Файл: ВМинистерство науки и высшего образования Российской Федерации.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 06.11.2023
Просмотров: 148
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
РФ и поддержание интеграции государства в общемировое хозяйство. Головной офис был открыт в Москве в старом здании, которое было построено в начала XX века, на Кузнецком мосту.
Банк «ВТБ» имеет генеральную лицензию, выданную Банком России на проведение банковских операций в рублях и в иностранной валюте с юридическими и физическими лицами от 09.03.2007 г. № 1000, которая выдана бессрочно. Также банк имеет право на осуществление операций с драгоценными металлами, дилера на рынке ценных бумаг, а также лицензию брокера на рынке фьючерсов и опционов.
В 1997 году правительство приняло решение о преобразовании ВТБ из закрытого акционерного общества в открытое. Крупнейшим участником капитала банка с долей 96,8% стал Банк России.
В 2002 году главным участником капитала банка стало Правительство РФ, которое выкупило у Банка России большую долю акций. Также во главе с действующим президентом банка – председателем правления Андреем Костиным, в банк пришла новая команда менеджеров.
Основной целью, которую они обозначили, являлось то, чтобы «ВТБ» превратился в ведущий банковский институт России. Их задачей была – работа во всех ключевых сегментах банковской отрасли, инвестиционно-банковские услуги и розничный бизнес.
В 2007 году банк «ВТБ» первый раз провел публичное размещение акций на рынке. Данное событие стало самым крупным на тот момент международным банковским IPO. Объем привлеченных средств составил около 8,5 млрд долларов. На Лондонской фондовой бирже спрос на GDR банка превысил предложение в 8 раз. Сразу после этого, к ним проявили повышенный интерес практически все ведущие инвестиционные фонды США и Европы. В России акционерами ВТБ стали свыше 130 тыс. человек. С превращением в
публичную компанию существенно повысился уровень открытости ВТБ. Несмотря на сложную макроэкономическую ситуацию, группа ВТБ обеспечила выполнение целей стратегии на 2014-2016 гг. по качественному росту бизнеса и сохранению лидирующих позиций на российском банковском рынке, повышению эффективности и бережливому отношению к расходам, дальнейшему развитию модели управления [40].
Группа ВТБ обладает уникальной для российских банков международной сетью, тем самым, содействуя развитию международного сотрудничества и продвижению российских предприятий на мировые рынки. В странах СНГ Группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Германии, Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, филиал ВТБ Капитал в Сингапуре.
В 2014 – 2016 гг. группа ВТБ реализовала ряд крупных стратегических проектов, направленных на укрепление рыночных позиций и диверсификацию бизнеса, а также на повышение внутренней эффективности и качества управления:
Уставный капитал на 01.01.2019 г. – 659,5 млрд рублей Собственный капитал на 01.01. 2019 г. – 1583 млрд рублей Активы за 2018 год – 14 760, 6 млрд рублей
Рисунок 5 – Банковская группа ВТБ (ПАО) [39]
Стратегия Группы ВТБ на 2018– 2020 гг. была утверждена Наблюдательным советом в декабре 2017 г. В ней мы определили следующие ключевые цели на указанный период:
Одной из фокусных задач стратегии на 2018– 2020 гг. является оптимизация структуры и стоимости фондирования Группы [40].
В рамках ее реализации будет обеспечен стабильный рост средств клиентов, снизится зависимость от привлеченных средств Банка России, уменьшится доля валютных ресурсов. Также поставлена цель по существенному росту объема и удельного веса привлеченных средств населения.
Важным направлением развития группы ВТБ будет дальнейшее наращивание объемов операций кредитования корпоративных клиентов при сохранении ведущих позиций на рынке, а также поддержание тренда на укрепление позиций на рынке кредитования населения. Существенный вклад в повышение эффективности деятельности Группы ВТБ обеспечен в результате присоединения
«ВТБ 24» к банку «ВТБ» 1 января 2018 года.
Реализация проекта позволит повысить эффективность управления Группой и взаимодействия бизнес-линий, создать единую команду из лучших
представителей банков. Цифровая трансформация бизнеса и процессов Группы позволит обеспечить дополнительные источники доходов, вывести на новый уровень систему дистанционного обслуживания клиентов, повысить внутреннюю эффективность и производительность.
Группа ВТБ построена по принципу стратегического холдинга, что предусматривает наличие единой стратегии развития компаний Группы .
В нынешнее время группа ВТБ уже реализовала ряд крупных стратегических проектов, направленных на укрепление рыночных позиций и диверсификацию бизнеса, а также на повышение внутренней эффективности и качества управления. Руководство текущей деятельностью ВТБ осуществляется единоличным исполнительным органом Банка – президентом – председателем правления и коллегиальным исполнительным органом Банка – правлением.
Исполнительные органы подотчетны Общему собранию акционеров и Наблюдательному совету Банка. Президентом и председателем правления наблюдательного совета является Костин Андрей Леонидович [38].
Одним из важнейших показателей работоспособности и успешности кредитной организации является анализ финансовых результатов в ее деятельности, которая отражает совокупность внутренних и внешних факторов. Поэтому ее можно считать достаточно сложной структурой. Для проведения анализа финансового состояния кредитной организации, на первых этапах необходимо провести вертикальный и горизонтальный анализы бухгалтерской
Банк «ВТБ» имеет генеральную лицензию, выданную Банком России на проведение банковских операций в рублях и в иностранной валюте с юридическими и физическими лицами от 09.03.2007 г. № 1000, которая выдана бессрочно. Также банк имеет право на осуществление операций с драгоценными металлами, дилера на рынке ценных бумаг, а также лицензию брокера на рынке фьючерсов и опционов.
