;
c) ориентация на среднюю прибыль;
d) установление предельного уровня материальной ресурсоемкости решения.
Ответ: b, d.
3. Методы диверсификации рисков - это:
a) повышенное качество контроля;
b) вложения инвестиций в различные виды хозяйственной деятельности;
c) использование гарантий выше стоящих органов; d) увеличение количества рынков сбыта.
Ответ: b, d.
4. Административн способы управления риском - это:
a) ориентация на среднюю норму прибыли; b) повышение качества контроля принятия, реализации решения;
c) использование залоговых операций; d) повышение качества экспертизы.
Ответ: b, d.
5. Экономические способы управления риском - это:
a) использование залоговых операций; b) увеличение количества вариантов решения;
c) ориентация на среднюю норму прибыли; d) совершенствование контроля.
Ответ: a, c
6. Инструменты расчетно-аналитич метода оценки риска:
a) построение динамических рядов уровней потерь от рисков; b) построение математических моделей; c) оценка экспертов; d) ориентация на прошлый опыт.
Ответ: b.
7. Инструменты экспертного метода оценки рисков -:
a) анализ мнений опытных менеджеров; b) интуиция;
c) ориентация на прошлый опыт; d) анализ статистической информации.
Ответ: а
8. Инструменты статистического метода оценки рисков - это:
a) инструкция менеджера; b) сбор, анализ информации о потерях в аналогичных ситуациях;
c) использование мнений специалистов; d) экстраполяция.
Ответ: b.
9. Инструменты компенсации потерь от рисков - это:
a) залоговые операции; b) заключение договоров со страховыми организациями;
c) создание резервных фондов; d) лимитирование рисков.
Ответ: b, c.
10. Критерии выбора альтернатив рискованного решения - это:
a) сроки реализации решения; b) вероятность возникновения потерь;
c) вероятность возникновения дополнительных доходов (экономии);
d) ресурсоемкость решения; e) размеры возможных потерь и дополнит доходов.
Ответ: b, c, e.
11. Установите соответствие инструментов и методов ограничения снижения уровня риска:
инструменты:
a) установление предельных сумм затрат на решение;
b) разделение транспортных партий грузов; c) учет мнения специалистов при выборе решения;
d) повышение регулярности, комплексности мониторинговых наблюдений (процедур);
методы:
14. Экспертная классификация – это метод получения……….. экспертных оценок.
Ответ: количественных.
15. Ранжирование альтернатив – это метод получения………….. экспертных оценок.Ответ: качеств-ых.
16. Шкала Харрингтона – это шкала……….. измерений.
Ответ: качественных.
17. Недостатки метода «мозговой атаки» - это:
a) узкая специализация; b) сложность организации; c) конформизм; d) высокая стоимость.
Ответ: b, d.
18. Характерные признаки метода «мозговой атаки» - это:
a) большой состав участников; b) запрет взаимной критики;
c) публичность высказывания мнений; d) возможность высказывания «любых» идей.
Ответ: b, d.
Тема 9. Анализ внешней среды и ее влияния на принятие решения.
1. Внешние факторы косвенного влияния - это:
a) поведение конкурентов; b) состояние мировой экономики;
c) деятельность профсоюзов; d) состояние национальной экономики.
Ответ: b, d
2. Внешние факторы прямого влияния - это:
a) динамика объема, структуры спроса; b) международные события;
c) условия, качество поставок ресурсов; d) политические факторы.
Ответ: a, c.
3. Внешние факторы организации - это:
a) организационная культура фирмы; b) содержание законодательных документов;
c) возрастная структура станочного парка организции; d) мировые достижения НТП.
Ответ: b, d.
4. Факторы создания неопределенности внешней среды организации - это:
a) поведение конкурентов; b) поведение поставщиков ресурсов;
c) поведение покупателей; d) деятельность профсоюзов.
Ответ: a, с.
