Файл: Повышение энергетической эффективности предприятия на примере ооо Сибирский элемент содержит 80 страниц текстового документа, 51 использованный источник, 4 рисунка, 21 таблицу.pdf

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В рамках дипломной работы были рассмотрены теоретические аспекты вопроса энергосбережения в концепции энергетической стратегии России, которая задает главный курс развития российского энергетического сектора до
2030 года.
Концепция энергетической стратегии
России предусматривает проведение определенных мероприятий по энергосбережению, которые проводятся на промышленных предприятиях. Важнейшая цель этих мероприятий - снижение энергозатрат и принятие мер, направленных на повышение экономической эффективности производства.
Энергосбережение – это показатель возможности промышленных предприятий экономить энергоресурсы. Активизация усилий в направлении энерго-ресурсосбережения на предприятии вызывает положительный экономический эффект, так как минимизация издержек на энергетические ресурсы - один из признаков эффективной работы предприятия.
Проблема энергосбережения в современном мире становится все более актуальной, причинами этого являются ограниченность энергетических ресурсов, завышенная потребность в их использовании, нерациональное потребление, а так же высокие показатели потерь на производстве.
Объект исследования по своей хозяйственной деятельности относится к строительной отрасли. В работе оценено влияние строительной отрасли региона на хозяйственную деятельность ООО «Сибирский элемент». Сделан вывод, что в настоящий момент отрасль испытывает негативные последствия макроэкономических факторов и для повышения конкурентоспособности необходимо минимизировать затраты на предприятии и повышать качество выпускаемой продукции.

74
SWOT анализ ООО «Сибирский элемент» показал, что у предприятия достаточно сильных сторон и возможностей для сокращения затрат за счет внедрения мероприятий энергосбережения.
В работе проанализировано энергопотребления ООО «Сибирский элемент» на предприятии потребляется для бытовых и хозяйственных нужд электро и теплоэнергия по договорам заключенным с ПАО
«Красноярскэнергосбыт» и КраМЗэнерго для производственного процесса используется газ. Основной пик потребления приходится на отопительный сезон который составляет 6 месяцев. Доля затрат на электроэнергию в 2014-
2015г.г. в структуре полной себестоимости составляет 6,8 % для затрат на теплоэнергию составляет 1,5%.
В работе исходя из проведенного анализа предложены мероприятия по модернизации насосного узла в теплосети ООО «Сибирский элемент». Затраты на модернизацию составят 1 367 тыс. руб. за счет собственных средств предприятия. Данная модернизация позволит сэкономить электроэнергию в размере 126 181 кВТ. теплоэнергию в размере 141 Гкал.
Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта проведена с использованием динамических методов. Проведенная оценка позволяет сделать следующие выводы.
Ожидаемое число лет необходимое для полного возмещения инвестиционных затрат на модернизацию чуть более трех лет.
Чистая текущая стоимость при прогнозном периоде в пять лет (период может быть увеличен так как срок амортизации насоса составляет 12 лет)
498852 руб.
Индекс рентабельности 36,48% соответственно на такой процент будет ожидаться прирост активов на единицу инвестиций.
Внутренняя норма рентабельности составила 33% что показывает прочность проекта по отношению к расчетной ставки дисконтирования.

75
Экономическая эффективность предложенных мероприятий позволяет сделать вывод о целесообразности модернизации схемы теплоснабжения ООО
«Сибирский элемент». Данный проект повысит энергетическую эффективность и надежность теплоснабжения предприятия в целом.

76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Фокин В.М. Основы энергосбережения и энергоаудита. - Москва:
Промышленность.-2012.-с.34 2 Шанин С.А. Влияние энергосберегающей политики на темпы роста отраслей материального производства (на примере электроэнергетики)//
Проблемы прогнозирования. -2004. - №6.-с.77 3 Коптелова И.А. Технология принятий решений в задачах по энергосбережению на промышленных предприятиях//Экономика предприятий.-
2013.-34.-с.23 4
Волкова Т.Ю. Энергетическое обследования промышленного предприятия, основные мероприятия по энергосбережению//Вестник ТГУ.-
2014.-№5.-С.45 5
Бесчастнов А.А. Энергосбережение – необходимый элемент бережливого производства//Вопросы энергетики.-2014.-с.20 6
Энергетическая стратегия развития
России
(Утверждена
Постановлением Правительства России от 13.11.2009//Российская газета .-
2009.-с-34 7 Шматко С.А Энергостратегия в действии. - М: Слово.-2013.-с-33 8 Кушмухаметов Р.Р. Перспективы развития «Эстиб» //Красноярский рабочий.-2013.-с-4 9 Тимербулатов Т.Т. Энергетическое обследование промышленного предприятия//Вестник УГТУ.-2012.-с.44 10 Герцен, А. Н. Энергосбережение – одно из основных направлений снижения энергетического дефицита // Промышленная энергетика. – 2006. - № 12. – с.44 11 Андриежиевский А. И. Энергосбережение и энергетический менеджмент. - Москва: Слово.-2013.-С.321