В 1997 году правительство приняло решение о преобразовании ВТБ из закрытого акционерного общества в открытое. Крупнейшим участником капитала банка с долей 96,8% стал Банк России.
В 2002 году главным участником капитала банка стало Правительство РФ, которое выкупило у Банка России большую долю акций. Также во главе с действующим президентом банка – председателем правления Андреем Костиным, в банк пришла новая команда менеджеров.
Основной целью, которую они обозначили, являлось то, чтобы «ВТБ» превратился в ведущий банковский институт России. Их задачей была – работа во всех ключевых сегментах банковской отрасли, инвестиционно-банковские услуги и розничный бизнес.
В 2007 году банк «ВТБ» первый раз провел публичное размещение акций на рынке. Данное событие стало самым крупным на тот момент международным банковским IPO. Объем привлеченных средств составил около 8,5 млрд долларов. На Лондонской фондовой бирже спрос на GDR банка превысил предложение в 8 раз. Сразу после этого, к ним проявили повышенный интерес практически все ведущие инвестиционные фонды США и Европы. В России акционерами ВТБ стали свыше 130 тыс. человек. С превращением в
публичную компанию существенно повысился уровень открытости ВТБ. Несмотря на сложную макроэкономическую ситуацию, группа ВТБ обеспечила выполнение целей стратегии на 2014-2016 гг. по качественному росту бизнеса и сохранению лидирующих позиций на российском банковском рынке, повышению эффективности и бережливому отношению к расходам, дальнейшему развитию модели управления [40].
Группа ВТБ обладает уникальной для российских банков международной сетью, тем самым, содействуя развитию международного сотрудничества и продвижению российских предприятий на мировые рынки. В странах СНГ Группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Германии, Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, филиал ВТБ Капитал в Сингапуре.
В 2014 – 2016 гг. группа ВТБ реализовала ряд крупных стратегических проектов, направленных на укрепление рыночных позиций и диверсификацию бизнеса, а также на повышение внутренней эффективности и качества управления:
-
создана Глобальная бизнес-линия «Средний бизнес», усилены позиции Группы в сегменте средних компаний и регионального бизнеса РФ; -
проведена интеграция ОАО «Банк Москвы» – крупнейший проект по объединению банков на российском рынке, который позволил достичь существенной экономии расходов, и повысил качество управления; -
совместно с Почтой России создан ПАО «Почта Банк». Доступ к сетевой инфраструктуре Почты России позволит Группе ВТБ построить розничный бизнес нового масштаба и значительно укрепить позиции в обслуживании массового розничного сегмента [38].
Уставный капитал на 01.01.2019 г. – 659,5 млрд рублей Собственный капитал на 01.01. 2019 г. – 1583 млрд рублей Активы за 2018 год – 14 760, 6 млрд рублей
Рисунок 5 – Банковская группа ВТБ (ПАО) [39]
Стратегия Группы ВТБ на 2018– 2020 гг. была утверждена Наблюдательным советом в декабре 2017 г. В ней мы определили следующие ключевые цели на указанный период:
-
повышение прибыли Группы до более 200 млрд руб. и развитие лидирующих позиций на российском банковском рынке; -
интеграция и оптимизация структуры Группы – построение единого универсального банка; -
проведение масштабной технологической модернизации.
Одной из фокусных задач стратегии на 2018– 2020 гг. является оптимизация структуры и стоимости фондирования Группы [40].
В рамках ее реализации будет обеспечен стабильный рост средств клиентов, снизится зависимость от привлеченных средств Банка России, уменьшится доля валютных ресурсов. Также поставлена цель по существенному росту объема и удельного веса привлеченных средств населения.
Важным направлением развития группы ВТБ будет дальнейшее наращивание объемов операций кредитования корпоративных клиентов при сохранении ведущих позиций на рынке, а также поддержание тренда на укрепление позиций на рынке кредитования населения. Существенный вклад в повышение эффективности деятельности Группы ВТБ обеспечен в результате присоединения
«ВТБ 24» к банку «ВТБ» 1 января 2018 года.
Реализация проекта позволит повысить эффективность управления Группой и взаимодействия бизнес-линий, создать единую команду из лучших
представителей банков. Цифровая трансформация бизнеса и процессов Группы позволит обеспечить дополнительные источники доходов, вывести на новый уровень систему дистанционного обслуживания клиентов, повысить внутреннюю эффективность и производительность.
Группа ВТБ построена по принципу стратегического холдинга, что предусматривает наличие единой стратегии развития компаний Группы .
В нынешнее время группа ВТБ уже реализовала ряд крупных стратегических проектов, направленных на укрепление рыночных позиций и диверсификацию бизнеса, а также на повышение внутренней эффективности и качества управления. Руководство текущей деятельностью ВТБ осуществляется единоличным исполнительным органом Банка – президентом – председателем правления и коллегиальным исполнительным органом Банка – правлением.
Исполнительные органы подотчетны Общему собранию акционеров и Наблюдательному совету Банка. Президентом и председателем правления наблюдательного совета является Костин Андрей Леонидович [38].
-
Вертикальный и горизонтальный анализ отчетности ПАО «ВТБ»
Одним из важнейших показателей работоспособности и успешности кредитной организации является анализ финансовых результатов в ее деятельности, которая отражает совокупность внутренних и внешних факторов. Поэтому ее можно считать достаточно сложной структурой. Для проведения анализа финансового состояния кредитной организации, на первых этапах необходимо провести вертикальный и горизонтальный анализы бухгалтерской