5. Факторы конкурентной силы поставщиков материальных ресурсов - это:
a) рентабельность предприятий-поставщиков; b) размер цены переключения на других клиентов для поставщика; c) хозяйственный профиль поставщика;
d) уровень специализированности поставщика.
Ответ: b, d.
6. Профильные характеристики покупателя - это:
a) темперамент; b) географическое местоположение;
c) сфера занятости; d) платежеспособность.
Ответ: b, c, d
7. Отношение покупателя к продукту – это профильная характеристика покупателя? Ответ: Да.
8. Значимость для поставщика объема продукции – это фактор его конкурентной силы? Ответ: Да.
9. Содержание налогового законодательства – это фактор……….. воздействия на организацию.
Ответ: прямую.
10. Уровень занятости в стране – это фактор ………… воздействия на организацию.
Ответ: косвенного.
11. Прогнозирование внешн среды имеет значение для:
a) повышение производительности труда; b) снижение неопределенности среды;
c) повышение технического уровня организации; d) снижение риска.
Ответ: b, d.
12. Факторы торговой силы покупателя - это:
a) вкусы и привычки покупателя; b) объем закупок;
c) образование; d) информированность покупателя.
Ответ: b, d
13. Признак открытости организации - это:
a) наличие аппарата управления; b) взаимодействие с внешней средой;
c) целенаправленность функционирования; d) хозяйственная самостоятельность.
Ответ: b.
14. Ситуационный и системный подходы – это взаимоисключающие управленческие механизмы.
Ответ: Нет.
15. Ситуационный и системный подходы – это…………. управленческие механизмы.
Ответ: взаимодополняющие.
16. Параметры внешней среды организации - это:
a) открытость; b) динамизм; c) интенсивность; d) неопределенность; e) сложность;
f) масштабность.
Ответ: a, b, d, e, f.
17. Признак косвенного влияния внешней среды - это:
a) интенсивность; b) неравномерность;
c) наличие промежуточных звеньев между средой и организацией; d) продолжительность.
Ответ: с.
ема 10. Условия неопределенности и риска при разработке решений.
1. Признаки неопределенности - это:
a) вероятностный характер развития ситуации; b) неполнота информации о ситуации;
c) избыток информации; d) высокая изменчивость ситуации.
Ответ: b, d.
2. Признаки риска - это:
a) слабая мотивация принятия, реализации решения;
b) вероятность положительных отклонений результата решения;
c) несовершенство контроля реализации решения;
d) вероятность отрицательных отклонений результата решения.
Ответ: b, d
3. Возможные способы преодоления неопределенности - это:
a) совершенствование организации выполнения решения;b) повышение полноты информации;
c) увеличение количества вариантов решения;d) повышение достоверности информации; e) ориентация на прошлый опыт. Ответ: b, d, e.
4. Определите характер соотношения риска и неопределенности:
a)риск может быть причиной неопределенности; b)неопределенность может быть причиной риска; c)между этими явлениями нет связи; d)риск и неопределенность – идентичные понятия.
Ответ: b.
5 Чистые риски - это:
a) инфляционный; b) природный; c) транспортный; d) валютный.
Ответ: b, с
6 Спекулятивные риски - это:
a)экологический; b)инновационный; c)производственный; d)селективный.
Ответ: b, d.
7 Инвестиционные риски - это:
a) торговый; b) риск ликвидности; c) производственный; d) кредитный.
Ответ: b, d
8. Риски изменения покупат/ способности денег - это:
a) кредитный; b) валютный; c) торговый; d) инфляционный.
Ответ: b, d.
9. Финансовые риски - это:
a) селективный; b) торговый; c) инвестиционный; d) транспортный.
Ответ: a, c.
10. Коммерческие риски - это:
a) транспортный; b) торговый; c) политический; d) системный.
Ответ: b, d.
11. Установите соответствие между конкретным риском и видом их;конкретные риски:
a) потери в результате роста цен; b) замораживание выплат по облигациям;
c) изменение оценки земельного участка; d) потери в результате нарушения технологич норм.
