2.3 Оценка поставщиков продукции по рейтинговым критериям.

Основанием для поставки товаров для ООО «Ремэнергомет-Л» является контракт на поставку товаров, по которому поставщик (исполнитель) обязуется передать товары заказчику, а заказчик – исполнить оплату поставленных товаров. Выбор поставщика в ООО «Ремэнергомет-Л» осуществляется различными способами:

• 
  процедура запроса ценовых предложений, при которой извещение о проведении этой процедуры размещается предприятием путем открытой публикации, либо направляется непосредственно потенциальным поставщикам, а победителем признается поставщик (подрядчик, исполнитель), предложивший лучшие условия по цене, либо лучшие условия по установленным критериям оценки ценовых предложений.
  

ООО «Ремэнергомет-Л» в течение двух лет получала товары А и В от двух поставщиков ООО «ВИД-98» и ООО» МЕТАЛЛУРГМОНТАЖ», однако было принято решение заключить долгосрочный договор только с одним из них.

В таблицах 2 и 3 приведены данные о динамике показателей их работы.

В таблице 2 представлена динамика цен на поставляемые товары .

Таблица 2 - Динамика цен на поставляемые товары.

Поставщик	Год	Объем поставки, единиц/год		Цена за единицу
		(Профиль стальной открытый)	(Профиль для производства опалубки)	(Профиль стальной открытый)	(Профиль для производства опалубки)
ООО «ВИД-98»	2021	2000	1000	10	5
	2022	1200	1200	11	6
ООО «МЕТАЛЛУРГМОНТАЖ»	2021	9000	6000	9	4
	2022	7000	10000	10	6

В таблице 3 представлена динамика поставки бракованной продукции.

Таблица 3 - Динамика поставки бракованной продукции.

Поставщик	Год	Объем поставки бракованной продукции, единиц/год
ООО «ВИД-98»	2021	75
	2022	120
ООО «МЕТАЛЛУРГМОНТАЖ»	2021	300
	2022	425

---

---

Темп роста цены на i-ю разновидность товара у j-го поставщика

(1)

где Cij2 – цена i-го товара у j-го поставщика во 2022 году;

Cij1 – цена i-го товара у j-го поставщика в 2021 году.

Доля i-го ПВХ-панели общем объеме поставок j-го поставщика

(2)

где Sij – сумма, на которую поставлен товар i-го вида j-м поставщиком;

Gij – объем поставки товара i-го вида j-м поставщиком;

ΣSij – сумма, на которую поставлены все товары j-м поставщиком.

Средневзвешенный темп роста цен у j-го поставщика

(3)

В условиях данной задачи для ООО «МЕТАЛЛУРГМОНТАЖ» по стальным рулонам и ПВХ-панелям

Соответственно:





Для ООО «ВИД-98» по товару стальным профилям и профиль для опалубки соответственно:





Доля стальных профилей в общем объеме поставок ООО «МЕТАЛЛУРГМОНТАЖ»:



Доля профиля для опалубки в общем объеме поставок ООО «ВИД-98» :



Доля профиля для опалубки в общем объеме поставок второго поставщика:



Доля профиля для опалубки в общем объеме поставок второго поставщика:



Тогда средневзвешенный темп роста цен у ООО «МЕТАЛЛУРГМОНТАЖ»:



Средневзвешенный темп роста цен у второго поставщика:



Темп роста поставок бракованной продукции j-м поставщиком

---

(4)

где dб1j – доля бракованной продукции ООО «МЕТАЛЛУРГМОНТАЖ» поставщика в 2021 год поставок;

dб2j – доля бракованной продукции ООО «ВИД-98» поставщика во 2022 год поставок.

Для ООО «МЕТАЛЛУРГМОНТАЖ»:







Для ООО «ВИД-98» :







Темп роста средней задержки поставок:

(5)

где Т_{сООО «МЕТАЛЛУРГМОНТАЖ»} и Т_{с ООО «ВИД-98»} – среднее время опоздания поставки в первом и втором году, соответственно.

Среднее время опоздания определяется частным от деления общего числа дней опоздания на число поставок.

В данном случае для ООО «МЕТАЛЛУРГМОНТАЖ»:







Для ООО «ВИД-98» :







Результаты расчетов сведены в таблице 4.

Таблица 4 - Расчет рейтинга поставщика.

Показатель	Оценка поставщика		Произведение оценки на весовой коэффициент
	ООО «ВИД-98»	ООО «МЕТАЛЛУРГМО НТАЖ»	ООО «ВИД- 98»	ООО «МЕТАЛЛУРГМОНТ АЖ»
Цена	113,5	128,9	56,8	64,5
Качество	200	80	60	24
Надежность	143	150	28,6	30
Рейтинг поставщика			145,4	118,5

---

Темп роста показателей отражает увеличение негативных характеристик поставщика, поэтому предпочтение очевидно следует отдать тому из них, чей рейтинг ниже. В данном примере предпочтение следует отдать второму поставщику ООО «МЕТАЛЛУРГМОНТАЖ» благодаря более низкой цене, несмотря на большее количество брака и большие задержки поставок.
Глава 3 Анализ и оценка эффективности работы логистической системы предприятия

3.1 Экономическая характеристика ООО «Ремэнергомет-Л»

Расчеты проведены по данным финансовой отчетности АО «ПРОГРЕСС» за 2020-2022. Финансовая отчетность ООО «Ремэнергомет-Л» за 2020-2022 годы (Приложение В).

Оценка экономической деятельности ООО «Ремэнергомет-Л» за 2020- 2022 годы представлена в таблице 1.

Таблица 1 – Экономические показатели деятельности ООО «Ремэнергомет-Л» за 2020-2022 годы.

Показатели	Годы			Отключения, тысяч рублей		Темп роста, %
	2020 год	2021 год	2022 год	2021 к 2020	2022 к 2021	2021к 2020	2022 к 2021
Выручка, тысяч рублей	345700	4101000	6741000	3755300	2640000	1086,29	64,37
Себестоимость продаж, тысяч рублей	336900	388300	639800	51400	251500	15,26	64,77
Прибыл (убыток) от продаж, тысяч рублей	8700	21800	34300	13100	12500	150,57	57,34
Чистая прибыль, тысяч рублей	7000	17500	27400	10500	9900	150,00	56,57
Рентабельность продаж, %	2,52	0,53	0,51	-2	-0,02	-78,88	-4,28
Численность работников, человек	180	230	256	50	26	27,78	11,30
Производительность труда, тысяч рублей	1920,56	17830,43	26332,03	15910	8501,59	828,40	47,68
Площадь складских помещений, м2	900	900	900	0	0	0,00	0,00
Грузовые единицы, штук	38	38	38	0	0	0,00	0,00
Грузооборот, тысяч тонн	2300	2400	2600	100	200	4,35	8,33

---

Смотрите также файлы

• К видам медицинской помощи относятся.ppt

• Конспект урока А. Ф. Юртов священник, просветитель мордовского народа.docx

• Хоккей! Ребята старшей группы в ходе беседы.docx

• Чтение стихотворения На лыжах Лежало одеяло, мягкое белое.docx

• .rtf