Файл: Актуальность темы. Потребность xxi века заключается в оперативности предоставления информации, ее достоверности, своевременности.rtf
Добавлен: 06.11.2023
Просмотров: 103
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
| | Данные | Функции | Сеть |
| Что? | Как? | Где? | |
| Потребности, цели, средства бизнеса и внешняя среда | Основным видом деятельности является - это покупка на оптовом рынке электроэнергии и продажа (сбыт) на розничный рынок, сетевым организациям, населению, так и крупным промышленным клиентам. | Усовершенствование системы снабжения электроэнергией, Расширение клиентской базы | Существует 6 филиалов: Центральный филиал, Челябинский, Кыштымский, Златоустовский, филиал Метэнергосбыт. Головной офис – исполнительный аппарат находится в Челябинске, на ул. Российская, 260 |
| Бизнес-модель предприятия | Заявка от потребителя, на необходимый объем эелектроэнергии. Отправка заявки на оптовый рынок с количеством запрашиваемого объема электроэнергии. Покупка. Распределение электроэнергии по точкам потребления. Каждый месяц потребитель скидывает/ передает показания, за потребленную электроэнергию, идет расчет потребителя. | Строительство АЭС в Челябинской области. Расширение потребителей. Строительство электростанций в самых отдаленных уголках челябинской области и присоединения к своей сетевой организации. | Все процессы согласуются с Исполнительным аппаратом(головной офис). Все данные по клиентам с каждого филиала собираются в головном офисе, и за носятся в единую базу данных. Там уже не посредственно идет проверка на достоверность, на правильность занесенных данных. |
| Логическая модель предприятия | Вся информация о потребителях, поставщиках хранится в управленческом учете. Данная информация загружается из программного комплекса Клинет. Основные реквизиты для потребителя, и для расчета отпуска электроэнергии: Договор, Точка учета, Точка потребления, Месторасположение, Прибор учета( где хранятсявсе показания), тарифная группа, тариф, Ценовая категория клиента, если это промышленный потребитель. | Управленческий учет. Рабочая система – OEBS, Для работы с потребителями – ПК Клинет, СТАС, СФФД, АСКУЭ, Ricaso, Договор услуг. | OEBS- бухгалтерия, отдел проектирования финансово-экономических процессов, тех. Поддержка, управление автоматизацией. ПК клиент- договорники. СТАС, СФФД - расчетчики. |
| Технологическая модель | Информация о клиентах, поставщиках – Управленческий учет; Рабочие документы – сетевой диск; | Разработка или покупка информационной системы биллинга и абонентского учета, формирование единого информационного пространства | Сервисы данных; прикладные сервисы – электронная почта; сервисы безопасности – авторизация пользователей, антивирусная защита, физическая защита серверных; |
| Детальное представление (субподряд) | Показания от потребителя пришли, загружаются в систему, выполняется расчет, система запускает процедуру выставления счет-фактуру за потребленную электроэнергию. Потом все счет-фактуры рассылаются по почте потребителю. | Управленческий учет- хранение обобщенной информации о потребителе. OEBS - бухгалтерия. СТАС – расчет по тарифам- БД. ПК Клиент - клиент, основные данные, никаких расчетов, АСКУЭ - выгрузка и загрузка показаний, для дальнейшего расчета | Клиент-серверная архитектура |
| Взгляд пользователя | Договор, Точка учета, Точка потребления, Месторасположение, Прибор учета, тарифная группа, тариф, Ценовая категория клиента, если это промышленный потребитель. | Расчет и начисления за э/э, выставление счет-фактуры, открытие/закрытие договоров. | Возможность входа с любого компьютера компании; электронная почта, Сайт, IP-телефония. |
| | Мотивация | Люди | Время |
| | Почему? | Кто? | Когда? |
| Потребности, цели, средства бизнеса и внешняя среда | Поддержания имиджа лидера, как сбытовой компании Челябинской области, Увеличение доли рынка с 57% до 70%. | Акционеры, Совет директоров, поставщики электроэнергии, потребители (от малых до крупных) | 2016 г. |
| Бизнес-модель предприятия | Прокладка электрических сетей в новые микрорайоны, Увеличение количества электростанций | Технический персонал, расчетчики, отдел начисления | выполнение годовых планов |
| Логическая модель предприятия | Заведение новых договоров как с потребителями, так и с поставщиками электроэнергии | Договорники, бухгалтера | выполнение месячных планов |
| Технологическая модель | Сокращение коммерческих потерь. Учет всех потерь на линиях передачи электроэнергии, правильный расчет потребления электроэнергии | Управление автоматизацией, Координационно-технологическое управление | Контроль |
| Детальное представление (субподряд) | Система корпоративных регламентов, четко обозначающих порядок выполнения всех бизнес-процессов | Личные логины и пароли на вход в компьютер: разграничение прав доступа к данным на сетевом диске | распределение задач |
| Взгляд пользователя | добросовестный расчет потребителя, повышения удовлетворенности клиента | Все звенья организационной структуры. | График работы |
Приложение Е
Нулевой уровень бизнес-процесса абонентского учета и биллинга
Первый уровень бизнес-процесса абонентского учета и биллинга.
