Файл: Отчет о прохождении производственной практики рчев валерий эдуардович.doc

Кадровый менеджментОТЧЕТ О ПРОХОЖДЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИРЧЕВ ВАЛЕРИЙ ЭДУАРДОВИЧ

Фамилия, имя, отчество обучающегося

Место прохождения практики:

Общество с ограниченной ответственностью СЗ «РЕАЛ- СВ»

Полное наименование организации

Руководитель практики

Гордеева Наталья Владимировна

Фамилия, имя, отчество

Директор по управлению человеческими ресурсами

Должность

Москва

2023

1. Дневник практики

Дата	Краткое содержание работы, выполненное студентом, в соответствии с индивидуальным заданием
1 день	Получение задания на практику по экономической и специальной части работы у руководителя от учебного заведения
2 день	Прохождение инструктажа по техники безопасности; ознакомление с правилами и нормами ТБ
3 день	Ознакомление с законодательными актами, регулирующими деятельность предприятия (организации) - места прохождения практики
4 день	Проведение анализа особенностей системы управления трудовыми ресурсами базового предприятия
5 день	Изучение методов качественного и количественного состава работающих на предприятии
6 день	Выходной день
7 день	Выходной день
8 день	Ознакомление с методиками планирования и прогнозирования численности персонала
9 день	Изучение современных теорий и особенностей управления трудовыми ресурсами на базовом предприятии
10 день	Ознакомление с порядком разработки и заключения трудовых соглашений (договоров)
11 день	Составление и подписание совместно с руководителем практики трудового договора со вновь принятым на должность сотрудником
12 день	Изучение стандартов и унифицированных форм документации по кадровому составу
13 день	Выходной день
14 день	Выходной день
15 день	Ознакомление с методами оценки квалификации работающих и результатов их труда
16 день	Расчет производительности труда работающих и основных производственных рабочих предприятия
17 день	Подготовка отчета о прохождении практики
18 день	Получение задания на практику по экономической и специальной части работы у руководителя от учебного заведения
19 день	Прохождение инструктажа по техники безопасности; ознакомление с правилами и нормами ТБ
20день	Ознакомление с законодательными актами, регулирующими деятельность предприятия (организации) - места прохождения практики
21 день	Проведение анализа особенностей системы управления трудовыми ресурсами базового предприятия
22 день	Изучение методов качественного и количественного состава работающих на предприятии
23 день	Выходной день
24день	Выходной день
25 день	Ознакомление с методиками планирования и прогнозирования численности персонала
26 день	Изучение современных теорий и особенностей управления трудовыми ресурсами на базовом предприятии
27 день	Ознакомление с порядком разработки и заключения трудовых соглашений (договоров)
28 день	Составление и подписание совместно с руководителем практики трудового договора со вновь принятым на должность сотрудником
29 день	Изучение стандартов и унифицированных форм документации по кадровому составу
30 день	Выходной день
31 день	Выходной день
32 день	Ознакомление с методами оценки квалификации работающих и результатов их труда
33 день	Расчет производительности труда работающих и основных производственных рабочих предприятия
34 день	Подготовка отчета о прохождении практики
35 день	Получение задания на практику по экономической и специальной части работы у руководителя от учебного заведения
36день	Прохождение инструктажа по техники безопасности; ознакомление с правилами и нормами ТБ
37 день	Ознакомление с законодательными актами, регулирующими деятельность предприятия (организации) - места прохождения практики
38 день	Проведение анализа особенностей системы управления трудовыми ресурсами базового предприятия
39день	Изучение методов качественного и количественного состава работающих на предприятии
40 день	Выходной день
41день	Выходной день
42 день	Ознакомление с методиками планирования и прогнозирования численности персонала
43 день	Изучение современных теорий и особенностей управления трудовыми ресурсами на базовом предприятии
44 день	Ознакомление с порядком разработки и заключения трудовых соглашений (договоров)
45 день	Составление и подписание совместно с руководителем практики трудового договора со вновь принятым на должность сотрудником
46 день	Изучение стандартов и унифицированных форм документации по кадровому составу
47 день	Выходной день
48 день	Выходной день
49 день	Ознакомление с методами оценки квалификации работающих и результатов их труда
50 день	Расчет производительности труда работающих и основных производственных рабочих предприятия
51 день	Подготовка отчета о прохождении практики
52 день	Получение задания на практику по экономической и специальной части работы у руководителя от учебного заведения
53 день	Прохождение инструктажа по техники безопасности; ознакомление с правилами и нормами ТБ
54 день	Ознакомление с законодательными актами, регулирующими деятельность предприятия (организации) - места прохождения практики
55 день	Проведение анализа особенностей системы управления трудовыми ресурсами базового предприятия
56 день	Изучение методов качественного и количественного состава работающих на предприятии
57день	Выходной день
58 день	Выходной день
59день	Ознакомление с методиками планирования и прогнозирования численности персонала
60 день	Изучение современных теорий и особенностей управления трудовыми ресурсами на базовом предприятии
61день	Ознакомление с порядком разработки и заключения трудовых соглашений (договоров)
62 день	Составление и подписание совместно с руководителем практики трудового договора со вновь принятым на должность сотрудником
63день	Изучение стандартов и унифицированных форм документации по кадровому составу
64 день	Выходной день
65 день	Выходной день
66 день	Ознакомление с методами оценки квалификации работающих и результатов их труда
67 день	Расчет производительности труда работающих и основных производственных рабочих предприятия
68 день	Подготовка отчета о прохождении практики

---

Выполнил: Рочев В.Э.