77 12 Аракелов В. Е. Методические основы экономии энергоресурсов.-
Москва: Энергоиздат,.-2014.-С.330 13 Аванесов В. А. Энерогосбережение в России. Мнения. Аргументы.
Факты.-//Вопросы энергетики.-2012.-С.321 14
Арванитаки А. И. Тория принятия решений в задачах энергосбережения промышленных предприятий. - Москва: Слово.-2014.-С-420 15 Батишев А. И Энергосбережение .-Промышленность.-2014.-С-321 16 Бесчастнов А. А. Энергосбережение – необходимый элемент бережливого производства//Вопросы энергетики.-2014.-с-20 17 Видин Ю. В. Основы энергосбережения в вопросах теплообмена.-
Москва.: Машиностроение-2005. –С-192 .
18
Головоков
С.
В.
Энергосбережение на промышленных предприятиях//Энергосбережение и энергоэффективность.-2013.-№-С-30 19
Гуськов В. А. Основные направления по достижению энергосбережения на примере ряда технологических процессов на производстве//Энергосбережение на производстве.-2015.-№4-С--45 20 Грачёв Ю. Г. Строительство, экология, энергосбережение : сб. науч. тр. – Пермь : ПГТУ, 1995. – С-178 с.
21 Герцен А. Н. Энергосбережение – одно из основных направлений снижения энергетического дефицита // Промышленная энергетика. – 2006. - № 12. – С. 23.
22 Доронин А. И. Энергосбережение и повышение энергоэффективности на предприятии.-М:Промышленность.-2014.-С-321 23 Донцова В.А. Повышение энергоэффективности промышленного предприятия//Вестник эенргетики.-2014.-№3.-С-43 24 Данилов В.А Энергосбережение от слов к делу. - Москва: Слово.-2014-
С-431.
25 Данилов В А. Основы энергосбережения. -Москва: Слово.-2011-С-430.

78 26 Закиров Д. Г. Энергосбережение. – Пермь : Книга.- 2000. – С-308 .
27Закиров, Д. Г. Автоматизация учёта и управления энергопотреблением
: настольная книга энергетика.-Москва:Слово.-2010.-С-213 28 Ламакин Г.А. Основы менеджмента в электроэнергетике: Учеб. пособие в 2-х частях.-Москва: Слово.-2011-С-430.
29. Лукичёва Л.И. Управление организацией: Учеб. пособие по специальности «Менеджмент организации».-Москва: Слово.-2010-С-433.
30. Лисенко В.А.Хрестоматия энергосбережения.-Москва:Град.-2010.-С-
200 32. Кочетков, Г. Б. Энергосбережение – задача сегодняшнего дня //
Автоматика, связь, информатика. – 2006. - № 9. – С. 62.
23. Колосов В.А. Потенциал энергосбережения//http://esco-ecosys.
24 Кушмухаметов Р. Р. Перспективы развития «Эстиб» //Красноярский рабочий.-2013.-С-4 25 Ключников А. Д., Картавцев С.В. Интенсивное энергосбережение в промышленности: предпосылки, научно-методическое и кадровое обеспечение.
//Промышленная энергетика.-Москва:Град.-2012 26 Коптелова И.А.Технология принятий решений в задачах по энергосбережению на промышленных предприятиях//Экономика предприятий.-2013.-С-321 27 Методическое пособие: Требования и методические указания по проведению энергоаудита на предприятиях. -Экономика предприятий.-2013.-С-
321 28 Методическое пособие: Правила проведения энергетических обследований организаций. - Москва: Промышленность.-2012.-С-321 29 Методическое пособие: Энергетический аудит, энергопотребление и энергосбережение: - Москва: Промышленность.-2012.-С-400