Второй уровень бизнес-процесса расчет потребления электроэнергией.
Приложение Ж
Приложение З
Приложение И
Временные затраты AS IS
| | Обработка договоров | Выгрузка данных | Обработка договоров | Составление расчетной схемы | Формирование формы DOC11 | Заполнение показаний вручную | Формирование макета для расчета | Выгрузка данных | Загрузка данных | Расчет потребителя | Выгрузка данных | Формирование финансовых документов |
| Ведение договоров | 5ч. | 30м. | 10ч. | | | | | | | | | |
| Ведение показаний ПУ | | | | | 1 м. | 48 ч. | | | 6ч. | | | |
| Расчет потребителя э/э | | | | 20ч. | | | 10ч. | 24ч. | | 23 ч. | | |
| Формирование финансовых документов | | | | | | | | | | | 24ч. | 24ч. |
Материальные затраты AS IS
| | Обработка договоров | Выгрузка данных | Обработка договоров | Составление расчетной схемы | Формирование формы DOC11 | Заполнение показаний вручную | Формирование макета для расчета | Выгрузка данных | Загрузка данных | Расчет потребителя | Выгрузка данных | Формирование финансовых документов |
| Ведение договоров | 562р | 56р | 1250р | | | | | | | | | |
| Ведение показаний ПУ | | | | | 2р | 6000р | | | 675р | | | |
| Расчет потребителя э/э | | | | 2500р | | | 1250р | 3000р | | 2588р | | |
| Формирование финансовых документов | | | | | | | | | | | 3600р | 3600р |
Приложение К
Временные затраты TO BE
| | Обработка договоров | Составление V-модели | Составление расчетной схемы | Загрузка данных | Выгрузка показаний | Запуск процесса биллинга |
| Ведение договоров | 2ч. | | | | | |
| Ведение показаний ПУ | | | | 6ч | 4ч. | |
| Расчет потребителя э/э | | 2ч. | 3ч. | | | 24ч. |
Материальные затраты TO BE
| | Обработка договоров | Составление V-модели | Составление расчетной схемы | Загрузка данных | Выгрузка показаний | Запуск процесса биллинга |
| Ведение договоров | 225,00р. | | | | | |
| Ведение показаний ПУ | | | | 675,00р. | 450,00р. | |
| Расчет потребителя э/э | | 250,00р. | 375,00р. | | | 3600,00р. |
Приложение Л
Приложение М
Приложение Н
Приложение О
| Период | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Расходы, тыс. руб. | 0 | 15 431,04 | 3 185,80 | 2 179,20 | 0 | 0 | 0 |
| Доходы тыс. руб. | 0 | 0 | 0 | 10 102,25 | 20 204,5 | 20 204,5 | 20 204,5 |
| Ставка дисконтирования | 0,23 | | | | | | |
| Чистый доход тыс. руб. | 0 | -15 431,04 | -3 185,80 | 7 923,05 | 20 204,5 | 20 204,5 | 20 204,5 |
| Коэффициент дисконтирования | 1 | 0,813 | 0,661 | 0,537 | 0,437 | 0,355 | 0,289 |
| Чистый дисконтированый доход, тыс. руб. | 0 | -12 545,56 | -2 105,76 | 4 257,72 | 8 827,30 | 7 176,66 | 5 834,69 |
| Чистая текущая стоимость (NPV) тыс. руб. | 0 | -12 545,56 | -14651,32 | -10 393,6 | -1 566,30 | 5 610,36 | 11 445,05 |
1 Понятие Биллинга. Основные функции, 2014 – официальный сайт Википедии.
2 Информационно-расчетная система "Биллинг Онлайн", 2014
3 Оперативно-информационный комплекс.
4 Обзор ведущих зарубежных ERP- систем от компаний SAP, Oracle/