Краткий отчёт

Практика по получению профессиональных умений и навыков является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей, в том числе и менеджеров. Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.Основной целью практики по получению первичных профессиональных умений и навыков является практическое закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения. Основным результатом данной работы является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности студента за период прохождения практики и анализ основных показателей управления персоналом в организации.Актуальность. В настоящее время для любой организации невероятно важен процесс и качество управления. Более того, управление должно охватывать все структуры и системы предприятия, оказывая положительное влияние на факторы его успеха. В условиях ускорения развития технического прогресса и информационных технологий, в условиях глобализации возросла роль человеческого потенциала, выступающего в качестве стратегического фактора успеха организации, а, следовательно, и роль менеджмента человеческих ресурсов.Целью работы является проведение анализа управления человеческими ресурсами и разработка рекомендаций по его совершенствованию в ООО «РЕАЛ-СВ». Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

• 
  исследовать теоретические аспекты управления человеческими ресурсами;
  
• 
  дать краткую характеристику ООО «РЕАЛ-СВ» и провести анализ качества его человеческих ресурсов;
  
• 
  дать оценку эффективности системы управления человеческими ресурсами на предприятии;
  
• 
  разработать рекомендации, направленные на совершенствование управления человеческими ресурсами в ООО «РЕАЛ-СВ».
  

---

Предметом исследования является управление человеческими ресурсами на предприятии. Объектом исследования является ООО «РЕАЛ-СВ». Общество с ограниченной ответственностью «РЕАЛ-СВ» является юридическим лицом – коммерческой организацией. ООО «РЕАЛ-СВ» занимается турагентской деятельностью и предоставляет следующие услуги: разработка индивидуальных туров в любую точку мира; разработка туристических маршрутов любой сложности; бронирование мест в любых отелях мира и т.д.Юридический адрес предприятия: 163056 г.Архангельск., ул. Локомотивная, д. 15 А, оф. 10.ООО «РЕАЛ-СВ» относится к категории малых предприятий: численность персонала составляет 23 чел. (менее 100), выручка по итогам 2022 г. составила 38 350 тыс. руб. (менее 60 млн. руб.). Руководство текущей деятельностью ООО «РЕАЛ-СВ» осуществляется единоличным исполнительным органом – Генеральным директором. В турфирме ООО «РЕАЛ-СВ» существует линейно-функциональная организационная структура. Этот вид структуры наиболее приемлем для турфирмы, так как она имеет небольшой штат сотрудников. Эта организационная структура является оптимальным вариантом для общества с ограниченной ответственностью. В ее основу положены вертикаль управления и специализация управленческого труда по функциональным службам организации (маркетинг, работа с клиентами, планирование, финансы, реклама). На рисунке 1 приведена организационная структура управления ООО «РЕАЛ-СВ».За конечный результат организации в целом отвечает ее руководитель, задача которого состоит в том, чтобы все функциональные службы вносили свой вклад в его достижение. Поэтому он много усилий тратит на координацию и принятие решений по продукции и рынкам.Рисунок 1 - Организационная структура управления ООО «РЕАЛ-СВ»¹Динамика численности персонала организации представлена в табл. 1. Таблица 1 Анализ численности персонала ООО «РЕАЛ-СВ»²

Категории работающих	Среднесписочная			Отклонение 2022 г. от
	численность			2020 г.		2021 г.
	2020 г.	2021 г.	2022 г.	чел.	% прироста	чел.	% прироста
Руководители	3	3	3	-	-	-	-
Специалисты	14	14	16	-	-	2	14,29
Прочие служащие	4	4	4	-	-	-	-
Итого	21	21	23	-	-	2	9,52

---

Данные таблицы 1 свидетельствуют о том, что в 2022 г. численность персонала предприятия увеличилась по сравнению с показателями 2020-2021 г.г. на 2 работников (или на 9,52 %); прирост обеспечен увеличением численности специалистов.Качественный состав персонала предприятия по возрасту представлен в таблице 2.

Таблица 2 Качественный состав персонала ООО «РЕАЛ-СВ» по возрасту за 2021-2022 г.г. 3
Показатель групп персонала по возрасту, лет	Численность, чел.		Удельный вес, %
	2021 г.	2022 г.	2021 г.	2022 г.
до 20 лет	1	1	4,80	4,3
от 20 до 30 лет	10	9	47,6	39,15
от 30 до 40 лет	6	9	28,6	39,15
от 40 до 50 лет	1	2	9,5	8,65
от 50 до 60 лет	1	2	9,5	8,65
итого	21	23	100	100

Из данных таблицы 2 следует, что в основе организации трудится молодежный коллектив, удельный вес сотрудников в возрасте от 20 до 30 лет составляет в 2022 г. 39,15%. Сотрудников в возрасте 30-40 лет такое же количество. Данная группа обладает к тому же опытом работы. Сведения о трудовом стаже работников приведены в таблице 3.

---