79 30 Методическое пособие: Методология проведения энергетического аудита. - М: Промышленность.-2012.-С-421 31 Основы энергосбережения: учебник / Н.И. Данилов, Я.М. Щелоков; под ред. Н.И. Данилова. Екатеринбург: ГОУ ВПО УГТУ-УПИ.- 2010.-С- 564 32 Нагорная А. И. Экономика энергетики. - Москва: Промышленность.-
2012.-С-321 33 Полянский В. А. Опыт и проблемы осуществления энергосберегающей политики на промышленных предприятиях. –ЛДНТП.-2004-С-300 34 Пилипенко В. М. Энергосбережение при строительстве и реконструкции жилья // БСТ. – 2008. - № 1. – С. 12-14.
35 Самсонов В. А. Экономика предприятий строительной отрасли.-. -
Москва: Промышленность.-2010.-С-213 36 Степанов В. С. Потенциал и резервы энергосбережения в промышленности : моногр. / В. С. Степанов, Т. Б. Степанова. – Новосибирск :
Наука.-2013. – С-321 37 Сибикин Ю. Д. Технология энергосбережения: учеб. / Ю. Д. Сибикин,
М. Ю. Сибикин. – Москва. : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2006. – С-400 38 Тимербулатов Т. Т. Энергетическое обследование промышленного предприятия//Вестник УГТУ.-2012.-С-321 39 Рей Д. Экономия энергии в промышленности. Справочное пособ.-. -
Москва: Промышленность.-2012.-С-321 40 Рогалев В. А.Экономика энергетики.- Москва: Промышленность.-
2013.-С-400 41 Хайт В. Л. Энергосбережение и обеспечение безопасности //
Промышленное и гражданское строительство. – 2003. - № 9. – С. 29-31.
42 Экономика промышленности: учеб. пособие для вузов / под ред. А.М.
Барановского, Н.Н. Кожевникова, Н.В. М.: Изд-во МЭИ.-2006.-С-340

80 43 Фролов Е. В.Проблемы управления процессами энергосбережения на предприятии.-- Москва: Промышленность.-2012.-С-321 44 Фокин В. Москва: Основы энергосбережения и энергоаудита..-М:
Машиностроение .-2012.-С-321 45 Энергопотребление и энергосбережение: проблемы, решения : тез. докл. V Междунар. науч.-практ. конф. 5-7 июня 2002 г. – Пермь : Книга, 2002. –
С- 233 .
46 Экологическое домостроение: проблемы энергосбережения : аналит. сб. / А. В. Аврорин, И. А. Огородников, Г. В. Чернова, Е. А. Чиннов. –
Новосибирск : ГПНТБ, 1997. – 71 –С-321 47 Шанин С. А. Влияние энергосберегающей политики на темпы роста отраслей материального производства (на примере электроэнергетики)//
Проблемы прогнозирования. -2004. - №6.-С-23 48 Шматко С. А. Энергостратегия в действий. - Москва:Слово.-2013.-С-
33 49 Щелоков Я. М. Энергетическое обследование: справочное издание.-
Екатеринбург: УрФУ.-2011.-С- 243 .
50 Щелоков Я. М. Эффективность и энергетические основы устойчивой экономики / Я.М. Щелоков, В.Г. Лисиенко. Екатеринбург; У1ТУ-УПИ, 2010. -
С--400 c
51 .Щелоков Я. М. Энергосбережение для начинающих. Екатеринбург:
Уралэнерго-Пресс. 2004 г. —С-80.

81
ПРИЛОЖЕНИЕ А

82
Таблица 1 – Подготовка данных для SWOT-анализа.
Ф. Кашина
Благоприятные возможности (О)
Угрозы (Т)
Стратегическая цель фирмы:
Планирование производства и контроль; человеческий фактор на производстве и стратегия стабильности – сосредоточение на существующих направлениях бизнеса и поддержка их
Программа импортозамещения
Возможность увеличения доли рынка сбыта
Оптимизация затрат
Возникновения товаров заменителей
Макроэкономическая ситуация строительной отрасли
Потеря потребителей в связи с активной деятельностью конкурентов
Pj Вероятность появления
0,7 0,8 0,7 0,8 0,7 0,8
Kj Коэффициент влияния
0,8 0,7 0,6 0,8 0,6 0,7
Сильные стороны (S)
Ai aij aij aij aij aij
Диверсификация продукции по географии
4
+4
+3
+5
+2 0
+4
Высококвалефицированная команда
5
+5 0
+4
+2
+1
+5
Высокое качество продукции
3
+5
+4
+5
+4
+3
+3
Слабые стороны (W)
Зависимость затрат от топливной составляющей
-4
-4
-2 0
0
-5
-3
Высокая кредиторская задолженность перед банками
-2
-2
-1 0
0
-1
-2
Зависимость продаж от времени года
-2
-1 0
0
-4
-1
-1

83
Таблица 2 - Транспонированные оценки данных.
Ф. Кашина
Благоприятные возможности (О)
Угрозы (Т)
Стратегическая цель фирмы:
Планирование производства и контроль; человеческий фактор на производстве и стратегия стабильности – сосредоточение на существующих направлениях бизнеса и поддержка их
Программа импортозамещения
Возможность увеличения доли рынка сбыта
Оптимизация затрат
Возникновения товаров заменителей
Макроэкономическая ситуация строительной отрасли
Потеря потребителей в связи с активной деятельностью конкурентов
Pj Вероятность появления
0,7 0,8 0,7 0,8 0,7 0,8
Kj Коэффициент влияния
0,8 0,7 0,6 0,8 0,6 0,7
Сильные стороны (S)
Ai aij aij aij aij aij
Диверсификация продукции по географии
4 8,96 6,72 8,4 5,12 0
8,96
Высококвалефицированная команда
5 14 0
8,4 6,4 2,1 14
Высокое качество продукции
3 8,4 6,72 6,3 7,68 3,78 5,04
Слабые стороны (W)
Зависимость затрат от топливной составляющей
-4 8,96 4,48 0
0 8,4 6,72
Высокая кредиторская задолженность перед банками
-2 2,24 1,12 0
0 0,84 2,24
Зависимость продаж от времени года
-2 1,12 0
0 5,12 0,84 1,12

84
Таблица 3 - Сумма оценок малых квадрантов.
Ф. Кашина
Благоприятные возможности (О)
Угрозы (Т)
Стратегическая цель фирмы:
Планирование производства и контроль; человеческий фактор на производстве и стратегия стабильности – сосредоточение на существующих направлениях бизнеса и поддержка их
Программа импортозамещени я
Возможность увеличения доли рынка сбыта
Оптимизация затрат
Возникновения товаров заменителей
Макроэкономическая ситуация строительной отрасли
Потеря потребителей в связи с активной деятельностью конкурентов
Pj Вероятность появления
0,7 0,8 0,7 0,8 0,7 0,8
Kj Коэффициент влияния
0,8 0,7 0,6 0,8 0,6 0,7
Сильные стороны (S)
Ai aij aij aij aij aij
Диверсификация продукции по географии
4
∑67,9
∑53,08
Высококвалефицированная команда
5
Высокое качество продукции
3
Слабые стороны (W)
Зависимость затрат от топливной составляющей
-4
∑17,92
∑25,28
Высокая кредиторская задолженность перед банками
-2
Зависимость продаж от времени года
-2

61
Таблица 4 - Сумма оценок горизонтальных квадрантов
Ф. Галетко
Благоприятные возможности (О)
Угрозы (Т)
Стратегическая цель фирмы:
Планирование производства и контроль; человеческий фактор на производстве и стратегия стабильности – сосредоточение на существующих направлениях бизнеса и поддержка их
Программа импортозамещения
Возможность увеличения доли рынка сбыта
Оптимизация затрат
Возникновения товаров заменителей
Макроэкономическая ситуация строительной отрасли
Потеря потребителей в связи с активной деятельностью конкурентов
Pj Вероятность появления
0,7 0,8 0,7 0,8 0,7 0,8
Kj Коэффициент влияния
0,8 0,7 0,6 0,8 0,6 0,7
Сильные стороны (S)
Ai aij aij aij aij aij
Диверсификация продукции по географии
4
∑120,98
Высококвалефицированная команда
5
Высокое качество продукции
3
Слабые стороны (W)
Зависимость затрат от топливной составляющей
-4
∑43,2
Высокая кредиторская задолженность перед банками
-2
Зависимость продаж от времени года
-2