виды рисков:
1. риск ликвидности; 2. производственный риск; 3. инфляционный; 4. кредитный.
Ответ: a3, b4, c1, d2.
12. Оптимальное значение коэффициента риска - это:
a) 0,1; b) 0,5; c) 0,3; d) 0,7.
Ответ:с.
13. Критическое значение коэффициента риска - это:
a) 0,3; b) 1; c) 0,7; d) 0,5;
Ответ:с.
14. Установите правильную последовательность уровней риска по степени возрастания потерь:
a) катастрофический; b) нулевой; c) критический; d) допустимый.
Ответ: b, d, c, a.
15. Риск – это вероятностная категория? Ответ: Да.
16. Региональный и отраслевой риск – это финансовые риски? Ответ: Да.
17. Признак чистых рисков - это:
a) вероятность ухудшения рыночной конъюнктуры;
b) вероятность возникновения отрицательного или нулевого результата;
c) вероятность роста цен на готовую продукцию;
d) вероятность расширения рыночного пространства организации.
Ответ: b.
18. Признаки спекулятивных рисков - это:
a) вероятность ухудшения условий снабжения; b) вероятность снижения дохода;
c) вероятность освоения новых рынков; d) вероятность получения дополнительного дохода.
Ответ: b, d.
Тема 11. Методы управления риском.
1. Методы диверсификации рисков - это:
a) установление предельного уровня ресурсоемкости риска;
b) вложение средств в крупные, средние, малые предприятия;
c) использование залоговых операций; d) дублирование поставщиков.
Ответ: b, d
2. Методы лимитирования рисков - это:
a) ориентация на максимальную прибыль;
b) установление предельного уровня финансовой ресурсоемкости решения;
c) ориентация на среднюю прибыль;
d) установление предельного уровня материальной ресурсоемкости решения.
Ответ: b, d.
3. Методы диверсификации рисков - это:
a) повышенное качество контроля;
b) вложения инвестиций в различные виды хозяйственной деятельности;
c) использование гарантий выше стоящих органов; d) увеличение количества рынков сбыта.
Ответ: b, d.
4. Административн способы управления риском - это:
a) ориентация на среднюю норму прибыли; b) повышение качества контроля принятия, реализации решения;
c) использование залоговых операций; d) повышение качества экспертизы.
Ответ: b, d.
5. Экономические способы управления риском - это:
a) использование залоговых операций; b) увеличение количества вариантов решения;
c) ориентация на среднюю норму прибыли; d) совершенствование контроля.
Ответ: a, c
6. Инструменты расчетно-аналитич метода оценки риска:
a) построение динамических рядов уровней потерь от рисков; b) построение математических моделей; c) оценка экспертов; d) ориентация на прошлый опыт.
Ответ: b.
7. Инструменты экспертного метода оценки рисков -:
a) анализ мнений опытных менеджеров; b) интуиция;
c) ориентация на прошлый опыт; d) анализ статистической информации.
Ответ: а
8. Инструменты статистического метода оценки рисков - это:
a) инструкция менеджера; b) сбор, анализ информации о потерях в аналогичных ситуациях;
c) использование мнений специалистов; d) экстраполяция.
Ответ: b.
9. Инструменты компенсации потерь от рисков - это:
a) залоговые операции; b) заключение договоров со страховыми организациями;
c) создание резервных фондов; d) лимитирование рисков.
Ответ: b, c.
10. Критерии выбора альтернатив рискованного решения - это:
a) сроки реализации решения; b) вероятность возникновения потерь;
c) вероятность возникновения дополнительных доходов (экономии);
d) ресурсоемкость решения; e) размеры возможных потерь и дополнит доходов.
Ответ: b, c, e.
11. Установите соответствие инструментов и методов ограничения снижения уровня риска:
инструменты:
a) установление предельных сумм затрат на решение;
b) разделение транспортных партий грузов; c) учет мнения специалистов при выборе решения;
d) повышение регулярности, комплексности мониторинговых наблюдений (процедур);
методы: